来源丨 汽车公社（ID：iAUTO2010） 作者丨李思佳 编辑丨何增荣 图源丨Midjurney MPV市场曾是中国汽车版图中一个相对稳定甚至有些沉闷的细分市场。 然而，随着新能源汽车时代的浪潮奔涌而至，这片曾经的"蓝海"正演变为竞争最激烈、技术路线最多 元、产品理念碰撞最精彩的前沿阵地。从最初的燃油车主导，到如今燃油、插混和纯电相互掰手腕， 同时家用和商用的界限也不再特别明晰。 彼时，别克GL8、本田奥德赛与艾力绅等车型构筑了坚固的壁垒，而商用MPV与家用MPV的界限也很 分明，当然，燃油动力是毋庸置疑的主流。 分水岭在2023年。那一年，腾势D9全年累计销售近12万辆的成绩，超越别克GL8、本田奥德赛和丰 田赛那等老牌合资竞品，成为全品类MPV年度销冠。当有人觉得这一现象是偶然时，2024年腾势D9 再次以超过10万辆的成绩成为MPV年度销量冠军。 | 排名 | 车型 | 级别 | 销量 | 同比 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | 医薬D9 DM-i | 中大型 | 97948 | -12.2% | | 2 | 丰田赛那 | 中大型 | 89450 | 16 ...

产品更新 - 本田奥德赛推出2026款年款焕新车型 共6款配置 售价区间23.58-34.08万元[1] - 主要针对配置升级 入门版增加前/后驻车雷达 次入门版配备10.1英寸中控屏和AI智能助理[5][9] - 次入门版新增50W手机无线充电功能 并增加2个摄像头和6个超声波雷达[9] 设计规格 - 延续现款设计 配备宽大进气格栅和全新LED大灯组 侧面保留标准MPV样式[1] - 车尾配备小型车顶扰流板 横向尾灯组与中央镀铬装饰条连接[3] - 车身尺寸为4861*1820*1712mm 轴距2900mm 定位中型MPV[3] 动力系统 - 搭载2.0L混动系统 系统综合功率158千瓦[9] - 匹配E-CVT电子无级变速箱 百公里综合油耗5.88升[9] 市场定位 - 相比车长超过5.2米的国产新能源MPV 奥德赛尺寸较小但灵活性更高[3] - 在国产新能源车型冲击下 该车型市场热度出现下降趋势[1]

事件概述 - 全球知名电竞俱乐部Team Liquid旗下《彩虹六号》分部巴西选手Lucas Dias在输给日本战队CAG Osaka后，于社交媒体发布一张原子弹爆炸的GIF动图，该动图源自日本广岛原子弹纪录片，引发网友抵制 [1] - 作为Team Liquid冠名赞助商的日本汽车制造商本田宣布终止与俱乐部的赞助合约，此举将对俱乐部营收造成重大打击 [1] - 本田在事件发酵后向俱乐部提出抗议，尽管俱乐部已采取删除推文、选手致歉及内部整改等措施，本田仍在四天后正式解约，理由是选手行为严重背离其企业价值观 [6] 赞助合作影响 - 本田与Team Liquid的合作始于2019年1月，包含高额资金注入，本田为俱乐部提供全套品牌装备，选手参与其商业活动，合作内容被制作成系列纪录片，是电竞营销的经典案例 [3] - 过去六年里，双方在《英雄联盟》、《无畏契约》等项目上深度绑定，使印有本田标识的TL战袍成为电竞粉丝熟悉的视觉符号 [4] - 此次事件导致这段长达六年的赞助佳话终结 [4] 俱乐部应对措施 - Team Liquid对涉事选手Lucas Dias的处罚包括：扣除四个月薪资，将本次赛事1.2万美元奖金及罚金全额捐赠慈善机构，并强制俱乐部全体成员接受为期半年的文化敏感性培训 [6] - 选手辩称失利后情绪激动，在搜索"爆炸"主题GIF时未察觉图像暗含日本历史伤痛，已向CAG Osaka全体成员致歉并获理解 [6] 行业暴露问题：选手素质与管理 - 事件暴露电竞行业对选手素质培养不足及管理松散的问题，选手作为公众人物，其不当言行会给俱乐部和赞助商带来巨大损失 [9] - 许多现役电竞选手在青少年时期便投身事业，导致文化教育等综合素质培养不足，行业早期对选手的管理和教育体系也不够完善 [9][11] - 行业竞争压力大，选手精力集中于提升技术水平，无暇顾及个人行为规范、文化知识学习及品德修养，面对挫折时易出现不当言行 [9] 行业暴露问题：与传统体育的差距 - 与传统体育相比，电竞在人才培养体系上存在差距，传统体育拥有从体校到国家队的成熟体系及系统的训练教育资源，而电竞人才培养体系的专业性和系统性有待提高 [11] - 传统体育有大量科学研究（如运动生理学、运动心理学）作为支撑，电竞作为新兴领域，相关科学研究和学术理论尚处于起步阶段 [11] - 传统体育在青少年中有广泛基础，学校体育课程和赛事为培养苗子提供平台，电竞在青少年中的普及和培养则受到限制，部分有潜力选手可能过早进入职业化训练，缺乏系统基础教育 [12] - 各国体育管理部门对运动员有明确的规章制度和严格管理流程，而电竞行业在人才选拔、培养、转会及赛事组织等方面的管理体系尚不完善 [12] 行业启示与建议 - 电竞核心产业需要实现收入多元化，以星竞威武集团为例，其营收来自数字体育人才经纪、电竞俱乐部、活动制作三大板块，涵盖赛事奖金、赞助费、IP许可、商品销售等多种来源，多元化收入才能让企业健康发展 [14] - 服务好赞助商是行业重要课题，合同应明确禁止涉及敏感话题，并约定违约后果；需对成员进行定期素养培训和职业道德教育，并建立内容审核等内部监督机制 [15] - 应建立舆论监测和预警机制，并制定完善的危机公关应急预案，确保在危机发生时能迅速有效地做出反应 [17] - 精准定位品牌形象以吸引价值观相符的赞助商至关重要，合作案例显示，选手或俱乐部与品牌形象的高度契合能取得显著市场成效 [18] - 合理的创新性能让合作更融洽，例如肯德基为LPL打造的"KI上校"AI，以及NBA的"城市版"球衣赞助权益，均为创新尝试的典范 [18] - 服务赞助商需着眼于长期合作与共同发展，建立互信共赢的关系，以提升商业化程度并增强品牌全球影响力 [20]