数字化转型行业趋势 - 数字化从可选项升级为生存刚需 受技术迭代与经济环境双重压力驱动 [2] - 行业需破解快速变化与技术迭代带来的困局 数字化成为必由之路 [1] - 数字化推动行业价值逻辑重塑 使设施管理从空间运维者向生产力伙伴进化 [3] 客户核心需求维度 - 第一维度要求100%保障业务连续性 实现甲退乙进管理模式 提升员工满意度 [2] - 第二维度要求深度优化成本结构 明确降本增效目标 将人效从行业平均60%提升至70%-80% [2] - 第三维度要求服务品质标准化与创新 传统人力服务模式转变为人机结合 建立客观统一评价标准 [2] 公司数字化方案 - 对内完成经营管理 项目管理 业财一体的数字化1.0基建 实现数据穿透管理盲区 [3] - 对外以工单系统为核心构建精益化管理铁三角 打通派单到闭环全流程 [3] - 实现派单优化 全流程品质管控 自驱绩效可视化三大功能升级 [3] 生态合作战略 - 公司与客户及合作伙伴共建行业数字生态 [1] - 数字化成果需转化为共同的行业价值增量 [3]

政银企协同服务行动 - 张家港农商银行大新支行党支部联合税务局、市监局在东方雨虹开展五金产业链联盟协同服务行动，主题为"新政策、新数字、新突围" [1] - 活动服务对象为大新镇商会成员单位的企业家，旨在通过政策解读、数字化赋能和互动交流支持五金产业链企业高质量发展 [1] - 税务局工作人员解读税务热点问题，讲解税法要点并提示涉税事项 [1] - 市监局工作人员解读专利申报流程及知识产权补贴政策，帮助企业利用政府支持实现技术创新 [1] 数字化转型案例分享 - 大新支行党支部书记顾盼以安踏集团为例，分享企业通过数字化手段实现与消费者共生的转型案例 [1] - 案例为企业提供实践参考和创新启发，帮助掌握数字化发展趋势并探索转型升级路径 [1] 政银企交流互动 - 企业家与政府部门、金融机构围绕政策应用、经营难点及经济形势展开深入讨论 [2] - 交流加强了政银企联系，为五金产业链企业在复杂经济环境中寻求突围奠定基础 [2] 党建引领发展模式 - 活动体现党建引领下的政银企联动模式，通过政策支持、数字化推动和资源整合助力五金产业链创新发展 [2] - 该模式为大新镇经济高质量发展提供有力支撑 [2]