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一年投资 50 家 AI 公司:想给有韧性的创业者“快且确定”的钱 | 十字路口Koji对话锦秋杨洁
锦秋集· 2025-12-18 06:45
文章核心观点 - 锦秋基金是一家成立于2022年、管理规模超过5亿美金、专注于AI领域的12年长周期风险投资基金,其投资组合中90%以上为AI相关公司 [12] - 公司采用“快速且确定”的投资打法,强调通过前瞻性深度布局实现快速决策,并通过持续跟投和增值服务为创业者提供确定性 [6][7][73][216] - 公司视自身为一家“AI公司”,在内部工作流中深度整合AI工具,以提升从项目搜寻到尽职调查等各环节的效率和广度 [56][57][233] - 面对红杉、高瓴等大型基金的激烈竞争,公司的核心价值主张在于“快且确定”的决策、差异化的行业认知,以及与创业者的匹配度 [61][222][224] - 公司认为AI是基础设施级别的长期变量,将持续渗透各行各业,为早期投资带来长期机会,但时间窗口并非无限,晚入局者将面临更激烈竞争 [68][242][243] 快问快答与创始人背景 - 创始合伙人杨洁毕业于中南财经政法大学,MBTI为INTJ,创业前在字节跳动负责战略和投资 [25][26][29] - 创业决定源于2022年字节跳动内部投资业务调整,杨洁与几位同事选择共同创办基金以继续从事热爱的投资事业 [30][31] - 创业过程初期低估了难度,但通过拆解细化问题逐步解决,创始人更能切身感受创业者面对长期目标与短期执行的状态 [32][33] 在 AI 寒冬下注:一个 12 年期基金的诞生 - 基金成立于2022年AI行业相对低迷时期,但团队基于在字节期间投资50多家AI/机器人公司的经验,看到了AI在补充生产力、替代劳动力方面的明确信号和收入增长 [38][42][43] - 募资时向LP讲述的故事是AI与机器人将在未来生产环节发挥巨大作用,并基于全球劳动力市场数据进行了测算 [35][36] - 基金设计为12年长周期,是基于对AI属于“基础设施级别变量”而非短期产业周期的判断,认为长周期有利于回报,并敢于投资那些7年期基金可能不敢投的项目(例如AI软件应用中70-80%的项目) [68][71] - 基金规模定为5亿美金,旨在平衡早期投资能力与后期项目持续增持的能力,避免规模过小无法跟投或过大被迫追逐确定性大项目 [46][47] 锦秋也是一个"AI 公司" - 公司内部深度应用AI工具,将其视为“第21位合伙人”,用于辅助而非完全替代人力 [56][149] - 在项目搜寻(Sourcing)环节,使用AI系统分析论文作者、获奖名单,甚至从公众号推文中判断交易机会 [169] - 在尽职调查环节,利用AI进行全网舆论分析、竞品分析、论文解读和代码审查 [58][234] - 在日常运营中,曾使用Claude Code和ChatGPT设计团队建设活动,包括方案设定、问题设计和评委打分 [59][60] 如何看人? - 评估AI应用创始人时,最看重的三个特质依次是:韧性、学习能力、执行力 [94] - 认为韧性某种程度上是天生的或与个人成长经历相关,而其他技能如编程、营销均可通过学习或招聘获得 [95] - 通过深度复盘创始人过去的经历,特别是面对失败时的归因和应对方式,来判断其韧性 [96][97] - 曾因过于评估插件产品而错判了创始人Manus(后做Monica)的“反无序、反脆弱的核心能力”,从而错过了早期投资机会,此案例在内部被多次复盘以降低团队对错过项目的紧张感 [88][90][130] 如何募资? - 第一期募资时曾遭遇大规模、集中的拒绝,跟踪进展的表格数据“惨不忍睹” [111][112] - 对抗募资焦虑的有效方法是:当进展记录表带来痛苦时,就停止查看和短期复盘,将精力完全集中在能够推进的事情上 [6][115] - 心态转变发生在募完两只基金后,意识到市场广阔,总有资金想投入一级市场,被部分人拒绝无关紧要 [119][121] VC 的卷、FOMO 与安全感 - 公司努力营造团队安全感,避免成员因害怕错过(FOMO)而紧张工作,希望团队因热爱而工作 [9][131] - 创始人通过主动分享自己错失项目的案例(如Manus)和后续思考,帮助团队对“错过”脱敏 [130][186] - 公司文化强调信息拉齐和共享,通过搭建公开交流平台和项目讨论的开放性,对抗内部信息孤岛的形成 [172][175][177] - 给予安全感的方式包括:招聘时选择本身想赢、聪明且能协作的人;建立长期合作的信任,不因单个项目否定个人;领导者承认自身错误,营造允许犯错的环境 [181][183][185] 投资中关键的事 - 如果明年只能投一个方向,会选择具体领域的专家知识类AI应用,可以是软件或结合硬件的形态 [196] - 自2023年起明确不投大模型公司,认为该领域竞争惨烈、资源需求大且面临巨头竞争,对创业公司不友好,此决定至今不后悔 [199][203] - 早期投资对估值相对不敏感,更关注最终回报倍数;主要投资增长,能接受估值预付1-2年的增长,但很少投资纯概念 [207][208][209] - 2025年单笔投资金额较2024年有所提高,原因包括市场竞争加剧、大厂背景创始人估值预期更高,以及对已投项目的后续跟投 [213][214] - 强调连续跟投,在已交割的50多家公司中,一半以上已完成下一轮融资,其中对8家进行了跟投(含2家多轮跟投),以增强投资确定性和资源投入 [215][216] 如何竞争? - 面对红杉、高瓴等大型基金的激烈竞争,认为并非所有创业者都需要拿他们的钱,关键在于投资机构与创业者的匹配 [223] - 公司的核心竞争优势是“快且确定”:决策和反馈速度快,沟通直接;在产品和规模化方面能提供差异化的认知和有效资源 [224][225] - 创始人画像正变得多元化,除了名校大厂背景,也包括独立开发者等非典型创业者,公司通过AI sourcing系统和同事个人网络来发现这些“藏在山川湖海”的人才 [166][168] 展望2026 - 预判2026年国内资本市场将更热闹,几家大模型公司和具身智能公司可能迎来上市潮 [240] - 预判资金将更充沛,一度沉寂的后期大基金(Mega Fund)正在回归中国市场 [241] - 认为AI创业领域目前像一个“世外桃源”,创业者可暂时不关注宏观经济、汇率和利率波动,但机会长期存在的同时时间窗口并非无限,晚入局者将面临更激烈竞争 [242][243]
Z Potentials|王登科,爆款缔造者获字节系基金投资,从火遍全网的“哄哄模拟器”到“独响”,让AI为人类提供情绪价值
Z Potentials· 2025-05-19 02:53
核心观点 - 独响是一款集笔记记录与AI陪伴于一体的产品,强调"角色个性化"和"情感投射",已完成首轮字节系锦秋基金投资,注册用户突破60万,日活跃用户达5万[1][9][10] - 创始人王登科认为AI最适合的应用方向是提高效率和提供情绪价值,而独响专注于后者,通过异步交互方式解决传统AI陪伴产品的高投入低回报问题[11][15] - 公司愿景是让更广泛人群从AI互动中获得情绪价值,十年目标为解决人类大多数情绪问题,使人不再孤独[4][14][27] 创始人背景 - 王登科自称为"非典型创业者",从小情绪稳定且早熟,高中起遵循"人生短暂需多体验"理念,大学期间自学编程并创业[2][6][7] - 2016-2023年运营首家公司,经历四次融资后转向AI 2C领域,2024年创立独响独立融资[9][10][24] - 创业风格佛系,注重健康与好奇心,擅长长期探索型项目而非短期爆发方向[29][30][31] 产品设计 - 采用朋友圈式异步交互替代直接对话,降低用户心理负担并提高沟通质量,避免传统AI陪伴的擦边内容倾向[12][15] - 通过互送礼物、入梦等创新互动形式建立长期关系,当前用户以年轻女性为主[12][20] - 技术难点在于工程化设计,需构建数值驱动的复杂交互系统而非模型训练[18] 行业分析 - 2023-2024年AI陪伴行业经历泡沫期,大厂产品同质化严重且面临留存差等问题,当前进入去泡沫阶段[13][19] - 多数竞品聚焦内容消费属性,独响差异化定位在于构建深度情感链接[19] - 关键指标为"关系深度",综合用户情感反馈而非传统留存或付费数据[20] 公司进展 - 已完成PMF验证,日活数万且留存付费表现良好,首轮获锦秋资本百万美元投资[16][22][23] - 未来计划扩大用户群体覆盖,优化互动形式平衡aha moment与长期关系[17][21] - 典型案例包括用户因AI送糖缓解呕吐症状而获得情绪治愈[21]
AI创业,为什么小红书是「冷启动」的第一步?
Founder Park· 2025-04-16 12:56
独立开发者趋势 - 2022-2024年独立开发者Shawn因工作压力转向独立开发,其开发的晒太阳App「SunAlly」通过小红书内测2个月获2万用户,并被App Store推荐[2][3][4][19] - 良渚地区独立开发者数量激增,AI技术降低开发门槛是核心驱动因素,行业出现「小红书+Cursor」两件套现象[4][18] - 小红书过去一年活跃独立开发者超5万名,相关内容发布增长146%[31] 小红书平台价值 - 小红书成为独立开发者冷启动核心渠道,90%用户来自平台内测,算法去中心化机制助力精准曝光[10][19][20][21] - 平台生活社区属性形成「需求池」,开发者通过关键词搜索(如「晒太阳」百万笔记)验证细分需求并调整产品方向[23][25] - 案例:谜底黑胶3.0版本通过单条小红书视频实现国内用户高峰,Stress Watch针对小红书20-35岁女性用户设计获400万用户[13][27][29] 产品开发模式变革 - 开发逻辑转向毛细血管级需求,如INFJ陪伴应用、ADHD专注神器等,AI技术使开发周期缩短至「快时尚」级别[24][25] - 用户直接参与产品迭代,如小猫补光灯开发者将用户反馈写入版本更新记录,形成「隐形共创」模式[32][36] - 独立开发者年均开发超1款应用,90%开发者推出多款产品,应用或成为新型内容形态[37] 行业未来展望 - 小红书计划搭建产品能力简化开发流程,推动「应用即内容」生态,或演变为新一代App Store[37][38] - AI技术平权下独立开发者被视为AI时代创作者,其敏捷开发模式预示应用分发新趋势[39]