业务模式 - 公司通过1500亩稻田创作15幅彩色稻田画作为核心旅游吸引物 使用7种不同叶片颜色的水稻品种实现艺术效果[2][4] - 业务链条延伸至水稻种植 加工和食品销售 使用自产稻米制作米线 米糕 米皮 冰淇淋和稻咖啡等产品[4] - 采用"土地流转+本地就业"模式 从农户流转3万亩土地规模化种植 并为当地村民提供就业机会[4] 运营规模 - 景区年观赏期从6月中旬持续至10月收割期 达近半年时间[4] - 除沈阳本地1500亩核心景区外 技术输出业务扩展至黑龙江 河北 天津等多省份[4] - 通过土地流转方式管理3万亩规模化水稻种植基地 远超景区自用面积[4] 技术体系 - 形成六步标准化流程：图案设计 制图处理 彩稻培育 GPS定点 精准插秧 田间管理[4] - 采用GPS定点技术和人工移种相结合的方式确保图案精度[4] - 每年12月开始次年图案构思 4月初育苗 5月初插秧 形成完整生产周期[4] 社会效益 - 为当地村民创造双重收入来源：土地流转收入和景区就业收入[4] - 实现本地就业 员工反映收入水平不低于外出打工[4] - 通过农业与旅游融合形成乡村振兴实践案例[7]

公司战略与管理层变动 - 2024年公司新总裁高飞上任，提出"一体两翼"发展战略，围绕常温、低温、鲜奶、奶酪、冰品、奶粉六大核心业务强化主业，同时发展创新业务和国际化业务 [1] - 公司第一大股东为中粮集团，直接/间接持股24 24% [1] - 2024年公司实现营业收入886 75亿元，液体乳/冰淇淋/奶粉/奶酪业务收入占比分别为82 40%/5 84%/3 74%/4 87% [1] - 东南亚冰淇淋品牌"艾雪"2024年营业收入超30亿元，驱动海外收入占比提升至5 3% [1] 核心竞争力分析 - 奶源端通过战略投资现代牧业、中国圣牧等大型牧业集团，与多家牧业公司建立长期合作，掌控上游优质奶源 [2] - 渠道端持续调整体系，推进扁平化改革和下沉，终端网点掌控力提升，形成全国化网络 [2] - 产品端通过创新满足多元化、高端化、健康化需求，形成全品类矩阵，并通过体育/娱乐营销塑造高端国际化品牌形象 [2] 经营与财务表现 - 2024年主动优化渠道库存，当前库存水平回归正常区间 [3] - 2024年计提商誉减值11 5亿，贝拉米商标减值34 9亿 [3] - 预测2025-2027年营业收入分别为904 4亿/940 3亿/973 4亿，同比增速1 99%/3 97%/3 52% [3] - 预测2025-2027年归母净利润46 7亿/56 5亿/61 2亿，同比增速4371%/21%/8% [3] 行业环境与展望 - 上游奶源去化初显成效，散奶价格企稳回升，预计原奶产能持续出清 [3] - 2025年奶价有望环比企稳，成本红利仍存，竞争格局改善将助力盈利能力修复 [3] - 当前收盘价对应2025-2027年PE为12/10/10x，低于可比公司伊利股份等21/18/15x的估值水平 [3]