你在买纸巾的时候，留意过纸巾的码数吗？ 像你像他，像每个正常人一样，我原本从不觉得区区纸巾会存在码数一说。 它不像衣服，需要适应不同人的不同体型，也不像饮料，区分尺寸便于人们决定喝多喝少。纸巾就是纸巾，擦完上面擦下面，擦哪里、怎么擦，最后都得 丢垃圾桶里面。 屁大点儿东西，谁闲得给它划码数？ 但我错了。 错就错在我那天上厕所没带手机，对马桶旁的一切产生好奇。我不仅阅读起了洁厕灵配方表，还捧起了我从未正眼瞧过的纸巾。 两个不起眼的英文字母瞬间引起了我的注意： XS！ 我本因畅快释放而逐渐松弛的面部表情，突然紧缩了起来。 因为它不仅意味着纸巾真的有码，还意味着除了XS码，这玩意儿的码往上数至少还有3个；不仅意味着我可能因为贪便宜买到了最小码的纸巾，还意味着 我最后可能连便宜都没赚着。 并且，这XS的纸张只够我两张合在一起折叠两次擦两下了！我说最近纸巾怎么消耗得这么快？！ 这谁能忍？当下我就决定要把这纸巾码数好好查上一查。 一查也是笑了，现在这纸巾别说有 XS/S/M/L 4个码数了，好家伙，根本就是要多少码就能有多少码！ 纸巾到底有多少码？ 大家在买抽取式纸巾的时候都会参考哪些因素？ 说说我自己买纸巾时都是怎么做 ...

天眼查App显示，近日，东莞市七彩纸品有限公司成立，注册资本100万人民币，经营范围为一般项 目：纸制品制造；纸制品销售；纸和纸板容器制造；塑料制品制造；塑料制品销售；木制容器制造；木 制容器销售；橡胶制品制造；橡胶制品销售；包装材料及制品销售；五金产品零售；五金产品批发；家 居用品销售；箱包销售；针纺织品销售；互联网销售（除销售需要许可的商品）；货物进出口。（除依 法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。 ...

公司基本信息 - 东莞市航盛纸品有限公司为新成立公司 注册资本50万人民币 [1] - 公司经营范围涵盖纸制品制造、纸和纸板容器制造、纸制品销售 [1] - 业务范围包括包装材料及制品销售、塑料制品制造与销售 [1] - 涉及新材料技术研发、生态环境材料制造与销售领域 [1] - 包含日用木制品制造与销售业务 [1] 行业布局 - 公司业务覆盖纸品制造、包装材料、塑料制品三大传统制造领域 [1] - 同时布局新材料技术研发与生态环境材料等新兴技术领域 [1] - 经营范围延伸至日用木制品制造销售 形成多材料品类覆盖 [1]

公司历史与品牌发展 - 金佰利成立于1872年，初始资金3万美元，最初为造纸厂[3] - 一战期间研发Cellu-Cotton材料，催生1920年全球首款一次性卫生巾高洁丝[3] - 1924年推出世界首张面巾纸舒洁(Kleenex)，通过营销策略实现销量翻倍[1][6] - 1978年推出好奇纸尿裤，占据北美高端市场50%份额[7] - 1989年首创Pull-Ups儿童成长裤，巩固行业地位[8] - 1993-2001年全球扩张，完成40多次收购，在80个国家建立市场份额[8] - 1995年与Scott Paper合并，年收入超130亿美元[8] 当前业务与市场地位 - 2024年年营收201亿美元，有机销售额增长3.2%，毛利率36.5%[8] - 旗下品牌包括好奇、舒洁、高洁丝等，销往175个国家[8] - 全球纸巾市场份额21%，仅次于宝洁(26%)[8] - 舒洁在中国市场占有率约4%，湿厕纸领域排名第一[12] - 中国业务呈现"高端细分领先、整体市场追赶"特点[13] 交易细节 - 以35亿美元出售北美以外纸巾业务给巴西Suzano，成立合资企业[1] - 金佰利持股49%，Suzano以17.3亿美元现金收购51%股份[1] - 出售业务年净销售额不足35亿美元，为利润率最低板块[15] - 新公司注册于荷兰，拥有9000名员工和22个制造厂[17] - 交易预计2026年中期完成[1] 战略重组背景 - 2018年启动重组计划，关闭11家工厂，剥离低利润业务[19] - 2023年以6.4亿美元出售个人防护用品业务[20] - 重组后年节约超5亿美元资金[20] - 聚焦北美市场(年营收110亿美元)和个人护理业务[20] - 计划未来五年投资20亿美元提升北美供应链[20] 关税影响与行业趋势 - 关税增加3亿美元成本，北美业务收入下降3.9%[21] - 调整采购策略，减少对中国等国家依赖[21] - 消费品行业呈现"核心化"趋势，宝洁等竞争对手也受影响[22] - 上游企业通过并购实现垂直整合，巨头剥离低利润业务[22]