公司业绩表现 * 公司前三季度营收同比增长6.99%，净利润同比增长1.05%[4] * 第三季度营收为4亿元，同比增长17.78%，净利润同比增长19.43%，显示增长加速[2][4] * 截至2025年9月末，长白山景区客流量达306.19万人，同比增长10.4%[4] * 各景区客流增长不均衡：北景区增长2.91%，西景区增长36.46%，南景区增长68.09%[4] * 客单价有所下降，主要因票价较低的西景区（85元大巴）和南景区客流增速远高于含165元电池导览车的北景区，导致整体接待结构变化[19] 业务板块细分表现 * **酒店业务**：投资的皇冠假日酒店前九个月入住率同比增长3.89%，平均房价上升3.05%，三季度可售房收入上升10.45%[6] 新开业的花筑（140间客房）三季度入住率45.76%，平均房价1258元，花筑奢入住率39.74%，平均房价566元[6] * **旅行社业务（易游公司）**：主营收入同比增长44%，净利润同比增长22% 第三季度表现更佳，主营收入增幅53%，净利润增幅47%[8] * **城市交通业务（智行公司）**：前九个月收入同比增长26.47%，但净利润下降2.12%，主因人力成本、车辆折旧等增加 第三季度盈利能力改善，收入同比增长22.23%，净利润同比增长37.36%[2][7] * **景区托管业务（轻资产运营）**：托管周边6个景区，前九个月接待游客157万人次，同比增长64%，收入同比增长42%，展示显著成长潜力[2][9] 重点项目与基础设施 * **南景区**：于10月17日关闭，计划2026年五一重新开放，短期影响客流，长期升级改造有望提升吸引力[2][4] * **温泉部落二期项目**：已进入冬季施工准备，总投资5.36亿元，定位略低于皇冠假日酒店，预计2026年第四季度开业，旨在实现酒店业务大幅跃升[17][18] * **雪季新项目**：围绕北坡二道白河镇建设冰雪小镇，12月底开放鹿角村项目（含约300间木屋别墅），并继续运营云顶天宫、云顶市集等项目[5] * **运营优化**：平台改造和机械设备引入提升开放率和承载能力 和平雪场进行山地运动公园扩容（雪地摩托车、ATV等），并设置不同里程的山地运动穿越体验[10] 331国道扩建完工将提升交通便利性[21] 交通利好与客源分析 * **沈白高铁**：9月28日开通后对客流产生积极影响 10月份辽宁省游客占比从去年同期的15.85%增至16.19%，绝对数增长约14-15%[2][11] 高铁便利性提高周末出行人数，例如某个周末景区客流近1万人，同比增长40%以上[11][16] 在核心旺季每天有40多列列车到达，并促使部分自驾游客转向铁路[16] * **新增航线**：新增广州、深圳等华南城市航线，将显著促进广东省游客进入（去年广东省客源占比20%） 航线打通使华北、华东、华南等主要客源地进入更便捷[2][12][14][15] * **客源地分布**：1-9月数据显示，吉林占比10.62%，辽宁9.23%，山东7.97%（较去年6.82%增幅明显），黑龙江7.3%，河北6.4%[12] 冬季游客更多来自南方[15] 雪季展望与中长期规划 * **2025雪季**：雪季来得早，春节较晚导致雪季预计更长，所有项目提前半个月开始并延迟20天结束，总体延长一个多月[5][13] 新年假期延长一天（2月17日至25日），将增加交通和酒店需求[13] * **客流目标**：公司预计通过新项目及基础设施提升，有望实现380-390万游客人次，但达到400万仍有压力[3][20] 预计雪季期间游客数将超过去年的87万，达到110-120万左右[13] * **车辆供给**：为应对高铁开通，暑期已新增车辆，雪季旺季核心时段自有车辆配置基本满足需求，计划按20%左右提升冬季单日承载能力[19] * **中长期潜力**：从2006年不足60万游客发展到去年341万，基础设施改善明显，各子区域及不同时段接待能力尚有调配空间 公司将在"十五五"期间推动基建和运营优化，探索更多轻资产运营模式[21]

公司产品策略 - 公司推出秋季新品桂花红茶，将自然景观与地方特色产品结合[1] - 新品选用本地茶园自产红茶与当季新鲜采摘桂花，通过24小时至48小时窨香工艺及恒温烘焙制作[1] - 产品可在景区现场付费品尝，也可作为地方特色礼品购买带回家[1] 行业发展趋势 - 行业致力于通过茶文化、花卉观赏等方式丰富游客体验[1] - 行业策略为结合自然景观与地方特色产品，提供看景、品茶、赏秋的多重体验[1] - 秋季特色茶品成为吸引游客体验秋日茶香的重要方式[1]

运营管理优化 - 公司建立智慧气象与票务系统，通过多站点监测提升天气预报准确性，改善游客“看天池靠运气”的体验 [1][3] - 景区严格执行最大承载量管理，北、西、南景区每日分别限流2.5万、1.5万和4000人 [2] - 公司推行“首问负责制”，确保游客遇到的第一个工作人员是问题解决的第一责任人，并设立“先行赔付”机制以提升客户满意度 [3] - 票务系统采用实名认证、人脸识别、分时段预约，并与高铁购票系统同步推出“候补购票”功能，提前15天预约以防范“黄牛”抢票 [4] 可持续发展与生态保护 - 公司发展重点已从“开发”转向“提质”，在硬件设施拓展受限的背景下，通过精细化、标准化运营提升游客体验 [2] - 实施垃圾“当日清零、零污染外运”、全面禁用融雪剂、运营车辆全部环保达标、外来私家车禁入等严格环保措施 [2] - 山巅厕所冲厕用水从山下运输，严禁取用河水和泉水，从源头减少人类活动对环境的影响 [2] 产品与服务多元化 - 为摆脱“门票经济”依赖，公司积极引入知名IP、打造文商旅综合体以及发展山地运动等新业态，以引导游客分流并延长停留时间 [3] - 长白山保护开发区实行旅游高峰期全民免费公交政策近两年，并在旺季加开车次以改善交通体验 [4]

公司财务表现 - 2025年第三季度公司实现营业收入2.76亿元，同比下降7.35% [1] - 2025年第三季度公司归属于上市公司股东的净利润为1.13亿元，同比增长1.38% [1]

2025年第三季度财务表现 - 第三季度营业收入为2.76亿元，同比下降7.35% [1] - 第三季度归母净利润为1.13亿元，同比增长1.38% [1] - 第三季度扣非后归母净利润为1.13亿元，同比增长1.21% [1] - 前三季度累计营业收入为7.33亿元，同比下降9.06% [1] - 前三季度累计归母净利润为2.34亿元，同比下降3.98% [1] 2025年前三季度游客数据 - 1-9月景区全域累计接待游客517.61万人次，同比增长5.44% [1] - 1-9月累计接待进闸游客341.1万人次 [1] - 第三季度（7-9月）景区全域接待游客210.13万人次，同比增长9.39% [1] - 第三季度（7-9月）接待进闸游客131.57万人次 [1] 财务表现与游客数据关联分析 - 营业收入和利润下降主要由于中低山区免票区域游客大幅增长 [1] - 徒步登山游客占比持续扩大是影响收入的关键因素 [1]

明星NPC现象的核心观点 - 明星在景区担任NPC成为影视行业“寒冬”下演员维持生计的新选择，也是景区营销引流的新趋势[5][6][18] - 明星NPC能为景区带来立竿见影的引流效果，例如某古装明星参与后景区门票一周销量暴涨150%，社交媒体话题阅读量破亿[8][9][10] - 该模式实现景区、明星、游客三方共赢：景区获得流量与收入，明星获得可观报酬，游客获得情绪价值与社交货币[16][17][24] 明星NPC对景区的营销价值 - 明星NPC的引流效果远超百万级营销活动，表演视频切片及游客自创内容在社交媒体广泛传播[8][9] - 明星NPC完美满足现代游客对互动、体验及社交分享的需求，提供情怀杀与社交货币[16][17] - 相比邀请顶流明星或百万粉网红（推广视频动辄几十万），邀请“过气”明星成本更低且效果更佳[17] 明星NPC的报酬与竞争态势 - 明星NPC薪资结构多样，例如基础日薪2000元+客流提成+短视频分成，史元庭因自带流量享有IP孵化奖金，单月最高收入达4.2万元[21] - 明星NPC岗位竞争激烈，例如马景涛中暑后迅速返岗因“排队等候的明星能排到西湖边”[22] - 演员需高强度工作，如陈思齐扮演秋香每日工作14小时，但表现优异可获更多景区邀请[24] 景区对明星NPC模式的长期策略 - 景区需思考如何将明星流量转化为景区自身吸引力，让游客“来了还想来”而非仅冲明星而来[25] - 部分景区尝试深度捆绑明星，如邀请参与短视频创作，单条视频播放量破千万，实现长尾流量转化[28] - 景区应借明星流量完成自身转型升级，例如培养素人员工成为网红导游以降低对明星的依赖[27][29]

景区适老化产品与服务创新 - 黄山旅游景区推出AI旅行助手 通过语音输入为老年人定制科学登山路线 并可通过图像识别自动播放景点介绍[3] - 浙江桐乡濮院时尚古镇实现无障碍通道全园覆盖 并提供免费轮椅租借服务以满足银发群体慢节奏重体验的需求[5] - 江苏常州舜山小镇开设老年专属餐厅 每日推出6款不同口味的长者营养菜单并根据意见及时调整[7] 住宿设施优化与客群增长 - 江苏常州当地酒店设置老年人专属榻榻米房间 配备扶手、轮椅、洗澡凳等助老设施[9] - 酒店通过聚焦老年宾客居住需求优化服务 使老年客群预订占比较去年同期提升30%以上[11] 节日优惠政策与客群吸引 - 重阳节期间部分景区推出实质性优惠政策以吸引银发游客[13] - 浙江湖州安吉县对70周岁以上游客免门票 并为80周岁以上安吉户籍老人提供免费体检套餐服务[15]

财务表现 - 2025年第三季度营业收入为4.01亿元，同比增长17.78% [1] - 归属于上市公司股东的净利润为1.51亿元，同比增长19.43% [1] - 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.52亿元，同比增长18.31% [1]

公司动态 - 桂林雁山园于2024年9月划归桂林市管理后，由桂林旅游投资集团有限公司负责推动保护提升工作 [3] - 修缮工作遵循“修旧如旧，文脉延续”原则，保留园林荷塘、古榕、丹桂等原有景观，并补种芭蕉树等植被 [3] - 经过7个多月的精心修缮与提升改造，园区由桂林旅游投资集团有限公司旗下桂林雁园景区管理有限公司负责运营 [4] - 公司积极策划推出彰显雁山园特色的文化活动，使其成为可游、可感、可沉浸式体验的“活态博物馆” [4] 产品与服务 - 园区在“五一”期间推出“岭南名园·古今对话”文化体验季，涵盖民国变装、主题巡游、文化市集等多元项目 [4] - 端午节期间推出端午雅集活动，包括古琴演奏《离骚》、制作香囊、仿宋点茶体验等项目 [4] - 国庆期间举办“雁园寻踪，时光慢煮”主题活动，再现先辈们在园内治学的场景与家国情怀 [4] 行业趋势 - 雁山园的重新开放是新时代文旅融合的生动实践，助力桂林加快打造世界级旅游城市 [1][4] - 园林定位为“一座可游、可感、可沉浸式体验的‘活态博物馆’”，体现了文旅产业向深度文化体验发展的趋势 [4] - 凭借“一座雁山园，半部近代史”的深厚文化底蕴，园区成为众多市民游客争相探访的文化“打卡地”，反映了市场对历史文化旅游的需求 [4] 资产与资源 - 雁山园坐落于桂林市区往南20多公里的雁山区雁山镇东侧，是中国私家园林中少有的真山真水型园林，面积300余亩 [1][2] - 园内拥有方塘、曲桥、碧云湖、亭台楼阁等景观，浓缩桂林山水的“秀、丽、奇、异”特色 [1] - 园林拥有丰富的历史文化遗产，包括林徽因、梁思成设计的燕宁居，以及起文楼、公子楼、小姐楼等民国建筑 [1] - 园林曾与众多历史名人关联，如康有为、孙中山、齐白石、李四光、茅盾、巴金等，留下了丰富的文化印记 [2]

明星NPC现象的市场效果 - 明星NPC能显著提升景区门票销量，例如某古装明星的参与使景区一周门票销量暴涨150% [3] - 明星NPC活动能产生巨大的社交媒体传播效应，相关话题阅读量破亿，引流效果超越百万级营销活动 [3] - 明星NPC为游客提供了高情绪价值和社交货币，满足了现代游客对互动体验和分享素材的核心需求 [7][8] 明星NPC的商业模式优势 - 相较于邀请顶流明星或百万粉网红（推广视频动辄几十万），聘请具有知名度的演员成本更具性价比 [8] - 明星NPC的薪资结构具有吸引力，例如基础日薪2000元加客流提成和短视频分成，有演员单月最高收入达4.2万元 [14][15] - 该模式为景区带来了实实在在的客流拉动，且需求与支付成本未来预计将持续增长 [19] 演员选择NPC工作的行业背景 - 影视行业面临“寒冬”，开机项目锐减，资本向流量明星集中，导致中腰部演员生存困难，甚至大半年无戏可拍 [9] - 演员从事NPC工作成为维持生计的新选择，有演员坦言缺钱需要生活养家，例如史元庭2025年上半年仅有4天戏可拍 [10] - 演员的专业素养使其在NPC岗位上具有优势，属于降维打击，工作挑战主要在于现场应变和提供情绪价值 [11][12] 景区对明星NPC模式的长期运营思考 - 景区需思考如何将明星带来的流量转化为景区自身的吸引力，实现游客的重复消费和深度体验 [20] - 长期依赖明星NPC存在风险，需探索深度捆绑模式，如让明星参与内容创作，或培养本土网红导游以建立长尾效应 [22] - 成功的景区会将明星引流作为起点，借此完成自身转型升级，打造核心吸引力，认识到流量易逝而运营长存 [23][24]