试点工作核心成果 - 济南市于2024年7月启动首批4家科技经纪人试点单位，试点一年以来累计转化科技成果387项，实现技术合同成交额13.4亿元，领先全市同类机构平均水平 [1][3] - 首批4家试点单位共组建7个科技经纪人团队，吸纳181名专业人才，技术合同成交额达13.42亿元，超额完成试点任务 [4] 组织体系重构 - 组建由技术专家领衔、涵盖多领域人才的科技经纪人团队，构建从技术到产业的转化链条 [3] - 推动高校、企业、金融机构与团队深度合作，实现从个人推进到团队协作、中介主导到专家领衔、各自为战到多方协同的“三个转变” [3] 政策与资金支持 - 政策激励方面将团队主要成员纳入高层次人才认定范围 [3] - 资金支持方面率先实施“先投后股”改革，单个项目最高可获300万元资金支持 [3] - 能力保障方面围绕科技成果转化落地和产业化发布专属政策包并开展专题培训 [3] 运作机制与示范效应 - 建立完善科技经纪人成果筛选、履职促进、绩效评价等系列机制，制定评价指标体系并强化考核结果运用 [3] - 济南量子技术研究院通过团队专业运作成功孵化山东晶量、济南朗研等高技术企业，推动“循态量子”等项目落地，累计实现6类30多种产品的成果转化，涉及15项专利 [3] - 山东中医药大学、浪潮科创中心等试点单位在团队建设、机制创新等方面形成良好示范效应，推动了一批高科技企业孵化和关键技术落地 [4]

科技成果转化总体活跃度 - 2024年4059家高校院所以六种方式转化科技成果的总合同金额达2269.1亿元人民币 较上一年增长约10% [1] - 2024年科技成果转化总合同项数为66.1万项 转化金额和项数总体呈上升趋势 [1] 技术转移机构与人才建设 - 截至2024年底 1084家高校院所成立了技术转移机构 占填报总数的26.7% [1] - 截至2024年底 2209家高校院所组建了专职科技成果转化人才队伍 占填报总数的54.5% [1] - 科技成果转化专职人员数量达到18248名 机构和人才队伍建设趋向专业化 [1] 产学研合作深入度 - 截至2024年底 1329家高校院所与企业共建研发机构、转移机构和转化服务平台 占填报总数的32.7% [2] - 高校院所与企业共建的机构和平台数量达到19772家 不断吸纳聚合各方资源 [2] 年度报告制度建设 - 提交2024年年度报告的高等院校和科研院所数量为4059家 年度报告制度机制逐步完善并落地 [2] - 高校院所对科技成果转化管理和统计的重视程度和规范化水平不断提升 [2]

政策举措 - 省科技厅、省教育厅、省卫生健康委联合开设科技成果转化“三项改革”政策咨询窗口 [1] - 该窗口旨在深化科技成果转化机制改革，解决改革单位转化过程中的难点和堵点问题，提升转化效能并加快培育新质生产力 [1] - 窗口为高校、科研院所、医疗卫生机构等在实施“三项改革”过程中存在的个性化问题，提供公益性、专业化、一站式的咨询服务 [1] 服务内容 - 窗口服务聚焦于科技成果转化政策解读、法规咨询与具体实操 [1] - 对已出台的“三项改革”系列政策及配套的“先使用后付费”、“先投后股”、“尽职免责”、“医疗卫生机构科技成果转化”等政策进行解读 [1] - 依据《中华人民共和国促进科技成果转化法》、《陕西省促进科技成果转化条例》等法律法规，为技术权益、价格确定、收益分配等问题提供法律支撑和参考建议 [1] - 结合省内推行“三项改革”的具体实践和典型案例，针对改革单位提出的实际问题给出实操方案以加速转化进程 [1] 团队构成与运作方式 - 政策咨询专家团队由政策咨询专员、法律实务专家、技术经理人等构成 [2] - 咨询窗口采用预约制，相关单位或个人可通过电话、电子邮件进行预约，需简述拟咨询的核心问题和存在困难 [2] - 窗口将根据具体情况安排电话答疑或线下面对面沟通，并鼓励相关单位组织科技人员梳理共性问题进行统一咨询 [2]

高校科技成果转化制度创新 - 深化职务科技成果赋权改革，选取40家单位开展试点，赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权[9] - 推行职务科技成果单列管理制度，明确以作价入股等方式形成的国有资产不纳入国有资产保值增值管理考核范围，安徽大学转化流程从以年为单位缩短至一两个月[11] - 探索将科技成果转化纳入工作评价机制，加大在职称评聘等评价考核中的权重，以解决科研人员因职称晋升重论文轻转化而缺乏内在动力的问题[12] 科技成果转化中试环节支持 - 中试是“从1到10”的过程，本质是“催熟”科技成果，但面临资金需求大、失败风险高的“死亡之谷”挑战[16][17] - 部分地区积极建设中试平台，福建提出到2028年省级认定支持中试服务平台达30个以上，山东提出依托高校等资源大力发展中试产业[18] - 全国高校区域技术转移转化中心苏州先进材料分中心为新型高强铝合金项目提供105万元资金支持，助力其中试放大验证[17] 应用场景与资本支持 - 应用场景支持是推进转化的有力抓手，清华大学第三代智能飞行汽车团队在科大硅谷协助下与两家低空文旅企业签署场景合作协议[19] - 解决成果转化前端资金缺乏问题，需加强学校与评估机构及优秀社会资本联系，以支持早期重大原始创新[20] - “好产品是用出来的”，需通过多层次、多元化支持服务为新技术新产品提供应用场景，推动科技与产业融合创新[19] 成果转化专业机构与人才建设 - 建设专业化机构与培养复合型人才是关键，全国高校区域技术转移转化中心（江苏）累计对接全国高校成果4880项，转化落地174项[21] - 加强技术转移人才培养，建议推广设立技术转移硕士学位点，让技术转移一线人员参与教学，进行系统化人才培养[23] - 设立技术转移专技岗，建立合理取酬机制，通过现金、股权等方式对技术转移机构和技术经理人给予奖励，以稳定和壮大人才队伍[24] 产学研协同与市场需求对接 - 强化企业创新主体地位，加快构建产学研融通创新、相互协同的联合体，解决市场需求与科研人员对接难题[15] - 鼓励科研人员关注真问题和需求，让成果“解决真问题，真解决问题”，避免大量专利仅有学术价值而缺乏市场转化条件[14][15] - 技术经理人团队通过市场分析寻找潜在客户，概念验证中心帮助对接真实工况进行实测检验，优化技术并促成产业化项目[21]

财务与经营状况 - 公司负债总额81.57亿元，资产负债率49.47%，较上年末下降0.08个百分点 [5] - 经营性现金流通过加强往来款管理和降本增效实现改善 [3] - 新材料业务上半年营收7.77亿元（同比增长11%），毛利率提升3.54%，出口收入2.60亿元（同比增长超50%） [6] - 投资收益同比增长159.02%，主要源于科技创投业务稳健成长 [5] - 创新基地平台服务业务毛利率同比增长7%，主因销售区域分布及单价变化 [5] 投资与业务布局 - 上半年完成11个投资项目交割，聚焦新一代信息技术、先进制造、新能源新材料、生物医疗等硬科技领域 [3] - 人工智能领域投资零次方机器人、乐谱兰斯、中科第五纪等企业，涵盖具身智能机器人、工业零部件智能设计等方向 [4] - 卫星通信领域投资广州程星通信，专注微波毫米波技术及卫星通信解决方案 [5] - 已投企业基本半导体、安序源、亦诺微已向港交所递交上市申请 [5] 战略与发展规划 - 巩固"科技创新服务+战略性新兴产业"模式，以成果转化项目投资为核心孵化科技领军企业 [3] - 构建覆盖"概念验证-中试孵化-产业加速"的全链条服务体系，深化与科研院所、产业龙头协同 [4] - 通过优化资源配置与业务结构强化产业链协同，重点培育战略性新兴产业 [4] - 积极融入深圳创投政策体系，发挥国资科创平台优势赋能新质生产力培育 [4] 园区管理与去化 - 存在40多亿元园区载体去化压力，公司通过产业科技创新服务促进产业链聚集以推动销售 [3] - 园区在售情况及去化计划因涉及商业秘密暂不公开披露 [4] 产学研合作 - 与清华大学深圳国际研究生院、香港科技大学（广州）、南方科技大学等6所高校保持合作 [5] - 转化高校科技成果包括智能探测与控制微系统、低温等离子体装置等优质项目 [5] 股东回报与市值管理 - 已连续九年实施现金分红，未来将统筹公司发展与股东回报动态平衡 [6] - 通过提高分红比例、股东增持及投资者关系管理提振信心，但未承诺具体市值管理措施 [6]

小龙虾产业技术创新 - 潜江"四季有虾"技术实现全年养殖 单季亩产最高达200斤 冬季7钱以上大规格小龙虾占比超70% [1][2] - 通过池塘改造 隔离网防休眠 自主研发发酵饲料 选育改良苦草等技术营造全年适宜生长环境 [2] - 技术使小龙虾成功打入春节消费市场 潜江龙虾品牌综合产值突破870亿元 [1][2] 航空物流与跨境电商发展 - 鄂州花湖机场创新智慧报关系统 实现出口货物秒级放行 进口生鲜两小时内通关 [3] - 机场上半年国际货邮吞吐量24.9万吨 同比增长261% 催生跨境电商新型商业模式 [3] - 中国（鄂州）跨境电商产业园运营4个月 注册企业258家 入驻62家 实现贸易额3.1亿美元 [3][4] 科技成果转化机制创新 - 武汉产业创新发展研究院采用"拨转股"机制 前期科研经费投入 后期转为股权支持初创团队 [5][6] - 武创航友公司获支持后团队从10人扩至三四十人 年订单量增长4-5倍 [5] - 机构通过市场化运营构建"政产学研金服用"转化体系 已支持数十个早期科创团队 [5][6] 区域经济创新发展 - 湖北青创园（光谷）示范园累计孵化企业及项目215个 [1] - 鄂州临空经济区引进亿元以上临空产业项目288个 [1] - 形成"跨境电商+产业带+临空经济"融合发展模式 [4]

科促会成立与组织架构 - 佛山市科技成果转化促进会于8月27日揭牌成立 由广东省科学院佛山产业技术研究院联合有研广东院 佛山火炬创新创业园等八家单位共同发起[1] - 首批单位会员50家 涵盖高校 科研院所 龙头企业 产业园区 投融资机构等 形成科研机构+高校+产业方+科技成果转化平台多元协同创新生态[1] - 广东省科学院佛山产业技术研究院副院长蔡楠当选首任会长 科促会将构建研发 孵化 投资 产业化全链条服务体系 破解信息不对称 中试薄弱和金融缺位等核心痛点[1] 科技成果转化支持举措 - 佛山市开发全国首创首单中试综合保险 大幅降低企业研发和转化试错成本[2] - 累计建成85家中试平台和概念验证中心 居全国大中城市前列 佛山产研院精密仪器中试验证平台入选工信部首批重点培育中试平台[2] - 广东省科学院与禅城启航基金等机构合作运作禅西智造创业投资基金 支持传统制造业数字化智能化转型 加速先进制造技术产业化应用[2] 金融投资布局 - 汾江科创带投资基金同步设立 汾江科创带广科创投基金于8月20日完成工商注册登记[1][2] - 基金汇聚广东省科学院 广科控股及佛山本地资本 重点投资科创带内高成长性科技项目 为早期创新企业提供资金支持和管理赋能[2] - 通过基金投资打通科技成果转化最后一公里 完善概念验证+中试验证+科技金融成果转化模式[2] 区域合作与产业升级 - 科促会与香港科技协进会签订战略合作协议 共同推动香港科研成果与佛山智造深度融合 全面打通港澳科技—佛山转化通道[3] - 佛山市传统制造业亟需通过科技赋能和创新驱动实现从制造向智造转变 科促会成立被评价为正当其时且意义深远[1]

科促会成立与定位 - 佛山首家专注于科技成果转化的社会团体正式成立 由8家单位联合发起 首批会员单位50家 涵盖高校 科研院所 龙头企业 产业园区及投融资机构 形成科研机构+高校+产业方+平台多元协同生态 [1] - 科促会使命是成为科研与产业间的翻译器和路由器 依托有平台 有经验 有队伍 有成果四大优势推进工作 [1][2] - 科促会重点攻坚成果转化关键环节 联合建设概念验证中心和小试中试平台 推动论文变样品 样品变产品 组建技术经纪人队伍和设立科创基金 实现产品变商品 商品变产业 畅通科技成果转化最后一公里 [2] 配套举措与生态建设 - 佛山市技术经纪专业中级职称评审委员会正式成立 由佛山产研院牵头组建 2026年起开展初中级职称评审 为技术经纪人提供职业化认证通道 [2] - 首届精密仪器创新创业大赛启动 分成长组与初创组 冠军奖金2万元 优质项目可获得佛山产研院最高300万元投资及商业模式设计等配套服务 [2] - 香港科技协进会与科促会共建国际技术转移通道 推动香港科研成果与佛山产业对接 平安财险佛山分公司与佛山产研院签署中试保险协议 降低企业研发试错成本 [3] 产业基础与战略目标 - 佛山拥有超万家规上工业企业 2个万亿级产业集群及85家中试平台（概念验证中心） 但仍面临缺标准 缺协同 缺资本 缺人才的死亡谷挑战 [1] - 佛山持续完善概念验证—中试孵化—产业落地全链条服务体系 深化科技金融融合与放管服改革 加速向概念验证之都 小试中试天堂 成果转化高地目标迈进 [2][3] - 自2018年佛山市政府与省科学院签订战略合作框架协议以来 累计孵化科技企业数百家 投资科创企业超50家 2024年1月禅城区与省科学院开启全面战略合作 已促成广东省科学院（佛山）智能制造科创基地 测试分析研究所纺织品检测佛山服务站 汾江科创带基金等项目落地 [3]

机构成立与架构 - 佛山市科技成果转化促进会由广东省科学院佛山产业技术研究院联合有研广东院 佛山火炬创新创业园等八家单位共同发起成立 涵盖高校 科研院所 龙头企业 产业园区 投融资机构等50家首批单位会员 形成科研机构加高校加产业方加科技成果转化平台多元协同创新生态 [1] - 机构构建研发 孵化 投资 产业化全链条服务体系 重点解决科技成果转化中信息不对称 中试薄弱和金融缺位等核心痛点 [1] 战略合作与区域协同 - 佛山市科技成果转化促进会与香港科技协进会签订战略合作协议 共同推动香港科研成果与佛山智造深度融合 全面打通港澳科技至佛山转化通道 [4] 金融支持与投资布局 - 汾江科创带广科创投基金于8月20日完成工商注册登记 汇聚广东省科学院 广科控股及佛山本地资本 重点投资科创带内高成长性科技项目 为早期创新企业提供资金支持和管理赋能 [3] - 广东省科学院与禅城启航基金等机构合作运作禅西智造创业投资基金 支持佛山传统制造业数字化 智能化转型 加速先进制造技术产业化应用 [3] 产业转型与创新生态 - 传统制造业面临转型升级挑战 需通过科技赋能和创新驱动实现从制造向智造转变 [2] - 佛山市开发全国首创首单中试综合保险 大幅降低企业研发和转化试错成本 累计建成85家中试平台和概念验证中心 居全国大中城市前列 [3] - 广东省科学院控股有限公司通过基金投资打通科技成果转化最后一公里 完善概念验证加中试验证加科技金融的成果转化模式 推动科技成果从实验室走向生产线 [3]

核心观点 - 上海市发布科技成果转化"一件事"实施方案 旨在深化科技体制机制改革 推动政务服务提质增效 实现科技成果转化高效办成一件事 为科技创新与经济发展注入新动力[1] 政务服务改革 - 方案精准施策破解科技成果转化难题 将科研创新转化为经济动力 关乎万亿级经济增量[2] - 围绕五大核心支柱构建全新服务体系 通过集成化数字化手段重塑创新成果从实验室走向市场的全链条生态[2] - 推动相关行政事项集成办理 包括高新技术成果转化项目认定和专项资金申请 知识产权专项资金申请 技术合同认定登记等事项[2] - 建立一站式集成办理服务窗口 拓展科技政策人才政策职称评审等事项办理渠道[2] - 将分散于不同部门的行政事项整合至统一数字化入口 解决创新主体多部门奔波困境 降低制度性交易成本[3] 审批流程优化 - 建立免申即享即申即享适用标准 信用+监管体系 动态抽查与容错机制 建立快速办理通道[4] - 强化跨事项跨部门数据互通 推动数据共享复用[4] - 利用大数据分析主动授予政策红利 信用+监管模式在提升效率与控制风险之间取得平衡[4] - 为高校管理者等决策主体提供制度保障 激励更高效推动成果转化[4] 资源整合与服务 - 汇聚科技成果转化全链条核心资源与服务能力 包括功能型平台概念验证平台中试基地高质量孵化器技术转移机构展会活动等[4] - 开放科技成果价值评估供需对接工具模块 提供科技查新科技成果登记等办理通道[4] - 平台集成科技成果价值评估和供需对接实用工具模块 解决科技转化市场信息不对称问题 降低创新者搜寻成本[5] - 构建全面可检索知识库 包含国家及地方关于成果处置收益分配税收优惠等关键环节的法律法规政策库[5] - 提供赋权改革合规风险防控技术合同拟定等高频需求的实务操作工具包 降低中小企业和科研人员合规成本[5] 数字化平台建设 - 设立专门咨询与问题解决通道 采用线上一键分发-部门联合响应-问题闭环处置模式[7] - 为个性化复杂化诉求提供兜底机制 确保复杂问题得到跨部门协同处理[7] - 通过跨部门数据共享实现免申即享 利用智能算法进行供需匹配和政策推送[7] - 连接生态系统中的各类参与者 数字化转型是科技成果转化现代化的关键赋能手段[7] - 以数字技术为核心驱动力的系统性改革 面临跨部门数据整合创新文化培育平台服务质量维系等挑战[7]