舟山口岸大宗商品进口表现 - 2025年1月至10月，浙江舟山口岸进口油品、粮食、铁矿石、煤炭、液化天然气等主要大宗商品约1.5亿吨，占全国进口总量的7.1% [1] - 2025年10月当月，舟山口岸进口大宗商品1610万吨，同比增长22% [1] 大宗商品资源配置枢纽建设进展 - 2024年11月8日，国务院批复同意《中国（浙江）自由贸易试验区大宗商品资源配置枢纽建设方案》，标志着全国首个大宗商品资源配置枢纽落地浙江 [1] - 过去一年，杭州海关聚焦储运、加工、贸易交易及国际海事服务等关键环节，持续优化创新监管模式，推出一批全国首创改革措施 [1] 海关监管创新与效率提升 - 杭州海关开展大宗商品“区港联动”业务，优化车辆过卡核放流程，实施后大宗商品一线进出区时间压缩约40%，为企业节约成本约40% [1] - 海关实现全程智慧监管，通过线上系统高效签发电子燃料交付单，全程用时不到5分钟 [1] - 此举使舟山成为全国首个、全球第三个实现保税船燃加注全流程数字交接的港口 [1]

公司概况与战略定位 - 国茂控股是上海市政府批准成立的市属一级国有企业，注册资本为130亿元人民币 [2] - 公司股东结构为：国际集团出资30亿元持股23.08%，上港集团出资20亿元持股15.38%，其他8家上海市国资监管企业或其指定主体合计出资80亿元持股61.54% [2] - 公司定位为国际化新型大宗商品贸易投资平台，旨在打造成在关键领域具有核心竞争力的平台 [7] - 公司的组建是上海加快建设“五个中心”、推动国际贸易中心提质升级的关键举措 [3] 业务模式与发展战略 - 公司探索建立以现货贸易为基础、金融期货为特色的业务发展模式 [2] - 经营体系涵盖上游资源投资、中游供应链管理、下游产业布局 [2] - 公司将强化关键资源、重点能源、高价值农产品的全球配置能力 [7] - 在品类选择上聚焦战略价值高、市场规模大、产业生态成熟、期现联动紧密的关键领域 [7] - 公司旨在构建“全球贸易+产业组织+金融投资”的运营模式，推动发展模式从传统贸易向现代贸易转型 [3] 核心能力与生态构建 - 公司着力构建全产业链合作生态圈，并在揭牌仪式上发布了首批产业、金融、股东生态合作伙伴 [2] - 公司计划系统构建产业研究、数字化赋能、国际化经营、风险控制四大核心能力 [2][7] - 公司将立足上海金融要素富集、产业基础雄厚、跨境贸易便利等综合优势 [7] - 公司旨在积极参与全球大宗商品资源配置，并建设国际化大宗商品贸易投资商 [2][3] - 公司计划在大宗商品贸易投资领域与全球合作伙伴互利共赢，共同建设上海大宗商品贸易投资生态圈 [7] 行业背景与合作伙伴 - 在当前全球产业链供应链加速重构、国际贸易格局深刻调整的背景下，上海推动贸易模式转型 [3] - 中国人民银行上海总部、上海期货交易所、伦敦金属交易所相关负责人参与了相关座谈会 [7] - 中远海运集团、中粮集团、必和必拓、嘉能可、维多集团、海亮集团等公司代表围绕主题进行了深入交流 [7] - 与会各方对上海国际贸易中心建设、打造商品全球资源配置枢纽功能等提出意见建议 [7] - 与会各方表示将与国茂控股进一步加强交流，开展生态合作 [7]

公司成立与性质 - 上海国茂控股有限公司于11月27日揭牌成立，由上海市委副书记、市长龚正揭牌 [1] - 公司是上海市政府批准成立的市属一级国有企业 [1] 战略定位与目标 - 公司致力于打造在关键领域具有核心竞争力的国际化新型大宗商品贸易投资平台 [1] - 成立该公司有利于上海强化在大宗商品领域的交易和定价功能，提升“上海价格”国际影响力 [1] - 成立该公司旨在为上海“五个中心”建设特别是国际贸易中心提质升级作出积极贡献 [1] 业务模式与核心能力 - 公司探索建立以现货贸易为基础、金融期货为特色的业务发展模式 [1] - 公司经营体系涵盖上游资源投资、中游供应链管理、下游产业布局 [1] - 公司致力于培育构建产业研究、数字化赋能、国际化经营、风险控制等核心能力 [1] - 公司积极参与全球大宗商品资源配置 [1] 成立意义与活动 - 成立该公司有利于上海进一步发挥国内大循环中心节点和国内国际双循环战略链接作用 [1] - 在揭牌仪式上，国茂控股发布了首批产业、金融、股东生态合作伙伴，着力构建全产业链合作生态圈 [1] - 市委常委、常务副市长吴伟讲话，中船集团总经理王国强、中远海运集团总经理朱碧新出席了揭牌仪式 [1]

公司成立与性质 - 上海国茂控股有限公司于11月27日正式揭牌成立，由上海市委副书记、市长龚正揭牌 [1] - 公司是经上海市政府批准成立的市属一级国有企业，于10月17日获批复同意组建 [3][5] - 公司于11月20日完成工商注册登记，注册资本为130亿元人民币，注册地位于上海市普陀区 [6] 战略定位与业务模式 - 公司致力于打造在关键领域具有核心竞争力的国际化新型大宗商品贸易投资平台 [3] - 业务模式探索以现货贸易为基础、金融期货为特色 [3] - 经营体系涵盖上游资源投资、中游供应链管理、下游产业布局 [3] - 公司旨在培育产业研究、数字化赋能、国际化经营、风险控制等核心能力，积极参与全球大宗商品资源配置 [3] 股权结构与股东 - 公司注册资本130亿元，由多家上海市国资企业出资 [6][7] - 第一大股东为上海国际集团有限公司，出资30亿元，持股23.08% [7] - 第二大股东为上港集团，出资20亿元，持股15.38% [7] - 其余股东包括东方国际、东浩兰生、上汽集团、华谊控股、申能集团、光明食品、上海国际信托、上海普陀国有资本投资有限公司，各出资10亿元，各持股7.69% [7] - 上述多家上海市国资监管企业或其指定主体合计出资80亿元，持股61.54% [7] 管理层任命 - 郑元湖被任命为国茂控股董事长，其出生于1966年7月，此前担任东浩兰生（集团）有限公司党委书记、董事长 [6] - 罗东原被任命为国茂控股总裁，其出生于1968年11月，此前担任国泰海通证券副总裁 [6] 生态合作与活动 - 在揭牌仪式上，公司发布了首批产业、金融、股东生态合作伙伴，着力构建全产业链合作生态圈 [4]

公司成立与股权结构 - 上海市政府批准成立市属一级国有企业上海国茂控股有限公司，注册资本130亿元人民币 [1] - 公司于11月20日完成工商登记，11月27日由上海市委副书记、市长龚正揭牌成立 [1] - 股东结构为：上海国际集团出资30亿元持股23.08%，上港集团出资20亿元持股15.38%，东方国际、上海信托、光明集团、东浩兰生、上海普陀国有资本投资有限公司各出资10亿元，分别持股7.69% [1] 战略定位与发展目标 - 公司致力于打造在关键领域具有核心竞争力的国际化新型大宗商品贸易投资平台 [1] - 组建公司是上海加快建设“五个中心”、推动国际贸易中心提质升级的关键举措 [5] - 公司旨在积极参与全球大宗商品资源配置，目标是建设成为国际化大宗商品贸易投资商 [1][5] 业务模式与运营体系 - 探索建立以现货贸易为基础、金融期货为特色的业务发展模式 [1] - 构建“全球贸易+产业组织+金融投资”的运营模式，推动从传统贸易向现代贸易转型 [5] - 经营体系涵盖上游资源投资、中游供应链管理、下游产业布局 [1] - 在品类选择上聚焦战略价值高、市场规模大、产业生态成熟、期现联动紧密的关键领域 [5] 核心能力建设 - 计划培育构建四大核心能力：产业研究、数字化赋能、国际化经营、风险控制 [1] - 将强化关键资源、重点能源、高价值农产品的全球配置能力 [5] - 立足上海金融要素富集、产业基础雄厚、跨境贸易便利等综合优势 [5] 生态合作与行业互动 - 公司揭牌仪式上发布了首批产业、金融、股东生态合作伙伴，着力构建全产业链合作生态圈 [6] - 中国人民银行上海总部、上海期货交易所、伦敦金属交易所等相关机构参与座谈交流 [6] - 与中远海运集团、中粮集团、必和必拓、嘉能可、维多集团、海亮集团等公司代表围绕主题进行深入交流 [6] - 计划在大宗商品贸易投资领域与全球合作伙伴互利共赢，共同建设上海大宗商品贸易投资生态圈 [5]

公司成立与定位 - 上海国茂控股有限公司于11月27日揭牌成立，是上海市政府批准成立的市属一级国有企业 [1] - 公司致力于打造在关键领域具有核心竞争力的国际化新型大宗商品贸易投资平台 [1][3] - 公司注册资本为130亿元人民币 [1] 股权结构与出资方 - 上海国际集团出资30亿元，持股23.08% [1] - 上港集团出资20亿元，持股15.38% [1] - 其他8家上海市国资监管企业或其指定主体合计出资80亿元，持股61.54% [1] 业务发展模式与战略 - 探索建立以现货贸易为基础、金融期货为特色的业务模式 [1] - 构建以上游资源投资、中游供应链管理、下游产业布局为体系的经营模式 [1] - 培育产业研究、数字化赋能、国际化经营、风险控制等核心能力 [1] - 聚焦战略价值高、市场规模大、产业生态成熟、期现联动紧密的关键领域 [3] - 强化关键资源、重点能源、高价值农产品的全球配置能力 [3] - 构建“全球贸易+产业组织+金融投资”的运营模式，推动从传统贸易向现代贸易转型 [2] 成立意义与目标 - 有利于上海发挥国内大循环中心节点和国内国际双循环战略链接作用 [1] - 强化上海在大宗商品领域的交易和定价功能，提升“上海价格”国际影响力 [1] - 为上海“五个中心”建设特别是国际贸易中心提质升级作出贡献 [1] - 是上海加快建设“五个中心”、推动国际贸易中心提质升级的关键举措 [2] 合作伙伴与生态建设 - 揭牌仪式上发布了首批产业、金融、股东生态合作伙伴，着力构建全产业链合作生态圈 [2] - 与中国人民银行上海总部、上海期货交易所、伦敦金属交易所等机构，以及中远海运、中粮、必和必拓、嘉能可、维多、海亮等公司代表进行了深入交流 [2] - 各方表示将与国茂控股进一步加强交流，开展生态合作 [2] - 公司将对标国际一流，与全球合作伙伴互利共赢，共同建设上海大宗商品贸易投资生态圈 [3]

行业转型背景 - 大宗商品贸易行业从上世纪末本世纪初的野蛮生长阶段起步，当时市场需求旺盛，信息不对称突出，企业通过“低买高卖”传统模式实现原始积累 [2] - 随着市场经济完善、全球化加速及金融市场开放，传统贸易模式弊端凸显，价格波动风险成为主要挑战，例如2008年全球金融危机期间许多商品价格在3个月内跌幅超过50% [2] - 行业竞争格局发生根本转变，市场透明度提升导致买卖价差收窄，上下游客户需求从简单货源供应升级为价格锁定和成本控制，缺乏风险管理工具的贸易商面临客户流失 [3] 期现结合模式 - 国内期货市场发展壮大，新品种上市为贸易商提供对冲价格风险的工具，推动企业成立风险管理部门，开启从传统贸易商向期现结合运营企业的转型 [3] - 期现结合模式从简单套期保值发展为涵盖套期保值、基差贸易、期权应用的多元化体系，实现从“风险规避”到“价值创造”的跨越 [4] - 套期保值通过建立现货头寸与期货头寸实时匹配的动态机制，有效规避价格波动风险 [4] - 基差贸易模式以期货价格为基准加协商基差确定结算价格，实现“价货分离”，客户可灵活选择定价时机，贸易商通过基差套利获得稳定收益并增强客户黏性 [4] - 期权工具弥补期货局限性，针对中小客户采用“期货套保+期权保价”组合方案，既对冲风险又保留价格有利时的盈利空间 [5] 内控与风控体系 - 期现业务需完善内控体系，坚守“套期保值、严禁投机”原则，建立覆盖“决策—执行—风控—监督”的全流程管理体系 [6] - 财务部门管理资金流动，审计部门定期开展专项审计，确保每笔衍生品交易都有对应现货头寸支撑，通过“期现一体”核算思维避免短视行为 [6] 综合服务生态圈 - 贸易商在期现业务基础上启动供应链资源整合，构建“贸易+仓储+物流+金融+信息”综合服务体系，实现从期现运营商到综合服务商的二次转型 [7] - 采用“自建+租赁+合作”模式在全国主要产销区布局仓储基地，引入WMS系统实现智能调度，库存周转率不断提升 [7] - 延伸仓单质押、货权质押等供应链金融服务，帮助中小客户盘活库存资产，并通过与大型物流企业合作建立多式联运体系 [7] - 搭建信息服务平台整合期货价格、现货报价、库存数据等资源，提供行情研判、套保策略等增值服务，实现订单管理、物流跟踪、结算支付一体化 [8] - 仓储物流体系与期现业务形成协同效应，为客户提供定价、采购、存储、运输一站式服务，显著提升服务附加值 [8] 全球化与产业链韧性 - 面对国际巨头通过“纵向整合+金融化+全球化”模式主导市场的格局，贸易商需提升全球资源配置能力，主动参与国际竞争 [9] - 在东南亚、中东、南美等大宗商品主产区和消费区设立分支机构，通过海外资源布局保障供应链安全稳定 [9] - 期现结合与供应链管理的协同模式形成“风险可控+效率领先”双重优势，成为国内企业突破国际巨头壁垒的核心利器 [9] 未来发展方向 - 大宗商品市场将持续受地缘政治冲突、天气变化、技术变革等因素影响，贸易商需坚守“服务产业、赋能实体”初心 [10] - 持续深挖期现融合创新，完善产业链服务体系，推进全球化布局，以在复杂多变的市场环境中保持稳健发展 [10]

公司成立与定位 - 上海国茂控股有限公司于昨日揭牌成立，为上海市政府批准成立的市属一级国有企业[1] - 公司致力于打造在关键领域具有核心竞争力的国际化新型大宗商品贸易投资平台[1] 业务发展模式 - 公司探索建立以现货贸易为基础、金融期货为特色的业务模式[1] - 经营体系涵盖上游资源投资、中游供应链管理、下游产业布局[1] - 着力培育构建产业研究、数字化赋能、国际化经营、风险控制等核心能力[1] 战略目标与影响 - 公司旨在积极参与全球大宗商品资源配置[1] - 成立有利于上海强化在大宗商品领域的交易和定价功能，提升"上海价格"国际影响力[1] - 将助力上海发挥国内大循环中心节点和国内国际双循环战略链接作用，为国际贸易中心建设作出贡献[1] 合作生态构建 - 在揭牌仪式上，公司发布了首批产业、金融、股东生态合作伙伴[1] - 公司着力构建全产业链合作生态圈[1]

公司成立与股权结构 - 上海国茂控股有限公司于11月27日揭牌成立，为上海市政府批准成立的市属一级国有企业 [1] - 公司注册资本为130亿元人民币，由国际集团、上港集团及其他8家上海市国资监管企业或其指定主体共同出资 [1] - 股权结构为：国际集团出资30亿元，持股23.08%；上港集团出资20亿元，持股15.38%；其他8家出资方合计出资80亿元，持股61.54% [1] 业务模式与发展战略 - 公司探索建立以现货贸易为基础、金融期货为特色的业务发展模式 [1] - 经营体系涵盖上游资源投资、中游供应链管理、下游产业布局 [1] - 致力于培育构建产业研究、数字化赋能、国际化经营、风险控制等核心能力 [1] - 战略目标是积极参与全球大宗商品资源配置 [1]

会议背景与核心目标 - 上海市国资委召开建设国际化大宗商品贸易投资商座谈会，旨在推动上海国际贸易中心提质升级 [1][3] - 组建上海国茂控股有限公司是上海加快建设“五个中心”的关键举措 [3] - 推动发展模式从传统贸易向现代贸易加快转型，构建“全球贸易+产业组织+金融投资”的运营模式 [3] 与会机构与交流重点 - 中国人民银行上海总部、上海期货交易所、伦敦金属交易所及多家国内外大型企业代表参会 [3] - 各方围绕全球贸易创新、绿色数字化转型、核心竞争力培育、国际化经营路径等主题进行深入交流 [3] - 与会代表表示将与上海国茂控股有限公司加强交流，开展生态合作 [3] 上海国茂控股有限公司战略定位 - 公司将立足上海金融要素富集、产业基础雄厚、跨境贸易便利等综合优势 [4] - 以现货贸易为基础、以金融期货为特色，强化关键资源、重点能源、高价值农产品的全球配置能力 [4] - 业务聚焦于战略价值高、市场规模大、产业生态成熟、期现联动紧密的关键领域 [4] 公司核心能力建设与愿景 - 系统构建产业研究、数字化赋能、国际化经营、风险控制四大核心能力 [4] - 公司将对标国际一流，与全球合作伙伴互利共赢，共同建设上海大宗商品贸易投资生态圈 [4] - 目标打造成在关键领域具有核心竞争力的国际化新型大宗商品贸易投资平台 [4]