活动基本信息 - 2025大湾区农产品交易会暨土特产精品博览会将于12月12日至14日在广州广交会展馆B区举行 [5] - 活动以“媒体+”为核心驱动，旨在构建从云端到现场的立体场域 [6] 参与企业与机构 - 汇聚首衡集团、北京新发地、广州江南市场等流通巨头 [11] - 吸引大润发、盒马鲜生等零售先锋企业参与 [11] - 阿里巴巴、京东等电商巨擘也将出席 [12] - 香港合栈、HKS集团等国际买家的深度参与为展会注入全球视野 [12] 活动背景与意义 - 活动依托覆盖超亿级用户的全媒体矩阵，打通从品牌塑造到产销对接的全链条 [20] - 粤港澳大湾区以其完善的产业生态、开放的制度环境与创新的商业模式，成为万商云集的强磁场 [22] - 大湾区农交会承古开新，搭建起农产品双向奔赴的现代化金桥 [26] 后续报道计划 - 将以“媒体+”为引领，持续追踪报道采购商群体的深度故事 [34] - 报道将涵盖首衡集团的全球布局视野、盒马鲜生的新零售探索、香港买家的国际口味等主题 [35]

活动概况 - 活动于11月15日至17日在西安国际会展中心举行，由省商务厅指导、西安市商务局主办，主题为“精准对接、科技赋能、助农兴商” [1] - 活动汇聚全国129家重点农产品流通企业、陕西省43家龙头企业、12个市（区）200余家特色农产品企业及江苏重庆云南等地17家知名生产企业 [1] 活动成果与签约 - 活动现场50家省内外优质农产品生产加工和流通企业达成意向合作，签约金额超过10亿元 [1] - 其中西安本地爱菊集团、石羊集团、西安农投等18家企业累计达成意向合作7.82亿元 [1] - 中国蔬菜流通协会对“陕西省农产品产销对接突出贡献单位”和“优秀助农单位”进行了表彰 [1] 科技赋能与模式创新 - 京东零售、北京鲜立方、上海农信等农业科技企业分享了“科技赋能农业产业链发展”主题，提出农产品流通数字化升级、信息匹配优化和供应链提质增效解决方案 [2] - 全国骨干农产品批发市场代表围绕“数智供应链”建设经验、发展趋势及全国统一大市场建设进行深度研讨 [2] 实地考察与对接深化 - 活动组织全国大型采购商考察石羊集团、高陵区全季西红柿城投示范园，考察规模化种植、标准化生产和质量控制 [2] - 推动产销对接从“线上牵线”走向“线下扎根”，进一步打通“源头直采”通道 [2]

流通环节高损耗问题 - 中国生鲜农产品流通规模达数万亿元，但流通环节复杂且标准化程度低导致高损耗，蔬菜和水果的全产业链损耗率分别为27.7%和13.2%[2] - 以杨梅为例，从云南运至广东的三种流通路径均可能出现高达30%的损耗率，部分产品因损耗超限被拒收后只能低价处理[1] - 全产业链仍有40%至60%的减损空间，核心矛盾在于农户分散种植与大市场集中需求之间的错配[2][3] 绿色流通体系探索 - 项目组通过推广标准化周转筐降低损耗，例如宁夏西红柿使用周转筐后损耗减少，售价提升至2.5元/斤，而未使用周转筐的售价仅1.5元/斤[4] - 项目组联合百果园、喜茶等企业制定从种植到流通的标准化指标，并将团体标准升级为行业标准，覆盖筐体尺寸、清洗消毒等环节[4] - 通过"田间课堂"培训农户，帮助其按标准用药实现价格翻番，同时工具创新（如周转筐）对番茄、叶菜等易损品类减损效果显著[4][5] 多方协同与生态构建 - 零售企业分拣中心通过周转筐直接上架蔬菜，省去拆包环节提高效率，但全国性回收网络成本共担问题突出，单一企业难以承担[6] - 农村地区50岁至60岁农户占比超70%，老龄化导致新技术接受速度慢，培训转化面临挑战[6] - 未来重点包括推动周转筐纳入"双碳"核算体系、搭建全国共享平台及深化国际合作，行业突破口可能在于全链路标准化（如"一触式"上架）[6]

公司业务动态 - 海吉星·惠州与海吉星·南昌正式启动黄金甘蔗单品联营业务 [1] - 此次联营是继梅州蜜柚合作后，两地市场在水果品类上的又一突破 [1] - 合作依托深农集团“全国一张网”战略布局，整合惠州自营基地资源与南昌区域辐射优势 [3] 供应链与运营模式 - 联营模式将云南黄金甘蔗核心产区货源直供江西市场，压缩中间流通成本 [3] - 该模式旨在保障果品新鲜度与品质稳定性，为消费者提供高性价比产品 [3] - 公司计划继续深化区域联动，完善农产品供应链体系，让更多产地好物通过海吉星平台走向全国 [4] 产品特性 - 黄金甘蔗产自云南高原，其品质源于高山红土滋养和充足日照 [3] - 产品特征为表皮金黄光滑、节间均匀、皮薄易撕、肉质脆嫩、咬下爆汁无渣 [3]

大会概况 - 2025农商互联暨乡村振兴产销大会于11月15日在西安国际会展中心开幕 [1] - 大会主题为“农商互联携手 助力乡村振兴” [1] - 大会汇聚全国129家大型采购商及陕西等省份超过150家农产品生产加工流通企业 [1] 战略意义与区位优势 - 西安市被定位为国家级流通节点城市和全国性农产品骨干市场集群核心城市 [1] - 活动旨在链接生产和消费，提升居民消费品质并带动农民增收 [1] - 西安市具备健全的农产品流通体系、良好产业集群条件和区位优势 [1] 现场活动与即时成效 - 商务部原副部长房爱卿在省市商务局领导陪同下巡馆 [2] - 陕西华云集团现场直播卖货吸引众多关注，获领导现场观摩与鼓励 [2] - 陕西三原四季溢香调味有限公司在活动开始近一小时内线上售卖超过500单 [2] 重点项目启动与合作 - 陕西华云集团获评“陕西省优秀助农单位” [4] - 华云集团与中宏三农（北京）集团共同启动“陕西臻品 好物进京”百亿工程项目西北选品中心 [4] - 合作将发挥各自优势，通过源头严选直供模式，保障京津冀区域采购陕西省特色源头好物 [4] 项目运作机制与目标 - 西北选品中心将围绕三品一标和地方特色产业开展集中选品工作 [5] - 项目确保线上可下单，线下配送有保障的运行机制 [5] - 目标是推进陕西省全域电商产业集群发展 [4] 行业趋势与战略规划 - 陕西省在提升农产品品质、打造区域品牌、创新流通方式方面成效显著 [7] - 产区产品的标准化、规模化、品牌化水平逐年提升，为采购商提供多元稳定优质产品 [7] - 计划依托西安商贸枢纽优势，打造数智流通产业体系，建设新型农业数据信息化服务平台，形成全链路闭环 [7]

公司人事变动 - 黄伟因工作调整辞去公司第九届董事会董事长、董事及战略管理委员会主任委员、提名委员会委员职务，辞职后不再担任公司其他职务 [1] - 董事会选举张磊为第九届董事会董事长，任期与第九届董事会相同 [1] - 根据公司章程，董事长为公司法定代表人 [1]

行业趋势与认知转变 - 农业投资正迎来“牛市”，行业趋势是首要考量 [1] - 在“十五五”规划建议的政策支持下，农业产业升级窗口进一步打开，关键布局期在当下两三年 [2] - 长期以来农业被视为资本“禁区”，具有周期长、风险高、产业链脆弱的特点，但认知破冰已经开始 [3][4][6] - 硬科技持续渗透是打破刻板印象的关键，无人机、智能农机等智慧农业成为改变行业认知的重要载体 [7][8] - 用工业化科技在农业上做小应用就能看到不错的爆发点，用4.0工业赋能1.0农业可使产业快速跃迁至3.0 [9][10] 技术应用与市场数据 - 以大疆、极飞为代表的中国农业无人机保有量已突破20万架，年作业量超过26亿亩次 [12] - 极目科技专攻丘陵山地无人机，载重不断提升，海外销售大幅增长 [11] - 智慧农业降本增效的“中国方案”正走向全球 [13] - 品类的选择是避免重资产与同质化竞争的前提，例如猕猴桃项目栽跟头而蓝莓项目获得成功 [15] - 品牌是破局关键，广东荔枝以“东方爱情果”新定位重塑形象，为打开高端市场提供新路径 [16] 资本运作模式变革 - 核心驱动力是“补改投”变革，即传统资金“补贴”转向“股权投资” [20] - 产业基金注重资金循环和回报，追求可持续性和“自我造血”，构建“募投管退”的良性循环 [21] - 未来五到六年基金化将成为涉农资金主流运作方式，不懂基金运作的农业主体或将寸步难行 [23] - 政府角色从“管理者”和“给钱方”转变为“陪跑员”与“服务者”，尝试为企业匹配科研资源并对接高端渠道 [23][24] - 从2024年起各地引导设立农业基金的速度明显加快，农业科技、生物育种、智能装备成为资本汇集的新热土 [35][36] 产业平台与生态构建 - “农投会”平台由市场化投资与产业服务机构携手地方农业投资平台联合发起，旨在打造协同生态 [25] - 平台参与者包括广州江楠集团、阿拉丁控股、百果园投资、方正多策基金等机构 [25] - 广州江楠集团深耕农产品流通三十余年，其遍布全国的产销网络成为链接产业链上下游的关键枢纽 [26] - 阿拉丁控股从能源转向农业被业内视为重要风向标 [27] - 中国是农业大国但在果蔬等细分领域尚未诞生大批百亿市值公司，存在结构性机遇和巨大价值洼地 [29] 区域发展与实践路径 - 上海着力打造“精品农业”之路，不追求面积规模而是聚焦价值提升，用工业思维绣农业之花 [40][41] - 大型国企在资源整合中扮演重要角色，通过体系内协同试图打通从生产到营销的全链条 [42][45][46] - 民营企业在细分领域寻找确定性，但参与规模化运营时资金链是主要挑战之一 [47][48] - 区域公共品牌成为突围路径，通过统一品牌整合本地企业资源并依托电商直播基地拓展销售 [50][51][52] - 整合之路面临挑战，部分新成立的平台公司对农业和市场认知有限，不敢试错 [54]

公司发展历程与规模 - 公司已发展36年，在全国20余个大中城市投资了35家实体农产品物流园项目 [1] - 公司构建了国内最具规模的农产品批发市场网络体系 [1] 核心业务与竞争优势 - 公司拥有丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累 [1] - 业务从农批市场出发延伸至农产品流通全产业链，整合全球伙伴商户资源 [1] - 深度挖掘产业链价值，提供供应链"一站式"服务 [1] 服务内容与业务格局 - 服务涵盖批发交易场地、基地认证、食品安全检测、品牌培育、集约化加工配送等 [1] - 提供优质特色农产品推介、产销对接、农产品进出口等服务 [1] - 构建了以国内批发市场为主体，国内国际业务和资源相互联动的新发展格局 [1]

公司动态与战略 - 河南省中华文化促进会主席张立勇带队考察郑州手拉手集团高砦新农贸市场 [2] - 公司详细汇报了高砦新农贸市场的数智化升级改造、集团中长期战略规划及重点项目建设进展 [2] - 公司获得考察团对市场规范管理、环境秩序、产品新鲜度及旺盛人气的肯定 [2] 行业发展与政策导向 - 考察调研议题包括农产品市场保供、现代化流通体系建设及农业产业化龙头企业发展 [2] - 专家讨论深化农贸市场升级、构建现代农产品流通体系、精准对接国家产业政策等议题 [2] - 行业目标是将市场打造成郑州乃至河南的民生保供标杆 推进数智化升级改造 [2]

项目状态 - 百大周谷堆鲜活农产品保供中心项目暂未开工建设 [1]