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市场监管总局:目前全国共排查隐患电梯11.4万台 已全部整改
央视新闻· 2025-12-16 09:43
今天(16日),记者了解到,市场监管总局2023年部署"电梯安全筑底三年行动"以来,聚焦重点场所, 严查违法使用行为。 目前"96333"等应急处置平台,已覆盖全国超1000万台垂直电梯,构建快速救援生命线。据了解,我国 电梯总数已超过1200万台,相当于其他所有国家电梯数量的总和。 市场监管总局正加快进行《电梯安全技术规程》等制修订,优化从生产到使用各环节措施,构建设计、 制造、安装、使用、保养、检验等全生命周期协调机制,筑牢电梯安全防线。 (文章来源:央视新闻) 截至目前,全国共排查隐患电梯11.4万台,并已全部整改到位。2025年,督促生产企业召回存在缺陷的 电梯5.3万余台。同时,通过大力推动老旧电梯更新,累计将16万余台住宅电梯纳入超长期特别国债补 助范围,补助资金240亿元。 ...
森赫股份成功入选“新八级工”制度企业
证券日报网· 2025-12-16 04:11
本报讯(记者吴奕萱)12月15日,森赫电梯股份有限公司(以下简称"森赫股份(301056)")通过公众号发 布消息,公司近日成功入选浙江省技能人才评价管理服务中心公布的2025年"新八级工"制度企业名单。 此次成功入选"新八级工"制度企业,不仅是对森赫股份技能人才体系建设成果的高度认可,也标志着该 公司在推动产业工人队伍高质量发展上迈出关键一步。森赫股份称,未来将持续完善技能人才培养、评 价、使用与激励机制,畅通技能人才成长通道,激发创新创造活力,为打造高素质、专业化、创新型的 电梯产业工人队伍贡献"森赫样板",助力中国制造向中国智造加速跃升。 "新八级工"制度是指建立由首席技师、特级技师、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工、学徒工 构成的职业技能等级(岗位)序列。该制度不仅与国家职业资格制度紧密衔接,更与终身职业技能培训制 度相辅相成,旨在打破技能人才成长"天花板"、完善薪酬激励机制、畅通职业晋升通道。 ...
“咱们技能人才有力量”
陕西日报· 2025-12-15 23:04
择一事终一生,执着专注;干一行钻一行,精益求精。在陕西,以一技之长开辟事业舞台,已成为 广大高技能人才人生出彩的重要途径。 实现高质量发展,离不开高技能人才的坚实支撑。"十四五"以来,陕西省人社厅围绕加快建设素质 优良、总量充裕、结构优化的技能人才队伍,在技能人才培养、使用、评价、激励等关键环节持续发 力,技能人才活力进一步释放,创新能力进一步增强。 截至2024年底,全省技能人才总量达到611.04万人,高技能人才达到182.87万人,为我省经济社会 高质量发展提供了有力支撑。在当前技能强企的大背景下,聚焦高技能人才培养,陕西持续寻求顺应时 代需求的做法。 从聚焦技能人才"前端",发挥职业学校技能人才培养供给基础作用,到及时调整专业设置;从供给 侧提升技能人才培养针对性,到全面推行企业技能等级自主认定和"新八级工"制度,引导企业强化技能 评价;一系列政策举措,在陕西技能人才队伍建设中发挥了重要作用。 在陕西,以赛促训、以赛促教正在成为优秀技能人才培养的重要途径。除了技能大赛,设立于各企 业内部的高技能人才培训基地、技能大师工作室平台,也在"托举"着青年技能工人成长成才。 以技术赋能 涵养技能人才"蓄水池" ...
中国市场如何反向塑造国际电梯巨头的生长轨迹? 对话通力集团大中华区总裁包嘉峰
每日经济新闻· 2025-12-15 13:02
公司战略与市场定位 - 通力集团是一家拥有115年历史的家族企业,其战略眼光着眼于未来100年,将当前部分公司撤离或减少对中国投入的时期视为自身的发展机会 [1][3] - 中国是通力集团全球最大的单一市场,占全球收入超过20%,同时中国昆山生产基地是其全球最大生产基地和除芬兰外最大的海外研发基地 [2] - 公司坚持并非常认可双品牌战略,认为巨大的中国市场存在多样化需求,双品牌能更快速响应市场需求并提供更符合需求的产品和服务 [6] - 双品牌策略的核心是互补覆盖更大市场,通力品牌负责高速、高复杂度如大载重、超高速、数字化产品的研发,而巨人通力则专注于效率、空间利用等本土特定需求的研发,研发成果双方共享 [7][8] 组织架构与股权调整 - 2025年下半年,通力集团将旗下巨人通力电梯有限公司改为由本土公司“通力电梯有限公司”全资控股,使其成为真正意义上的“全面中国化”企业 [2][5] - 股权结构调整旨在提升巨人通力在捕捉行业机会、产业整合与规模扩张方面的灵活性,支持其“扎根中国、服务中国”的发展方向,并有利于其未来配合政府产业方向“出海” [5] - 股权变更后,巨人通力能够更加独立地敏捷决策,同时持续借力全球技术、经验与管理资源 [5] - 巨人通力在过去两年虽受大环境影响,但仍保持了正增长,公司看重其创新能力及在自建房、电梯货运等本土赛道的突破,并开始鼓励其走向此前未涉及的出口市场 [6] 区域布局与运营优化 - 通力集团在深圳设立了第二个总部中心,实施双总部战略,昆山总部负责全国与全球超100个国家的供应链,深圳总部则定位为深耕大湾区 [2][4] - 布局深圳总部基于三大原因:大湾区是后市场个性化需求最强的区域;缩短物流距离可直接节省单台产品5000~6000元成本;服务香港市场,设立物流中心后可将更新改造方案配送时间缩短20% [4] 业务转型与行业趋势 - 电梯行业已进入以维保和个性化需求为主的时代,政府规划重点从“大规模新建”转向数字化、更新改造和可持续发展 [9] - 中国是目前全球最大的电梯市场,在用电梯达1200万台,约等于世界其他国家和地区总和,其中使用15年以上的老旧电梯已超过110万台,未来10年将迎来巨大的更新改造高峰 [9] - 2024年,通力集团在大中华区的维保、更新改造等业务占比已经同比翻番,几乎与新梯业务体量持平 [1] - 更新改造是重要的增长赛道,其特点是“一台一台做”,需提升响应速度、个性化能力和服务能力,是提升安全、效率、节能、体验的全面升级过程 [9] 商业模式与竞争策略 - 公司采用全生命周期服务模式来平衡营收和利润,例如将商业楼宇更新改造成本摊入未来10年维保费,以解决客户资金压力并避免低价竞争 [11] - 公司认为未来几年行业将经历明显整合,当前整合资源、提升能力是为未来行业格局调整做准备 [11] 数字化与技术创新 - 公司的数字化分为三个阶段:第一阶段是内部数字化,规范1.8万名维保员工的工作流程;第二阶段是客户侧透明化,让客户通过数据看板实时查看电梯运行状态;第三阶段是发展远程干预能力 [12][13] - 在AI技术应用方面,内部数字化阶段为维保人员配备智能“安全帽”进行危险识别,并通过AI为现场问题提供解决方案建议;在客户透明化基础上,AI主要用于预测性维护,公司有超60万台电梯联网,AI可预测部件在未来两周甚至两天内的故障概率 [14][15]
快意电梯:被取消高新资格 补缴税款及滞纳金合计2870.21万元
21世纪经济报道· 2025-12-15 02:52
核心事件与财务影响 - 快意电梯因被取消2021至2023年度高新技术企业资格,已完成补缴税费及滞纳金,合计金额为2870.21万元,其中补缴税费2215.93万元,滞纳金654.28万元 [1] - 该补缴事项不涉及行政处罚,不影响公司正常经营 [1] - 补缴金额将计入2025年当期损益,预计减少公司2025年当年净利润约2762.54万元 [1]
安全、智能、定制化,老旧电梯更新解锁这些关键词
央视新闻客户端· 2025-12-11 11:35
政策与市场机遇 - 国家明确以超长期特别国债支持老旧电梯更新,对符合条件的住宅老旧电梯给予定额补贴,重点支持使用15年以上的电梯更新[1] - 政策机遇促使不少电梯制造企业积极布局,将“老旧电梯更新”拓展为新的业务板块[1] - 杭州市今年住宅老旧电梯更新设立了7000台的目标,仅临平区已完成14个住宅小区共152台老旧电梯的更新改造,惠及5800户居民[2] 产品与服务升级 - 更新后的电梯配备数字屏,可集中显示信息,替代以往杂乱张贴的通知告示,信息能及时更新[3] - 电梯发生故障时,数字屏会第一时间播放提示视频,安抚乘客情绪,并为小区未来智慧化升级预留可拓展载体[3][4] - 电梯更新后用户体验提升明显,包括运行更平稳安静、速度更快、能耗下降以及轿厢空气更清新[4] - 企业能够承接分散订单并满足个性化需求,通过智能工厂和数字孪生系统实现柔性化生产[4][6] 技术与制造革新 - 电梯更新后“更安全”,通过加装物联网传感器,运行数据可实时回传至智慧运维平台,实现电梯运行状态的可视化监控[3] - 智能工厂平均每120秒就能产出一台电梯,实体生产线背后对应“数字孪生系统”[6] - 电梯的各类加装细节通过数据直接下发到产线,全程无需人工干预,从下单到交付最快只要6个工作日[6] - 电梯更新不仅提升了居民体验,更“更新”了制造业“以智应变”的竞争力[8]
制造企业“以智应变”更新赛道 老旧电梯“焕新”让居民幸福感“一键直达”
央视网· 2025-12-11 10:33
国家政策与市场机遇 - 国家明确以超长期特别国债支持老旧电梯更新,对符合条件的住宅老旧电梯给予定额补贴,重点支持使用15年以上的电梯更新 [1] - 政策机遇促使电梯制造企业积极布局,将“老旧电梯更新”拓展为新的业务板块 [1] - 杭州市为住宅老旧电梯更新设立了7000台的年度目标,临平区已完成14个住宅小区、152台老旧电梯的更新改造,惠及居民5800户 [2] 产品与服务创新 - 更新的电梯核心在于“更安全”,通过加装物联网传感器,运行状态可实时回传至智能运维平台,实现全程监控 [4] - 智能运维平台能全程追踪维修保养路径,要求每步拍照上传并随机抽查,实现故障的提前预警 [6] - 电梯轿厢内配备数字大屏,集中显示信息,故障时可第一时间播放安抚提示视频,并为未来智慧化升级预留可拓展载体 [8] - 更新后的电梯用户体验提升,包括运行更平稳安静、速度更快、能耗下降以及轿厢空气更清新 [10] 生产制造与运营模式 - 公司拥有经过设备更新的智能工厂,平均每120秒可产出一台电梯 [12] - 实体生产线背后对应“数字孪生系统”,加装细节通过数据直接下发至产线,无需人工沟通干预,从下单到交付最快仅需6个工作日 [12] - 面对更新业务,公司服务模式从以“小区”为单位接单,精细到以“楼栋单元”为单位对接,以应对个性化需求 [13] 公司战略与业务发展 - “电梯更新”业务单位已成为公司的核心营收来源 [12] - 公司特别成立了专注于“电梯更新”领域的子公司,以拓展国内市场蓝海 [12] - 电梯更新不仅提升了居民幸福感,也更新了制造业“以智应变”的竞争力 [12]
森赫股份:截至2025年12月10日公司股东人数为9824户
证券日报网· 2025-12-11 10:12
公司股东信息 - 截至2025年12月10日,公司股东总户数为9824户 [1]
全国智能电梯行业产教融合共同体在日照成立
齐鲁晚报· 2025-12-11 08:45
行业事件 - 全国智能电梯行业产教融合共同体于12月10日在日照航海工程职业学院成立,标志着智能电梯领域产教融合进入体系化、实体化运作新阶段[1][3] - 共同体旨在深入贯彻深化产教融合生态构建、培育行业产教融合共同体的部署要求,为现代化职业教育体系构建与产业转型升级注入动能[1][3] 参与方与组织架构 - 共同体在中国电梯协会、中国特种设备安全与节能促进会及山东省教育厅指导下,由山东大学、日照航海工程职业学院、通力电梯有限公司联合发起[3] - 共同体汇聚了全国19个省份的130所高校、行业组织及优质企业,形成政、行、企、校四方联动的融合发展新格局[3] - 日照航海工程职业学院担任理事长单位,通力电梯有限公司作为重要企业方参与,成立仪式上为理事长单位、副理事长单位、常务理事单位授牌[3][7] 战略目标与行业意义 - 共同体旨在打通教育链、人才链与产业链、创新链,是深化产教融合、促进职业教育与产业协同发展的重要实践[3][5][7] - 目标是加快打造智能电梯领域高素质人才培养基地,推动人才、研发、产业深度融合,构建完整生态链条,为区域经济社会高质量发展提供支撑[5] - 聚焦于智能电梯行业智能化、绿色化转型关键期对技术技能人才更高数量与质量的要求,致力于探索产教融合新模式、新路径[5] - 期待整合行业优质资源,推动产学研用深度融合,为智能电梯行业高质量发展提供坚实智力保障[5][7] 合作模式与计划 - 共同体计划在师资共享、订单培养、成果转化等方面开展务实合作,打造产教融合示范样板[7] - 企业将发挥市场主体作用,深化与院校协同育人,精准培养行业急需的高素质技术技能人才,加速智能电梯技术落地应用与迭代升级[7] - 将深化人才培养模式创新、关键技术联合攻关与产业精准服务,为产业转型升级增添新动能[7] - 旨在提供可复制、可推广的全国产教融合模式实践范例[7]
从家用电梯供应商到生活方式提案者,弗朗茨别墅电梯品牌演进揭示了行业哪些趋势?
搜狐财经· 2025-12-10 10:54
文章核心观点 苏州弗朗茨智能电梯有限公司通过参加2025年广州设计周,清晰地展示了其品牌从精密制造企业向“全球领先的别墅家用无障碍升降设备的系统供应商”及生活方式提案者升级的路径,该路径以坚实的产品技术为基础,深度融合设计与美学,提供全周期服务,并前瞻性地拥抱人工智能等未来科技,为高端制造业品牌建设提供了典型范例 [1] 品牌战略与市场定位 - 公司品牌战略正从高端别墅家用电梯专家,向“全球领先的别墅家用无障碍升降设备的系统供应商”及生活方式提案者演进 [1] - 公司敏锐捕捉到高端别墅客户的需求已超越垂直运输,延伸至美学表达、情感共鸣与个性化身份认同,因此将“私人定制与美学设计”提升至战略核心 [4] - 公司品牌叙事展现出从“当下高端”向“未来智慧”延伸的信号,关注下一代技术如何重塑人与空间的交互方式,使品牌形象充满动态进化感 [8] 产品与技术实力 - 公司品牌根基在于产品力与技术力,传承德国精密制造传统并追求“中国智造”,拥有超过**一万五千平方米**的生产基地和行业领先的自动化生产线 [1] - 公司在设计周上展示了驱控一体隐藏式安装、现代无线通讯技术等创新,体现了其作为国家级高新技术企业的研发实力 [1] - 公司的FP-S商用平台梯荣获德国莱茵TÜV机械指令EC Type-examination认证,成为国内同行业首家,该认证是其产品安全与可靠性达到世界级水平的“硬核”证明 [1] 设计与美学融合 - 公司通过深度参与设计生态来擢升品牌美学价值与情感认同,在广州设计周期间,从首日与设计大师黑川雅之探讨“人与空间的关系”,到次日汇聚朱柏仰、吕永中等多位设计大师进行思想交锋,始终置身于中国设计思潮前沿 [4][10] - 公司不仅是设计讨论的参与者,更是话题的设置者与平台的搭建者,其展出的三部样梯融合了色彩趋势、材料工艺与文化意象,远超工业品范畴 [4] - 公司通过深度绑定设计领域,成功跻身红棉设计奖·最美奢居空间设计奖的合作伙伴行列,从“设计的使用者”转变为“设计的推动者”,品牌美学高度获得权威认证 [4][12] 客户服务与体验 - 公司服务理念强调从“满足需求”到“制造需求”的升级,通过覆盖售前、售中、售后的完整服务链条将品牌承诺转化为客户满意度 [7] - 在设计周上,公司通过艺术感展陈空间提供沉浸式体验感,通过详尽讲解和试乘让产品价值可知可感,并通过设立洽谈区为潜在合作提供便利入口 [7] - 在真实商业场景中,公司提供“量体裁衣”式的定制设计、专业安装团队以及通过全球超**两百家**体验中心实现的“就近检修”维保网络,这使其赢得了“用户优选家用电梯品牌”的市场口碑 [7] 国际化与未来发展 - 公司品牌升级路径以德系精工基因和中国制造实力为品质锚点,以权威国际认证建立全球公信力 [8] - 公司积极拓展海外市场,例如在俄罗斯莫斯科开设展厅,焕新海外空间风尚 [12] - 公司在本次展会上引入人工智能元素(如智能机器人与机器狗),展现了品牌面向未来的洞察力与包容性 [8]