经济表现 - 2024年地区生产总值达714.6亿元 稳居成都县市新城首位[3] - 工业总产值突破1000亿元 连续4年入围全国百强县市[3] - 规划2027年GDP突破850亿元 全国百强县排名提升6位[5] - 规划2029年实现千亿GDP目标 进入全国百强县前80名[6] 产业优势 - 能源化工产业年产80万吨乙烯和1000万吨炼油 保障成渝地区45%汽柴油和全川85%航空煤油[7] - 天然气田年产近20亿立方米 其中10亿立方米优先保障本地产业需求[9] - 氢能产业年产能超18万吨 成为四川省最大氢源制备基地[9] - 医药健康产业聚集超300家企业 培育10个年销超亿元中药单品[11] - 低空经济建成80平方公里无人机空域 开通54条物流航线和42个站点[13][14] - 农产品交易中心年交易额600亿元 通过75列专列年运36.2万吨水果[16] - 文旅产业拥有5个国家级自然资源品牌和3个4A级景区 森林覆盖率高达95%[18][19] 园区建设 - 拥有2个省级园区和2个市级园区 规划省级园区营收突破1000亿元[6][7] - 研发投入规划2027年达8.8亿元 2029年提升至14.3亿元[5][6] 营商环境 - 通过降本增效措施使企业综合资金成本下降15% 用电成本平均下降10%[21] - 组建4支总规模45亿元产业基金 提供全周期金融服务[23] - 推行87项涉企审批事项下沉园区 实现政企零距离沟通[23] - 出台礼遇企业十条政策 提供高速免费、公交免费等三免七有服务[23] 战略定位 - 建设成都都市圈绿色制造北部基地 打造成都北部市域副中心[24] - 推动文商农旅体深度融合 加快建成成都都市新消费旅居目的地[24]

报告核心观点 - 中国消费者正以更挑剔方式定义"值得买" 产品情绪共鸣和品牌温度成为关键购买驱动因素而非仅功能本身 [1][4][15] - 2025年消费支出预计达50.5万亿元 增速放缓至3.6% 但结构持续升级 服务型与品质型消费成为长期增长关键 [1][20][21] - 体验 悦己 健康成为核心消费趋势 不同年龄段和城市线级消费者呈现显著差异化的消费倾向 [1][23][27] 消费支出规模与结构 - 2024年消费总支出48.7万亿元 人均年消费34,621元 同比增长4.5% [27] - 2025年支出预计达50.5万亿元 增速放缓至3.6% 近60%支出集中于衣食住行等生活必需品 [1][20][27] - 2024-2029年消费总支出年复合增长率预计3.4% 2029年将达57.7万亿元 [1][21] - 金融及住房占比最高达25.7% 家用食品占17.8% 科技通讯占4.9% 美容个护仅占1.8% [33][34] 品类发展态势 - 家用食品和餐饮服务等刚需品类保持韧性 非酒精饮料中无糖茶 运动饮料 植物饮料增长显著 [2] - 酒类消费向低度 无醇产品转移 美容个护市场经历周期性调整 医药保健中保健品增长韧性较强 [2] - 家居护理受香氛趋势推动 服装配饰 科技通讯 家居用品 旅游度假等品类各有发展特点 [2][11] - 2024年消费增长最高品类为旅游度假 家居用品和娱乐休闲 2025年食品饮料 出行和休闲娱乐将引领增长 [27][28] 消费者行为变化 - 消费者更认可有温度的品牌形象 对"关怀者""亲密爱人"等角色好感度上升 重视品牌同理心与陪伴感 [1][24] - 18-24岁倾向食品"小投入"获小确幸 25-29岁注重美容保养与居家品质 25-49岁家居消费意愿强 50-59岁更愿为旅游度假支出 [1] - 三线及以下城市消费者在多数品类消费意愿强于二线城市 [1] 宏观经济背景 - 2024年中国GDP达135万亿元 相当于美国GDP的65% 社零总额48.8万亿元 人均可支配收入41,314元 [38] - 消费对经济增长贡献率为44.5% 拉动GDP增长2.2个百分点 成为经济稳定主引擎 [37][40] - 2024年CPI同比增长0.2% 就业压力短期仍有波动 老龄化持续推进 65岁及以上老年人口达2.2亿 [41][44] - X世代(45-60岁)人口基数最大达3.3亿 千禧世代(30-44岁)达3.2亿 成为重要消费群体 [46][47]

济州岛旅游市场分析 - 济州岛神话世界由中国企业蓝鼎国际于2013年投资9.93亿港元开发，原计划打造博彩度假村，后转型为综合旅游目的地以迎合中国游客需求[6] - 园区内中国游客占比超70%，商业设施全面适配中文服务，包括支付宝支付、中文标识等[5][9] - 当前运营模式形成以中国游客为核心的商业闭环，工作日客流量较低但定位精准[7] 江浙沪客源市场特征 - 2025年航季数据显示中国14个城市开通35条济州岛直飞航线，每周370班次，其中上海独占142班次[19] - 春秋航空每周运营118班济州岛航线，占比达32%，成为主力承运商[20] - 周五晚间航班80%乘客为江浙沪地区游客，返程航班周日夜间密集至20分钟/班[21][22] 价格竞争力分析 - 上海往返济州岛机票淡季价格维持在500-800元区间，春秋航空促销价低至300元[24] - 国庆期间往返机票仅1100元，价格显著低于国内旅游目的地，形成错峰出行优势[24] - 地理优势明显，上海飞行时间2小时，与市内通勤时间相当，杭州游客可实现下班即飞[25][26] 韩国政策导向 - 韩国拟延长中国团体免签政策至2024年底，并研究扩展至个人游客[29] - 2025年目标吸引536万中国游客，接近2019年602万的历史峰值[30] - 计划借APEC峰会推动中韩免签与经济合作联动，强化旅游消费纽带[32] 消费行为观察 - 游客行为呈现"特种兵式旅游"特征，周末短途游占比显著提升[27] - 社交媒体驱动明显，小红书等平台内容直接影响游客行程规划[4] - 消费场景集中于主题乐园、网红餐饮及免税购物，文化体验需求较弱[5][14]

南头古城党群服务中心改造 - 南头古城党群服务中心正式开放 融合岭南特色与艺术气息 建筑面积2500平方米 办公面积仅占6.8% 其余用于市民游客服务 [1][2] - 中心配备政务服务大厅 游客服务大厅 商户服务中心 共享直播间 24小时自习室等多元化功能区 [2] - 文创商户反馈办事便利性显著提升 共享直播间等设施为文创产业提供免费支持 [2] 党群服务中心功能转型 - 沙河街道创意文化园党群服务中心外摆区改造为创业孵化基地 面积从80平方米扩展至360平方米 [2] - 创业孵化基地为零成本创业提供支持 案例显示某咖啡品牌开业3个月即登上大众点评好评榜第4名 小红书搜索量超215万次 [2][3] - 蛇口孖洲岛党群服务中心针对修船工人需求设计 面积815平方米 配备新时代大讲堂 行政服务区 生活服务区 活力健身区等 [4] 南山区党群服务整体升级 - 南山区现有党群服务阵地218处 覆盖社区 园区 楼宇 商圈等多种场景 [6] - 通过编制建设导则 引入智能设备 优化空间布局 改造后阵地日均服务超1500人次 [6] - 部分改造后阵地转型为嵌入式民生综合体 集成医康养托体教游等多元功能 [6] - 全区70余个党群阵地完成改造 月均客流量从61.8万人次增至113.2万人次 累计服务超1560万人次 [6]

复星旅文高管变动 - Club Med任命斯特凡纳·马凯尔为新任总裁兼首席执行官 马凯尔此前在家乐福集团担任要职 拥有商业地产和连锁超市领域经验 [1] - 此次高管变动顺应旅游行业年轻化管理趋势 马凯尔的管理风格注重实操与可持续发展 [1] 星巴克服务升级 - 星巴克在广东 广西部分门店推出自习室服务 不强制消费且无需预约 [2] - 自习室提供免费电源插座 免费温水 免费Wi-Fi等配套服务 [2] - 该举措显示传统咖啡店向多元化服务空间转型 可能引领行业拓展共享空间功能 [2] 中国服务贸易数据 - 上半年中国服务贸易收入同比增长13% 其中跨境旅行收入增长42% [3] - 同期服务贸易支出同比增长2% 服务贸易逆差同比下降14% [3] - 数据反映旅游业强劲复苏 显示服务贸易结构优化和国际竞争力提升 [3] 特斯拉跨界餐饮 - 特斯拉首家餐厅在美国好莱坞开业 配备80个V4超级充电桩和250个用餐座位 [4] - 餐厅同步销售特斯拉品牌商品 包括"擎天柱"人偶和主题T恤等周边产品 [4] - 马斯克计划全球推广此类餐厅 加速品牌在餐饮零售领域的跨界渗透 [4]

公司运营情况 - 日照开元森泊度假乐园7月1日至10日客房全部订满 当前整体入住率稳定在85%高位 [1] - 客房均价维持在1400元左右 海景房及亲子房最受青睐 [3] - 客源以北京 上海及青岛为主 其中青岛游客占比达25% 江苏南京 徐州等地游客也较多 [3] - 多数游客选择"三天两晚"或"四天三晚"的深度体验 [3] - 森泊水乐园7月累计接待游客近3万人次 营收突破1000万元 [3] 项目投资与设施 - 项目总投资20.16亿元 采取"乐园+酒店"模式运营 [6] - 设有442间客房 分为度假酒店和特色度假屋两大类别 [6] - 主要设施包括热带海岛主题水上乐园 海洋主题餐厅 儿童乐园及原生态度假屋 [6] - 深度整合日照海岸线资源 实现酒店与海滩的无缝衔接 [6] 市场定位与行业影响 - 定位为国内领先的一站式家庭度假综合体 今年5月开始营业 [3] - 与东夷小镇 海洋公园等周边项目形成联动 提供多元化度假选择 [8] - 推动日照文旅从"自然流量"向"消费流量"模式转型 提升游客停留时长 [8] - 高端度假项目入驻为当地文旅产业注入新活力与增长点 [8] 消费者反馈 - 年轻游客偏好水乐园的造浪池与表演项目 [5] - 家庭游客因社交媒体推荐选择4天深度体验 [5]

中法武汉生态示范城建设进展 - 市委副书记、市长盛阅春调研中法武汉生态示范城建设工作，强调要高标准建设、高质量发展 [1] - 实地察看同济医院转化医学大楼（国家医学中心）项目现场，听取重大项目建设情况汇报 [1] - 强调在保证质量和安全的前提下加快项目建设进度，加强高端服务功能和人才资源导入 [1] 产业项目发展 - 武汉城建开元森泊度假乐园作为大型水主题度假综合体，开业以来经营持续火爆 [1] - 企业需紧盯市场需求，创新开发运营理念，丰富特色化高品质产品和服务，打造文旅新标杆 [1] - 强调抓好产业项目招商和创新主体培育，提升基础设施和公共服务支撑保障能力 [2] 城市发展规划 - 中法武汉生态示范城是中法两国政府可持续发展示范合作项目，是推进高水平对外开放的重要名片 [2] - 锚定总体规划，科学谋划"十五五"发展，以年度化、项目化、清单化方式推进建设任务 [2] - 加强与外部区域的交通联系，提升城市发展的智慧化、绿色化、融合化水平 [2] 开放合作与营商环境 - 强化开放载体建设，做强对外交流交往功能，积极拓展中法、中欧合作 [2] - 持续营造市场化、法治化、国际化营商环境 [2] - 强化市区联动，市相关部门要全力做好服务保障，形成共抓落实的合力 [2]

冰雪经济在中国南方兴起 - 冰雪经济在中国南方城市展现出前所未有的活力，太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目总投资约50亿元，旨在打造一站式冰雪主题度假目的地 [1] - 一期项目包含9.1万平方米滑雪场、Club Med度假村和7.1万平方米商业街，二期将扩建为全球最大室内雪场并引入两家冰雪主题酒店及六大娱乐项目 [1] - 一期自2023年10月开业以来累计接待游客超100万人次，雪世界单日最高接待4500人次，推动太仓2024年游客量同比增长14.1%，旅游收入增长11.7% [1] 复星旅文战略布局 - 太仓阿尔卑斯二期是复星旅文港交所退市后的首个大型政企合作项目，CEO鲍将军视其为"冰雪+"融合发展的新示范样板 [2] - 公司退市后转向轻资产运营模式，未来聚焦三个方向：目的地度假村、城市度假项目和超级综合体度假项目 [6] - 目的地度假领域已在全球26个国家布局近70座地中海度假村，城市度假计划5-10年发展数百家酒店，超级综合体项目投资规模超50亿元 [6][7] 太仓项目的竞争优势 - 太仓阿尔卑斯一期收入规模位列国内室内雪场第二，客户70%来自江苏以外，上海占比达33%，春节假期游客量同比增长近6倍 [3] - 项目选址看重太仓营商环境及长三角区位优势，地处虹桥1小时城市圈，交通便利 [3] - 二期规划650米世界最长室内雪道，目标吸引俄罗斯、东南亚等国际游客，形成多层次游客生态 [5] 行业竞争格局 - 长三角冰雪经济竞争激烈，上海临港耀雪冰雪世界以全球最大室内滑雪场定位成为主要竞争对手 [4] - 公司认为竞争有助于扩大冰雪市场声量，室内雪场发展空间大，可满足不同季节和技能水平的需求 [4][5] - 轻资产模式下，地中海俱乐部自持度假村仅占15%，未来将通过"小而快"或"以价取胜"策略解决盈利问题 [7]

项目概况 - 太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目总投资约50亿元，由太仓市政府平台与复星旅文合作开发，规划包括世界级室内滑雪场、两家国际化主题酒店及六大超级娱乐项目 [1] - 二期总建筑面积约30万平方米，将打造全球最长室内雪道、最大落差雪道、最大雪场冷区及世界首个AI雪场等多项"世界之最" [3] - 项目预计2029年6月投入运营，定位为一站式冰雪主题度假目的地 [1] 一期运营表现 - 一期自2023年10月开业以来累计接待游客超100万人次，阿尔卑斯雪世界单日最高接待量达4500人次 [1] - 2024年春节假期接待游客近12万人次，同比增长近6倍；端午小长假接待游客近2万人次，配套酒店连续满房 [1] - 一期游客中60%来自上海，复购率接近50% [3] 战略规划 - 公司认为文旅行业已进入"产品驱动"阶段，消费者需求从观光转向度假 [3] - 二期将延续阿尔卑斯主题，通过业态升级扩大服务半径，目标吸引全球滑雪爱好者 [3] - 公司退市后获得更大战略灵活性，计划拓展文旅Mall等新业态，并加速城市度假项目布局 [3] - 未来可能复制三亚亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯等超50亿元投资规模的超级综合体项目 [3] 合作模式 - 二期项目采用政企合作模式，未来可能尝试更多元化的产业融合方式 [3]

项目概况 - 太仓阿尔卑斯国际度假区二期总投资约50亿元，总建筑面积约30万方，将建成全球最大冰雪主题度假目的地 [1] - 一期已建成包含9.1万平方米滑雪场、Club Med度假村和7.1万平方米时光境商业街 [1] - 二期将新增全球最大室内雪场、两家冰雪主题酒店及六大超级娱乐项目 [1] 城市战略转型 - 太仓市推进"德企之乡+冰雪之城"双轮驱动战略，2024年游客量同比增长14.1%，旅游总收入增长11.7% [3] - 文旅产业在城市经济中的比重持续提升 [3] 产品力与创新 - 一期累计接待超100万人次，节假日一房难求，70%以上客户来自江苏以外 [4] - 二期将创造五项世界第一： - 650米世界最长室内雪道（超越德国640米记录） [5] - 100米落差世界最大雪道（超越法国90米记录） [5] - 1,777米世界最长雪道总长 [5] - 10万平方米世界最大雪场冷区 [5] - 世界首个AI雪场，实现全域动态监测与数字化服务 [4] 配套设施与体验 - 雪顶大厅提供浪漫晚餐，云端雪景厅可远眺上海地标 [7] - 二期新增极光酒店（SKI IN & SKI OUT设计）和冰川酒店（极地动物互动） [8] - 配套极地海洋乐园（VR/AR探索）和温泉水乐园（冰洞主题SPA） [8] 运营模式与生态 - 复星旅文会员数超2000万，涵盖家庭用户、度假控和滑雪发烧友 [11] - 三亚·亚特兰蒂斯2024年营业额超15亿，客流量630万，入住率84% [10] - 未来将举办滑雪赛事、冰雪文化节庆，延伸"冰雪+"消费场景 [11] 战略定位 - 项目定位为"年年都来、次次不同"的强复购型度假目的地 [13] - 融合休闲娱乐、高端住宿和亲子内容，构建冰雪度假生活方式 [13]