纪要涉及的公司 欧派家居[1] 纪要提到的核心观点和论据 - **补贴政策影响**：2024 年三季度开始的国家消费补贴政策初期拉动公司业绩，2024 年四季度和 2025 年一季度订单数量和确认订单获支撑；2025 年 5 月底部分地区补贴政策收紧，4、5 月接单增长停滞[3] - **应对策略**：积极响应政策为代理商提供资源并推动转型；持续改革，精简组织架构提高运营效率，设定 2025 年管理目标实现收入增长和费用控制[2][4] - **供应链变革**：全品类打通信息化软件系统，搭建大供应链体系，涉及多环节，提高交付和信息化能力，提升整体运营效率和业绩[5] - **毛利提升原因**：2024 年三季度起毛利稳定提高，得益于生产制造成本和效率提升、人效改善，是改革配套成果[2][6] - **产能投入策略**：通过终端大家居门店适配产品形态，补充销售资源，维持已有生产信息化优势，不优先自建产能或大规模资本投入，避免发展时间差和成本剪刀差[8] - **客单值情况**：补贴政策提升客单值，消费降级使其下降；未来受两者影响，公司通过品类融合提升客单值；2024 年国补期间直营客户均单值提升超 5 个百分点，2023 - 2024 年客单值中小个位数下降[2][12] - **市场接受度**：家装市场整装化趋势明确，一站式整装满足消费者需求；欧派家居跨品类产品和供应链优势使与整装公司合作有优势，一站式解决方案是未来方向[14] - **行业出清现象**：家居行业进入门槛低，若整装及大家居成主流，欧派跨品类生产优势将推动行业向头部集中，单一产品公司可能被出清[17] - **国补订单财务影响**：国补订单体量大估计 20 多亿，体现在收入、预收款或合同负债中，占比难算，确认收入时间长[18] - **可转债转股价格**：触发调整窗口期，管理层综合多因素判断是否调整，结果未知[19] - **海外业务举措**：有海外业务部门，面向营销及零散大众业务，占比 1.5% - 2%，轻资产投入，暂无大幅投入计划，动态配置资源[20] - **经销商关系平衡**：总部引导单品类经销商成长为多品类参与者，因地制宜处理，不否定单品类作用[21] - **整装业务成就**：过去六七年整装业务从零发展到超 30 亿业绩，与多类市场参与者合作，因地制宜处理业务边界[22] - **研发体系响应**：通过 SNPC 研发体系针对不同类型产品研发，积累资源和数据分析能力，快速响应市场需求，如应对短期风潮和价格敏感时期[23][24] - **信息化工具作用**：提升产品从研发到终端销售效率，缩短全屋设计时间，满足消费者快节奏需求[25] - **门店布局优化**：鼓励代理商优化门店布局，关闭低效亏损门店，投入高效渠道，按需调整，不影响整体获客效率[26] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **泛大家居业务模式**：构建运营平台，提高终端引流等能力，通过品牌和渠道融入更多大家居版图[9] - **安装成本情况**：货物出厂后安装成本占比约 30%，含运输等环节；纯安装成本占比约 10%，按柜子数量计算，受材料价格和地区劳动力影响，难统一统计[10][11] - **衣柜产品变化影响**：从传统衣柜到全屋定制，对安装人员技能经验要求提高，专业工人稀缺致人力成本上升[11] - **一次性安装成功率**：维持在 80% - 85%以上，受设计师、运输体系和安装人员等因素影响，公司通过措施降低差错率，每年有提升[12]

行业概况 - 2024年定制家居行业面临史上最大下滑面，9家上市企业营收同比全线下滑，平均降幅达17.01%，净利润平均降幅高达234.29% [1][3] - 欧派家居和索菲亚以189.25亿元和104.94亿元营收稳居行业前两名，但增速均下滑 [2][3] - 皮阿诺营收跌至行业垫底仅8.86亿元，同比暴跌32.68%，净利润巨亏3.75亿元，同比暴跌535.88% [2][3] 渠道转型 - 经销模式营收平均下降近2成，皮阿诺和尚品宅配降幅接近3成 [4] - 大宗业务普遍下滑，欧派、志邦、皮阿诺分别下降15.08%、16.18%、36.64% [5] - 直营渠道表现分化，顶固集创直营营收增长87.9%，索菲亚增长14%，欧派直营体量达8.33亿元 [6] - 海外市场表现亮眼，欧派、金牌、志邦海外营收分别增长34.42%、22.34%、37.25% [8] - 整装模式成为新增长点，顶固集创整装业务增长39.51%，尚品宅配整装营收占比超12% [8] 门店与人员 - 6家上市企业门店数量均减少，欧派减少903家，索菲亚减少265家，志邦减少489家 [11] - 欧派家居年内关闭2058家门店，新开1085家，总门店数降至7813家，线上云店达近15000家 [13] - 行业共减员8999人，减员比例达13%，皮阿诺减员比例最高达43.2% [14][17] - 志邦家居人效达111.23万元，为行业最高，欧派和索菲亚分别为91.95万元和77.70万元 [20] 财务指标 - 欧派家居毛利率提升1.76个百分点至35.91%，我乐家居以46.32%毛利率领跑行业 [23] - 欧派和索菲亚净利率分别为13.76%和13.06%，其余企业净利率均为个位数 [26] - 销售费用平均减少11.33%，皮阿诺、尚品宅配、顶固集创降幅超2成 [27][29] - 研发费用平均下降14.27%，尚品宅配逆势增长13.80%，皮阿诺降幅最大达39.88% [30][31] - 皮阿诺管理费用大增51%，远高于第二名金牌家居的15.7% [32] 产品结构 - 核心品类普遍下滑，欧派定制衣柜和橱柜分别下降18.06%和22.48%，索菲亚定制衣柜下降11.45% [33][35] - 差异化品类表现较好，索菲亚和好莱客定制橱柜业务增长，金牌家居定制衣柜和木门业务分别增长1.41%和1.82% [36] - 欧派衣柜营收97.91亿元，高于第二名索菲亚83.33亿元近15亿元 [36] 现金流与应收 - 仅欧派和我乐家居经营活动现金流净额保持正增长，皮阿诺现金流净额为负1.33亿元 [37][39] - 5家企业应收账增幅超两位数，索菲亚应收账增加25%至13.82亿元 [39] - 行业资产负债率均低于60%，好莱客和皮阿诺负债率最低分别为34.27%和39.35% [39]

业绩说明会召开情况 - 公司于2025年6月6日通过视频直播和网络互动形式召开2024年度暨2025年第一季度业绩说明会，董事长NINA YANTI MIAO、副董事长兼总经理汪春俊等高管出席并与投资者互动交流 [1] 房地产行业对定制家居业务的影响 - 房地产行业深度调整对定制家居行业是挑战也是机遇，打破依赖新房增量模式，加速行业洗牌，中小企业将加速出清 - 行业竞争逻辑从"以价换量"转向"以质提效"，旧房翻新和局部改造需求成为新增长点 - 公司专注中高端市场，通过原创设计能力和数字化服务链路优势，推出"我乐顶配王"产品守住品牌溢价 [2] 公司未来盈利增长点 - 持续推出新产品，增加木作等高溢价产品巩固中高端竞争优势 - 丰富产品品类，提高沙发、床、餐桌等自制产品配套率以增加客单值 - 在高潜力城市扩大旗舰店规模，完善空白市场覆盖 [3] 公司2025年一季度业绩 - 实现营业收入31,773.54万元，同比增长12.83% - 归属于上市公司股东的净利润4,014.82万元，同比增长111.42% [4] 行业发展前景 - 行业集中度持续提升，上市公司凭借品牌力、供应链整合能力将抢占更多市场份额 - 缺乏竞争力的中小企业将加速出清 [5] 股权激励限制性股票回购注销 - 因2024年度经营指标未达激励计划考核要求，公司决定回购注销261名激励对象已授予未解锁的3,661,750股限制性股票 - 回购注销完成后剩余股权激励限制性股票为0股 [7][8] - 预计2025年6月11日完成注销，并办理相关工商变更登记手续 [9]

战略规划与业务转型 - 公司战略主轴由定制品类向整家一体化发展，强调跨品类整合、系统性设计和一次性交付能力[3] - 将加大与家装、整装渠道商合作力度，并开拓澳洲、东南亚、中东、北美等海外市场，涵盖大宗和零售业务[4] - 大宗业务向企业公寓、人才公寓、学校公寓转型，同时布局高端地产项目（第四代建筑）配套产品开发[4][6] - 重点发展老房改造业务，针对新房/老房整家一体化及局部改造需求调整产品服务模式[4] 运营效率与成本控制 - 2024年毛利率下滑主因行业价格竞争，2025年将通过规模采购、SKU管理、库存周转优化降本[5] - 计划以信息化工具提升生产计划准确率，探索分布式生产+仓储配套一体化模式提高供应链效率[5] - 推进均衡排产、并线生产等定制化行业特有的系统性降本措施[5] 渠道与加盟商管理 - 店面数量减少部分源于单品店向整家一体化综合店转型，更注重加盟商店态模式健全度[6] - 修订加盟商合同条款，通过政策汇编及分层级走访增强厂商信任，2025年招商建店已现成效[7] - 强化对加盟商赋能与服务支持，建立平等互利合作关系以提升品牌渗透率[7] 市场环境应对 - 新房市场缩量背景下，通过存量房改造业务增量抵消冲击，2025年启动全面变革适应新需求[4] - 高端地产项目配套产品单独开发，瞄准第四代建筑市场需求[6]

产品与技术创新 - 凭借柔性化生产工艺解决板式定制家具生产难题，通过信息化和规模化提高生产效率、缩短周期 [2] - 打造“AI 设计工厂”，推动业务全链条效率与能力提升，变革终端门店商业运营模式 [2] - 今年推出门墙柜一体化产品，是“全屋定制随心选”模式进阶，代表“装配式整装”“干法施工”进入新阶段 [2][3] - 构建以 DeepSeek 为技术中枢的知识库体系，接入后增强用户互动，提升成交率，开发多款线上流量获取工具 [5][7] 市场与渠道拓展 - 2025 年以集团三大品牌为核心，借助轻资产模式稳固现有市场、深挖下沉市场，完善招商与老商管理体系，深入楼盘拎包销售 [6] - 加速“9 城 500 店”计划实施，创新拎包开业招商模式，优化自营业务结构，提升业绩与盈利 [6] - 围绕“定制 + 配套 + 技术”战略，以 Sunpina 品牌为核心拓展海外展厅布局，强化海外加盟商支持 [4][6] 股东回报与分红 - 已连续两年分红 10 派 9，在《未来三年（2024 年 - 2026 年）股东回报规划》中明确每年现金红利总额不低于 1 亿元 [3] - 2024 年度以总股本扣除回购专户股份为基数，每 10 股派发现金红利 9 元，参考 4 月 28 日收盘价股息率达 7.17% [4] - 股东大会授权董事会结合实际制定 2025 年中期现金分红方案，金额不超相应期间净利润 [4] 降本增效与组织管理 - 2024 年末员工数量 7689 人，同比下降 16.22%，持续进行成本管控与运营效能优化 [5] - 以企业文化核心价值观引领组织架构优化，明确部门职责，强化正负激励机制，挖掘培养年轻干部 [6] 战略规划与发展目标 - 2025 年以“扎实筑根基 奋进开新局”为核心，开展市场渠道、自营城市、战略布局等多方面工作 [6] - 2025 年 4 月 28 日通过《关于制定 2025 年估值提升计划的议案》，采取聚焦主业、重视回报等措施提升估值 [7][8] 其他问题回复 - 股权登记日公布时间需关注公司后续公告 [3] - 对于 2024 年亏损，因行业受房地产景气度影响，有效需求不足，今年将开展多项工作扭亏为盈 [5][6] - 对于并购重组未明确回应，将密切关注第四代住宅用户需求推出适配产品与服务 [8]

行业整体表现 - 2024年新建商品房销售面积同比下降12.9%至97385万平方米，销售额同比下降17.1%至96750亿元，其中住宅销售面积和销售额分别下降14.1%和17.6% [1] - 定制家居行业九大公司合计净利润40.48亿元，较2023年减少近三成，欧派家居以26.03亿元净利润位居榜首但同比下降14%，索菲亚是唯一净利润增长的企业，同比提高8.3%至14.33亿元 [1] - 行业平均净利率为-1.4%，较2023年的7.8%显著下滑，头部企业欧派家居和索菲亚净利率分别为13.8%和13.7%，中小品牌顶固集创和皮阿诺净利率低至-17.1%和-42.7% [9] 公司季度表现 - 第一季度仅志邦家居、皮阿诺和顶固集创净利润同比下滑，皮阿诺和顶固集创亏损同比骤降122.4%和339.1%，我乐家居因政府补助净利润同比提升185.8%，欧派家居净利润同比增长43%至2.18亿元 [2] - 第二季度近九成公司净利润同比负增长，平均降幅59.0%，尚品宅配净亏损超2000万元同比减少160.3%，索菲亚是唯一增长企业，净利润小幅增长2.6%至4.20亿元 [2] - 第三季度行业盈利能力全面恶化，欧派家居净利润10.42亿元同比下滑超10%，尚品宅配净利润同比再降112.3% [2] - 第四季度我乐家居净利润同比翻近13倍至4091.57万元，索菲亚净利润同比增长38.8%至4.63亿元，尚品宅配、顶固集创和皮阿诺净亏损扩大至-1.01亿元、-1.66亿元和-3.84亿元 [3] 费用管控 - 我乐家居销售费用率24.8%同比增加3个百分点，索菲亚销售费用同比下降10.2%费用率保持稳定，皮阿诺销售费用规模收缩29.3%但费用率同比增0.5% [5] - 顶固集创管理费用率10.4%同比上调1.8%，皮阿诺管理费用率9.5%同比显著增长5.3%，志邦家居管理费用率仅微增0.5%至5.3% [6] - 金牌家居研发费用率6.1%行业最高，尚品宅配研发费用同比增长16.0%费用率提升1.8%至5.3%，欧派家居和索菲亚研发费用率分别提高0.5%和0.03% [7] 公司策略与转型 - 我乐家居通过高端化产品组合提高客单价，数字化工具降低费用，并受益于"以旧换新"政策 [3] - 索菲亚实施多品牌、全品类、全渠道策略，推出整家4.0战略升级 [3][7] - 尚品宅配基于多模态大模型打造AI设计工厂，转变传统设计服务模式 [7] - 欧派家居建立C2M全链路数字化运营体系 [7]

房地产与家居行业表现 - 2024年新建商品房销售面积97385万平方米同比下降12 9% 销售额96750亿元同比下降17 1% 其中住宅销售面积和销售额分别下降14 1%和17 6% [1] - 新房市场家居消费疲软 二手房装修、存量房翻新、旧改房装修需求提升但短期内难以弥补缺口 [1] 定制家居公司经营现金流 - 九大定制家居公司经营活动现金流净额合计87 24亿元 同比下降21 4% 近八成公司现金流缩水 [2] - 欧派家居经营活动现金净流入54 99亿元同比增长12 7% 我乐家居现金净流入4 55亿元同比增长5 5% [2] - 顶固集创和皮阿诺现金流由净流入转为净流出 分别录得-5070 44万元和-1 33亿元 同比锐减118 0%和167 4% [2] - 金牌家居现金流净额骤降40 7% 应收账款坏账损失合计1546 34万元同比增长43 5% [3] 合同负债与订单储备 - 九大公司中约三分之二合同负债增长 索菲亚合同负债22 82亿元领先 好莱客合同负债激增150 3%至4 85亿元 [5] - 志邦家居、顶固集创和皮阿诺合同负债分别减少4 2%、18 6%和37 9% [5] 应收账款与资金周转 - 索菲亚应收账款13 59亿元同比增长36 6% 周转率下降12 1%至8 92次 [5] - 顶固集创应收账款减少36 2%至8535 92万元 周转率提升26 2%至9 37次 [5] - 皮阿诺应收账款暴跌59 4%至2 09亿元 周转率下降5 2%至2 45次垫底 [6] - 志邦家居、尚品宅配、金牌家居应收账款周转率同比降幅达30 0%、30 5%和28 3% [6] 财务健康模式对比 - 尚品宅配、欧派家居展现高合同负债低应收账款的健康模式 顶固集创、皮阿诺呈现低合同负债高应收账款的风险模式 [7] 资产负债率与资本结构 - 九大公司平均资产负债率49 6% 同比微增0 6% [9] - 尚品宅配资产负债率58 8%居首 长期借款同比增长32 8%至6 13亿元 [9] - 好莱客资产负债率最低为34 3% 皮阿诺主动缩表 资产负债率下调2 3个百分点 [9]

房地产与家居行业表现 - 2024年新建商品房销售面积97385万平方米同比下降12 9% 销售额96750亿元同比下降17 1% 其中住宅销售面积和销售额分别下降14 1%和17 6% [1] - 新房市场家居消费疲软 二手房装修 存量房翻新 旧改房装修需求提升但短期内难以弥补缺口 [1] 定制家居公司营业成本 - 九大定制家居公司2024年营业成本合计307 75亿元同比缩减15 2% 欧派家居营业总成本121 28亿元约为皮阿诺的18倍 [1] - 金牌家居营业成本微降3 5% 皮阿诺因主营业务收缩产能利用率下降导致营业成本同比减少27 7% [1] - 第二季度和第三季度多家公司营业成本降幅超20% 其中第四季度顶固集创和皮阿诺营业成本同比下降35 9%和40 7% [2][3] 成本构成分析 - 8家定制家居公司营业成本由原材料 人工和制造费用构成 欧派家居原材料成本92 26亿元同比下降21 7% 我乐家居原材料成本5 44亿元同比下降21 9% [6] - 金牌家居原材料成本占比高达80 4% 降幅最小仅下调5 5个百分点 [6] - 欧派家居人工成本9 79亿元同比下降20 8% 顶固集创人工成本降幅最大达35 1% 金牌家居人工成本逆势增长 [7] - 欧派家居制造费用16 28亿元同比下降8 8% 志邦家居制造费用降幅达35 8% 金牌家居和我乐家居制造费用分别增长3 6%和7 7% [8] 毛利率表现 - 2024年9家定制家居公司平均毛利率32 9%较2023年34 5%微降1 6% [10] - 我乐家居毛利率46 3%排名第一 欧派家居毛利率改善1 8%至35 9% 皮阿诺和顶固集创毛利率分别下滑5 2%至24 3%和22 7% [10]

行业整体表现 - 2024年新建商品房销售面积同比下降12.9%至97385万平方米，销售额同比下降17.1%至96750亿元，其中住宅销售面积和销售额分别下降14.1%和17.6% [1] - 定制家居行业九大公司总营收同比下降15.2%至471.95亿元，欧派家居以189.25亿元收入贡献约四成，金牌家居降幅最小(≤5%)，皮阿诺以8.86亿元规模和-32.7%降幅垫底 [1] - 第三季度77.8%公司收入下滑，好莱客、索菲亚、顶固集创单季收入同比降幅超20%，第四季度部分企业通过战略调整稳住颓势，但中小企业业绩持续恶化 [2] 产品细分表现 - 欧派家居橱柜收入54.50亿元(行业第一)，同比下降22.5%，好莱客橱柜业务逆势增长1.0%，产量销量分别增长20.8%和26.1%，库存下降15.3% [5] - 欧派家居衣柜收入97.91亿元(占行业41.6%)同比下降18.1%，金牌家居是唯一增长企业(+1.4%)，皮阿诺衣柜收入3.34亿元降幅最大(-34.3%) [5] - 金牌家居木门业务收入同比增长1.8%，欧派家居木门收入11.35亿元(行业第一)但同比下降17.7% [6] 销售渠道分析 - 7家披露数据的公司门店数量均减少，欧派家居净关973家店(99.3%为经销店)，经销收入下降20.1%，金牌家居门店缩减最少(净减23家) [8] - 大宗业务普遍收缩，仅好莱客增长18.3%，顶固集创、我乐家居、皮阿诺降幅超25%，海外业务平均增长37%，欧派覆盖146个国家地区 [9] - 皮阿诺经销收入占比56%但同比下降29.3%，顶固集创直营收入增长87.9%但仅占营收1% [9]

行业整体业绩表现 - 九家定制家居上市企业2024年营收与利润双双显著波动 行业整体承压 [1] - 仅索菲亚实现净利润逆势增长8.69% 其余企业普遍处于利润下滑或亏损区间 [1] - 三家企业出现净亏损：尚品宅配亏损2.15亿元（同比扩大432.12%） 皮阿诺亏损3.75亿元（同比扩大535.88%） 顶固集创亏损1.75亿元（同比扩大982.54%） [1][5] 企业营收表现 - 欧派家居以189.25亿元营收稳居行业首位 但同比下滑16.93%创近年新低 [1][2] - 金牌家居营收34.75亿元同比下滑4.68% 展现出相对抗压韧性 [1][4] - 皮阿诺营收8.86亿元同比下滑32.68% 为行业中最大跌幅 [1][5] - 索菲亚营收104.94亿元同比下滑10.04% 志邦家居营收52.58亿元同比下滑14.04% [2][3] - 尚品宅配营收37.89亿元同比下滑22.67% 好莱客营收19.10亿元同比下滑15.69% 我乐家居营收14.32亿元同比下滑16.29% [3][4] 企业战略与运营动态 - 欧派家居推进零售大家居战略 截至2024年末门店超1100家 订单额同比高速增长 同时优化渠道布局并拓展海外市场 [2] - 索菲亚通过降本增效、优化渠道布局和多品牌协同实现盈利韧性 [3] - 志邦家居在整家一体化战略下拓展全品类业务 优化产品结构并加强渠道建设 [3] - 尚品宅配持续推进AI技术在设计、生产、服务环节的系统化应用 提升全链条效率 [3] - 金牌家居依托橱柜业务基础深化产品线优化 强化终端渠道响应机制 [4] - 好莱客在环保板材和个性化定制领域持续投入 保持细分市场竞争优势 [4] 2025年行业展望 - 行业存在温和复苏可能性 房地产政策优化及家装补贴等促消费政策有望带来边际改善 [5] - 旧改提速和存量房焕新需求释放 将为定制家居企业打开新增长空间 [5] - 我乐家居2025年第一季度营收3.18亿元同比增长12.83% 净利润4014.82万元同比增长111.42% 实现双增长 [4][5]