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餐饮品牌出海
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“雪王”闯美,洛杉矶首店开业
新华网财经· 2025-12-21 03:43
北京时间12月20日,蜜雪冰城洛杉矶好莱坞店正式营业。门店位于星光大道"中国剧院"对面,凭借1.19美元冰淇淋等平价产品与本地化菜单,吸引当地消 费者打卡。截至目前,蜜雪冰城的海外布局已拓展至13个国家。 从东南亚到北美 蜜雪冰城海外拓至13国 近年来,中国餐饮品牌掀起出海热潮,茶饮品牌表现尤其活跃,其中蜜雪冰城已深耕海外市场多年。 冰淇淋售价1.19美元 "雪王"圈粉好莱坞 "高质平价"是蜜雪冰城的标志性品牌符号之一。此次美国首店延续品牌经典菜单设计,涵盖冰淇淋、纯茶、果茶、奶茶、现磨咖啡等多个产品系列,结合 美国消费者的饮食偏好,提供多种小料、糖度选项,更好满足不同消费者的多元化饮品需求。 门店菜单信息显示,招牌冰淇淋售价1.19美元,冰鲜柠檬水售价1.99美元,拿铁咖啡售价2.99美元,珍珠奶茶售价3.99美元起,整体产品价格带在1.19美元 至4.99 美元之间,显著低于当地同类品牌的产品定价。 门店开业期间,蜜雪冰城推出多项互动活动,包括品牌IP"雪王"街头快闪、蜜雪冰城主题曲挑战、"雪王"走红毯及购饮赠冰淇淋等活动,吸引众多当地消 费者参与。 2018年,蜜雪冰城在越南河内开出海外首店,品牌全球化 ...
“雪王”闯美 洛杉矶首店开业
上海证券报· 2025-12-20 14:21
北京时间12月20日,蜜雪冰城洛杉矶好莱坞店正式营业。门店位于星光大道"中国剧院"对面,凭借1.19 美元冰淇淋等平价产品与本地化菜单,吸引当地消费者打卡。截至目前,蜜雪冰城的海外布局已拓展至 13个国家。 冰淇淋售价1.19美元 "雪王"圈粉好莱坞 据了解,目前蜜雪冰城在美国的多家新店正在筹备中,巴西、墨西哥等美洲国家的门店也正在推进。 依托"高质平价" 持续融入本地市场 目前,美国茶饮市场正处于快速扩容阶段,在TikTok等社交平台上,"中式奶茶"话题持续保持高热度。 有业内人士向记者表示,当前美国茶饮市场仍处发展初期,品牌竞争格局未定,蕴藏巨大增长潜力。蜜 雪冰城凭借成熟的供应链体系与"高质平价"的核心定位,有望丰富当地现制茶饮的优质供给。 门店菜单信息显示,招牌冰淇淋售价1.19美元,冰鲜柠檬水售价1.99美元,拿铁咖啡售价2.99美元,珍 珠奶茶售价3.99美元起,整体产品价格带在1.19美元至4.99 美元之间,显著低于当地同类品牌的产品定 价。 门店开业期间,蜜雪冰城推出多项互动活动,包括品牌IP"雪王"街头快闪、蜜雪冰城主题曲挑战、"雪 王"走红毯及购饮赠冰淇淋等活动,吸引众多当地消费者参与。 ...
甘棠明善餐饮管理集团副总裁陈婷:单打独斗冲击海外市场,成功率非常小
搜狐财经· 2025-09-24 08:38
出海战略的核心前提 - 餐饮品牌出海需具备标准化、连锁化能力以及专业管理团队支撑,单打独斗式尝试成功可能性极低 [1] - 品牌出海必须建立在强大的组织能力基础之上 [1] 本地化运营的关键要素 - 餐饮企业不能一本菜单走天下,需根据海外当地口味进行调整和原创性研发 [3] - 在保留传统拳头产品的同时,必须增加符合本土化的菜单 [3] - 成功出海需要设立专门的研发团队、训练团队和营运团队 [3] 品牌宗旨与产品策略 - 探鱼全球出海的宗旨是将好吃、美味、健康、高品质的烤鱼带出国 [3] - 产品策略为保留原汁原味的部分,同时根据当地消费者喜好调整味型 [3]
刘一手创始人刘梅:在海外市场,大单品可以吃一辈子红利
搜狐财经· 2025-09-24 07:06
公司出海战略与成果 - 刘一手火锅自2000年出海至今已有25年历史,门店遍及20个国家和地区 [1] - 公司在境外已开设80余家门店,并布局了超过8000个底料销售网点 [1] 行业趋势与核心优势 - 中国速度、饮食文化传统与数字化变革共同提升了中餐在全球的地位 [3] - 中餐出海的核心优势在于"好吃",例如中国甜品以其丰富多变的口味组合获得外国消费者赞誉 [3] - 包子、小面、粥以及茶饮等品类被视为非常适合出海的大单品 [3] - 中国餐饮品牌创新迭代速度远快于国外,国外一个大单品可享十年甚至一辈子的红利,而中国品牌能更快适应新时代消费者 [3] 品牌出海方法论 - 餐饮品牌出海需遵循"四部曲":了解海外市场与洞察、选择目标国家、派遣合适负责人(头狼模型)、思考品牌盈利模型 [3] - "头狼"需具备屡败屡战的艰苦奋斗精神及强大的学习能力,对新鲜事物保持好奇心和敏感度 [3] - 成功关键在于不断顺应市场、挑战市场、教育市场,以在不同文化和消费市场中破局 [3]
呷哺呷哺出海启新篇:聚焦湊湊,以香港为战略支点
21世纪经济报道· 2025-08-29 00:15
行业出海趋势 - 内地餐饮品牌加速出海 海外中国餐饮门店已近70万家 市场规模近3万亿元 [2] - 香港作为出海前站 2024年上半年引进28间款待或餐饮企业 同比上升33% [2] 公司战略布局 - 呷哺呷哺集团2019年以湊湊品牌进军香港 作为海外第一站 目前经营14间湊湊餐厅 [3] - 采用中高端市场定位 结合台式火锅和手摇茶 品牌调性与香港饮食文化高度契合 [3] - 提出"重质不重量"策略 注重门店质量和盈利能力 优选选址 [6] 供应链体系 - 建立三级化管理模式:集团总仓、区域仓和本地中转仓 实现全球化采购和分发货 [4] - 采用集团统采+在地化协同+第三方国际化供应链服务商支持模式 [4] - 香港作为自由前置仓和中转物流供应链中枢 享有免税和先入后返税务优势 [3][4] - 通过数字化系统实现数据分析 快速补货和动态调整 [6] 本地化适应策略 - 针对法规要求进行产品改良 如新加坡市场将鸭血豆腐锅替换为卤猪蹄 [5] - 根据本地消费需求增加活海鲜等在地化产品 迎合新鲜度和营养追求 [5] - 香港与新加坡市场联动模式为其他海外市场提供复制借鉴 [6] 香港平台优势 - 国际金融中心地位为餐饮企业提供融资渠道和上市平台 [7] - 国际化市场环境 健全法律体系 优越金融基础设施和政策稳定性 [7] - 自由贸易港优势 免征关税 避免双重征税 提供成本优势和营商便利 [3]