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苏超之后,赣超球票也秒光
第一财经· 2025-07-20 14:01
赛事热度与场馆利用 - 赣超第二轮赛事球票销售火爆 南昌队主场票秒光 赣州队对阵宜春队3万张票及追加5000张票均秒光[1] - 部分球队因主场容量不足进行搬迁 景德镇队第二阶段将迁至1 9万个座位的市体育中心 吉安队第五轮将使用改造后1 7万个座位的全民健身体育中心[1] - 苏超第七轮南通队与盐城队比赛抢票人数累计达136万[1] 体育场馆资源盘活 - 苏超赣超赛事有效提升地级市大型体育场使用率 过去这些场馆多用于演唱会等活动 整体利用率较低[2] - 赛事举办促进足球普及率提升 带动青少年参与 推动足球事业发展[2] 地方足球发展政策 - 无锡市出台三年行动计划 目标2027年经常参与足球活动人数达43万 注册业余球队160支 球员2500人 并支持建立职业俱乐部训练基地[3] - 常州市计划年均举办足球赛事超500场 培育职业俱乐部2家 社会青训俱乐部10家以上 球迷组织8家[4] - 苏州市发布青训中心建设指南 整合校园体校及社会青训机构资源[4] 体育消费与产业带动 - 唯品会数据显示 苏超火爆期间江苏省足球及足球鞋销量同比增长超60% 运动服饰销量同步增长[4] - 南京队主场赛事带动文旅消费 3天接待游客218 1万人次 文旅消费总额27 2亿元 其中异地消费17亿元[5] - 美团平台南京景区门票订单量比赛日同比增长255% 住宿旅游交易规模省内第一[5] 赛事IP与文旅融合 - 苏超通过赛事引流与文化赋能构建消费升级逻辑链 赣超打造"赛事+文旅+消费"生态 推动全民参与足球嘉年华[5] - 浙BA篮球联赛结合消费券与票根经济 持门票可享餐饮商圈等多重福利 延伸消费链条[6]
赣超首轮场均上座人数超1.3万,已有多家赞助商
第一财经· 2025-07-15 03:32
赛事表现 - 赣超首轮5个赛区到场观赛总人数为66960人,场均13392人,超过同期中甲联赛场均10555人的上座人数 [1] - 赣州队对阵萍乡队比赛涌入21068名球迷,上饶队对阵鹰潭队吸引21112人观战,南昌队对阵景德镇队有14521名球迷入场 [2] 赛事运营模式 - 采用"分区对抗+交叉对决"的分阶段复合赛制,设南、北两个赛区,第一阶段主客场双循环积分赛,第二阶段交叉淘汰赛 [2] - 联赛全程110天、66场比赛,均安排在周末,兼顾球迷观赛与出行便利 [2] - 推出"文旅一卡通"(凭票享景区、餐饮优惠)、"城市文化秀"(展示非遗)、"赣超夜市"(本土美食与文创)三大融合举措 [3][4] 商业合作 - A股上市公司盈新发展(000620 SZ)为总冠名商 [5] - 赣超有多家合作伙伴,涵盖银行、通信、空调、体育、运动服饰、食品等多个领域,各赛区也在展开招商 [6] 社会价值 - 以"草根足球欢乐盛宴"为目标,推动体育与文旅、商贸深度融合,采用职业联赛级仪式感布置与低票价策略提升参与度 [3] - 南昌市体育局局长表示将借联赛深度融合文旅体商资源,以赛事引流激活消费活力,展现"体育+"多元价值 [4] - 城市研究专家认为赛事IP是促进文旅体商深度融合、提振消费、带动区域发展的新引擎 [4]
赣超首轮场均上座人数超1.3万,已有多家赞助商
第一财经· 2025-07-14 10:53
赛事表现与观众数据 - 赣超首轮5个赛区总观赛人数达66960人,场均13392人,超过同期中甲联赛场均10555人的上座人数 [2] - 赣州队对阵萍乡队比赛吸引21068名球迷,上饶队对阵鹰潭队比赛吸引21112人,南昌队对阵景德镇队比赛吸引14521人 [2] 赛事组织与赛制设计 - 赣超采用"分区对抗+交叉对决"复合赛制,分南、北两区进行主客场双循环积分赛,前四名晋级交叉淘汰赛 [2] - 赛事全程110天,共66场比赛,均安排在周末,南区涵盖赣州等6市,北区涵盖南昌等5市 [2] 赛事创新与文旅融合 - 赣超推出"文旅一卡通"(凭票享景区、餐饮优惠)、"城市文化秀"(展示非遗)、"赣超夜市"(本土美食与文创)三大融合举措 [3] - 南昌市体育局局长表示球迷可零门槛申领入场资格,凭票享景区门票、住宿餐饮、商超购物等多类优惠 [3] 赞助商与商业合作 - A股上市公司盈新发展(000620SZ)为赣超总冠名商 [4] - 赣超合作伙伴涵盖银行、通信、空调、体育、运动服饰、食品等多个领域,各赛区正在展开招商 [4] 赛事定位与社会价值 - 赣超以"草根足球欢乐盛宴"为目标,推动体育与文旅、商贸深度融合,打造"赛事+文旅+消费"新生态 [3] - 城市研究专家认为赛事IP可促进文旅体商深度融合,提振消费,带动城市区域发展 [3]