文章核心观点 - 安徽省纪委监委通过加强领导指导、突出办案重点、深化改革创新及强化规范化建设，系统性地推进县级纪委监委案件查办工作，旨在提升基层反腐败斗争效能，推动全面从严治党向基层延伸 [1][2][14] 坚持以党的政治建设为统领，进一步突出办案引领 - 坚持办案是最有力的监督，聚焦县级纪检监察机关办案力量薄弱、存在人情干扰等问题，加强对基层案件查办工作的督促指导 [2] - 安徽省委常委会多次研究部署，主要负责同志深入县区调研督导，与市县党委书记面对面提要求、传压力 [2] - 省纪委监委主要负责同志蹲点调研，班子成员常态化下沉督导，相关部门实地督办，“一对一”指导拓案源、盯重案、抓整治 [2][3] - 各地市党委和纪委监委聚焦基层“微腐败”，积极协调解决办案困难，合肥市委定期召开案件查办工作汇报会并作点评分析，亳州、蚌埠等地市纪委监委提供“一县一策”分类指导 [3] - 各县（市、区）党委扛牢主责，在重点案件查办中靠前指挥，如合肥市包河区、瑶海区委主要负责同志主持召开专题会议点对点调度 [4] 坚持以风腐同查同治为切入，进一步突出办案重点 - 聚焦县级以下关键环节，坚持风腐同查同治，运用领导包案、挂牌督办、提级办理等方式，对群众反映强烈的重点问题、领域、对象着重查处 [5] - 严查重点问题：一方面整治违规吃喝、收送红包礼品、大操大办等作风顽疾，开展专项警示教育；另一方面坚持风腐问题、贪污贿赂失职渎职、受贿行贿一起查，对贪污侵占、截留挪用等问题严惩不贷，查处了一批窝案、串案 [5] - 突出重点领域：聚焦政治问题和经济问题交织的腐败，严惩政商勾连，抓好金融、国企、能源、医药、工程建设等权力集中、资金密集、资源富集领域的系统整治，加大查办基层党员干部违纪违法案件力度 [6] - 紧盯重点对象：聚焦问题线索反映集中的县直部门、乡镇（街道）、站所、村（社）等“一把手”，县级纪委书记包案领办，查处性质恶劣、涉及面广、持续时间长、涉案金额大的典型案件，省、市两级纪委监委加强协调指挥，必要时派员下沉督办 [7] 坚持以全面深化改革为牵引，进一步提升办案质效 - 把推进县级案件查办工作作为深化纪检监察体制改革的重要内容，以增强系统性协同性有效性为着力点 [8] - 健全基层监督体系：指导县级纪委监委将人员力量向监督执纪执法一线倾斜，深化内设机构改革，完善职能配置，推动县级派驻机构优化调整、集中办公，深化“四项监督”统筹衔接 [8] - 深化乡镇协作办案：针对乡镇监督执纪中人情困扰、力量薄弱等问题，指导县级纪委监委因地制宜，每3至5个乡镇（街道）设立1个纪检监察协作区，实现力量统筹使用，全省已设立385个乡镇（街道）纪检监察协作区 [9] - 用好信息科技手段：指导县级纪委监委运用大数据、人工智能等信息化手段监督办案，加强基层公权力大数据监督平台建设，发挥“监督一点通”平台作用，芜湖市纪委监委建立专项数据库和智能监督模型，宿州等地构建“大数据+纪检监察”智慧办案体系，筛查新型腐败和隐性腐败 [10][11] 坚持以规范化法治化正规化为保障，进一步夯实办案根基 - 强化县级办案实训：坚持全省统筹、上下联动，组织开展涵盖业务全链条的纪法培训，省纪委监委主要负责同志带头授课，突出以案代训、实务实训，各地市纪委监委分类分片开展业务培训、实战轮训，广泛开展送课下基层活动 [12] - 提升县级办案质量：督促指导县级纪委监委严格立案标准，强化法治、程序、证据意识，完善办案质量全流程动态管控，加大案件质量源头治理力度，组织学习贯彻监察法及其实施条例，规范措施使用，强化对重点问责案件提级审核，开展案件质量评查等工作 [13] - 建强县级办案队伍：选优配强县级纪委书记，动态补充办案力量，注重引进法律、审计、经济等专业人才，推动县级纪委副书记易地交流任职以破解“熟人社会”难题，完善基层纪检监察干部激励保障措施 [14]

工作机制创新 - 通过启动乡镇纪检监察片区协作工作机制，整合专业力量与资源，有效解决了基层办案力量薄弱的问题，使复杂案件核查取得快速突破[1] - 依托片区协作机制的资源聚合优势，不仅查清主要问题，还能循线深挖，同步排查出多条关联问题线索[1] - 推动建立完善纪检监察室与联系监督单位双向沟通机制，以及线索双向移送机制，并健全与巡视巡察、审计等监督力量的联动协调制度[3] 监督效能提升 - 通过剖析个案和研判类案，找准问题症结和制度机制弊端，采用制发纪检监察建议书、下发工作提示等方式，推动相关职能部门完善制度机制[2] - 日喀则市各县（区）纪检监察机关依托片区协作机制，开展监督检查640余次，督促整改问题1980余个，处置问题线索510余件，立案210余件[2] - 指导督促加快推进村级监督体系建设和村纪检小组设置工作，同时推动配备廉情监督员以提升发现问题能力[3] 组织体系优化 - 在充分调研和先行试点基础上，持续深化县级纪检监察体制改革，整合优化基层监督力量[2] - 通过改革，全区共精减县级纪委监委内设机构20个，统一内设机构设置，推动人员力量进一步向监督检查和审查调查一线倾斜[2] - 制定乡镇纪检监察机构监督执纪执法工作指引和履责清单等制度，厘清职责边界，督促切实履行监督职责[3]

央企纪检监察改革 - 中国华能集团新任纪检监察组组长张钧曾任中央纪委国家监委驻公安部纪检监察组副组长[1] - 中国一重集团新任纪检监察组组长李锦来曾任辽宁省锦州市纪委书记[1] - 中国电科、国家能源集团等央企近期完成派驻纪检监察组人事调整[2] - 央企反腐案件审查单位已从党组纪检组转变为中央纪委国家监委派驻纪检监察组[2] 央企反腐案例 - 中铝集团广西分公司原高管黄卫平因违纪违法正接受派驻纪检监察组调查[2] - 东风汽车原战略规划部副总唐腾涉嫌违纪违法被立案调查[3] - 中国电信四川公司原总经理郑成渝因贪污受贿、滥用职权被双开[3] 纪检监察体制改革部署 - 二十届中央纪委四次全会将"向中管企业全面派驻纪检监察组"列为年度重点改革任务[4] - 改革要求派驻机构向央企下属单位、部属高校等延伸监督覆盖[4] - 目标是通过优化派驻机制强化对国企党组织的监督有效性[4] 国企"靠企吃企"专项整治 - 人保集团纪检监察组查实虚假理赔案件2.82万件，追回赔款5338.8万元[5] - 鞍钢集团纪检监察组立案200件，避免损失3424.2万元[5] - 中国海油纪检监察组处分41人，处理122家违规供应商[6] - 专项整治聚焦保险理赔、生产运行、项目管理等7大重点领域[5][6]

案件审理室工作概况 - 大田县纪委监委案件审理室由4名干部组成，其中3名为女性，2023年审理案件349件涉及367人且无一错案，2024年3月获福建省"巾帼文明岗"称号 [1] - 团队通过"理论+实例"双轨学习模式提升业务能力，包括每日短学时"审理课堂"和"圆桌会"研讨，成员主动进行知识充电和经验传承 [1] - 建立"自查+评查+反馈+督促+整改"机制，2024年评查案件299件（卷宗900余册），督促整改问题650余个，采用"六看"方式确保案件质量 [5] 案件审理专业实践 - 严格依据党纪法规裁量行为性质，例如2023年5月纠正一起乡经管站会计案件定性，认定其无息出借自有资金24.4万元不构成违反廉洁纪律 [2][3] - 创新工作方式如视频连线开展思想工作，成功化解一名20多年党龄党员对交通肇事罪处分的申诉 [4] - 针对基层办案程序不规范问题，制定《案件审理工作指引》等制度并制作"口袋书"，推行"乡案县审""送审下乡"模式提升规范化水平 [6] 团队建设与工作理念 - 转隶干部通过高强度学习快速适应，如连晓婷等从检察院转隶后通过"挑灯夜学"成为业务骨干 [1] - 强调"办的是别人的人生"的核心理念，坚持定性准确、量纪恰当，确保案件经得起历史检验 [2][5] - 发挥"传帮带"作用，新成员主动赴法院跟班学习以实现纪法贯通，形成良性专业发展循环 [1]