行业竞争格局转变 - 中国护肤行业头部企业过去三年普遍提升研发比例，从3%到4%提升至6%到10%区间，行业竞争正从营销的上半场进入科研的下半场 [1] - 国际头部护肤企业研发投入普遍占营收的3%至5%，以此构建产品壁垒和定价权，而中国品牌正从“营销驱动时代”走向“科研驱动时代” [1] - 随着监管趋严与消费者专业度提升，品牌若没有真实的实验数据和成分突破，将难以获得用户的长期信任 [1] 科研竞争的核心要素 - 品牌在下半场竞争需赢得“科研方向”、“科研深度”与“科研转化能力” [2] - 科研方向指做出有战略高度的决策，科研深度取决于自主知识产权与基础研究积累，科研转化能力体现在将成果快速开发成有实证、有体验、有复购的产品 [2] - 科研需要形成有方向、有验证、有应用的闭环，才能发挥最大价值 [2] 海尼全球研发中心的战略布局 - 海尼全球研发中心构建了从皮肤机理研究到产品研发落地的全链路研发体系，布局9大功能实验室，以本土研究为基础并链接海外科研资源 [1][3] - 在科研方向上，明确建立全球+本土的双枢纽科研体系，作为长期可持续的创新引擎 [3] - 在科研深度上，由诺贝尔物理学奖得主康斯坦丁·诺沃肖洛夫与近40人的博士级科研团队攻坚，并通过海外联合实验室及功效护肤科研联盟持续产出成果 [3] 海尼的科研转化与行业影响 - 在科研转化能力上，海尼将依托集团旗下品牌落地最新功效护肤科研成果，推出“下一代”护肤产品 [3] - 海尼全球研发中心的启幕是行业趋势的阶段性标志，显示国货品牌正通过补齐科研能力、构建完整研发链路来缩小与国际品牌的差距 [4] - 行业真正的增长将由科研驱动，真正的品牌力将由科研力决定，从营销竞争到科研竞争是国货品牌迈向全球舞台的关键一步 [4]

公司科研战略与投入 - 海尼全球研发中心于12月1日在广州正式启幕，该中心面积近7000平米，可容纳超300名科研人员[1] - 研发中心已集结近40名多学科背景科研人员，其中博士占比33%，并引进了百万级别尖端设备，布局9大功能实验室[1] - 公司携手诺贝尔物理学奖得主及顶尖学府专家发起“海尼功效护肤科研联盟”，并首笔投入“亿级科研专项基金”以支持科研[2] - 公司构建了从皮肤机理研究到产品研发落地的全链路研发体系，并与国内外科研机构成立联合实验室[1] - 公司致力于打造全球+本土的双枢纽科研体系，以“科研驱动”为核心战略，提升品牌核心竞争力[2] 公司背景与市场地位 - 海尼集团成立于2012年，是一家以功效护肤为核心业务的综合型美妆集团，服务消费者达到亿级[1] - 旗下品牌如可逐KAZOO、笔薇BUV等在主流电商平台保持高速增长，被视为国货功效护肤的新力量[1] 行业影响与定位 - 广州拥有超5500家化妆品相关企业，占全国总量三分之一以上，是国内最完整的美妆产业链集聚地[2] - 业内认为海尼全球研发中心的落成为广州“护肤科研能力”补充了新力量，因其具备原创科研与临床验证体系，成为行业科研生态链的重要一环[2]

合作模式落地 - 羲和光谷光电产业孵化器正式启用，标志着“政府搭台、科研驱动、资本赋能”合作模式正式落地 [1] - 孵化器由上海国投公司、嘉定区人民政府、中国科学院上海光学精密机械研究所三方共同打造 [1] 基金项目启动 - 上海未来产业基金、嘉定科投集团、杭州中科神光股权投资有限公司三方共同启动“上海辉光羲和创业投资基金”合作项目 [1]

公司科研定位与战略 - 公司致力于将自身定位为科研驱动的品牌，其产品可靠性的关键在于坚实的科学依据而非营销概念[1] - 公司展示了其底层研发能力，利用独家人工外泌体专利技术研发出突破性细胞基因级抗老原料“类人源外泌素HME”[1] - 公司创始人宣布未来十年研发投入将达20亿元，并已建成青囊研发中心及获得国家认证的实验室，作为硬件基础[3] - 公司采用覆盖研发-生产-原料的全产业链模式，从最上游原料开始严格把控品质，保障产品稳定性和一致性[3] 核心原料“类人源外泌素HME”特点 - 原料安全性通过独家专利高精度工程化技术实现，不添加任何人源外泌体中的风险因子[3] - 原料高效性通过人工合成模拟人源外泌体囊泡结构，镶嵌靶向蛋肽，包裹miRNA、siRNA、NAD+等基因级成分，并利用AI计算最佳配比，使抗老功效强于人源外泌体[3] - 原料合规性体现在所有成分均被《已使用化妆品原料目录》收录或通过新原料备案，核心技术已申请国家发明专利并获授权，具备自主知识产权[3] - 原料前沿性表现为结构及组分高度模拟人源外泌体，并通过精准修饰提升整体功效，对比行业采用的植物外泌体或普通脂质体囊泡更具优势[3] 公司科研能力演进 - 公司早年凭借“光甘草定”成分在美白领域站稳脚跟，体现对植物成分的钻研能力[4] - “类人源外泌素HME”的推出证明公司科研能力已深入到细胞和基因调控的现代生物学前沿[4] - 不断深化的科研能力是公司产品的核心基石[4]

公司融资信息 - 深圳海创生物科技有限公司于2025年10月17日完成数千万人民币A轮融资，投资方为三泽创投，光源资本担任独家财务顾问 [1] - 本轮融资资金将主要用于新产品研发迭代、品牌建设及团队扩充 [1] - 公司融资历程包括：2022年4月Pre-A轮融资近千万人民币，投资方为明峰投资；2023年2月Pre-A+轮融资数千万人民币，投资方包括深创投、海量资本等 [2] 公司技术与研发实力 - 公司由深圳大学医学院前副院长刘志刚教授与英国牛津大学免疫学博士王志尧教授联合创立，依托深圳大学过敏反应与免疫学研究所30余年免疫科研成果 [4] - 研发团队深耕人体微生态、过敏机制等领域逾30年，累计发表免疫相关学术论文300余篇，博士学历占比超60% [4] - 拥有自主研发的生物活性追踪分离技术（BTIM），并开发出独家专利成分HEPRO-6A®，该成分于2024年升级为HEPRO-6A PRO，荣获CIC2022"创新原料奖"及"InnoCosme Awards创新配方奖" [4][7] 公司产品与市场表现 - 公司核心品牌海璞诺专注于免疫抗衰，产品线包括面向皮肤微生态的抗衰功能性护肤品和面向肠道微生态的益生菌功能性食品 [4] - 海璞诺护肤系列在2023年至2024年3月期间的产品销售总额高达5000万元，复购率持续稳定在60%以上 [5] - 基于肠道免疫技术开发的功能性益生菌系列产品在上市初期实现千万元业绩突破，针对婴儿及老年皮肤瘙痒护理的医疗器械产品处于注册申请与备案阶段 [9] 行业趋势与资本偏好 - 此次获投反映出资本对"科研驱动、功效导向"品牌的偏好 [2] - 随着消费者对功效性产品需求提升，依托平台技术及新原料突破能力的品牌更有望在市场中占据优势 [2] - 化妆品行业呈现向技术深耕、全品类延伸的发展趋势，具备原料研发、专利成分与医学背景的品牌更易获得市场认可 [9]

行业趋势与战略重构 - 2025年上半年全球25家头部美妆企业发生75个关键岗位变动，反映行业以科研、全球化、组织变革为核心的新竞争图景 [2] - 三大核心趋势：数字化/科研/创新岗位涌现、中国市场负责人权责扩大、组织结构深度转型 [2][3] - 行业从"高增长"向"高质量增长"转型，组织变革成为战略重构引擎 [3] 新兴岗位与职能创新 - 欧莱雅、雅诗兰黛等设立至少7个突破性新职位，打破传统职能边界 [6] - 雅诗兰黛设立首席数字和营销官、全球科学睡眠顾问等职位，将睡眠科学引入护肤研发 [8][10] - 欧莱雅首创首席创新和战略展望官，资生堂合并中国区与旅游零售CEO职能 [10][12] - 珀莱雅设立欧洲科创中心副总裁，花王诞生首位女性全球化妆品业务总裁 [12][13] 中国市场战略升级 - 国际美妆集团中国区负责人进入全球决策层，雅诗兰黛中国CEO直接向全球CEO汇报 [15] - 资生堂中国区CEO同时管辖旅游零售业务，LVMH丝芙兰全球CEO直接分管中国业务 [17][19] - 巴黎欧莱雅中国管理层大调整，应对本土化运营与增长压力 [21][22] - 中国市场决策层级破壁、管理半径扩容、总部资源直输的三重变革 [24] 研发与组织架构革新 - 科研领袖转型品牌操盘手：兰蔻全球总裁由欧莱雅前首席创新官转任 [27] - 珀莱雅组建国际化研发团队，跨境研发架构包含4位顶尖科学家 [29] - 雅诗兰黛按品类重组品牌集群，本土企业设立产品开发与孵化独立部门 [31][34] - 华熙生物管理层转向利润中心负责制，管理职能直接挂钩业务线盈利 [36] 商业模式进化 - 行业拆解"研发-营销-渠道"线性链条，构建以消费者需求为核心的网状组织形态 [36] - 欧莱雅强调组织调适能力与产品创新同等重要，价值链正在被重新定义 [37]