平台经济内卷现状 - 同质化价格战导致行业利润率急剧下降 部分商家陷入不降价没订单 降价没利润困境 [13] - 平台获客成本攀升至销售额35% 但转化率持续下降 [13] - 过度依赖低价策略导致供应链质量下滑 形成有销量无品牌困境 [13][22] 反内卷战略框架 - 从流量算法转向产业算法 通过平台+产业带模式设置数据池破解数据孤岛 [15] - 推行数据信息计划实现退货 库存 物流数据上链共享 [15] - 采用技术驱动 融合发展 全球开放三位一体的价值共创逻辑 [14] 技术驱动措施 - 加大大数据 人工智能研发投入巩固技术领先地位 [16] - 构建大模型应用服务生态系统支持开源共享 [16] - 开放算力资源和算法资源打造全球影响力开源技术生态 [16] 融合发展路径 - 将支付 物流 风控能力封装为数据中台向中小工厂开放 [17] - 推行直播+龙头企业+源头工厂模式实现C2M生产 [17] - 通过产销对赌协议共享利润共担库存风险 [17] 全球化战略 - 启动货通全球产业带出海计划拓展欧洲 东南亚 中东市场 [19] - 牵头制定数据跨境流动 AIGC合规 绿色供应链贸易标准 [19] - 建设区块链+物联网监管网络实现多国海关互认秒级通关 [19] 调查行动范围 - 覆盖零售电商 本地生活 跨境电商 网约车 在线酒旅五大平台领域 [30] - 重点监测天猫 京东 拼多多 抖音电商 美团 亚马逊 Temu等头部平台 [21][30] - 通过动态追踪 平台联动 专家解读 立体传播四维推进 [24] 行业影响 - 网经社联合全国5000+记者发布《2025平台经济反内卷分析调查报告》 [24] - 专家团队包含高校教授 协会智库 投资人 律师等跨领域专业人士 [8] - 本次行动继去年仅退款调查后更为全面深度的行业整改举措 [1]

行业现状与痛点 - 线下实体商业持续萎缩，设计师品牌陷入流量短期博弈困境 [1] - 实体店主面临租金压力与库存积压双重夹击，线上比价导致价格体系崩盘 [1] - 设计师在"爆款内卷"与抄袭风险中挣扎，品牌化进程受阻 [1] - 行业存在系统性信任危机，需重构规则以解决核心问题 [1] 公司策略与模式创新 - 采用封闭生态、严控渠道、拒绝公域流量的核心策略，搭建独立品牌与实体店的信任桥梁 [1] - 通过独家货品保障、场景化叙事赋能、流量反哺三大策略打造"有安全感的货品池" [2] - 私域订货会采用"静态展+秀场+论坛"三大核心板块，聚焦独立设计师品牌与实体商业的深度链接 [1] - 首季订货会达成5000万订单，复展率达100%，验证模式可行性 [1] 活动规划与行业愿景 - 第二季私域订货会定于10月20日-23日在深圳华侨城举办 [1] - 目标超越单一订货会，建立设计师与实体店之间的长期信心机制 [2] - 推动行业价值观重塑：回归设计本质、重建交易信任基础、构建共生生态逻辑 [2] - 主张跳出流量内卷，通过价值深耕与生态共生实现逆周期增长 [2]