网约车刚刚出现时，其因为解决了路边扬招打车难等问题而受到用户青睐。如今，网约车已经成为用 户出行的标配，但在很多特殊场景中，乘客们依然面临体验问题，对服务细节改善的需求也越来越强 烈。 2024年7月初，网约车平台滴滴出行通过公众评议会"您希望滴滴提供哪些功能"话题征集用户意见， 在滴滴发起的用户功能需求投票中，"女乘客可选女司机"、"拉黑异味车"和"宠物快车"成为呼声最高 的三个功能。 从这次投票可以看出，在满足基础的"出行"需求后，个性化服务体验或许是乘客们更想去获得的。 今年，滴滴出行品牌主张从"认真对待每一程"升级至"去往每一种生活"，正是基于全新需求趋势下的 发现。在去往每一个目的地的过程中，滴滴需要看到并用实际行动去丰富更多人群和细分场景的出行 体验，让每个人、每一次出行都更加美好。 在这次品牌升级的背后，也发现滴滴出行在针对个性化场景、细分人群的出行需求，陆续推出了 海 外出行、宠物出行、助老打车、城际出行、好友同行、升级会员体系 等。 不同年代、不同时期，用户需求的不断变化，倒逼着网约车平台做出更多改变，持续优化和精进产品 体验和功能。滴滴出行讲出的"去往每一种生活"，或许塑造了一个不错的样本 ...

公司战略转型与业务布局 - 公司提出"一核双翼三板块"战略，以景观照明为核心，科技和创意为两翼，驱动景观照明、数智能源、数字文娱三大板块协同发展 [4] - 从城市照明到数字文娱的拓展基于需求端场景延伸，依托创意设计基因实现从建设向运营端多维发展 [4] - 数智能源板块响应"双碳"目标，实践"绿电点亮城市"模式，通过慧云平台实现能耗精细管理 [5] 技术研发与创新应用 - AI研发聚焦情感链接，如AI画展可捕捉观众情绪生成个性化作品，强调技术终点是情感而非炫技 [5] - 数字文娱通过数据闭环机制实现从情境体验到商业转化的全链路优化，满足62%文化体验型游客需求 [4] - 技术实践以情感链接为导向，例如MR技术在大阪环球影城的应用 [7] 国际化扩张与市场突破 - 2024年收购英国霍洛维兹85%股权，切入欧美和中东主题乐园设计市场，客户包括环球影城、奈飞等顶级IP巨头 [6] - 霍洛维兹中标沙特综合娱乐项目，金额达1.04亿沙特里亚尔（约2亿元人民币），传统照明业务成功嵌入中东项目 [6] - 未来三年重点布局中东与东南亚市场，看好人口红利和乐园需求增长 [7] 行业地位与核心竞争力 - 公司为景观照明行业龙头，拥有多项发明专利技术，在夜景规划、智慧路灯等领域具先发优势 [4] - 创意与科技融合是核心基因，完成从工程商到科技文化型企业、从供应商到运营商的转型 [7] - 参编超高层建筑夜景照明等国家标准，推动从"中国制造"向"中国标准"升级 [8] 历史转型与治理升级 - 2010年砍掉灯具厂业务转向设计驱动模式，奠定以创意为核心的竞争力基础 [7] - 完成三次关键转型：工程商→集成商→科技文化型企业→运营商，家族企业→公众公司治理 [7] - 目标在"十五五"期间成为"世界的罗曼"，强调长期扎根而非短期爆发 [8]