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61亿美元,沃尔玛中国三季度增长22%,CEO赞中国数字化运营比任何市场都先进
36氪· 2025-11-21 02:24
沃尔玛中国业绩表现 - 2026财年第三季度沃尔玛中国净销售额达到61亿美元(约合人民币434亿元),同比增长21.8% [1] - 可比销售额增长13.8%,山姆交易量实现两位数增长 [1] - 沃尔玛中国电商强劲增长32%,线上销售额占比超过50%,较去年同期增长超过390个基点 [4] - 营业利润实现同比增长,毛利率下降主要受业态组合调整影响,营业费用率下降得益于销售增长、业态组合调整和运营效率提升 [10] 山姆会员店业务 - 山姆会员商店持续保持强劲势头,交易量实现两位数增长 [4] - 过去12个月新开8家山姆会员店,其中第三季度新开1家 [4] - 沃尔玛会员费收入同比增长16.7%,其中国际业务增幅达34%,主要得益于中国山姆会员店会员数量增长 [14] - 截至目前已在30多个城市开设近60家门店,2025年预计新开10家门店,创下新店拓展节奏最密集记录 [21][23] - 2025年后计划每年平均新开8至10家门店,开店速度较近年约6家明显提升 [23] 沃尔玛业态转型与全渠道策略 - 沃尔玛业态自2024年起持续专注升级转型,以城市大众中产家庭及单身人群为核心客群 [24] - 确立三大转型战略方向:提供高品质生鲜和食品及精选非食商品、稳定的天天平价、全渠道便捷服务 [24] - 自有品牌“沃集鲜”焕新升级,推出近千款新品或升级商品 [24] - 加大对门店升级改造投入,积极探索社区店等全新店型,第四家社区店已于深圳进入规模化落地阶段 [24] - 全渠道布局下,大店主推“慢逛”一站式购物,电商提供“极速达”送货上门,社区店成为“快购”选择 [26] 沃尔玛全球业绩与展望 - 第三季度沃尔玛全球营收达到1795亿美元,同比增长5.8%,按固定汇率计算增长6.0% [27] - 全球电商销售额强劲增长27% [27] - 公司上调2026财年业绩预期,净销售额增长预期上调至4.8%-5.1%,调整后营业利润增长预期上调至4.8%-5.5% [31] - 调整后每股收益预计为2.58美元至2.63美元 [31] 管理层变动与行业评价 - 公司宣布首席执行官更迭,John Furner将自2026年2月1日起接替董明伦担任总裁兼首席执行官 [29] - 外电评价沃尔玛业绩为“经济晴雨表”,表明其正赢得价格敏感型购物者青睐并获得电商助力 [32] - 公司配送能力显著,美国约95%家庭可在3小时内收到商品,加急配送相关收入同比增长70% [34]
美国服饰品牌A&F看好中国市场发展前景
新华财经· 2025-10-18 13:44
公司财务表现 - 2025年第二季度公司净销售额达到12亿美元,同比增长7%,实现连续第11个季度增长 [1] - 亚太地区净销售额同比增长12%,为增长率最高的区域,美洲增长8%,欧洲、中东和非洲地区下降1% [1] 亚太及中国市场战略 - 公司将加大亚太市场投入并坚定看好中国市场发展前景,亚太市场正成为实现企业全球增长的重要引擎 [1] - 中国市场业务自2022年起保持加速增长态势,A&F品牌已在中国大陆10个一线及二线城市开设21家实体店,并计划下周开设新店 [1] - 公司在中国市场的线上业务发展强劲,已在抖音、天猫、京东、微信小程序布局,打造“全渠道购物”模式 [1] 门店选址与扩张策略 - 除北京、上海等一线城市外,成都、武汉等二线城市也被证明是门店绝佳选址地,成功为企业带来增长收益 [2] - 公司依据线上业务获客情况精准了解适合布局线下门店的城市,不断增加的实体门店数量反映出品牌对开拓中国市场的信心 [2]
渠道洞察特辑Vol.1:全渠道时代,解码中国消费者的完美24小时
凯度消费者指数· 2025-05-07 03:14
全渠道购物行为演进 - 中国快消品零售市场中典型消费者每年在超过7个购物渠道购买过快消品 [1] - 2019年以来消费者年均使用电商平台数量突破4个,线下渠道保持3个以上,传统电商及线下商超承压,会员店、零食店及抖音等新兴渠道重要性上升 [3] 渠道变迁驱动因素 - 渠道分化核心驱动力为消费者需求迭代,从百货商超"大而全"到便利店电商便利性革命,再到个性化场景爆发 [7] - 品质与情绪价值需求推动体验升级:胖东来通过极致服务细节和"无理由宠溺"政策建立情感共鸣,山姆会员店以"大牌品质+会员专享价"模式赢得市场 [9] - 性价比智选满足"精致抠"需求:奥乐齐通过供应链重构打造硬折扣护城河,零食很忙以2000+SKU即时满足场景开辟近场垂类新赛道 [9] 不同人群消费行为差异 - 上线城市年轻家庭消费路径:小红书种草→电商比价→外卖APP→会员店采购→好特卖折扣店→淘宝夜间购物 [13] - 下线城市年轻家庭消费路径:社区杂货店/菜市场→零食店→抖音直播间冲动下单 [16] 渠道角色与品类影响 - 大卖场在品类进入(97)、消费升级(101)、尝试新细分(103)等维度表现突出 [20] - 食杂店在消费升级(130)、转换品牌(121)等指标显著高于其他渠道 [20] - O2O渠道在品类进入(140)和转换品牌(121)方面具有优势,B2C电商在消费升级(137)表现亮眼 [20] 零售新生态趋势 - 会员店、折扣店、兴趣电商分别满足品质生活仪式感、"精致抠"需求和冲动消费释放 [21] - 未来竞争关键在于精准链接需求场景深度,而非渠道覆盖广度 [21]