9月23日晚，招商基金管理有限公司发布公告，因工作安排，王小青自9月24日起离任董事长，公司总经理钟文岳将代任该职务。这一人事变动，在当前业内 高管更替频繁的浪潮中，成为业界聚焦的焦点。 事实上，今年以来，招商基金在董事长、副总经理、基金经理等多个层级持续发生调整和变动。人才流失、治理结构微调与战略方向选择叠加，使得这次换 帅不仅是一次岗位更替，更像是公司进入新阶段的一次关键节点。谁能稳定队伍、重构信心、实现战略落地，成为新任"舵手"最大的考题。 换帅"代任"与高管变更：官宣与权力结构的微调 早在8月，王小青就已辞去招商银行（600036）副行长职务，并转任招商金控党委书记，这一职务变化被普遍解读为他即将卸任基金端领导岗位的前兆。在 这次高管变动的官方公告中，招商基金把本次调整定性为"因工作安排"离任。 与此同时，由钟文岳代行董事长职责，自9月24日起生效。公告披露，钟文岳的职业履历较为全面：早年曾在中农信、申银万国、招商银行等机构任职， 2015年加入招商基金后历任党委副书记、常务副总经理、财务负责人、分公司总经理等职务。2023年7月至2025年5月，他曾出任招银理财的党委副书记、总 裁。2025年5月回 ...

9月23日，招商基金发布公告称，自9月24日起，王小青因工作安排离任董事长，钟文岳代任招商基金董 事长。钟文岳自2025年7月起担任招商基金党委书记、董事、总经理。 | 基金管理人名称 | 招商基金管理有限公司 | | --- | --- | | 公告依据 | 《公开募集证券投资基金信息披露管理办法》、《证券基金经营 | | | 机构董事、监事、高级管理人员及从业人员监督管理办法》 | | 高管变更类型 | 离任基金管理人董事长、代任基金管理人董事长 | 具体来看，招商基金将在以下方向持续发力： 一是以"主动管理业务"和"被动指数业务"双轮驱动，打造招商基金高质量发展转型核心势能，不断强化 公司核心业务布局。招商基金聚焦守正创新，持续打造"长期、稳定、较好"投资业绩，深化践行"本 分、专注、开放"投研文化，深入推进投研平台化建设，不断提升投研核心能力；聚焦均衡发展，坚持 双轮驱动，强化多元资产配置解决方案，持续发力做强养老金融业务，持续提升产品和资产组织能力。 二是持续围绕"客户导向化、投研平台化、经营数智化、管理科学化"四大战略举措迭代优化，不断提升 投研、资产组织、风险管理、科技支撑、业务创新、人才队伍建 ...

信托资产规模增长 - 2024年57家信托公司管理的信托资产规模达27.11万亿元，较2023年59家公司的22.78万亿元显著增长 [1] - 57家公司中有44家资产规模同比增长，较2023年增加10家 [1] - 行业资产规模突破27万亿元，头部效应明显，前5家公司规模合计超10万亿元，占比37% [1][2] 头部机构格局变化 - 信托资产规模超万亿元的机构增至5家，华润信托、中信信托、外贸信托、建信信托和英大信托保持前四名排名不变 [1] - 资产规模5000亿元至1万亿元的信托公司数量达15家，较2023年增加2家 [2] - 行业前20名信托公司管理资产规模达20万亿元，占行业总规模74% [2] 高增长机构表现 - 5家信托公司资产规模实现翻倍增长，金谷信托同比增长151.88%、华澳信托增长129.96%、大业信托增长124.67%、兴业信托增长118.37%、中粮信托增长106.77% [2] - 增长动力来自证券类业务和资产服务信托，例如某公司标品资管规模突破千亿元，证券服务信托规模近4000亿元 [2] 资产结构分化 - 部分公司因证券投资和破产重整服务信托增长明显，另一家公司资产服务信托规模达1.53万亿元，占其超2万亿元总资产的主要部分 [2] - 13家信托公司资产规模同比下降，其中5家降幅超20%，例如中海信托2024年压降约20%，2023年压降超40% [3] 规模与盈利关系 - 13家规模下降的信托公司中，5家净利润实现增长，包括华鑫信托、中原信托、国民信托、国元信托和中泰信托 [4] - 行业整体呈现"量增利跌"现象，反映传统路径依赖与监管新规的冲突 [4] 业务结构问题 - 部分公司依赖通道业务维持规模，此类业务费率仅0.1%-0.3%，远低于主动管理业务的1.5%-3% [5] - 通道业务挤占投研和风控资源，导致主动管理投入不足，加剧行业"规模虚胖"和恶性循环问题 [5] 转型方向建议 - 行业需突破传统非标业务惯性，加大投研和专业团队建设，向服务信托、家族信托等方向转型 [5] - 家族信托等创新业务初见成效，例如某公司家办业务成立总单数超1500单，慈善信托累计规模近亿元 [2]