企业使命导向转型趋势 - 全球大型企业日益关注企业使命 反映商业环境和社会责任意识变化 从单纯追求商业利益转向聚焦环境 社会平等 基本人权保障等社会议题 [2] - 企业战略从围绕成本效率 竞争优势和渐进式增长 转向更多元宏大的使命导向 成为主流意识形态 [2] - 使命导向决定企业存在逻辑 身份认同和经营战略 但各企业实现路径截然不同 [2] 外部驱动力与共识形成 - 消费者和投资者对企业期待提升 尤其年轻消费者要求切实有效的可持续发展行动 如清洁供应链和多元包容文化 [3] - 投资者密切关注企业使命带来的长期机遇和市场反应 [3] - 企业 消费者和投资者形成共识 富有使命感的企业既能承担社会责任 又能在长期发展战略中取胜 [3] 企业使命与企业社会责任区别 - 企业社会责任形式包括慈善捐款 员工志愿活动和环保包装 但参与范围有限 未体现核心理念 [4] - 使命导向行为更具说服力 将环保理念贯穿生产和销售各环节 重新评估供应链 减少环境危害 并考虑顾客 员工 社区和自然环境福祉 [4] - 使命感决定整个企业经营发展方向 而非仅限于社会责任举动 [4] 研究方法与数据基础 - 研究采用"使用中的理论"方法 捕捉企业高层对使命的真实想法 形成理论框架 [6] - 通过非正式交流发现"使命"一词高频但解释多样 后与七位领导者正式对话确认其流行性和重要性 [6] - 进行33场访谈 受访者包括跨国公司CEO和中型企业可持续发展主管 并借助媒体报道和播客等档案资料对比表述与行动 [6] 领导者四种心理模式 - 利润中心模式以股东回报为首要目标 社会责任仅用于保持公众形象 不影响核心业务 企业专注削减成本 扩大规模和提升利润 [7] - 利润掩盖模式投入精力宣扬企业社会责任 但内部无真正变革 看重对外释放责任信号而非行动 维持高碳排放生产线等实际运作 [8][9] - 使命转变模式希望转向社会使命导向 但因风险未直接宣传 管理层意识到市场机遇但融入核心战略困难 面临资源局限和潜在风险 [10] - 深度使命模式将利润与社会影响结合 企业存在理由为多方利益相关者创造长久价值 不牺牲道德或社会责任换利润 使命思维渗透各环节 [10] 深度使命模式案例与效益 - 户外品牌巴塔哥尼亚鼓励消费者只买必需品 修补或回收旧衣 并号召环保行动 使命思维深入企业文化血液 [11] - 深度使命型企业员工有更强使命感和工作满意度 顾客更信赖企业 解决社会问题也能带来新收益 如电动车成为行业增长引擎 [11] - 使命导向策略造就双赢局面 既调动社会热情 又能孵化更具生命力和盈利潜力的商业模式 [11] 使命导向实现路径 - 掉头路企业作出社会承诺后遭遇信任危机 因缺少内部资源协调导致言行不一 最终退回追逐利润老路 [14] - 坎坷之路企业渴望承担责任但面临文化冲突 投资者质疑和结构惯性障碍 部分企业停滞或退回传统模式 部分通过修正方法向深度使命迈进 [14] - 康庄大道企业使命感源自内部或愿景领导者 团结员工和合作伙伴 将社会环境因素纳入日常决策 表里如一执行力建立持久信任 [15] 使命导向转型关键因素 - 确立共同目标需企业自我审视和多边协作 员工 顾客 社区和供应商均应有发言权 确保目标真实性与公司能力匹配 [15] - 领导层真正支持至关重要 敢于公开表态并将使命与利润同等对待 能促成企业文化深度转变 如重塑产品线和供应链 [16] - 运营层面契合需将社会或环境考虑纳入日常流程 如衡量指标 对外合作和品牌宣传 并进行实际投资或建立跨部门合作 [16] - 持续迭代防止使命流于形式 将社会问题和消费者诉求变化视为审视核心使命的机会 不断调整交流方式或衡量手段 [16] 使命导向时代背景与影响 - 信息技术使利益相关者沟通更紧密 监督与舆论更透明 企业是否真正践行可持续目标一望便知 [17] - 企业思考"我们为什么存在"至关重要 领导者真诚阐述解决社会难题能建立公众信任 经济收益水到渠成 [17] - 利润与使命彼此促进的新叙事逐步成型 企业能在世界留下更具意义的印记 [17]

公司捐赠行动 - 国芳集团紧急捐赠30万元现金及7.2万元物资支援榆中山洪灾区 [1] - 公司员工通过现场及外埠门店渠道追加捐款11.85万元 [1] - 捐赠总额达49.05万元并通过兰州市慈善总会定向用于灾后重建 [1][3] 企业社会责任表现 - 兰州市慈善总会高度认可公司长期参与慈善公益的社会责任感 [3] - 作为本土企业持续为社会贡献重要力量 [3] - 公司承诺将持续关注灾情并与社会各界协同推进恢复工作 [3]

胖东来招聘刑释人员事件 - 胖东来商贸集团拟招聘刑释人员引发社会广泛关注 公司董事长于东来在社交平台发布针对该群体的面试题 包含三项核心内容：对违法行为的反思总结 自我价值认知 未来规划[3][4] - 面试题设计具有社会教育意义 第一项要求刑释人员分析犯错原因并思考正确解决方法 旨在帮助其避免再次犯罪[4] - 第二项考察自我认知能力 要求清晰评估自身品格 技术及生活能力的优劣势 为后续发展奠定基础[5] - 第三项聚焦未来规划 涉及精神思想 工作 生活三个层面的目标设定 强调从基础做起 创造价值并享受生活[5][6][7] 招聘计划具体安排 - 新乡第三家胖东来计划招聘1000人 其中专门为退伍边防军人预留200个名额 为有犯罪前科人员预留20个岗位[9] - 招聘刑释人员基于人性关怀理念 公司认为刑罚执行完毕者应享有平等公民权利 需帮助其重新融入社会[10] - 采用渐进式招聘策略 首批选择中轻度犯罪刑释人员 后续逐步向中重度犯罪类型开放合理名额[10] 企业价值观体现 - 面试题设计体现人文关怀 包含"放下过往 拥抱美好"等具体指导 强调培养健康品格和专业能力[6][7] - 工作层面规划要求刑释人员从维持生存起步 逐步提升至行业一流水平 实现价值创造与回报的良性循环[7] - 生活层面倡导科学规划居家 健康 安全等要素 最终达成"活出自己喜欢的样子并影响他人"的目标[7]

公司公益活动 - 2025年金徽酒爱心助学工程在青海民和站向20名高考学子发放助学金 [2] - 公司计划2025年在青海多个市州资助100名高考学子 每名学生获2000元现金资助 [2] - 2009年公司将爱心助学确立为正式公益工程 已持续开展17年 [2] 助学工程覆盖范围 - 2025年7月启动的第十七期工程覆盖甘肃 陕西 宁夏 内蒙古 青海 江苏 河南七省(区) [2] - 本期工程总捐助金额达1260万元 用于支持当年考取大学的学生 [2] 社会影响 - 受助学生代表表示助学金是"梦想的助力器" 将转化为学习动力 [2] - 民和县教育局认可公司以实际行动践行社会责任 体现对教育事业的投入 [2] 企业价值观 - 公司长期关注教育发展和青年成长 将公益助学纳入企业使命实践 [2]

公司公益活动 - 联合美的、格力、海尔、TCL、奥克斯等空调品牌启动"京东城市冰岛计划"，通过设立清凉站台、捐赠爱心空调、捐助乡村学校等形式为户外劳动者及特殊困难群体提供支持 [1][4][6] - 向湖北武汉、河南郑州、四川、重庆和陕西西安等地捐赠1000台爱心空调，覆盖敬老院、特教学校等场所 [4][6] - 在全国包括广州、杭州、成都、重庆、武汉、北京、宁波、西安等城市设立30个清凉站台，提供免费饮水、防暑物资及休息场所 [7][9] - 为四川眉山敬老院、104岁抗战老兵、重庆户外劳动者及西安自闭症儿童学校等特定群体提供定向空调捐赠与支持 [6] - 响应乡村小学改造需求，联合品牌方在48小时内完成空调、电视、护眼灯等产品的配送与安装 [10][12] - 针对东北地区空调需求暴增，从多省调派1000名京东安装师傅及4000名品牌方安装人员驰援，克服超厚墙体结构等技术难题 [13][14][16] 公司业务表现 - "空调清凉季"活动期间空调成交金额同比增长超100%，成交用户数同比增长近120% [3] - 空调"闪电新品"成交金额同比增长超500%，通过12场超级国补日活动覆盖超百万用户 [3] - 东北三省空调成交额同比暴涨，黑龙江、吉林、辽宁首次进入全国销售TOP10省份 [13] - 推出国补叠加以旧换新优惠，部分区域空调单机立减至高50%，指定省电空调型号额外提供50元电费补贴 [3] 行业合作与资源协调 - 联合超过10个家电品牌（包括格力、美的、海尔、TCL、奥克斯、艾美特、容声等）共同执行公益与促销活动 [1][7][13] - 协调数十名专业安装师傅同步施工，保障乡村学校改造及东北地区安装时效 [12][14] - 京东空调采销团队全员出动调配货源，并赴热销地区协调配送与安装服务 [14]

董事会会议召开情况 - 公司九届七次董事会会议于2025年8月12日以通讯表决方式召开，应到董事9人，实到9人，会议程序符合《公司法》和《公司章程》规定 [2] 高级管理人员聘任 - 董事会审议通过聘任黄杰先生、谢闻琴女士为公司副总经理，任期与第九届董事会一致 [3] - 黄杰先生拥有18年公司内部管理经验，历任生产制造部部长、集团运营部部长等职，现任总经理助理兼生产制造中心常务副主任 [8] - 谢闻琴女士拥有13年国际市场业务经验，现任国际市场部部长兼市场开发中心常务副主任 [9][10] 对外捐赠事项 - 公司拟向哈尔滨工业大学教育发展基金会捐赠250万元人民币，用于设立漳州籍学生专项奖励 [5][12][16] - 捐赠目的包括激励学生学业、帮扶完成学业、吸引高素质人才回乡参与经济建设 [13] - 哈尔滨工业大学是国家"双一流"A类高校，在材料、装备制造等领域与公司业务高度契合 [15] 捐赠影响分析 - 捐赠有助于提升企业社会形象，符合国家人才战略要求 [15] - 通过专项奖励和招聘活动可优先获得优秀毕业生，增强公司科研能力和技术创新 [15] - 捐赠资金来源于公司自有资金，不会对生产经营和财务状况产生重大影响 [18] 受赠方信息 - 受赠方为哈尔滨工业大学教育发展基金会，统一社会信用代码5323000069520907X8 [17] - 基金会业务范围包括募集资金资助学校建设与发展项目 [14]

对外捐赠事项概述 - 公司拟向哈尔滨工业大学教育发展基金会捐赠人民币250万元，用于设立就学、优学专项奖励，激励漳州籍在校本科生和研究生努力学习并回乡参与经济建设 [1] - 捐赠目的是强化与哈尔滨工业大学的产学研合作，履行企业社会责任，同时赋能公司创新发展 [1] - 本次捐赠事项在董事会审批权限范围内，不涉及关联交易，无需提交股东大会审议 [1] 受赠方基本情况 - 受赠方为哈尔滨工业大学教育发展基金会，统一社会信用代码为5323000069520907X8，法定代表人为陈杰 [1] - 基金会业务范围包括募集、管理、运作资金，资助学校建设与发展项目及相关事业发展 [1] 对外捐赠事项对上市公司的影响 - 捐赠是公司落实“人才是第一资源”国家战略的具体举措，有助于提升企业社会形象，符合国家战略和企业长远发展要求 [2] - 哈尔滨工业大学在材料、装备制造等专业领域实力雄厚，与公司业务发展所需人才高度契合，捐赠有助于优先吸引优秀毕业生加入公司科技队伍 [2] - 捐赠资金来源为公司自有资金，不会对生产经营及财务状况产生重大影响，且不涉及关联交易，不损害上市公司及股东利益 [2]

供应链责任管理 - 公司将供应链视为企业责任延伸的重要载体，积极引导上下游合作伙伴共建安全、公平、尊重的工作环境，并将提升供应链透明度和保障劳工权益作为可持续竞争力的根基 [1] - 公司构建了一套涵盖供应商协议签署、认证、评估、辅导与追踪管理的系统机制，2024年推动46家重要供应商获得责任商业联盟（RBA）认证 [1] - 旗下TCL华星2024年签署企业社会责任声明的供应商占原材料供应商数量的83.3% [1] 供应商社会责任行为准则 - 2025年TCL华星发布《供应商社会责任行为准则》，明确要求供应商尊重国际人权标准、禁止童工和强迫劳动 [2] - 准则进一步要求供应商遵守法定工作时间、最低工资标准、加班报酬规定，并保障员工结社自由与平等协商权利 [2] - 准则要求供应商提供安全健康的工作环境，覆盖供应链劳工管理的关键领域 [2] 供应链透明度与ESG管理 - TCL华星通过《信息需求问卷（RFI）》系统调查供应商ESG体系认证和法规遵守情况，2024年重点供应商ESG尽职调查率达100% [3] - 公司对量产供应商实施CSR分级管理体系，2024年74.4%供应商接受风险评估，54.4%完成CSR审核，覆盖52家二级供应商 [3] 稽核与整改机制 - TCL华星要求供应商自评后实施书面或现场稽核，2024年对19家CSR初审得分低于85分的供应商进行整改辅导，整改率达100% [4] - 公司通过高标准供应链责任管理体系推动行业劳工权益保护共识，为可持续发展提供深层驱动力 [4]

近日，上海人寿保险股份有限公司（简称"上海人寿"）宣布，公司通过上海市医务工会，为上海市 级医疗卫生单位近7万名医护人员捐赠了2022年度医患纠纷团体意外伤害保险及住院津贴团体医疗保 险，其中意外身故和意外伤残保额分别达100万元、15万元。这项名为"尊医重卫"的爱心捐赠项目，为 上海医疗卫生单位职工提供全面高额的意外风险保障，自2018年首次启动以来，已连续实施5年，成为 缓解医患纠纷，助力构建和谐医患关系的有效举措。 作为一家总部位于上海的全国性人身保险企业，上海人寿成立7年来，秉持"追求卓越"的上海城市 精神，紧密围绕国家所需，发挥企业所能，结合保险服务特点，积极践行企业社会责任。公司近年来着 力探索打造品牌化社会责任项目，陆续实施了"尊医重卫"、扶贫助学、医疗扶贫、"抗疫护医"等一批社 会责任项目，取得了显著社会效益。 2018年至2019年，公司连续两年在"8·19中国医师节"期间，参与承办"医无界 爱无疆"上海医疗援滇 大型义诊活动。两年间先后走访云南曲靖、玉溪、大理三个市州，累计派出沪上二十余家三甲医院近百 名医疗专家，接诊问诊群众近四千人次，为提高当地居民的健康生活水平做出了贡献。 2020年 ...

7月25日，唐山市2023年"十佳少年""十佳中学生"评选表彰典礼暨唐山银行盛唐慈善信托筑梦远航公益助学捐赠活动在唐山广播电视台演播厅举行。 唐山广播电视台党委书记、台长孙昌英，唐山市教育局党组成员、副局长赵乾，唐山银行监事长杨泽民，共青团唐山市委副书记耿保江出席本次活动。 本次活动是唐山银行2023年筑梦远航——"寻找秀林学子"圆梦活动的重要组成部分。7月5日"寻找秀林学子"圆梦活动启动后，我市各级教育主管部门 通过电话咨询实地走访等方式摸排，经过审核最终筛选出符合小学、初中、高中阶段，具有我市户籍的原建档立卡和三类防贫监测对象家庭条件的学生 1000余人，对这些"秀林学子"将由唐山银行盛唐慈善信托出资，给予每人1000元的一次性资助，资助总额超100万元。 为进一步履行国有企业社会责任，全力助力唐山市公益事业发展，2020年唐山银行及全体干部员工出资成立"盛唐慈善信托"，专项用于公益事业的开 展。该信托成立以来，累计开展助学助残、扶危济困、医疗防疫等捐赠活动68次，累计捐赠2032万元，为唐山市公益事业的发展做出了突出贡献。 2022年盛唐慈善信托 筑梦远航助学活动捐赠200万元 下一步，唐山银行将继续依 ...