A股市场减持浪潮 - 2025年上半年A股市场共有428家上市公司股东进行减持，发生1315起减持事件，减持金额近600亿元，各项指标较2024年上半年均实现约翻倍增长[1] - 2025年7月单月发生544起减持事件涉及270家公司，8月前15日已发生277起减持事件涉及155家公司，显示减持频率显著提升[1] - 上证指数突破3800点创近十年新高，市场行情持续升温为股东减持创造有利环境[1] 创投基金减持特征 - 创投基金成为减持主力军，国家集成电路产业投资基金一期、二期2025年以来已宣布减持通富微电、赛微电子等十余家上市公司股份[1] - 减持操作具有长期投资背景，典型案例显示德福科技投资周期达8年（2017年投资），上纬新材投资周期达9年（2016年投资）[5] - 德福科技股价自2025年4月8日起累计涨幅超200%，市值突破220亿元，创投基金拓阵基金顺势减持2143.5万股（占总股本3.4%）[4][5] 减持驱动因素 - 创投基金存续周期通常为8-10年，基金中后期需通过减持实现LP资金回流，解禁后随行就市减持成为普遍策略[3] - 2022-2024年因市场表现不及预期，部分项目退出回报接近成本线，创投基金选择观望待涨，2025年市场回暖提供最佳退出窗口[3][4] - 市场交易活跃度提升与投资者风险偏好恢复，为股东兑现收益创造了有利条件[2] 减持操作策略 - 合规性被视为首要原则，需遵循监管部门设定的比例限制、敏感期约束及预披露要求[7] - 采用分批次分散化退出策略，结合大宗交易、协议转让、上市公司回购等多路径降低市场冲击[7] - 部分产业资本背景基金选择长期陪伴，如首程控股自2018年投资理想汽车后持续持有至2024年，获取上市后长期增长收益[8] 产业协同效应 - 创投基金通过继续持股或参与定增，与上市公司形成上下游产业协作关系，产生资源协同效应[9] - 硬科技、新能源、半导体等领域企业在上市后仍处扩张期，持续持股可享受二次成长红利[8] - 资金回笼推动创投机构再投资新创业企业，形成技术创新与产业升级的正向循环[6]

市场回暖与股权投资机构减持现象 - A股市场持续回暖，沪指创出四年以来新高，市场信心显著修复 [1] - 8月以来近270家上市公司发布减持公告，其中超80家涉及股权投资股东，合计减持金额超百亿元 [1] - 上证指数8月14日最高探至3704.77点，今年以来累计上涨10.29%，深证成指涨11.71%，创业板指涨18.33%，科创综指涨27.21% [6][7] 股权投资股东减持案例 - 翔腾新材4家基金股东计划通过集中竞价或大宗交易减持不超过206.06万股（占总股本3%），股份来源为IPO前发行股份 [3] - 威唐工业股东无锡高新创投计划减持70.14万股（占总股本0.3973%），减持原因为新项目投资需求，股份来源包括IPO前发行及资本公积金转增股份 [3] - 上纬新材股价年内上涨15倍，金风投控减持158.44万股（占比0.39%），并计划协议转让4.4%股份，其2016年通过增资取得10%股权 [4] 减持与市场行情关联性 - 股权投资机构减持公告数量与市场表现正相关：4月仅75家，5月约130家，6月约110家，7月近150家，8月半月内超80家 [5] - 私募股权基金退出以上市退出为主，需遵守二级市场减持规则，锁定期届满后减持完毕标志正式退出 [5] - 市场回暖为股权投资机构提供理想退出窗口，例如上纬新材股价暴涨后金风投控选择减持 [4][5] 行业观点与趋势 - 减持现象反映资本市场"募投管退"良性循环加速，是市场成熟度提升的体现 [2] - 减持本质为"市场化退出"，短期扰动股价但长期价值取决于公司成长性，退出资金可加速新项目投资 [7] - 机构需重点关注减持新规修订内容，确保合规安排减持计划 [7]

债券市场政策与整体发行情况 - 中国人民银行行长潘功胜提出创新推出债券市场"科技板"，重点支持头部私募股权投资机构和创业投资机构发行长期限科技创新债券，以带动资金投早、投小、投长期、投硬科技 [2] - 自5月9日科技创新债券上线至5月26日，已有20家股权投资机构公告发行和待发科技创新债券，总规模达205.70亿元 [2] - 另有12家股权投资机构处于注册过程中，注册发行金额约为153.10亿元，发行人覆盖北京、上海、广东、江苏等区域 [2] - 截至当前，包括君联资本、启明创投等在内的逾30家股权投资机构参与发行科技创新债券 [1][2] 东方富海首单民营创投科创债案例 - 东方富海成为债券市场"科技板"启动以来，首单获批发行科技创新债券的民营创投机构 [1] - 该公司计划发行总规模15亿元、期限15年的科技创新债券，其发行总规模和期限均创下同类项目新纪录 [4] - 债券资金将用于创投基金出资及置换，投资方向包括人工智能与数字经济、新能源与新材料、半导体、生物医药等战略性新兴产业 [2][4] - 东方富海是国内头部民营创投机构，旗下管理人合计管理创业投资基金60余只，规模约350亿元，累计投资超630家科技创新型企业 [4] 行业背景与募资挑战 - 创投行业普遍存在募资难问题，对于民营创投机构而言，由于规模较小、抗风险能力较弱、品牌影响力有限，募资难问题更为突出 [3] - 新政为市场注入了新的资金渠道可能性，是对创投行业体系的有益补充，尤其在当前以国资为主导的市场环境下释放了积极信号 [3] - 过往民营创投机构发债积极性不强，主要存在自身评级较低导致发行利率高、债券期限与基金期限错配、担保额度低且费用高等难点 [4] 增信模式与风险分担机制创新 - 创新提出"央地协同、风险共担"双重增信模式，由国家级信用增进机构中债信用增进投资股份有限公司提供全额担保，地方国企深圳市高新投融资担保有限公司提供反担保 [6] - 这种风险共担模式能降低融资成本、提振市场信心、优化风控机制，通过创新设计完善债券市场风险分担体系 [7] - 中国人民银行提出创设科技创新债券风险分担工具，采用共同担保等多样化增信措施分摊违约损失风险，为发行低成本、长期限科创债提供支持 [6] 政策影响与行业意义 - 东方富海发债在多项指标上取得突破，有助于形成良好示范效应，引导更多债券资金转化为"耐心资本"，定向支持早期、硬科技项目 [5] - 科技创新债券主要用于私募股权基金设立、扩募，从而投资科技创新企业，有助于形成"募投管退"良性循环 [4][5] - 央行提供低成本再贷款资金可用于购买科技创新债券，有利于将更多长期、高效、便捷、低成本的债券资金引向科技创新领域 [4]

国资LP出资限制与偏好 - 国资LP对子基金出资实施多项限制，包括出资比例、单笔额度及机构层面可投子基金数量上限，需清理存量基金才能腾出新额度[1] - 部分国资LP设置"隐形门槛"，优先与国资GP合作，认为其合规性更强、资源赋能优势显著，且在募资和项目争夺中更具竞争力[1][2] - 民营GP因历史业绩不佳、返投未达标、内控混乱等问题被国资LP边缘化，合作意愿大幅降低[2] 私募股权市场整体萎缩 - 2024年私募股权及创投基金新设数量同比下降44.1%至4143只，募资总额减少近四成至4121.42亿元[4] - 创投基金平均规模降至1.338亿元，为近十年最低，管理人数量净减少810家，注销数量达新登记量的8倍[4] - 国资母基金占比超90%，政府引导基金占80%，新设母基金均为国资背景，民营市场化母基金近两年零新增[5] 民营GP生存困境与转型 - 民营GP面临募资难、退出堰塞湖、投资停滞三重压力，大量基金延期（部分已延期三次），机构裁员降薪普遍[7][8] - AIC基金试点扩大至18城（签约超3500亿元），但未缓解民营GP募资压力，反而因直投模式挤占社会资本空间[6][7] - 科创债新政推出两个月内，机构发行/待发规模超200亿元，但存在GP与LP利益冲突、债务风险等实操问题[8][9] 行业政策与结构性变化 - 金融监管总局扩大AIC股权投资试点至省级范围，允许商业银行设立AIC并引入保险资金参与[6] - 科创债提供低成本长周期资金，期限灵活可匹配长期投资策略，但需解决LP同意权及偿债风险等障碍[8][9] - 行业呼吁更多耐心资本支持民营GP，以培育科技创新企业，推动新质生产力发展[9] 市场数据与趋势 - 2024年私募股权管理人116家新登记，928家注销，行业集中度加速提升[4] - 国资LP要求市场化资金占比50%，但因民间资金短缺导致基金募集"堵点"加剧[5] - 一级市场项目竞争推高硬科技等领域估值，机构偏好DPI明确项目，零出手机构增多[7]

会议背景与核心观点 - 会议主题为“并购破局：存量时代的投退博弈”，探讨中国经济从增量扩张向存量优化转型背景下的并购市场机遇 [1] - 政策暖风频吹，新“国九条”鼓励并购重组，证监会“并购六条”深化市场化改革，地方百亿级并购基金矩阵接连落地，推动政策、产业、资本三方共振的并购浪潮加速涌动 [1] - IPO路径阶段性收紧及二级市场估值回归理性，正重构“募投管退”的闭环逻辑 [1] 并购市场整体趋势 - 自去年9月“并购六条”发布以来，并购重组数量快速增长，市场进入繁荣新阶段 [2] - 当前并购交易呈现目的多样化、类型多元化特点，战略新兴产业并购持续活跃，跨界交易及未盈利资产收购案例不断出现 [2] - 并购基金发展适逢其时，中国拥有大量具备全球竞争力的公司，数字化及新能源等领域带来新机遇，资产价格处于历史低位 [2] 并购策略与关注重点 - 关注盘活存量“四化”的结构性机会，即跨国公司本土化、家族企业职业化、中小企业规模化、多元集团专业化 [2] - 通过建立控股平台打造行业生态圈，并深度参与投后管理，成为项目的战略投资人 [2] - 上市公司并购前需建立完善的质控体系、管理体系和人才梯队，收购时需留足安全边际以实现有机整合 [3] 医药产业并购前景 - 医药产业并购时代已来临，PE/VC从发现价值走向创造价值，一二级市场简单套利时代结束，投资策略向早期创新项目或后端整合型控股投资分化 [3] - 未来中国医药工业企业数量将从5000家减少到500家，企业消亡或被并购将成常态 [4] - 中国企业海外并购将大幅增加，上市公司收购上市公司案例将更频繁，通过并购有望产生几家万亿市值的平台型公司 [4] 行业实践经验 - 爱尔眼科自2009年开始并购，公司约半数共七八百家医疗机构通过收购而来，并购标的广泛覆盖国内近30个省区及海外市场 [3] - 会议汇集了来自政府投资基金、产业资本、GP/LP及中介机构的50余位嘉宾，就并购市场机遇、难点及跨境并购实操等话题进行深度讨论 [4][5]

大会概况 - 第十三届创业投资大会在深圳光明科学城举行，主题为"新潮涌动、质胜未来"，吸引全国20多个经济大省/市的创投协会、300余家创投机构及产业链相关人士参与[3] - 全国创投协会联盟智库中心成立，证券时报与深圳光明区政府签署战略合作协议，打造"央地合作"新范本[3][30] - 大会设置两场圆桌论坛探讨AI投资机遇及创投全链条协同，并发布《中国城市创投活力及城市创新力指数报告》[20][22] 政策与行业趋势 - 2023年"创投十七条"和"国办一号文"等政策推动创投行业规范发展，行业呈现局部回暖、理性修复态势[5] - 创投行业募资端和退出端压力缓解，但项目投资能力不足、投后管理薄弱等问题凸显，需建立市场化优胜劣汰机制[10] - 投资方向从互联网模式创新转向AI、机器人、商业航天、医疗健康、新材料等硬科技领域[16] 区域与城市发展 - 珠三角创投通过资源整合定向布局半导体、AI、低空经济、新能源、生物医药等新兴产业，推动区域经济升级[9] - 2024年中国城市创投活力指数前三为上海、深圳、北京，三地创新力指数同样领先，形成创新与创投良性循环[20] - 深圳光明区加速建设世界一流科学城，构建"基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑"全链条生态[32] 人工智能投资 - AI赛道成为创投焦点，投资趋势从大模型转向垂直应用，更关注产品商业化可行性，资金集中度提升（"二八定律"）[24] - 未来超级独角兽可能诞生于"AI+数据"或"AI for Science"领域，后者可覆盖医药、材料、能源等万亿级市场[25] - 实体企业代表指出AI将开启新计算纪元、加速机器人时代、重构制造业模式，呼吁企业积极拥抱变革[18] 创投生态与策略 - 深交所与创投机构联动完善"募投管退"闭环，打造"科技—资本—产业"良性循环[7] - 行业从追求IRR转向DPI，科创板/创业板上市标准优化提升退出预期，但需坚持价值投资而非"广种薄收"[28] - 国资引导基金周期延长、关注产业链构建，银行/保险等长期资本增加，不同LP需求分化（招商属性、政策导向、产业布局等）[27] 资源整合与成果展示 - 光明科学城集中展示消费级格斗机器人、通用机器人套件、工业级3D打印机等"高精尖"产品[33] - 全国创投协会联盟成员增至30家，智库中心将联合第三方机构通过研讨、报告、指数等形式服务行业[35][37]

深圳创投业发展现状 - 深圳已成为与北京、上海并列的中国三大创投重镇之一，拥有深创投、达晨财智、同创伟业等一批具有影响力的风投创投企业[1] - 截至2024年末，深圳私募创业投资基金备案3429只，管理规模达4103.42亿元，较2018年增长2.25倍，年化增速超20%[1] - 募资结构优化，2024年政府引导基金、社保、险资等中长期资金出资规模达2381.06亿元，同比增长16.74%，占总投资额的59.01%[1] 行业集中度与投资领域 - 头部效应显著，前10%机构管理74%的基金规模，6只超50亿元基金总规模达686.48亿元，同比增长11.02%[1] - 投资领域集中在半导体与硬科技（占比30%）、新能源与储能（占比18%）、生物医药与医疗器械（占比20%），人工智能与机器人占比14%[2] - 低空经济与数字经济领域也有市场交易案例[2] 深圳创投公会生态建设 - 深圳创投公会构建了贯穿"募投管退"全链条的创投生态中枢，汇聚200余家头部机构，管理规模占深圳全市70%以上[2] - 实施"四个100"生态战略，联结百家高成长科技企业、LP机构及专业服务机构，形成立体化生态网络[2] - 每年召开LP大会对接100家市场化母基金和政府引导基金，组织并购退出研讨会推动行业退出路径探索[2] 政策支持与金融创新 - 国家和地方层面密集出台政策支持创业投资行业发展[3] - 2024年6月首批创投机构科技创新债券成功发行，标志着国家正引导债权资本向股权投资过渡[3] - 深圳创投公会设立跨境私募投资基金专业委员会，推动国际化发展及跨境资本流动，组织会员走进中东链接全球资源[2]

政策变革主线 - 返投条件与考核逻辑正在重置，政府引导基金从"考核者"转向"共建者" [2][13] - 天津新政明确"不再过度关注返投倍数和基金收益"，四川允许基金出资不与注册地挂钩并提高亏损容忍率 [4][11] - 多地政策松绑聚焦"募投管退"全链条，直击行业痛点 [4][6] 天津创投新政核心举措 - **募资端**：市、区两级财政合计出资比例上限由50%提高至80%，单级财政出资比例上限可提至70% [7] - **投资端**：给予创投机构投资奖励，引导"投早投小投硬科技"，定期推荐优质项目 [8] - **管理端**：调整政府投资基金考核指标，不强调返投倍数和收益，建立国资基金差异化监管机制 [8] - **退出端**：支持股权回购、份额转让等多渠道退出，推动并购母基金设立及区域性股权市场试点 [9] 全国政策动态 - **四川省**：目标2030年私募基金规模达4000亿元，允许基金出资地与注册地分离，种子期基金亏损容忍率最高80% [11] - **武汉市**：计划2027年股权基金规模突破3000亿元，种子基金允许80%亏损，天使基金允许60%亏损 [12] - **上海市**：优化国有基金考核机制，提高容错率，加大对瞪羚企业支持 [12] 市场影响与趋势 - 政策松绑与科技创新共振，LP出资信心回升，上半年市场综合活跃指数止跌企稳 [14][15] - 国资LP决策速度提升，并购基金爆发式增长为退出打开新窗口 [9][14] - 行业进入新一轮活跃周期，国有资金主导但机制优化带来更多耐心资本 [17][18]

行业趋势 - LP出资偏好转向国资GP 民营GP面临隐形门槛 国资GP因合规性、资源背书及产业政策优势成为LP首选合作对象 [2] - 民营GP募资难度加剧 2024年私募股权基金新设数量同比下降44 1% 募资总额减少近四成 单支创投基金平均规模1 338亿元创十年新低 [4][5] - 行业集中度提升 2024年私募股权管理人注销数量达928家 为新登记数量的8倍 现存管理人数量较2023年减少810家 [6] 国资主导格局 - 国资母基金占比超90% 政府引导基金占80% 近两年新设母基金均为国资背景 无新增民营市场化母基金 [6] - 国资GP竞争优势显著 项目方更倾向接受国资投资 因其资金、资源及赋能能力在份额争夺中占优 [3] - 市场化资金缺口形成募资堵点 国资出资要求50%市场化配比 但民间资本不足导致基金募集困难 [7] 民营GP困境 - 募投管退全面承压 大量机构全年零出手 硬科技等领域估值高企叠加DPI导向致投资谨慎 [10][11] - 基金延期潮爆发 2015-2016年设立基金普遍多次延期 GP-LP信任关系受挑战 [10] - 生存压力加剧 腰部以下机构通过裁员降薪缩减开支 行业进入深度调整期 [11] 政策动态 - AIC基金扩张加剧竞争 2024年试点覆盖18城签约超3500亿元 2025年政策进一步扩大试点范围 [8][9] - 科创债新政提供融资渠道 已发行/待发规模超200亿元 低成本长周期特性缓解民营GP募资难 [12][15] - 实操问题待解 GP发债或导致基金间利益冲突 债务风险可能影响整体运营 [14] 市场展望 - 行业呼吁耐心资本支持民营GP 培育科技创新企业 推动新质生产力发展 [16] - 债券市场科技板被视为关键突破点 有望疏通创投机构募资堵点 [13]

创投市场复苏趋势 - 上半年机构LP出资规模同比激增50%，投融资规模降幅显著收窄，IPO退出项目数量增幅超20%，多项核心指标集体反弹[1][2] - 政策组合拳持续发力，包括2024年新"国九条""创投十七条"、2025年初国办1号文及5月七部门设立"国家创业投资引导基金"，旨在畅通募投管退全链条并强化对科技创新的支持[2] 市场回暖的多维度表现 - 投资端活跃度提升，AI与人形机器人企业（如DeepSeek、宇树科技）崛起形成硬科技投资新风口，机构尽调频次增加[2] - 资金端呈现"长钱入市"特征：国家大基金三期设立三只股权基金（规模近2000亿元），银行AIC基金集中备案，保险与社保基金加速布局[2] - 退出端结构性改善，港股IPO市场活跃度高涨，并购重组案例量增质升，S基金交易规模扩大[2] 市场回暖的核心逻辑与挑战 - 二级市场估值修复与退出预期改善是募资、投资回暖的核心逻辑，创投机构普遍将提升DPI作为核心目标[3] - 市场化资金投资情绪待激活，长线资金入市规模需扩大，IPO退出通道需进一步畅通以实现全链条良性循环[3] 行业未来展望 - 政策红利释放叠加市场机制自我修复，创投行业将向更具韧性、更富效率的新发展阶段迈进[3]