数字舞台让精神关怀绽放光彩 强化精神关怀，全面挖掘老干部特长，让他们充分发挥余热、展现风采、体现价值。加大先进选树宣传 力度，通过视频展示、事迹宣讲等形式，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。凝聚"银 发"力量，利用线上平台搭建沟通桥梁，借助线上远程指导以及线下深入车间现场、田间地头相结合的 方式，让老干部的专长、经验得到推广。运用数字化和网络化手段帮助老干部发布才艺佳作，累计举办 府谷县离退休干部书法、剪纸、面花、绘画等线上作品展24期，展播作品1000余部。 据了解，府谷县将坚持以信息化为手段，不断提升服务的精度、细度、效度，充分发挥老干部的技术特 长，持续深化"六联六送六必看"活动，通过开展丰富多彩的文娱活动，让老干部真正老有所为、老有所 依、老有所乐。（闫景 罗媛媛） 针对老干部年龄大、行动不便等因素，府谷县优化设置18个离退休干部党支部，通过视频直播、网络培 训等手段，组织离退休干部开展线上政治理论学习，让老干部思想常新。同时，灵活设置课程，全面发 挥老年大学教育主阵地作用，打造"指尖课堂"，全方位满足包括老干部在内的老年群体对信息技能掌握 的迫切需求。此外，搭建交流平台，通过在线分享心得、 ...

会议基本信息 - 活动类别为业绩说明会，于2025年5月7日15:00 - 17:00举行，地点为东鹏控股总部大楼25楼会议室和全景网路演平台 [2] - 接待人员包括董事长何新明、董事兼副总经理兼财务总监包建永、独立董事路晓燕、董事会秘书兼副总经理黄征 [2] - 参与人员为通过全景网路演平台参加的投资者 [2] 2025年第一季度财务表现 - 营业收入9.94亿元，与去年同期基本持平，净利润额同比减少，产品均价同比下降影响当期利润，但一季度为传统淡季，波动对全年影响总体可控 [2] - 瓷砖大零售业务收入同比增长10.19%，工程业务规模收缩，期间费用总额同比下降11.27%，销售费用率和管理费用率同比分别下降2.25和1.42个百分点 [2][3][5] 市场策略 - 针对存量房、二手房市场，2024年东鹏瓷砖零售门店净增188家，推出系列产品，响应以旧换新政策，深耕新零售赛道，发力小B渠道，布局高端赛道，成立战略客户部，深化1 + N模式，提供特色产品支持 [3] - 2024年四季度以来，家装国补政策激活消费需求，2025年一季度东鹏线上线下国补覆盖260多个地级市，东鹏春装周响应政策推出新品并提升服务水平 [4] 行业发展前景 - 2024年全国陶瓷砖产量59.1亿平方米，建筑行业规模以上企业993家，较2023年底减少29家，市场优胜劣汰持续 [5] - 2025年行业将维持加速淘汰环境，产业集中度进一步提升，向高端化、智能化、绿色化、融合化转型升级 [5] 未来盈利增长驱动因素 - 创新驱动，倡导创新文化，提供创新性产品和服务 [5] - 精益运营，在全价值链推动精益运营 [5] - 数字赋能，迭代数字化战略，提升供应链协同效率等 [5] - 绿色发展，定位“低碳东鹏，绿建先锋”，提供低碳产品和服务 [5] 产品结构调整和高端产品布局 - 优化渠道结构，聚焦高毛利业务，2025年第一季度瓷砖大零售业务收入同比增长10.19%，工程业务规模收缩 [2][5] - 发布DPI CASA高奢品牌战略，与意大利顶奢品牌合作；IW品牌升级；收购丽适岩板布局高端岩板赛道 [5][6] 2024年费用情况 - 2024年期间费用整体发生额同比下降约1亿元，费用率上升因营业收入规模下降 [6] - 财务费用变动因资金从存款转向低风险银行理财产品，利息收入减少，理财收益计入投资收益增加 [6]

活动概况 - 2025"味美浙江"食在杭州餐饮消费欢乐市集暨第二十五届中国（杭州）美食节于4月24日至28日在武林广场举办，活动连续三年成功举办，今年首次以京杭大运河为轴线，深度融合宋韵文化，通过"展、演、赛、销"多元形式展现杭帮菜魅力 [1] 活动亮点 - 杭州馆以京杭大运河为纽带，串联全市13个区县特色美食，打造沉浸式宋韵场景，设置"美食品鉴""文化体验""活动互动"三大核心场景，推出三大城市主题日，50余场主题活动轮番上演 [3] - 非遗点心大师课、机器人咖啡制作等创新体验成为社交传播爆点 [3] - 智能糖画机器人、3D打印巧克力、全自动咖啡机等黑科技应用吸引年轻群体，饿了么"宝藏小店"市集"机器狗"加盟重构美食体验 [6] 销售表现 - 上城杭州酒家南方迷宗大包日均销量超1000份，新晋网红店王日顺号现做烧饼和笋肉包销售额每日递增 [4] - 拱墅957运河家宴的油墩儿单摊位营业额突破4万元，西湖黄龙饭店龙吟阁的伏特加小龙虾日均售出1000只 [4] - 余杭径山抹茶冰淇淋单日最高销售额超万元，七欣天肉蟹煲三日总销售额达54700元 [4] - 萧山萝卜干5天狂卖1吨多，日均销售额超4万元，临平王元兴酒楼的枇杷土焖肉伴手礼销量占比达40% [4] - 滨江群乐饭店招牌红烧肉日售1000斤猪肉，单品销售额日均突破2万元，富阳非遗美食黄氏臭豆腐单日最高销售额突破3万元 [4] - 英冠温德姆酒店的盘丝花卷日均销售300余个，临江花园的油沸馒头日均销售额较日常提升超200%，总销售额达18.3万元 [8] - 楼外楼的葱包烩首日上午即售出80对 [8] 消费数据 - 五日市集累计吸引超35万人次参与，12区县现场交易额近150万元，高峰期单日销售额达40万元 [9] - 直接消费金额突破2700万元，带动武林周边商圈消费同比增长超45% [9] 行业影响 - 活动发布"2024年度新十大杭帮名菜"，包括鱼头汤圆煲、峰会烤羊排面包盒子、东坡牛扒、雪媚娘等创新菜品 [6] - 富阳龙门油面筋、临安春笋暖锅、桐庐玉米饼等地方特色通过活动数字化营销亮相破圈焕发新生 [8] - 杭州市锚定"新六名"工程（名店、名菜、名厨、名礼、名服务师），培育餐饮领军企业与匠人梯队 [11] - 依托"杭州演赛展消费礼遇卡"平台及"消费之夜"节目，推动杭帮菜标准化与国际化并行，用"舌尖经济"撬动城乡共富与产业升级 [11]

服务提升 - 公司坚持以满足客户需求为导向，聚焦"让客户更满意"目标，着力打好服务提升组合拳 [1] - 营销人员深入市场调研，全面了解客户经营状况和需求，针对不同零售户提供差异化建议 [2] - 对新户重点指导商品陈列、价格标签维护和开口营销，帮助快速打开市场 [2] - 对老户引导关注市场动态，优化商品结构，开展差异化经营提升竞争力 [2] 形象升级 - 公司设计一对一店铺改造方案，优化布局、陈列和明码标价，提升购物环境 [3] - 通过更换店招、地柜、背柜，调整布局，增添装饰品等方式实现终端形象焕新 [3] - 形象升级后店铺回头客增加，路人进店率提升，生意明显好转 [3] 数字赋能 - 公司以"知音通"智能管理系统为抓手，提升零售客户数字化运营能力 [4] - 采用"线上+线下"服务模式，线上推送营销知识，线下指导系统使用方法 [4] - 数字化工具帮助客户实时掌握库存和盈利状况，实现经营心中有"数" [4]

系统升级与功能优化 - 衡水市工程建设项目审批系统完成优化验收升级，新增线上情景式智能填报引导、智能预审、帮办代办等实用功能 [1] - 系统借助身份认证、电子签章、电子证照、电子档案等技术，实现企业一次登录、一键提交申报信息，完成跨部门审批事项在线申报 [1] - 系统与河北省一体化平台、省投资项目在线审批监管平台等多个系统对接，打破数据壁垒，实现数据互通共享 [1] AI技术与政务服务融合 - AI技术与政务服务深度融合，通过在线智能问答服务，为企业提供项目立项、规划许可、施工许可、竣工验收等全过程的精准、即时、多维度解答 [2] - 企业人员在AI智能问答引导下进行填报，系统可针对问题给出详细解答，解决企业困扰 [2] - 网上办事大厅提供线上帮办代办服务，企业可在线提交代办申请，系统自动匹配专业代办员，提供全流程帮办代办服务 [2] 改革与未来规划 - 系统升级是深化行政审批制度改革、优化营商环境的关键一步 [2] - 衡水市将持续聚焦企业和项目实际需求，强化数字化手段运用，推动审批服务向"主动服务、智能服务、普惠服务"转型升级 [2]

中央统战部六局一级巡视员许睢宁，市领导胡勇政、杨相卫、李湛参会。 编辑：赖俊 4月26日，"科创引领 数字赋能"全国重点互联网平台企业、独角兽企业武汉恳谈会举 行，市委副书记、市长盛阅春出席并致辞。 盛阅春在致辞中表示，武汉是中部地区的中心城市、国家历史文化名城、国际性综合交 通枢纽城市，近年来经济保持稳中向好、进中提质的发展态势，转型升级取得新进展、城市 发展不断焕发新活力。当前我们正深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神，牢牢 把握高质量发展首要任务，始终把创新驱动作为城市发展主导战略，充分发挥科教人才优 势，加快建设光谷科创大走廊、车谷产业创新大走廊、滨江数创走廊和环大学创新发展带， 深化"楚材聚汉、共建支点"行动，大规模推进楚商回乡、返乡创业、学子聚汉和"双创双 带"，加快建设全国科技金融中心，打造具有全国影响力的科技创新高地、发展新质生产力 的重要阵地；充分发挥交通区位优势，扎实推进陆海空三条丝绸之路重要节点建设，做 强"五型"物流枢纽，加快建设对外交往中心，打造新时代内陆开放新高地。诚邀各位企业家 投资武汉、深耕武汉，我们将持续打造一流环境、提供一流服务，为大家在汉投资兴业、工 作生活创造良 ...

创新农业定制模式 - 遂溪乌塘镇推出"云种荔枝树"定制平台 创新"云端认种+实地体验"模式 [11][50] - 活动首日认种数量迅速突破100棵 体育冠军、网红达人、文旅企业代表及海外侨领等各界人士积极参与 [12][15][40] - 首批推出10000棵定制荔树 覆盖乌塘镇新屋、湛川两大专业村 [48] 跨界合作与产业融合 - 广之旅国际旅行社一次性认种10棵仙品荔树 计划将仙品荔资源融入旅游线路 打造荔枝采摘游和文化体验游等特色文旅产品 [34][36] - 政企侨界协同发力 帕劳华侨华人联合会副会长刘康参与认种 并表示将向全球华侨华人宣传推广该活动 [40][43][45] - 计划于今年5月联合推出"十五运全民信使"湛江站主题线路发布、乌塘仙品荔开采节及江洪海上龙舟争渡等系列活动 [37] 品牌推广与营销策略 - 广东农业品牌推广大使李小燕认种5棵仙品荔树 将通过社交平台分享认种故事助力品牌"破圈"传播 [15][19] - 网络达人"圆子老师"林子圆通过短视频和直播持续记录荔枝生长过程 以沉浸式体验展示家乡农业魅力 [22][23] - 活动提供七大定制核心体验 包括冠名挂牌、专属管家服务和沉浸式采摘等全方位服务 [49]

文章核心观点 一季度中国石油大庆石化以生产优化、数智驱动、节能降耗为抓手实现3种主要产品产量刷新纪录，8项物耗指标、18项能耗指标创造历史最优 [1] 生产优化拓增量 - 面对油品需求增长统筹优化资源配置，灵活调整运行方案，加大高标号汽油、低凝柴油及航煤生产力度保障区域能源稳定供应 [3] - 以效益为导向制定最优生产计划，实时监测油浆固含量与产品流量，将油浆收率降低0.3%，实现减少油浆产量、增产低凝柴油目标 [3] - 推进石蜡等传统优势产品精细管理，控制伴热线温度、优化成型机化霜次数和时间确保石蜡全产全销 [3] - 采用“预调 - 超调 - 回调”切换模式，将聚乙烯树脂牌号切换周期压缩33%，超计划生产聚乙烯树脂1.51万吨 [3] - 运用国产催化剂活性调控技术结合循环气流速优化方案，破解全密度二装置细粉堵塞难题，反应器连续稳定运行495天刷新长周期运行纪录 [4] 数字赋能破瓶颈 - 在E3装置创新应用流程模拟技术，建立原料分储分炼数字模型，提升装置排产科学性，一季度乙烯收率同比增加0.27% [7] - 实施“一问题一溯源”专项治理，利用质量跟踪台账收紧稳定汽油、混合汽油控制指标，实现汽油精准调和 [7] - 对49台关键机组实施在线监测，为1437台高危介质机泵及重点设备布设无线监测探头，搭配便携式检测仪开展日常巡检，构建全域设备数字化管理网络 [7] - 依托智慧设备管理平台内置智能诊断模块对设备早期劣化特征进行智能辨识、趋势预判及预警，提高设备完好率 [7] 系统降本挖潜力 - 牢固树立“一切成本皆可降”理念，从能源结构、物料效能、管理机制等方面系统攻坚，将成本管控贯穿生产经营各环节 [8] - 实施流程及伴热系统优化改造，回收余热减少蒸汽损失，累计节省蒸汽14.07万吨 [8] - 实施“避峰就谷”用电策略，优化设备启停、更换高效电机，累计节电1030万千瓦时 [8] - 强化主要生产装置物耗日常跟踪与动态调整，原油综合损失率、合成氨耗天然气等指标创历史最好水平 [8] - 深化全员绩效考核，完善全流程成本管控机制，开展劳动竞赛，一季度征集合理化建议77项，申报“五小”创新成果47项 [8]

社区团购市场发展历程 - 2018年社区团购行业高峰期全国有超过300家平台，包括阿里、拼多多等大厂及兴盛优选等创业公司，当年融资金额达40亿元，平均每家获投1.5亿元 [8] - 2020年大厂加速布局，阿里宣布"投入不设上限"，京东设立2000万元奖励抢占市场份额，行业进入"抢城大战"阶段 [9] - 2024年市场仅剩美团优选与多多买菜双雄对峙，阿里旗下淘宝买菜退出赛道 [6][11] 大厂战略动机分析 - 下沉市场用户规模占移动互联网大盘50%以上，但渗透难度大，社区团购成为攻占该市场关键武器 [9] - 阿里2016年起探索线下整合，收购银泰百货；拼多多通过"农地云拼"强化农产品供应链；美团优选聚焦四线以下市场 [9][17] - 社区团购通过"小区场景+团长私域"实现"货找人"模式，挖掘消费需求并为生态业务赋能 [10] 商业模式核心矛盾 - 需同时满足"低价、人效、质量"三角，但生鲜品类高损耗特性导致用户留存率持续走低 [13] - 美团2021-2024年新业务亏损分别为384亿/284亿/202亿/73亿元，京东2021年新业务亏损106亿元 [13] - 团长佣金从15%降至2%，影响服务质量，美团采用"夫妻店+BD"模式，拼多多弱化团长作用 [14][16] 行业竞争格局演变 - 2020年起美家买菜、橙心优选等平台陆续退出，2023年美团减少补贴，京喜拼拼大规模裁员 [10][11] - 拼多多凭借农产品直连实现区域毛利转正，阿里因缺乏供应链优势陷入GMV增长缓慢的负面循环 [13] - 淘宝买菜转型动作迟缓被边缘化，京东升级"京喜自营"转向产业带布局 [17] 大厂战略调整方向 - 阿里聚焦"直发到家"快递电商模式，保留流量入口；京东重启京喜作为产业带业务组成部分 [17] - 行业重心从流量内卷转向"数字赋能"，拼多多强化农产品供应链，阿里收缩实体零售聚焦电商与AI [17] - 互联网企业进入理性成熟期，更注重技术赋能实体与生态协同，而非颠覆性扩张 [17]

社区团购行业现状 - 社区团购行业经历快速扩张后进入洗牌阶段 2020年起创业公司陆续关停 目前仅剩美团优选与拼多多旗下的多多买菜两大主要玩家 [1] - 阿里旗下淘宝买菜近期宣布退出社区团购赛道 转向"直发到家"的快递电商模式 标志着大厂在该领域的战略收缩 [1] - 行业高峰期全国曾有超过300家社区团购平台 2018年融资金额达40亿元 平均每家获投额度接近1.5亿元 [3] 大厂战略布局与竞争 - 阿里曾表示对社区团购"投入不设上限" 京东设立2000万元奖励抢占市场份额的团队 显示早期采用巨额补贴策略 [5] - 拼多多旗下多多买菜基于实体店铺取货的拼团业务 美团优选则聚焦生鲜食杂品类渗透下沉市场 [6] - 美团2023年财报显示已开始减少社区团购补贴 京东旗下京喜拼拼2022年进行大规模裁员并撤出大部分城市 [7] 商业模式挑战 - 社区团购面临"低价、人效、质量"的三角难题 难以同时满足三方面要求 [8] - 美团新业务2021-2024年亏损分别为384亿/284亿/202亿/73亿元 京东新业务2021年营业亏损达106亿元 亏损率40% [8] - 团长佣金从最初的15%降至2%左右 影响服务质量与用户留存 [11] 战略转型与未来方向 - 阿里保留社区零售业务入口 转向产地直发的快递到家模式 京东升级京喜为"京喜自营"作为产业带业务布局 [14] - 拼多多通过"农地云拼"模式实现农产品产销直连 美团拓展数码日用品类提升利润空间 [12][17] - 行业从流量内卷转向数字赋能 大厂更注重商品力、供应链与用户体验的把控 [17]