零代码平台市场综合排名 - 轻流以89分位居第一 简道云78分第二 氚云75分第三 炎黄盈动72分第四 明道云69分第五 评分权重为技术实力30% 功能覆盖25% 场景适配20% 安全合规15% 服务生态10% [2] 轻流平台核心优势 - 通过中国信通院无代码平台通用能力测评61项中的55项 获华为鲲鹏 麒麟软件 统信UOS等国产系统认证 [2] - 平台支持每秒10万级数据并发处理 平均无故障时间达99.99% 在某省级政务大厅支撑日均5万+业务办理量 [2] - 可视化流程引擎支持分支条件 并行审批等复杂逻辑 配合200+字段类型表单设计器可覆盖90%以上业务场景 [3] - 已服务超过30万家企业 包括海尔 中国电信 商汤科技等龙头企业 [3] - 在制造业案例中使生产计划调整效率提升32% 库存周转天数减少18天 设备故障响应时间从48小时压缩至2小时 [3] - 在政务领域案例中使审批周期从15天缩短至3天 群众满意度提升67% [3] 简道云平台特点与局限 - 表单设计工具简洁直观 业务人员1小时内可完成基础应用搭建 [5] - 价格体系灵活 适合50人以下小微企业团队 [5] - 在超过500家门店的连锁餐饮案例中出现数据同步延迟 订单处理峰值时系统响应速度下降40% [5] - 仅支持100+第三方应用对接 生态集成能力较弱 [5] 氚云平台生态适配与限制 - 依托阿里云技术底座 与淘宝 支付宝等生态产品无缝衔接 适配电商和新零售领域 [6] - 未通过等保三级认证 国产化认证不全 某城商行因安全合规不达标终止信贷审批系统合作 [6] - 流程引擎仅支持8种基础审批模式 难以应对制造业复杂生产流程管理 [6] 炎黄盈动平台转型特征 - 作为传统BPM厂商转型 流程引擎专业性较强但零代码模块化程度低 [7] - 流程变量配置需IT人员协助 未能实现业务人员自主开发 [7] - 未通过鲲鹏 麒麟等主流国产系统认证 在政府及国企采购中竞争力不足 [7] 企业选型策略建议 - 大型企业及复杂场景应优先选择通过全面认证且集成能力强的平台 小微企业可选择轻量化工具 阿里生态用户可短期选用氚云 [8] - 平台可扩展性 安全合规性和服务生态是影响数字化项目长期发展的关键因素 [8] - 建议采用三步验证法：demo测试功能匹配度 1-2个试点场景实战检验 评估现有系统集成可行性 [9]

助企纾困政策成效 - 大规模减税降费政策加快落地，预计上半年新增退税减税降费及缓税缓费约2.86万亿元 [2] - 前5个月全国273万户企业获得稳岗资金129亿元，获得租金、水电网等成本减免的小微企业占比提高51% [2] - 政策支持下前5个月全国新办涉税市场主体554.7万户同比增长6.2%，其中99%为中小微企业，6月1日至25日小微企业销售收入同比增长6% [3] 金融信贷支持措施 - 央行两次引导LPR下行并推出结构性货币政策工具，前5个月人民币贷款累计新增规模超去年同期 [4] - 截至4月末全国小微企业贷款余额53.54万亿元，其中普惠型小微企业贷款总额20.5万亿元同比增速21.64%，小微企业获贷利息成本环比下降36个基点 [4] - 银行业推出创新产品如工行“开工贷”“物流贷”，中信银行“科创e贷”向1000多户“专精特新”小微企业发放信用贷款近70亿元 [5] 企业数字化转型 - 浙江品诺机械通过数字化改造实现产出效率提升8%，人均效益增长5.9%，运营成本降低40% [7] - 浙江三田汽车空调压缩机新建智能工厂进入安装阶段，计划年底投产拟新增100万台产能，上半年已完成销售收入3.06亿元 [7][8] - 规模以上小型工业企业研发经费年均增长10%以上，规划形成百万家创新型中小企业、十万家“专精特新”中小企业的梯度培育体系 [8]

优化营商环境举措 - 各方全面落实民营企业座谈会精神，持续优化营商环境，构建亲清政商关系，促进民营经济健康发展、高质量发展 [1] - 银川市将优化营商环境作为激发市场活力、提升投资吸引力、激活社会创造力、增强经济转型内生动力的“一号”工程，连续三年召开全市民营经济高质量发展大会 [11] - 银川市将每年7月19日设为“企业家日”，通过开展“交心日”、“宣讲日”等活动提高服务精准度，并出台打造“宜商银川”若干措施，升级拓展“政企通”惠企移动服务平台 [11] 数字化转型支持 - 银川市中小企业数字化转型能力中心正式上线，旨在为企业提供全方位、精准高效的数字化转型支持 [3] - 该能力中心专为中小工业企业打造，开放多模态交互窗口，实现政策匹配“一键直达”、供需匹配“全域联动”、方案匹配“量体裁衣”等个性化服务 [5] - 浙江甬川聚嘉新材料科技有限公司的LCP纤维系列新型电子元器件用材料数字化车间实现制造自动化、过程闭环化、指挥可视化 [17] 行政审批与要素保障 - 从行政审批制度改革，到项目建设要素保障；从落实减税降费举措，到“一企一策”纾困帮扶，当地各项政策的叠加效应持续释放 [9] - 银川市审批服务管理局企业服务大厅工作人员引导办事人员使用宁夏企业开办“一网通办”服务平台办理业务 [11] - 2月25日，浙江嘉兴市南湖区政务服务中心政务服务大篷车来到企业，企业员工在咨询社保、医保、人才等方面政策 [22] 司法与法治保障 - 深圳市中级人民法院召开全市法院司法助企工作推进会，部署全市法院全覆盖设立“司法助企工作室”，推出系列司法助企工作举措，着力构建全链条司法保障体系 [13] - 南山法院官网设有“司法赋能 护航发展”浮窗及“司法助企二维码”，企业扫码后可线上反映多元解纷、普法需求等司法需求 [15] - 深圳市世纪晶源投资有限公司表示，企业可通过多种方式获得法律知识，并通过扫码进入“i南山”与法院互动沟通，需求提交后能得到快速回应 [17] 地方精准服务机制 - 浙江省宁波市镇海区高效回应企业诉求，建强“招宝企服专员”队伍，优化涉企服务，精准对接企业需求，推动惠企政策“应享尽享” [18] - 宁波市镇海区招宝山街道办事处介绍，依托“招宝企服专员”制度，建立健全包干、走访、问题闭环解决三大机制，密切跟踪企业用能、设备更新及中长期贷款等需求，“一企一策”解决问题 [19] - 宁夏墨工科技有限公司表示，银川市政府给予了很多支持，这种“双向奔赴”最为难得，公司将持续扎根发展 [7]

智慧化工园区建设现状 - 智慧化工园区数量仅占已认定化工园区总数的6.4% [1][3] - 东西部化工园区智慧化建设水平参差不齐且分布不均衡 [1][3] - 涌现宁波、南京等地园区为代表案例 在智能管控、重大危险源防控、污染源追踪方面实现精准管控 [3] 现存问题与挑战 - 重建设轻应用 智慧平台在功能预测、分析决策、集中控制与优化方面有待加强 [1][4] - 企业整体信息化水平偏低 关键业务数据无法实时上传 [4] - 存在顶层设计系统性不足、工业互联网支撑薄弱、业务系统功能缺陷、企业端数字化基础薄弱、平台应用与运维管理脱节等问题 [4] 发展路径与建议 - 建议组织实施"化工园区智慧化建设工程" 推动更多园区达到"智慧级"标准 [3] - 需深度融合信息技术与产业运营 打通园区与企业数据壁垒 形成自动采集-统计-分析-预警闭环能力 [4] - 通过深化AI技术应用、完善标准体系、构建轻量化解决方案推动数字化转型 [4] 技术演进方向 - 智慧化建设正由数据可视化向可分析阶段迈进 [4] - 需探索结合生产、工艺、物料、仓储等实际场景的更多应用 [3] - 目标打造安全高效、绿色低碳、协同创新的世界级智慧化工园区典范 [4]

传统管理模式的效率困局 - 手工操作与信息孤岛导致考勤统计误差率达行业平均水平的17% [3] - 大型企业每月需投入200+人工时处理薪酬核算基础数据 [3] - 员工档案分散存储导致突发性人事调动平均响应时间超过48小时 [3] 智能化协同带来的效率革命 - 云端智能考勤系统支持10余种打卡方式，使月度薪酬计算效率提升80% [4] - 电子签章功能覆盖23类人事文件，法务审核周期从5天压缩至2小时 [4] - 行政采购板块实现全流程数字化，采购成本平均降低12% [4] - 招聘需求审批时长缩短65%，分公司盖章流程从跨城邮寄改为线上秒批 [4] - BI看板实时呈现18项核心指标，某制造企业年度人力报表编制时间由3周降至3天 [4] 数据安全与持续进化能力 - 采用银行级加密技术，权限管理细化至字段级别 [6] - 系统预留API接口，已成功对接SAP、用友等主流ERP系统 [6] - 员工绩效预测模型准确率达92%，健康打卡功能实现防疫数据1小时全员覆盖 [6] 数字化转型的价值闭环 - 报销审批从3天变为3分钟，年度人力分析从季度报告变为实时看板 [7] - 技术重构生产关系，形成数据驱动-效率提升-成本优化的良性循环 [7]

公司上市进展 - 飞速创新于2025年5月27日向港交所主板提交上市申请 中金公司 中信建投国际 招商证券国际为联席保荐人 [1] - 中国证监会于2025年8月1日至8月7日对飞速创新等17家企业出具补充材料要求 要求说明内部控制 公司治理及合规运作情况等事项 [1] 证监会补充材料要求 - 需说明公司及子公司经营范围是否涉及2024年版外商投资准入负面清单领域 并确认发行上市前后持续符合外资准入政策 [2] - 需列表披露历史股权代持情况 包括代持双方名称 股权比例 起止时间 解除方式 并说明代持原因真实性 合法合规性及潜在纠纷 [2] - 需分析最近12个月内新增股东入股价格合理性 解释价格差异原因 并就是否存在利益输送出具结论性意见 [2] - 需披露各员工持股平台是否存在预留权益或未授予权益 [3] - 需说明国有股东履行国有股东标识管理等国资管理程序的进展 [4] - 需披露公司开发运营的网站 APP 小程序等产品情况 用户信息规模 数据使用情况 及个人信息保护措施 [4] - 需补充说明前期A股申报及被采取自律监管措施的情况 问题整改进展 及是否构成本次发行障碍 [5] - 需核查拟参与"全流通"股东所持股份是否存在质押 冻结等权利瑕疵 [6] 公司业务概况 - 公司是全球第二大线上DTC网络解决方案提供商（按2024年收入计算） 提供企业级网络解决方案 [6] - 主营业务包括高性能网络设备 可扩展网络设备操作系统及云网络管理平台 采用线上DTC业务模式 [6] - 公司通过一站式网络解决方案助力全球企业数字化转型 [6]

证监会备案补充材料要求 - 中国证监会对飞速创新等17家企业出具补充材料要求，要求说明公司内部控制、公司治理及合规运作情况等事项 [1] - 飞速创新已于2025年5月27日向港交所主板提交上市申请，联席保荐人为中金公司、中信建投国际、招商证券国际 [1] 外资准入及股权代持问题 - 证监会要求飞速创新说明公司及子公司经营范围是否涉及《外商投资准入特别管理措施(负面清单)(2024年版)》领域，并确认发行上市前后是否符合外资准入政策 [1] - 公司需列表说明股东及股权激励计划中股权代持双方名称、代持股权比例、起止时间、解除方式，并核查代持原因的真实性、合法合规性及潜在纠纷 [1] 股东入股及员工持股平台 - 证监会要求飞速创新说明最近12个月内新增股东入股价格的合理性及差异原因，并就是否存在利益输送出具结论性意见 [2] - 公司需补充说明各员工持股平台是否存在预留权益或尚未授予的权益 [3] 国资管理及数据安全 - 证监会要求飞速创新说明国有股东履行国有股东标识管理等国资管理程序的进展情况 [4] - 公司需补充说明其开发运营的网站、APP、小程序等产品的用户信息规模、数据收集使用情况，以及上市前后个人信息保护和数据安全的安排 [4] 公司治理及历史问题 - 证监会要求飞速创新说明公司内部控制、公司治理及合规运作情况 [5] - 公司需补充说明前期A股申报及被采取自律监管措施的情况，相关问题整改情况，以及是否构成本次发行上市的障碍 [5] 股份质押及公司业务 - 证监会要求飞速创新说明本次拟参与"全流通"的股东所持股份是否存在被质押、冻结或其他权利瑕疵的情形 [6] - 飞速创新是一家提供企业级网络解决方案的企业，产品包括高性能网络设备、网络设备操作系统及云网络管理平台，通过线上DTC业务模式提供服务 [6] - 以2024年收入计算，公司是全球第二大线上DTC网络解决方案提供商 [6]

战略合作内容 - 数字基础设施建设合作 [1] - 数据要素开发利用合作 [1] - 企业数字化转型合作 [1] - 健康医疗大数据中心建设合作 [1] 合作主体与地点 - 浪潮集团与湖北大数据集团签署协议 [1] - 签约地点为济南浪潮科技园 [1]

核心观点 - 企业数字化转型面临IT思维、业务思维和管理思维之间的根本性矛盾，导致技术投入与业务效果不匹配，形成"巴别塔困境" [1][5][6] - 三种思维分别关注技术实现、价值创造和资源分配，缺乏共同语言造成沟通障碍、资源错配和项目停滞 [5][6][8] - 破解困境需通过目标对齐、机制对齐和文化对齐实现三者融合，形成技术、业务与管理共生的"数字生命体" [9][12][15] 思维模式分析 - **IT思维**：技术导向，追求系统完美性和技术先进性，典型表现为投入3个月研发全自动煎饼机器人，精确控制火候到0.1℃，但实际应用中出现摊煎饼需5分钟导致顾客流失问题 [3] - **业务思维**：结果导向，要求快速见效，典型表现为要求明天上线会员系统，因系统不好用改用纸质记录，导致信息错漏和库存管理失控 [3] - **管理思维**：成本导向，关注投入产出，典型表现为选择最便宜收银机，但设备卡死导致数字化进程中断 [4] 困境表现 - 沟通障碍：业务要求"智能推荐提升转化率"，IT回应需重建AI算法平台，管理层质疑投入产出比 [6] - 互相推诿：业务抱怨系统难用，IT指责需求文档仅两行字，管理层质疑信息部门能力 [8] - 资源错配：技术投入无法对接业务需求，导致推荐系统投入百万后业务部门不会使用数据训练模型 [7][8] 解决方案 - **目标对齐**：三方共同绘制数字化前后目标状态，明确技术投入与业务增长的正向关系 [10] - **机制对齐**：设立跨部门项目小组，建立需求传递与执行的协同流程 [11] - **文化对齐**：通过培训和案例分享提升全员数字化素养，打破部门壁垒 [12] - 执行重点：避免IT部门单独制定方案，项目启动前三方共同定义目标，防止业务将数字化视为纯IT事务 [13][14] 转型方向 - IT思维升级为业务技术思维，业务思维融入数据思维，管理思维进化为数字领导力 [15] - 建立技术为骨骼、业务为血肉、管理为神经的协同体系，形成敏捷的"数字生命体" [15]

企业数字化转型成熟度模型IOMM - 企业数字化转型已从"选择题"变为"必修课"，IOMM模型为企业提供可落地的评估框架和实践指南 [1] - 政策层面持续鼓励企业以云计算、大数据、人工智能等技术推动数字化变革 [2] - 新一代信息技术如云计算、大数据、人工智能、物联网相互融合，推动企业从局部数字化向全面转型跨越 [2][12][14][16] 数字化转型本质与路径 - 数字化转型核心是通过数字技术与企业各要素全面融合，实现资源配置优化和生产效率提升 [3] - IT驱动型企业多由IT部门主导，从数字基础设施建设入手；非IT驱动型企业则从业务、财务等部门发起，从核心业务切入 [3][21][22] - 转型最终目标是构建以客户为中心的服务能力，实现从"成本中心"到"价值中心"的转变 [3][25] IOMM模型框架 - 模型分为两大维度：数字基础设施服务运营能力（Infrastructure）和企业整体数字化经营运营能力（Operation） [4][5] - Infrastructure维度包含五个成熟度阶段：基础保障类、业务支撑类、平台服务类、客户运营类和创新引领类 [4][28][29] - Operation维度覆盖企业经营全流程转型水平，包括资金、人才、生产设备等要素的技术改造能力 [5] 标杆企业实践案例 - 中国建设银行构建"龙舟"运维PaaS平台，抵御百万次网络攻击并实现IT部门向价值中心转型 [6] - 浙江移动完成14个能力中心建设，信息技术运营管理评价连续三年位居集团前列 [6] - 阿里云核心交易系统100%运行在公有云上，实现分钟级应急响应 [6] 数字化转型趋势与痛点 - 企业数字化转型进入"精细化运营"阶段，核心在于以价值为导向让数字技术服务于效率提升 [8] - 主要痛点包括如何评估效率、质量和成本综合效益，以及如何建立以客户为中心的服务体系 [20] - 数字基础设施和IT技术能力是多数企业转型的首要驱动因素 [18][19] 技术赋能传统行业 - 云计算构建全域数据高速互联与算力全覆盖架构，成为赋能传统行业转型的重要基石 [12] - 大数据在电信、交通、能源等传统行业融合程度不断加深，催生精准营销、智能调度等新场景 [14] - 物联网与云边协同模式加速工业、能源、农业等传统行业网络化、智能化转型 [16]