制作：樊珊珊 邓阳 程媛媛 由国家语言资源监测与研究中心、商务印书馆、新华网联合主办的"汉语盘点2025"活动12月19日在 京举办，"韧"字当选2025年度国内字。 "韧"，是"韦"作为形旁、"刃"作为声旁的形声字。本义指柔软而结实，也用于形容人的意志品质。 从前，"韧"是桑麻纤维的柔韧，是铠甲皮革的坚硬，更是守节不移的风骨。如今，"韧"是百折不挠 的底色，是破局生长的力量，更是稳步向前的智慧。 在机遇与挑战并存的时代，我们更要充满"韧"性，踏浪前行。 文案：赵宇娇 雷曼誉 刘勉 配音：春禾 部分画面由AI技术生成 新华网新闻中心 悦读频道 【纠错】 【责任编辑:赵宇娇】 联合出品 ...

文章核心观点 - 在充满变革的商业环境中，适应能力已成为区分领导力的关键要素，高级领导职位的晋升不仅要求具备适应能力，更要求在日常工作中清晰展现[3] - 适应能力基于三大支柱：敏捷性、韧性和前瞻性，领导者可通过日常行动将这些能力融入个人领导品牌，以证明自己已准备好承担更大职责[4][10] 适应能力的三大支柱 - **敏捷性**：指迅速调整优先事项并带动他人一同前行的能力，需将变革视为创新契机而非盲目服从[4] - 案例：一位市场分析团队领导在面临团队可能被外包的危机时，将抵制转为重新构想，带领团队在60天内通过采用生成式AI新工作流程，将客户洞察交付速度提高一倍，成本减半，最终保住了所有工作岗位并获得更大转型角色[5] - **韧性**：指在压力下保持沉着冷静，并在动荡时期维持良好工作表现的能力，有助于在团队中营造心理安全感[6] - 案例：一位高级管理人员在三年内领导团队应对五次裁员，通过透明沟通和引导团队专注于可控事项（如技能提升），保持了团队的稳定和成果交付[6] - **前瞻性**：指能够预见未来挑战，超越当下指标进行战略规划的能力，需研究市场数据并解读早期信号[7] - 案例：一位消费品公司运营副总裁通过提前监测贸易谈判和大宗商品价格等信号，实现了供应链多元化并制定应急计划，在关税实施时避免了成本飙升，为公司节省了数百万美元并获得了晋升[8] 将适应能力融入领导品牌的方法 - **每日展现变革型领导风范**：通过改变语言习惯（如从“我们一直都是这么做的”转变为“如果我们重新构想，可能会收获什么？”）和主动参与转型项目来展示思维敏捷性[10] - 案例：一位客户通过主动加入跨职能的AI伦理工作小组，在六个月内获得了更广泛的领导机会[11] - **展现同理心与责任感**：在帮助团队应对变革不适的同时推动工作进展，平衡心理安全感和工作表现，这是高级管理层评估晋升人选的关键[12] - **展示学习与成长**：领导者必须持续了解新兴技术（如AI、自动化、量子计算）的影响，并通过“学习评估”等方式规划团队技能发展，同时主动寻求反馈和辅导以打破自满[14][15] 削弱适应能力的常见错误 - **误将稳定性当作适应能力**：在公司任职时间长并不等同于适应能力，适应能力要求与变革同步发展思维模式和能力，而不仅仅是维持现状[16] - **将努力工作等同于成长**：仅凭高效执行不足以晋升为战略领导者，需发展愿景、全局思维和高管风范以展现职业成长所需的敏捷性[17] - **回避展现脆弱**：承认不确定性或分享从失败中学习的经验，反而能建立联系和可信度，展现敏捷性与韧性[18]

世界经济论坛观点 - 中国在机器人技术和人工智能应用于制造业方面表现突出，其利用先进技术提高生产力的经验值得学习 [1][3] - 全球灯塔网络成员中超过40%位于中国，且接近50%的人工智能最佳实践落地在中国 [7] - 2025年中国经济发展的关键词是“科技”和“能力”，中国正通过挖掘技术和人才红利有效提升多个行业的竞争力 [7] 亚洲开发银行观点 - 2025年中国经济的关键词是“韧性”、“适应力”和“前瞻性” [8] - 中国西部地区（如重庆）在铁路、海运和公路网络等基础设施建设上取得显著进展，促进了与多国的双向贸易 [10] - 2025年第三季度中国经济增长4.8%，前三季度整体增速达5.2%，第三季度出口增长近7%，表现超预期 [12] - 中国出口目的地持续多元化，高质量产品出口增加，企业和供应链展现出高度适应力 [14] 经合组织观点 - 经合组织将2025年中国经济增速预测上调至5%，年内已三次上调预测，认为中国经济呈现“韧性”、“转型”和“活力” [15][17] - 中国实施的大规模设备更新和消费品以旧换新政策有效拉动了消费增长，同时出口及支撑出口的制造业表现强劲 [15] - 受技术创新驱动，2025年许多产业经历颠覆性变革并迸发新活力，例如低空经济领域的电动飞行器等新兴成果 [19][21] - 中国企业在海外投资，分享技术，并促进投资目的地国的经济发展，中国仍是全球经济增长的关键贡献者，并积极融入全球经济和推动绿色转型 [23][25]

流行语榜单核心观点 - “韧性”位居2025年十大流行语榜首，成为社会热点话题 [1] - 流行语折射社会集体心态和公共情绪，反映特定时期的社会心态波动 [1] - 语言作为社会媒介，承载思想情感，连接公众并形成公共舆论 [1] 韧性主题分析 - “韧性”频繁出现在政府文件和媒体报道中，涉及发展韧性、经济韧性、供应链韧性、外贸韧性、制造业韧性等表述 [2] - 该词语引发广泛共情，当外部艰难转化为个人艰辛时，韧性生活成为个人向内生长的选择 [2] - 人们通过“从从容容、游刃有余”与“匆匆忙忙、连滚带爬”自嘲理想与现实的反差 [2] 活人感主题分析 - “活人感”反映人们回归真实自然生活的集体心态，追求拆除面具、卸下妆容的生活状态 [3] - 该词体现生活观念转变，主张直面不完美，贴地生活，不再为他人表演 [3] - 现象表明人们厌倦精装修人设，寻求摆脱被绑架的虚假生活 [2][3] 苏超主题分析 - “苏超”从地域概念发展为全网热词，其情绪价值和励志能量超出体育比赛本义 [3] - 地方政府托举的民间足球赛引发全域围观，凝聚散装江苏乃至散装众生 [3] - 比赛强调拼搏过程的意义而非输赢，集聚微光成星河，欢乐是对汗水的犒赏 [3] 流行语深层意义 - 2025年流行语蕴含的意义超越年度范畴，具有深长意味 [4] - 流行语作为语言试纸，可测量语言潮汐水文肌理，洞察社会情绪波动 [1]

金融机构观点 - 国内外金融机构在2025年年初使用“韧性”作为形容中国经济的关键词 [1] - 展望2026年，金融机构对中国经济的关键词观点将发生变化 [1]

公司领导力认可 - 屈臣氏集团行政总裁倪文玲博士入选《财富》"2025年亚洲最具影响力商界女性"榜单，名列第六 [1] - 其为前十名中唯一来自零售业界的领导者 [1] 公司规模与行业地位 - 屈臣氏集团为拥有185年历史的企业，业务覆盖31个市场 [3] - 集团运营超过17000家门店，在健康与美容零售行业处领先优势 [3] 公司发展战略与管理理念 - 集团成功的关键在于紧贴顾客需求，以传统稳固根基，以创新驱动发展 [5] - 业务发展强调理性与感性兼备，细心聆听顾客、同事及合作伙伴的意见 [6] - 企业文化被视为连接过去与未来的桥梁，重视人才培养与组织灵活性以快速适应市场变化 [7] - 领导风格注重韧性、抗压能力、决策能力及团队精神与信任的建立 [7] 零售业务模式创新 - 公司在零售场景中融合"艺术与科学"，运用数据分析与人工智能提供个性化推广及优惠 [7] - 公司定位为一家以科技驱动且具人情味的企业，在运用科技的同时维持与顾客的情感联结 [7] 未来展望 - 随着公司即将迎来185周年，将持续深化创新与转型以满足顾客不断变化的需求 [10] - 公司致力于在传承深厚历史的同时融入前瞻性的发展理念 [10]

文章核心观点 - 香港金融管理局总裁余伟文在“香港金融科技周2025”宣布，金融科技已深入整合至香港银行业，未来3年该领域年开支将超过1000亿港元 [1] - 香港即将推出的金融科技2030策略将聚焦数据、人工智能、韧性、代币化四大战略支柱 [1] 人工智能 - 人工智能已从实验性前沿发展为日常创新驱动力，超过四分之三的银行已在用例中部署或试点人工智能解决方案 [1] - 人工智能应用范围包含风险管理、信用评估及客户互动 [1] - 未来将联合不同金融领域及跨境创新者推进高影响力人工智能用例，并与业内合作创建共享的金融人工智能基础设施及安全数据环境 [1] - 将为银行提供实用工具和指南以推动负责任的人工智能落地 [1] 代币化 - Ensemble项目沙盒即将进入下一试点阶段，将允许使用数字资产和代币化存款进行实际价值交易 [2] - 将与其他监管机构共同孵化成熟的真实价值用例，初期将从代币化货币市场基金入手 [2] - Ensemble项目沙盒于去年8月推出，旨在通过央行数字货币支持代币化资产的银行同业结算，并验证代币化存款在交易中的技术可行性 [2] 韧性 - 行业正在探索新兴的高性能计算如何增强金融建模和实时风险评估的能力 [3] 数据 - 未来几年将进一步扩大商业数据通的可用数据集，包括政府黄金来源数据 [3] - 将与业界合作开发更多数据分析能力与实际应用场景 [3] - 通过跨境征信互通等方式，构建互联且可信的跨境数据生态系统 [3]

文章核心观点 - 香港金管局提出金融科技2030策略 聚焦数据、人工智能、韧性与代币化四大战略支柱 旨在引领香港迈向金融科技3.0时代 [1] 人工智能战略支柱 - 超过四分之三的银行已部署或试行AI解决方案 应用范围涵盖风险管理、信贷评估到客户互动 [1] - 当局透过升级版生成式AI沙盒 推进高影响力的AI应用场景 [1] 代币化战略支柱 - 代币化是当局重点优先事项 透过Project Ensemble探索扩展至更广泛的金融应用 [1] - 下一阶段Ensemble试点将允许使用代币化存款与数位资产进行真实价值交易 连接本地业界与全球伙伴 [1] 数据战略支柱 - 未来几年将进一步扩大商业数据通可用数据集 包括政府黄金来源数据 [1] - 与业界合作开发更多数据分析能力与实际应用场景 [1] - 透过跨境征信互通等 构建互联且可信的跨境数据生态系统 [1] 韧性战略支柱 - 当局正强化核心金融市场基础设施的韧性 [1] - 转数快等平台将扩大覆盖与能力 [1]

核心观点 - 在不确定性达到峰值的时代，投资应聚焦于能够在冲击中展现韧性、并不断自我重塑的企业，真正的长期赢家是那些能够经受冲击并持续创新的公司[4] - 投资的关键在于最大化成功的概率，选择那些具备足够韧性去适应任何突如其来挑战的公司，再好的机会如果公司无法跨过路上的坎坷也无法实现潜力[14] - 超额收益来源于识别出一家公司的韧性比市场认为的更有价值，投资者应专注于可以预测的长期趋势，并投资于契合这些趋势的具有韧性的公司[25][30] 习惯不确定性 - 投资者优势源自于对公司潜力与未来可能性的看法不同于市场，必须习惯不确定性，如果公司面临的风险可预见、可量化，市场早就会对其价值达成共识[12] - 过去几年的经历促使更仔细地审视公司是否具备足够的韧性去适应挑战，需要面对的是当下所经营的公司，而不是未来希望成为的样子[14] - 以瑞典电池制造商Northvolt为例，投资错误在于没有预见其在客户需求低于预期及产能爬坡中出现运营问题时的脆弱性[15][16] 韧性公司的剖析 - 韧性公司的财务特征包括：是否背负债务、毛利是否足够大以吸收销售额起伏、是否能持续产生现金流[18] - 文化问题通常与公司是否由创始人主导有关，创始人常常能做出反直觉的决定并让整个组织接受变化，这是职业经理人难以做到的[18] - 管理层需要具备灵活性、适应能力，不依赖事物维持原样，持续创新，参与创造全新行业而非仅参与现有行业竞争[19] - Shopify转向新模式后在覆盖运营成本后能保留约20%的收入，提供了应对变化的缓冲；Meta通过效率之年解决业务和成本结构薄弱环节；Cloudflare近几年利润率稳步上升，使其能够承受外部冲击[20][21] 能够"自造气候"的公司 - 韧性意味着拥有选择权，在充满挑战时期能自造气候，如法拉利凭借强大品牌力拥有推动增长的杠杆[23][24] - 线上美妆企业Oddity在整体萎缩行业中逆势增长，通过新分子加入配方提升产品，并利用AI提供个性化推荐[24] - 奈飞能不断增加用户喜爱内容，意味着在定价上有灵活度，也能自由选择内容投入节奏[24] 在动荡中专注于能预测的事物 - 关键在于更专注于可以预测的事，投资的公司必须契合有信心的长期主题，如五年后人工智能将更强大、电动车电池将更便宜续航更长、云计算和数据管理软件将更强大[30] - 任务是不断完善对长期趋势可能演化路径的理解，并始终牢记只有最具韧性的公司才能在未来生存并繁荣[30]

苏格兰抵押投资信托概况 - 拥有116年历史 是全球历史最悠久的投资信托之一[5] - 资产管理规模达151亿英镑（约193亿美元） 其中25%投资于非上市公司[5] - 投资组合涵盖全球领先企业 包括美客多 亚马逊 Meta 拼多多 台积电 以及SpaceX 字节跳动 Epic Games等私有创新公司[6] - 过去10年实现年化约12%的回报率 尽管经历利率上行和科技股估值收缩的冲击[6] 投资哲学与策略 - 寻找能够经受冲击并不断自我重塑的企业 而非规避风险的公司[7][10] - 强调韧性是长期成功的核心 企业需在不可预测的环境中展现适应力[8][17] - 投资流程注重企业财务健康度：债务水平 毛利空间 现金流生成能力[24] - 关注创始人主导企业的文化优势 认为其更具灵活性和创新意愿[24] - 通过投资组合案例说明韧性价值：Meta通过效率优化提升盈利能力 Shopify保留20%收入作为运营缓冲 Cloudflare利润率稳步提升[26][27] 行业趋势与投资方向 - 聚焦可预测的长期技术趋势：人工智能强化 电动车电池成本下降与续航提升 云计算与数据管理软件演进[8][34] - 关注具备"自造气候"能力的企业：法拉利凭借品牌杠杆推动增长 Oddity通过AI实现个性化美妆推荐 奈飞拥有内容定价灵活性[29] - 中国市场中 美团在激烈竞争中展现商业模式韧性 顶住了字节跳动和京东的进攻[30] 案例分析与经验总结 - 成功案例：Baillie Gifford持有奈飞10年获得20倍回报 体现对文化适应力的长期信念[7] - 失败反思：瑞典电池制造商Northvolt因客户需求低于预期和运营问题破产 揭示对脆弱性预判不足[22][23] - 投资组合调整方向：减少对环境变化脆弱的企业 提高成功概率[31][32] 市场环境认知 - 区分风险与不确定性：风险可量化对冲 不确定性才是现实主导因素[14][15] - 当前处于"奈特式不确定性"高峰期 地缘政治加剧全球经济复杂性[17] - 投资者优势源于对公司潜力不同于市场的认知 需习惯不确定性[19] - 接受"多重危机"现实 传统秩序崩解伴随新问题不可预测地涌现[34]