公司战略与产品定位 - 搜狐创始人张朝阳的跨年演讲及物理课等个人IP活动，本质上是服务于公司产品测试与打磨的战略性内容，其角色是“首席产品体验官”，旨在从用户视角为平台探索方向与边界[4] - 公司通过创始人IP与产品路径深度绑定，跑通了从内容影响力到平台价值的可持续发展模式，创始人影响力转化为可被平台承接和放大的长期资产[4] - 搜狐视频选择了一条“反向”发展路径，不主要依赖算法推荐，而是构建基于用户主动订阅的“真人关系链”，形成“关注流”产品形态，将平台定位为“内容社交场”[11][13] 内容运营与用户生态 - 《张朝阳的物理课》已播出270余期，累计在线总时长超2万6千分钟，相关出版书籍被国家图书馆收藏[13] - 该课程及跨年演讲吸引了千万量级的观看，验证了高门槛知识内容能建立稳定的“关注”关系，形成了基于知识兴趣的、具备强用户粘性的“订阅-观看-互动”关系链[4][14] - 以该IP定义的平台内容调性，吸引了大批医学、航天、历史、文学等领域的专业内容创作者入驻，逐步形成以“知识”为标签的创作者生态[16] 产品功能迭代与验证 - 跨年演讲等长时间直播活动是对核心产品“关注流”的年度公开展示与验证[11] - 直播中的小白板书写、自动直播回放、进度条回拉（延功能）等产品功能，均源于张朝阳作为产品体验官在真实使用场景中的高频使用与需求反馈，从而不断完善[15] - 这些由CEO主导的长时间内容实践，亲身演示了“关注流”产品应如何被使用以及其创造的价值[18] 长期主义发展逻辑 - 公司的商业逻辑区别于追逐风口，强调在快速变化时代通过持续回归本质（如基础科学）来构建难以复制的竞争壁垒[4] - 公司坚持“长期主义”与“健康生态”的底层逻辑，在行业早期就拒绝盗版及低质内容流量路径，坚持采购正版内容以积累用户信任[21] - 面对AI浪潮，公司保持冷静克制，不盲目跟风投入，而是继续将战略重心置于尚未做透的视频社交领域，优先构建活跃优质的内容生态而非急于商业变现[21] 品牌活动与战略协同 - 张朝阳的个人兴趣活动与公司的产品节点及平台战略高度匹配：《张朝阳的物理课》始于2021年搜狐视频转向“知识直播”的关键节点；其横渡直播为“搜狐视频播主大会”预热；跨年演讲被内部确立为塑造平台品牌心智的年度标志性活动[18] - 公司已形成一套成熟的IP打法体系：物理课吸引高知用户，英语直播维系核心粉丝，马拉松和横渡活动制造外部声量[20]

【环球网科技报道 记者 李文瑶】2026年1月1日凌晨，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官、物理学博士张朝阳的第三场跨年 物理演讲正式结束。三个半小时里，他从行星轨道方程讲到潮汐力，从霍曼转移轨道延展至星际移民的物理极限。 "第一年的时候，我们讲了广义相对论，而去年是量子力学的一天，今天我们要看看生存的太阳系。"在张朝阳看来："了解太阳 系的运行规律，正是理解人类文明来处与未来方向的关键。" 物理课：从个人兴趣到知识 IP "我一开始只是好奇，想把当年没搞懂的物理搞懂。"张朝阳在接受采访时坦言。四年前，他出于个人兴趣在搜狐视频上开设《张 朝阳的物理课》，从量子力学到广义相对论，逐期推导。如今，这门课已发展成为涵盖高校演讲、科技企业探访、对话科学家的 系列内容，甚至成为AI大模型训练的重要语料。 "物理的语言是数学，科普一定要基于计算。"张朝阳强调。在他看来，许多科普内容过于追求"语出惊人"，却缺少扎实的推导。 而他坚持用板书、公式与演算，构建一种"研究式学习"场景。他提到，这种学习方式不在于被动接收，而在于主动推导与思 考，"兴奋度决定了学习效果，大脑像阀门，打开时一切贯通"。 这种看似"反流量"的内容，却逐 ...

公司创始人个人历程与现状 - 创始人每日凌晨四点开始工作 生活自律 包括跑步 游泳 煮咖啡 推演物理公式[3] - 创始人每周在搜狐视频进行四场英语直播 已坚持9年零4个月[3] - 创始人拒绝被年龄定义 在直播中扮演奥本海默讲解量子力学 并与年轻用户互动[4] - 创始人回顾了MIT求学时光 回国创业经历 以及被称为“互联网教父”的过往[1][4] - 创始人于2019年宣告回归 价值观重构 更关注对社会 公司及家人的责任[21] - 创始人如今每日凌晨三点或三点半起床 工作至晚上七八点 生活高度自律[21] - 创始人坚持每日5公里跑步 感觉体能优于20年前 并于2024年横渡威海湾 2025年横渡南澳岛海峡[29] 公司早期创业与融资历史 - 1995年-1996年 创始人感受到国内经济热潮与美国互联网发展趋势 毅然归国创业[8] - 创业初期融资艰难 最终获得MIT教授尼葛洛庞帝与爱德华罗伯特的天使投资 成立爱特信（搜狐前身）[9] - 1996年11月 爱特信获得第一笔风险投资[11] - 1997年2月 尼葛洛庞帝加注投资 IDG参与第二轮融资 搜狐成为国内首家引入风险投资的创业公司[11] - 创始人还说服了英特尔 道琼斯等机构参投[11] - 海外投资人要求公司结构依美国法律搭建 并曾要求寻找新CEO替换创始人 但创始人顶住压力一直管理公司[11] 公司业务发展历程与关键决策 - 基于对互联网的观察 公司认为“做内容服务不如做导航” 推出了“搜乎”分类搜索 后更名为“搜狐”并确立以导航为核心[13] - 2000年7月 搜狐在纳斯达克上市 上市前融资3000万美元 上市融资约5000万美元[13] - 早期为盈利模式焦虑 后通过与中国移动等运营商的短信服务（SP业务）合作获得稳定收入 每条短信和彩信收费几分到几元不等[15] - 通过引进《刀剑online》 《骑士》等网络游戏 进一步做大收入[15] - 2002年 搜狐实现盈利 公司进入收购 扩张 股价攀升的黄金发展期 持续近10年[17] - 公司曾开发点对点通讯业务SOQ 但错失了押注社交赛道的机遇[19] - 创始人反思早期与百度的流量合作 满足于“Powered by Baidu” 导致将未来的命门交给了对手[18] - 创始人反思因疏离产品细节 缺乏深度思考 以及成名后不够努力 将时间投入登山和社交 导致错失机遇[18] - 公司在盗版横行时 坚决拒绝违规业务 坚守“不作恶”底线[27] - 2013年 公司联手行业发布“中国网络视频反盗版联合行动宣言”[29] 公司近期转型与业务现状 - 创始人亲上一线 直播 测试产品细节 与团队打磨视频社交产品“关注流”[22] - 创始人认为“视频自媒体的崛起是一场真正的革命” 将视频自媒体作为公司新方向[23] - 自2021年底开讲《张朝阳的物理课》 英语直播课调整为每周4次 该物理课直播已持续四年多[23] - 公司将英语与物理专业知识分享课打造成直播的差异化王牌 让搜狐视频的关注流初具规模[25] - 对于AI浪潮 公司保持冷静 不会盲目跟风 而是作为应用者 将重心置于尚未做透的视频社交领域[27] - 据2025年第三季度财报 依托《天龙八部》等老IP 游戏业务实现盈利[27] - 公司管理上不追求“卷” 考核不单纯依赖KPI 创始人希望员工因热爱而自发驱动[29]

公司发展历程与关键节点 - 公司创始人于1995-1996年感受到国内经济热潮与美国互联网发展趋势后回国创业，成为国内互联网领域的早期拓荒者[5] - 1996年，公司获得来自MIT媒体实验室创始人尼葛洛庞帝与爱德华罗伯特教授的天使投资，成立爱特信信息技术有限公司（公司前身）[6] - 1997年2月，公司完成第二轮融资，IDG参与投资，成为国内首家引入风险投资的创业公司[6] - 2000年7月，公司成功在纳斯达克上市，上市前融资3000万美元，上市融资约5000万美元[8] - 2002年，公司实现盈利，并通过与中国移动等运营商的短信服务（SP业务）合作获得稳定收入，同时通过引进《刀剑online》、《骑士》等网络游戏扩大收入[9] - 2008年，公司发展达到顶峰，经历了近10年的黄金发展期[9] - 2011年左右，公司创始人因个人精神危机从公众视野消失，进入一段长时间的自我调整期[11][12] - 2019年，公司创始人宣告回归，并开始亲上一线推动公司转型[12] - 2025年第三季度财报显示，公司依托《天龙八部》等老IP，游戏业务实现盈利[14] 公司业务模式与战略演变 - 公司早期基于对互联网“连接”本质的观察，确立了以导航为核心的发展方向，推出了“搜乎”（后更名为“搜狐”）作为战略产品[8] - 在商业模式探索早期，公司曾因支付渠道等基础设施缺失而面临盈利焦虑[9] - 公司早期通过与中国移动等运营商的短信服务（SP业务）合作，以新闻订阅等方式获得稳定收入，每条几分到几元不等的短信和彩信带来了可观现金流[9] - 公司创始人反思，早期与百度的流量合作（满足于“Powered by Baidu”）导致公司将未来的命门交给了对手，错失了自研搜索的时机[10] - 公司曾开发点对点通讯业务SOQ，但创始人未能躬身入局打造出好的社交产品，致使公司错失了社交赛道的发展机遇[10] - 创始人回归后，将视频自媒体作为公司的新方向，认为“视频自媒体的崛起是一场真正的革命”[13] - 公司创始人自2016年8月起每周进行六天英语直播，自2021年底开讲《张朝阳的物理课》后调整为每周4次，将专业知识分享课打造成直播的差异化王牌[13][14] - 公司目前将业务重心置于尚未做透的视频社交领域，凭借创始人个人IP维系直播与视频业务热度，不会盲目跟风投入AI浪潮[14] 公司治理与创始人角色转变 - 创业初期，海外投资人要求公司结构依照美国法律搭建，并在上市后要求创始人寻找新的CEO人选替换自己，但创始人选择顶住压力，一直坐在公司管理一号位上[7] - 创始人将1996年至2002年视为“速成班”，期间艰难融资并与董事会反复博弈，学到了治理企业的方法但身心疲惫[10] - 在2008年达到顶峰后，创始人坦承自己当时“冲昏头脑”，变得忘乎所以，将大量时间投入登山、娱乐和名利场社交中，对产品细节疏离[10] - 创始人通过研究脑科学、心理学文献及与美国心理医生对话等方式进行自我疗愈，完成了价值观的重构，从追求“做人上人”转变为更关注对社会、公司及家人的责任[12] - 创始人如今生活高度自律，凌晨三点或三点半起床工作，并成为公司产品最深度的使用者，亲上一线测试产品细节、与团队打磨“关注流”等视频社交产品[12][13] - 在管理上，公司不追求“卷”，考核不单纯依赖KPI，创始人自称处于“二次创业状态”，希望员工因热爱而自发驱动[15] - 创始人曾做出坚决拒绝违规业务的决定，坚守“不作恶”底线，源于其极强的风险意识和对企业道德原则的坚守[15]

公司创始人个人历程与管理风格 - 创始人张朝阳保持高度自律，每日凌晨三四点起床工作，并深度使用公司产品，以弥补早期创业时疏于产品细节的遗憾 [2] - 创始人经历了从早期厌学拖延到创业成功后一度迷失于名利场，再到2011年左右陷入精神危机并最终通过自我疗愈完成价值观重构的过程 [5][18][19] - 创始人自2016年8月起坚持每周六天进行英语直播，后调整为每周四场，已持续9年零4个月，以此推动公司转型并打造个人IP [2][20] - 创始人目前处于“二次创业状态”，管理上信奉“忙而不累”，不追求“卷”，考核不单纯依赖KPI，希望员工因热爱而自发驱动 [24] - 创始人通过每日跑步、游泳等运动保持体能，并在2024年横渡威海湾、2025年横渡南澳岛海峡，进行年度自我挑战 [24] 公司创业与早期发展 - 1995-1996年，创始人张朝阳敏锐察觉中美互联网发展趋势，毅然回国创业，但当时中国缺乏风险投资概念，融资极其困难 [8][9] - 公司前身爱特信信息技术有限公司于1996年11月获得第一笔风险投资，投资者包括MIT教授尼葛洛庞帝与爱德华·罗伯特，成为国内首家引入风险投资的创业公司 [10][11][15] - 1997年2月，公司获得尼葛洛庞帝的加注投资，并在第二轮融资中引入IDG，同时说服了英特尔、道琼斯等机构参投 [11] - 基于对互联网“连接”本质的观察，公司推出“搜乎”分类搜索，后更名为“搜狐”，确立了以导航为核心的发展方向 [13] - 2000年7月，公司在互联网泡沫破灭前夕于纳斯达克上市，上市前融资3000万美元，上市融资约5000万美元 [13] 公司商业模式探索与业务发展 - 早期因支付渠道等基础设施缺失，公司为盈利模式焦虑，后通过与中国移动等运营商的短信服务（SP业务）合作，以新闻订阅等方式获得稳定收入，每条短信和彩信收费几分到几元不等 [14] - 公司通过引进《刀剑online》、《骑士》等网络游戏，进一步做大了收入蛋糕 [14] - 2002年，公司发动上网新变革，推出面向个人消费服务的“搜狐在线”（SOL）收费业务，并于同年实现盈利，随后进入近10年的黄金发展期，在2008年达到顶峰 [16][17] - 公司曾开发点对点通讯业务SOQ，但创始人未能躬身入局打造好产品，错失了社交赛道的发展机遇 [18] - 公司早期与百度进行流量合作，满足于“Powered by Baidu”，待决心自研搜索时，已将未来命门交给对手，此为创始人最大遗憾之一 [18] 公司近期战略与业务现状 - 创始人自2019年宣告回归后亲上一线，直播、测试产品细节，与团队打磨视频社交产品“关注流”，试图为公司在移动互联网下半场找到新路径 [20] - 公司将视频自媒体作为新方向，创始人自2021年底开讲《张朝阳的物理课》，并将英语与物理专业知识分享课打造成直播的差异化王牌，使搜狐视频的关注流初具规模 [21][23] - 面对AI浪潮，公司保持冷静观察，不会盲目跟风烧钱投入，而是作为应用者，将重心置于尚未做透的视频社交领域 [23] - 凭借创始人个人IP，公司维系着直播与视频业务的热度，据2025年第三季度财报，依托《天龙八部》等老IP，游戏业务实现盈利 [23] - 公司在盗版横行时期坚守“不作恶”底线，坚决拒绝违规业务，如2013年联手行业发布“中国网络视频反盗版联合行动宣言” [23][26]

中国互联网早期发展里程碑 - 1998年被定义为早期中国互联网发展的里程碑式节点，以此为起点，行业迎来了首次长达3-4年的爆发与井喷期 [2] 搜狐公司创立与早期融资 - 1996年8月，张朝阳正式注册了搜狐前身公司“ITC爱特信电子技术公司（北京）有限公司” [2] - 1996年11月，公司获得了第一笔风险投资 [2] - 1998年2月，公司推出了中国首个搜索引擎——搜狐 [2] - 公司创始人于1996年夏天开始第一轮融资，过程极为艰难，最终由麻省理工学院（MIT）商学院教授罗伯特及其一名学生决定投资 [3][4] - 第一笔风险投资总额为22.5万美元 [5] 早期中国互联网的行业环境 - 公司创始人的早期探索代表着整个中国互联网的最早探索 [3] - 当时国内无人有风险投资概念，IDG也刚开始尝试，国内创业主要通过股权融资，而非银行贷款或卖房 [3] - 当时中国经济尚未强大，西方世界不认为中国能做成什么，导致从美国融资异常困难 [3] - 当时互联网在美国也刚刚起步，人们对互联网巨大前景的感知尚不充分，更遑论投资中国的个人创业者 [3]

搜狐城市四川站战略发布 - 搜狐于12月26日在成都正式发布“搜狐城市四川”站 标志着公司在四川区域的全新布局 活动获得四川省委网信办、省文旅厅等政府相关部门高度重视 超过90名政府、行业、企业及媒体代表出席 [1] - 平台核心定位为“立足四川 解读国家战略 服务本地发展 连接全国乃至全球视野” 旨在覆盖本地政务、文旅、经济、科技、教育等核心领域 呈现真实立体的四川 [4] 平台运营与资源整合 - 公司将依托搜狐的品牌优势、资源能力及多元产品矩阵 为区域内容传播提供技术支撑与渠道保障 助力四川经济社会高质量发展 [1] - 活动现场举行了上线仪式、专家智库授聘、院校与商企战略签约及合作授牌等环节 旨在为内容落地与合作推进奠定基础 推动多方资源整合与优势互补 [3] 专家智库建设 - 首批“搜狐四川智库”名单正式揭晓 汇聚了包括中国当代随笔作家、《读城》杂志社副总编白郎 四川旅游学院产教融合发展促进中心主任张蛟等省内外顶尖专家 [3] - 智库平台以“媒体为引擎、智库为内核” 汇聚文旅融合、文化政策、地域人文等多元领域人才 形成跨学科、高层次的复合型智力支持网络 [3] - 智库将通过趋势解读、内容共建与智力链接三大核心职能 为“搜狐城市四川”站注入专业智慧 [3] 后续发展与行业影响 - 此次发布将为四川区域发展注入新的媒体活力与智力动能 搭建高效的资源对接与合作桥梁 [6] - 发布会后举行了座谈交流会 嘉宾围绕智库如何赋能内容建设与传播、区域媒体如何衔接国家战略与地方实践等议题展开深入研讨 [6] - 活动旨在凝聚政、产、学、研等多方力量 助力平台深耕四川本土并链接全球视野 成为展示四川城市魅力、推动区域高质量发展的重要赋能平台 [6]

活动与奖项 - 第二届中国“量子科普作品评优活动”于12月22日在北京举行，由中国科学技术大学和中国科学院主办 [1][5] - 活动旨在展示中国量子科技领域的国际一流成果，并规范科普内容的科学性与专业性 [2][6] - 活动历时两年，从征集的180余份科普作品中评选出28件优质作品 [2][6] 获奖作品与内容 - 搜狐创始人张朝阳所著的《张朝阳的物理课》第三卷荣获“量子科普专著特别推荐” [1][5] - 同获此奖项的还有郭光灿院士的《颠覆——迎接第二次量子革命》以及陈宇翱与潘建伟院士合著的《量子飞跃：从量子基础到量子信息科技》 [1][5] - 《张朝阳的物理课》第三卷主要研算量子力学相关问题，通过对物理图像及数学方法的研算，帮助读者走向当代物理学前沿 [2][6] - 该书内容整理自搜狐视频物理直播课第129期至第184期，横跨固体物理、结构化学、天文学等多个学科领域 [2][6] 作品评价与影响 - 评审委员会评价该书为一部回归本源的硬核“物理宣言”，是经典教材之外的精密指南，凭借彻底、定量的纯粹推演直抵量子力学内核 [2][6] - 该书已被国家图书馆收藏，并获得孙昌璞、段文晖等多位中国科学院院士的联袂推荐，被称为“物理人探索量子世界的手札” [3][7] - 豆瓣网友点评称该书以问题为导向，突出抽象公式的物理图像，兼具严谨性与实用性，提供了一套完整的量子力学计算工具 [3][7] 行业意义与传播 - 搜狐视频“关注流”搜狐科技账号对本次活动进行了全程直播 [1][5] - 此次获奖是对张朝阳在科学传播领域持续贡献的认可，也反映了社会各界对高质量、深内容科普作品的支持与期待 [4][7] - 在量子科技已成为国家战略科技力量的背景下，推动科学普及与科学创新发展是时代赋予科学传播者的重要使命 [4][7]

盛典概况与核心主题 - 2025年12月18日，搜狐在北京中国大饭店举办以“向心而行”为主题的搜狐时尚盛典，汇集超过200位艺人明星、热门剧组主创、签约艺人及搜狐视频关注流播主 [1] - 盛典特别打造“前沿创意秀场”，以灯光与S型T台构建沉浸式体验，嘉宾可携带“情绪道具”登场，诠释“我为自己而美”的时尚主张 [1] - 搜狐创始人张朝阳在致辞中定义时尚为本年度的流行，受当年事件与社会因素影响，但大部分基于永恒的审美，并强调本届盛典聚焦“情绪价值”与思维的纪律 [1] 明星阵容与时尚造型 - 盛典呈现“时尚红毯+创意秀场”双环节，胡兵、向佐等造型出圈，徐璐、向涵之等在秀场表现惊艳 [3] - 多位艺人通过独特造型展现时尚品味，例如胡兵身着藏蓝色西装搭配黑框眼镜 [6]，向佐身着黑色长裙手持白玫瑰打破男装常规 [20]，徐璐身着白色吊带深V蕾丝长裙亮相创意秀场 [10] - 参与盛典并展示造型的艺人还包括黄圣依 [3]、彭小苒 [5]、姚弛 [8]、宋妍霏 [12]、周奇 [14]、宣璐 [16]、何蓝逗 [18]、向涵之 [22]、曾可妮 [24]、涂冰 [26]、白举纲 [28]、管乐 [30]、廖慧佳 [32] 等 荣誉奖项与行业认可 - 盛典颁发多项荣誉，覆盖影视、时尚、音乐、综艺等多个领域，刘晓庆获得“年度魅力人物” [34][35]，岳云鹏获得“年度跨界人物” [37] - 影视剧《藏海传》获得“年度国剧”荣誉 [41]，杨旭文与彭小苒获得“年度瞩目演员” [43]，王格格与刘萧旭获得“年度短剧演员” [45] - 新生代演员获得认可，杨雨潼、罗一舟、孔雪儿获“年度新锐演员”，向涵之、周奇获“年度潜力演员” [47] - 时尚领域奖项方面，胡兵获“年度时尚贡献人物” [49]，徐璐与宋妍霏分获“年度时尚表现力艺人”与“年度时尚影响力艺人” [50] - 音乐领域奖项包括回春丹乐队获“年度摇滚乐队” [52]，白举纲与陈立农获“年度舞台歌手” [52] - 综艺领域奖项方面，《花儿与少年·同心季》获“年度综艺节目”，庞博等获“年度综艺艺人” [54] - 刘奕君、冯唐、朱梓橦、关凌、刘芳菲、黄英、何蓝逗等获得“年度关注流人物”荣誉 [56][57] - 其他奖项包括黄圣依获“年度风采人物”，宣璐与管乐获“年度表现力演员”，袁姗姗与向佐获“年度进取艺人”，廖慧佳与戴燕妮获“年度新秀艺人” [59] - 品牌奖项方面，“年度中国风尚品牌”由波司登、麦吉丽、周大福获得，“年度国际风尚品牌”由Ralph Lauren、爱彼、祖玛珑获得，“年度科技创新”荣誉颁给DeepSeek [59] 盛典价值与行业影响 - 搜狐时尚盛典以“记录者”与“推动者”的身份，串联明星艺人、行业先锋与普通创作者，旨在让时尚从T台走向生活，影响力从娱乐延伸至多元领域 [59] - 盛典倡导的时尚核心价值被总结为不仅是服饰的堆砌，更是态度的表达与精神的共鸣 [59]

公司活动与战略 - 公司于12月18日在北京举办了以“向心而行”为主题的搜狐时尚盛典，汇集了超过200位艺人明星、热门剧组主创、公司签约艺人及搜狐视频关注流播主 [1] - 公司创始人、董事局主席兼首席执行官在活动中阐述了公司的时尚理念，认为时尚是本年度的流行，受当年事件与社会因素影响，但大部分审美是永恒的，并强调本届盛典聚焦“情绪价值”与思维的纪律 [3] - 活动特别打造了“前沿创意秀场”，通过灯光与S型T台构建沉浸式体验，嘉宾可使用“情绪道具”展现自我，诠释“我为自己而美”的主张，并采用多机位多角度进行记录 [3] 行业荣誉与成就 - 在影视剧领域，年度国剧荣誉由引发全民讨论的现象级力作《藏海传》获得，年度短剧荣誉由播放量突破40亿次的爆款短剧《盛夏芬德拉》获得，年度欧美影视作品荣誉颁给了《老练律师》（Matlock） [5] - 多项个人荣誉在盛典中颁发：刘晓庆获得“年度魅力人物”，岳云鹏获得“年度跨界人物”，黄圣依获得“年度风采人物”，宣璐与管乐获得“年度表现力演员”，袁姗姗与向佐获得“年度进取艺人”，廖慧佳与戴燕妮获得“年度新秀艺人” [5] - 多项品牌与科技荣誉在盛典中颁发：“年度中国风尚品牌”由波司登、麦吉丽、周大福获得，“年度国际风尚品牌”由Ralph Lauren、爱彼、祖玛珑获得，“年度科技创新”荣誉则颁给了DeepSeek [5]