人员情况 - 员工以中年女性居多 [2] 运营管理 - 店长订货权限中 90% 由后台数据确定，店长主要承担机动性职能 [2] - 职能部门制度严谨、授权充分 [3] 业务进展 - 快餐业务正逐步在商务区铺开 [3] - 除特定商品外公司自己配送，大成都范围内基本日配，有 3 个配送中心，温江配送中心正在升级改造，配送未达饱和 [3] 市场规划 - 大成都乃至四川地区市场空间大，时机合适不排除向川外发展 [3] 生鲜供应 - 生鲜供应主要由永辉负责，还有通威公司等其他供应商及公司自己的生鲜基地 [3] 银行经营 - 银行由专业人士管理运营，公司专注主业 [3]

市场与竞争 - 大成都地区的市场空间很大，公司经过多年发展已获得消费者高度认可 [2] - 客流量和客单价逐年上升 [2] - 公司客单价稍高于全国便利店平均水平（16元） [4] 门店管理 - 租金上涨幅度约为3%，上涨速度和幅度可控 [4] - 门店培育期约为一年 [4] - 门店盈利主要依靠客单价和客流量的提升 [4] - 平均每个门店有5-6人，具体人数根据门店大小和布局调整 [5] 业务扩展与合作 - 公司无加盟店 [4] - 公司收购了9010，改造升级后提供快餐服务，主要分布在商务区 [5] - 公司与饿了么、美团合作送货上门业务，未来可能与其他企业合作 [5] - 目前主要集中在大成都和四川地区，未来可能向川外发展 [5] 物流与配送 - 大成都范围内基本实现日配 [5] - 公司有3个配送中心，温江配送中心正在升级改造 [5] - 公司拥有自己的配送人员和车队，配送能力尚未饱和 [5] 生鲜业务 - 与永辉的生鲜合作不会覆盖所有门店，需根据具体情况分析 [6]

门店信息 - 截至2019年9月30日，公司共有3027家门店 [1] - 其中300多家为生鲜门店 [1] - 2015年收购红艳145家、互惠388家、乐山四海32家，2019年收购9010门店45家 [2] 经营模式 - 所有门店均为公司直营，无加盟店 [2] - 门店培育期约为1年 [2] - 收购的9010门店加强了商务区布局，但公司同时经营24小时门店、生鲜店等多种业态 [2] 商品销售 - 食品类商品销售占比最高，达46% [3] - 烟酒类商品销售占比26% [3] - 品类调整主要依据后台数据分析 [2] 合作与发展 - 与永辉合作开设300多家生鲜门店，永辉在董事会拥有2位董事 [1][2] - 与饿了么、美团合作开展送货上门业务 [3] - 目前主要聚焦大成都及四川地区市场，未来不排除向川外发展 [3] 战略调整 - 2015年多次收购后，近年开店速度放缓，主要精力用于整合收购门店 [3] - 新开门店将根据周边环境选择合适业态，不局限于9010门店模式 [2]

门店运营 - 预计8月份开店数量将达到3000家 [1] - 门店全部为自营，其中200多家为自有物业，租赁物业租期为3-5年 [2] - 上半年改造店铺（完全、局部、换店招）共计468家 [4] 业绩与财务 - 半年度业绩增长良好，8月中旬将披露半年报 [2] - 毛利率提升主要得益于直采贡献度高，进口商品增加 [3] - 新网银行发展良好，正在积极争取政策支持 [3] 供应链与库存 - 拥有三个国家应急存货中心，门店存货周转良好，绝大多数为日配 [3] - 彩食鲜提供的价格和售价与公司一致 [3] - 90%以上的门店货物由后台数据自动下单，店长根据实际情况调整 [4] 管理与激励 - 管理团队稳定，副总总监各司其职 [3] - 门店所有营业人员都有销售激励，鼓励员工与公司共同发展 [2] 业务拓展与挑战 - 增值业务受到电商冲击，但公司正在不断增加业务 [2] - 数据系统为公司自开发，与财务匹配，适应公司发展需求 [4] - 生鲜店改造面积多样，主流为净菜+水果店，面积至少300-400平米 [3]

门店情况 - 高新西区分场面积约270平米，商品品类6000多种 [1] - 平均每个门店约6人 [2] - 24小时门店有，但占比不大 [3] 生鲜供应 - 主要生鲜供应商是永辉，还有通威公司、贫困区农超对接及自有生鲜基地 [2] 增值服务 - 手机支付发展迅速，公司不断开拓新的增值业务，增值服务收入上涨 [2] 门店拓展 - 目前大成都范围及四川地区是深耕重点，在内江、雅安等二、三级城市有门店，未来不排除向川内其他城市发展 [2] - 今年开店计划达3000家门店 [3] 配送情况 - 目前使用3个自有配送中心，配送未饱和，正在对温江配送中心升级改造 [3] 品控与供应 - 公司参加学校食堂、企业食堂商品采购招投标，配送能覆盖的地方不限 [3] 新网银行 - 公司未介入新网银行运营，副董事长任董事监督银行发展，新网银行2018年度、2019年一季度业绩不错 [3][4]

生鲜业务 - 公司生鲜门店与永辉超市生鲜定价无可比性，客群不同 [1] - 公司与彩食鲜有生鲜合作，永辉未将彩食鲜品牌给到公司 [2] - 公司直采比例从 50%提升到 60%，不排除继续提升 [2] - 公司目前无做像彩食鲜这样生鲜品牌的计划，但不排除以后发展 [2] 业态与经营模式 - 便利店和超市经营模式不同，不可比较 [3] - 公司增值服务每年上涨，随手机支付发展不断开拓新业务 [3] - 公司线上与美团、饿了么合作，有微商城经营四川土特产，实体门店是经营发展重点 [3] 门店发展 - 公司有自己的开店流程和选址方法，具体不便透露 [2] - 大成都范围乃至四川地区值得深耕，不排除向川内其他城市发展 [3] - 预计到 2019 年底门店数量达到 3000 家，门店增加会带来费用增长 [5] 合作情况 - 公司与永辉在金融、商品、生鲜方面合作，不排除有其他方面合作 [4] 其他方面 - 新网银行 2018 年度、2019 年一季度业绩不错，公司看好其发展 [4] - 公司根据门店大小、业态、布局调整员工数量，平均一个门店约 6 人 [4] - 公司去年对员工有 3 次加薪，不断调整销售激励方式 [4]

门店基本情况 - 公司经营以便利店为主，门店平均面积180平左右，每个门店分配员工3 - 5人，分两班，人数依门店面积、形状调整 [2] - 超90%为租赁店铺，为保证稳定经营，门店租期一般较长 [4] 人员管理 - 店长主要来源于公司内部培养、晋升，公司已建立员工晋升、店长考核制度，根据门店销售、损耗等考核、激励 [3] 商品情况 - 公司商品总数8000多 [3] 开店计划 - 2020年公司制定近三年开店计划，每年不少于开200家门店，2020年实际开店已超原计划 [3] 区域经营 - 兰州红旗已有近40家门店开业，经营情况良好，正在加快开店速度，有自己的仓储、物流体系 [3] - 公司门店以大成都范围为主，在内江、自贡、绵阳等城市也有布局 [3] 合作情况 - 公司与永辉主要在生鲜采购方面合作 [4]

门店情况 - 上半年新增门店二百多家，主要分布在成都范围内，考虑因素为成都地区市场氛围和消费能力 [1] - 大成都区域门店经营好于成都市外，市内好于市郊 [2] - 到6月底，兰州已开64家门店，拓店速度稍慢于成都，目前经营正常 [2] 业务表现 - 新网银行上半年表现好于去年同期，对自身发展充满信心 [2] 外部影响 - 7月成都疫情范围较小，公司正常经营 [2] - 公司大部分便利店贴近社区，与社区团购消费群体不同，立志打造15分钟经济圈 [2] 费用与准则 - 今年上半年不存在额外一次性费用，均为日常经营活动产生的费用 [3] - 租赁准则下，承租人持有使用权资产按合同金额计提折旧，利息费用前多后少，前期成本上升、利润下降，后期利润增加，现金流不变；今年处于会计准则调整过渡期，影响较大，同一准则下影响更小 [2][3] 经营数据变化 - 去年因疫情管控消费者进店一次性购买商品多，今年上半年进店人次更多但单次购买量下降 [3] - 去年同期消费者多购买米面粮油，今年上半年各月销售情况逐月向好，消费者所购商品不再偏向米面粮油 [3]

公司基本情况 - 2022年半年度，实现商品含税销售收入54.65亿元，较去年同期增长7.73% [3] - 2022年半年度，实现增值业务收入17.32亿元 [3] - 2022年半年度，实现归属于公司股东净利润2.23亿元，同比上升0.68% [3] - 公司目前超90%的门店为租赁 [4] 公司发展规划 - 成长逻辑为扎根成都，逐步全川发展 [1] - 未来重点关注和攻关方向是做好主业，更好地为消费者服务 [4] 公司业务相关 - 作为成都及四川保供单位，做好保供工作义不容辞 [1] - 不断发力线上业务，加大与更多线上平台合作，对公司发展起补充作用 [3][4] - 每年有研发投入，主要是网络信息化研发 [3] - 经营老百姓需要的商品，核心竞争力是“五大建设 三个没有” [3] - 按相关部门规定推进电子烟销售业务 [4] - 四季度重点工作是继续做好防疫稳价保供工作 [4] - 目前销售的预制菜大部分由天投央厨生产，双方合作愉快，看好前景 [4] 公司管理相关 - 以“廉洁奉公 忠于职责 为人正派 胸怀大局”教育员工和培养人才 [3] 公司应对情况 - 若房地产低靡、房价走低，合适的门店公司将会购买 [4] - 公司运作良性，若达到深交所披露要求，将按规定披露三季度业绩预告 [4] - 疫情期间很多校区邀请公司进店服务 [4]

活动基本信息 - 活动类别为投资者线上交流 [1] - 参与单位众多，包括海通证券研究所、国泰君安证券股份有限公司等多家机构及个人 [1] - 活动时间为2022年9月20日，地点在公司总部会议室 [1] - 上市公司接待人员有副董事长、副总经理、董秘曹曾俊和财务总监何旭萍 [1] 公司经营情况 疫情应对 - 作为重点保供企业，配送中心加班运营，大部分门店正常营业，部分员工在门店吃住，加大员工提成和补贴 [3] 发展规划 - 立足成都，辐射四川，短期内无出川计划 [3] 人员培养 - 管理干部基本从基层提拔，储备店长近700人 [3] 存货情况 - 周转率快，因是重点应急保供单位，除正常备货外，承担保供任务，重要生活必需品库存应急保供30天以上 [3] 成本情况 - 每年提升员工待遇、增加工资，租金区域不同有涨有降，总体可控 [3] 品牌情况 - 无自有品牌，作为零售平台为消费者挑选合适产品 [3] - 与各大名酒企业合作良好，目前无孵化白酒类品牌计划 [3] 管理建设 - 每年有研发投入，早已实现数字化管理，与门店、配送实时联动 [4] - 每个门店实现数据化管理，对单店做详细分析以调整经营策略 [4] 业务管理 - 线下门店统一标准、统一管理、统一调配 [4] 业务发展 - 发力线上业务，加大与线上平台合作，对公司发展起补充作用 [4] 预制菜业务 - 根据门店情况因地制宜开展，非全部门店参与此项业务经营 [4]