新希望服务(03658)发布公告，非执行董事刘栩先生因有意在其其他商业及个人事务上投入更多时间， 彼已辞任非执行董事职务，自2026年1月6日生效。 ...

智通財經APP訊，新希望服務(03658)發佈公告，非執行董事劉栩先生因有意在其其他商業及個人事務上 投入更多時間，彼已辭任非執行董事職務，自2026年1月6日生效。 ...

格隆汇1月6日丨新希望服务(03658.HK)公告，非执行董事刘栩因有意在其其他商业及个人事务上投入更 多时间，彼已辞任非执行董事职务，自2026年1月6日生效。 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責， 對其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不就因本公告全部或任何 部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 New Hope Service Holdings Limited 新希望服務控股有限公司 （於開曼群島註冊成立的有限公司） （股份代號：3658） 董事名單及其角色及職能 姜孟軍先生 （主席） 李巍女士 張薇女士 – 1 – 董事會設立三個委員會。下表提供各董事會成員於該等委員會中所擔任的職位： | | 董事委員會 | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | | 董事 | | 審核委員會 | 薪酬委員會 | 提名委員會 | | 姜孟軍先生 | | | | | | 武敏女士 | | | 成員 | | | 李巍女士 | | | | | | 陳靜女士 | | | | 成員 | | 張薇女士 | | 成員 | | | | 江智武先生 | | 主席 | | | | 曹麒麟先生 | | | 主席 | 成員 | | 李正國先生 | | 成員 | 成員 | 主席 | 香港，2026 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責， 對其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不就因本公告全部或任何 部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 本公司董事（「董事」，各自為一名「董事」）會（「董事會」）宣佈，非執行董事劉栩先生 （「劉先生」）因有意在其其他商業及個人事務上投入更多時間，彼已辭任非執行董事 職務，自2026年1月6日生效。 劉先生已確認，彼與董事會之間並無意見分歧，亦無任何有關彼辭任非執行董事之 事宜而須敦請本公司股東或聯交所垂注。 董事會謹此機會衷心感謝劉先生在任職期間對本公司所作出之寶貴貢獻。 承董事會命 New Hope Service Holdings Limited 新希望服務控股有限公司 （於開曼群島註冊成立的有限公司） （股份代號：3658） 非執行董事之辭任 本公告乃由新希望服務控股有限公司（「本公司」，連同其附屬公司，統稱「本集團」） 根據香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）證券上市規則（「上市規則」）第13.51條規 定作出。 於本公告日期，董事會由執行董事武敏女士（董事會聯席主席）及陳靜女士；非執行 董事姜孟 ...

随着互联网时代的快速发展，信息传播渠道加速拓宽，物业企业灵活运用传统媒体和新媒体平台进行全方位、多触角链接，构建传播矩阵，实现信息传播 的无边界、全覆盖。就线上传播方式而言，物业企业不断尝试新型数字媒体渠道，利用"双微一抖"等新媒体传播媒介及自有平台传播渠道，增加品牌曝光 度，提升品牌传播的触达率。物业企业通过微信公众号、微信视频号、抖音号，自主设计个性化、实用性功能模块，增加品牌传播的覆盖力度，提升品牌 的传播广度，让受众群体通过多渠道、多视角了解企业品牌理念，提升品牌知名度。 中指研究院对中国物业服务企业品牌传播信息进行监测（2025年1-12月），针对企业微信公众号、微信视频号和抖音号进行专项研究，发布"2025年1-12 月中国物业服务企业品牌传播TOP50"。发掘全方位运用新媒体的运营优势，实现传播效益最大化、塑造品牌影响力的优势物业服务企业。 数据说明：以2025年1-12月为统计范畴，对中国优秀物业服务企业的微信视频号点赞量和转发量进行统计。本榜单仅供参考，课题组不对使用报告及其内 容所引发的任何直接或间接损失承担责任。 2025年1-12月，30家物业服务企业微信视频号点赞量和转发量共计125 ...

股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 截至月份: 2025年12月31日 狀態: 新提交 致：香港交易及結算所有限公司 公司名稱: 新希望服務控股有限公司 呈交日期: 2026年1月2日 I. 法定/註冊股本變動 | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | 不適用 | | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 是 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 03658 | 說明 | 普通股 | | | | | | | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 2,500,000,000 | HKD | | 0.01 | HKD | | 25,000,000 | | 增加 / 減少 (-) | | | | | | | HKD | | | | 本月底結存 | | | 2,500,000,000 | HKD | | 0.01 | HKD | | 25,000,000 | 本月底法 ...

文章核心观点 - 物业行业正经历从“物业管理”到“社区营造”的深刻转型，标杆公司通过抖音等短视频平台，将小区打造成“网红社区”，这不仅是营销尝试，更是角色与价值的重塑[1] 思维破局：从管理者到生活记录者 - 传统物业与“网红”物业的核心思维差异在于角色定位：前者是社区管理者与服务提供者，后者是社区生活记录者、内容创作者与情感连接者[2] - 内容视角发生转变：从“以我为主”发布通知，转向“以业主为主”记录生活、挖掘社区故事、展现邻里温情[2] - 互动逻辑从单向告知变为双向乃至多向互动，鼓励业主参与创作、评论与分享，价值目标从提升管理效率转向塑造品牌形象、增强归属感与构建社区文化[2] 案例拆解：标杆物业的抖音出圈之道 - 新希望服务通过体系化内容矩阵成为行业流量标杆，其抖音专属话题浏览量突破**1.1亿**，累计发布视频近**9000条**，连续多月居行业影响力榜首[3] - 新希望服务将线上内容与线下服务深度融合，例如为业主准备生日惊喜的视频直接带动了当月客户满意度的显著提升[3] - 碧桂园服务通过“比邻生活”IP策划大型线上活动，如全国性邻里嘉年华的抖音话题PK赛实现了超**1亿次**的播放量，激发业主共创热情[3] - 多元实践包括剧情化倡导、直播化服务与打卡地营造，例如邦泰物业将宣传主题融入幽默短剧，荣望府项目园艺师直播社区活动，保利物业改造社区打造网红打卡地[5] 策略复刻：打造网红小区的四步心法 - 内容选题聚焦“人情味”与“新鲜感”，核心选题库包括：记录保安帮抬重物等社区温度瞬间；挖掘小区四季风景与园林细节；全面记录社区文化活动；让业主才艺成为视频主角[6][11] - 形式创新强调从展示到互动与共创，方法包括：发起话题挑战赛并提供物业费抵扣券等激励；将物业开放日、工程检修等过程进行直播，打造透明物业[7][11] - 技术运营需善用平台工具，具体策略有：利用抖音LBS功能向小区及周边用户优先推送内容；结合节假日与社会热点策划内容以提升共鸣感；定期分析完播率、点赞评论等数据以优化方向[8][11] - 闭环设计旨在让流量沉淀为“留量”，实现价值转化：在视频评论区或主页提供报修咨询入口，将线上关注转化为线下服务触点；通过展示专业工作增进业主理解，将粉丝转化为品牌拥护者；将线上品牌形象转化为更高的客户满意度与物业费收缴率[9][11] 结语：网红效应之上回归服务本质 - 能成为网红的小区，本质是因为有值得记录的美好生活和用心守护的物业人，抖音为物业提供了让服务从幕后走到台前、变为可感可知可互动的温暖陪伴的机会[10] - 此举重新定义了物业与业主的关系，使其成为共同家园的建造者与记录者，物业经营的不仅是房产，更是人与人之间的连接与名为“家园”的情感[10]

股本情况 - 2025年11月底法定/注册股本总额2500万港元，股份25亿股，每股面值0.01港元[1] - 2025年11月底已发行股份（不含库存）8.14126亿股，库存股份0，总数8.14126亿股[2] 购股期权 - 购股期权计划2021年4月30日采纳，上月底及本月底期权数为0[3] - 本月因行使期权所得资金0港元，月底可能发行或转让股份8000万股[3] 股份变动 - 本月已发行股份（不含库存）及库存股份增减总额均为0普通股[5]

股本与股份 - 本月底法定/注册股本总额2500万港元，股份25亿股，面值0.01港元[1] - 上月底和本月底已发行股份均为8.14126亿股，库存股为0[2] 购股期权 - 购股期权计划2021年4月30日采纳，月底结存期权数为0[3] - 本月底可能发行或转让股份8000万股[3] - 本月行使期权所得资金0港元[3] 股份变动 - 本月已发行股份和库存股份增减均为0[5]