格隆汇1月2日丨首程控股(00697.HK)公告，1月2日耗资1999.2万港元回购918.2万股，每股回购价2.13- 2.19港元。 ...

智通财经APP讯，首程控股(00697)发布公告，于2026年1月2日，该公司斥资1999.15万港元回购918.2万 股股份，每股回购价格为2.13-2.19港元。 ...

公司股份回购行动 - 公司于2026年1月2日执行了股份回购 [1] - 本次回购总金额为1999.15万港元 [1] - 公司共回购918.2万股股份 [1] - 每股回购价格区间为2.13港元至2.19港元 [1]

FF305 翌日披露報表 (股份發行人 ── 已發行股份或庫存股份變動、股份購回及/或在場内出售庫存股份) 表格類別： 股票 狀態： 新提交 公司名稱： 首程控股有限公司 呈交日期： 2026年1月2日 如上市發行人的已發行股份或庫存股份出現變動而須根據《香港聯合交易所有限公司（「香港聯交所」）證券上市規則》(「《主板上市規則》」)第13.25A條 / 《香港聯合交易所有限公司GEM證券 上市規則》(「《GEM上市規則》」)第17.27A條作出披露，必須填妥第一章節 。 | 第一章節 | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | 不適用 | | 於香港聯交所上市 | 是 | | | 證券代號 (如上市) | 00697 | 說明 | | | | | | | A. 已發行股份或庫存股份變動 | | | | | | | | | | | 已發行股份（不包括庫存股份）變動 | | | 庫存股份變動 | | | | | 事件 | 已發行股份（不包括庫存股份）數 目 | | 佔有關事件前 ...

股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 | 截至月份: | 2025年12月31日 | 狀態: 新提交 | | --- | --- | --- | | 致：香港交易及結算所有限公司 | | | | 公司名稱: | 首程控股有限公司 | | | 呈交日期: | 2026年1月2日 | | | I. 法定/註冊股本變動 | 不適用 | | FF301 第 1 頁 共 10 頁 v 1.1.1 FF301 II. 已發行股份及/或庫存股份變動 | 1. 股份分類 | 普通股 | | 股份類別 不適用 | | 於香港聯交所上市 (註1) | 是 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 00697 | 說明 | | | | | | | | | 已發行股份（不包括庫存股份）數目 | | 庫存股份數目 | | 已發行股份總數 | | | 上月底結存 | | | 8,314,345,874 | | 50,400,000 | | 8,364,745,874 | | 增加 / 減少 (-) | ...

首程控股有限公司 （「本公司」） 薪酬委員會 職權範圍書 (於 2005 年 2 月 17 日 採 納，並 分 別 於 2012 年 4 月 1 日、 2022 年 8 月 25 日 及 2025 年 12 月 30 日 修 訂 ) 成立 1. 薪酬委員會（「委員會」）為本公司董事（「董事」）會（「董事會」）轄下的委員會。 成員 委員會秘書 職權範圍書 – 薪酬委員會 於 2025 年 12 月 30 日修訂 1 2. 委員會的成員須由董事會從董事中委任，而委員會的大部份成員應為獨立非執行董 事。 3. 委員會的主席須為獨立非執行董事，並須經董事會不時委任。 4. 委員會成員可於其缺席期間，通過由其簽署並交付至本公司註冊辦事處或委員會會 議的書面通知，委任其他董事出任其候補人。候補委員會成員有權出席任何有關委 員會會議並於會上投票，猶如委員會成員。候補委員會成員亦有權履行其委任人的 一切職能。倘若彼作為多於一名委員會成員之候補人出席任何此類會議，則其投票 權應予累計。 7. 會議的法定人數應為三名委員會成員。 8. 除委員會成員外，本公司其他董事亦有權列席委員會會議，但他們並不計入會議的 法定人數。 9. 委 ...

成 員 委員會秘書 5. 委員 會 秘書 須 由本 公司 公 司秘 書 出任 。 首程控股有限公司 （「本公司」） 提名委員會 職權範圍書 （ 於 2005 年 2 月 17 日採納，並分別於 2012 年 4 月 1 日 、 2013 年 8 月 28 日 、 2018 年 7 月 12 日 、 2022 年 8 月 25 日 及 2025 年 12 月 30 日 修訂） 成 立 1. 提名 委 員會（「委 員 會 」）為 本 公司 董 事（「董 事 」）會（「 董事會 」） 轄下 的 委員 會 。 職 責 召開會議 6. 委 員 會 成 員 可 以 召 開 會 議 ， 而 秘 書 亦 可 應 一 名 委 員 會 成 員 要 求 召 開 會 議。 1 / 4 職權範圍書 – 提 名 委員會 於 2025 年 12 月 30 日 修 訂 2. 委 員 會 成 員 須 由 董 事 會 從 董 事 中 委 任 ， 委 員 會 的 大 部 份 成 員 應 為 獨 立 非執 行 董事 ， 而至 少一 名 委員 會 成員 為不 同 性別 。 3. 委 員 會 主 席 須 為 董 事 會 主 席 或 獨 立 非 執 行 ...

首程控股有限公司 （「本公司」） 審核委員會 職權範圍書 （ 於 2009 年 1 月 1 日採納，並分別於 2012 年 4 月 1 日 、 2015 年 12 月 21 日 、 2019 年 1 月 1 日 、 2022 年 8 月 25 日 及 2025 年 12 月 30 日 修訂） 成 立 1. 審核 委 員會（「委 員 會 」）為 本 公司 董 事（「董 事 」）會（「 董事會 」） 轄下 的 委員 會 。 成 員 委員會秘書 6. 委員 會 秘書 須 由本 公司 公 司秘 書 出任 。 1 / 6 職權範圍書 – 審 核 委員會 於 2025 年 12 月 30 日 修 訂 2. 委 員 會 成 員 須 由 董 事 會 從 非 執 行 董 事 中 委 任 ， 而 委 員 會 的 大 部 份 成 員 應為 獨 立非 執 行董 事。 3. 現 時 負 責 審 計 本 公 司 賬 目 的 核 數 公 司 的 前 任 合 夥 人 在 以 下 日 期 （ 以 日 期較 後 者為 準 ）起 計 兩 年 內， 不 得擔 任委 員 會的 成 員： (a) 該名 人 士終 止 成為 該公 司 合夥 人 的日 期； ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對 其 準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部份內容 而産生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 持續關連交易 新金融服務框架協議 新金融服務框架協議 兹提述本公司日期為2024年12月20日的公告，内容有關本公司與首鋼財務公司訂立現有 金融服務框架協議。 由於現有金融服務框架協議將於2025年12月31日屆滿，本公司與首鋼財務公司於2025年12 月30日訂立新金融服務框架協議，以重續現有金融服務框架協議項下之交易，據此，首 鋼財務公司同意於年期內根據新金融服務框架協議的條款及條件向本集團提供授信服務、 存款服務及其他金融服務。 上市規則之涵義 截至本公告日期，首鋼集團為主要股東。由於首鋼財務公司為首鋼集團的全資附屬公司，因 此根據上市規則第14A章，首鋼財務公司為本公司的關連人士。因此，根據上市規則第 14A章，新金融服務框架協議及其項下擬進行的交易構成本公司的持續關連交易。 (i) 授信服務 由於本集團將於首鋼財務公司之每日信貸上限之最高適用百分比率（定義見上市規 則第14.07條）超過0. ...

行业竞争逻辑转变 - 机器人行业正从“技术可行性验证期”迈向量产与规模化交付阶段 竞争焦点从“谁的技术更前沿”转向“谁已经为量产做好了准备” [1] - 2026年被业内普遍视为潜在的“机器人量产元年” 行业将从概念扩散进入结构分化阶段 真正具备产业基础的企业将脱颖而出 [2] 公司阶段性成果 - 首程控股在机器人赛道布局已呈现清晰成果 两年实现账面回报超4倍 同时完成100家代理商网络搭建 率先站在2026年量产周期的起跑线之前 [1] 投资回报的驱动因素 - 公司获得4倍账面回报源于对产业周期的前瞻判断 进入时机恰好在技术路径清晰但商业化尚未全面展开的阶段 [3] - 投资策略高度聚焦具备“链主潜质”的核心企业 围绕整机、本体、关键零部件、算法与应用场景进行系统性布局 [3] - 随着被投企业商业化进展加速、上市节奏明朗 投资组合整体估值被持续抬升 呈现非线性增长 回报正迈向可被资本市场验证的兑现窗口 [3] 商业化与渠道布局 - 公司在行业全面放量前已完成约100家机器人代理商签约布局 构建了覆盖多区域、多行业的需求与订单承接体系 [4] - 代理商网络能将分散的真实需求快速汇聚 为被投企业提供明确的扩产预期 并为产品迭代提供持续反馈 [4] - 在量产周期中 率先锁定需求出口能在扩张节奏上占据主动 该网络使公司布局从“供给侧”延伸至面向规模化的商业基础设施 [4] 投资与商业化的协同效应 - 4倍投资回报与100家代理商网络本质服务于同一目标 即让机器人形成可持续增长 [5] - 商业化通路提前建立 帮助被投企业更快获得订单、验证模式、提升估值 而聚焦的投资布局使公司有能力持续投入资源搭建全国代理网络 [5] - “投资—场景—渠道”相互强化的结构 使公司在量产周期来临前已完成关键准备 竞争的焦点已转变为“谁已经把趋势变成了体系” [5]