当一家公司的年会舞台，不再由高管主导，而是彻底交给一线员工——金牌育儿顾问们化身气场全开 的"超A天团"，管理层大方玩起"童年Cosplay"，Z世代员工将工作日常谱写成"爆款单曲"自信开唱—— 这便不再是传统意义上的企业年会，而是一场名为"Love&Fun·拉风之夜"的文化现场。 2025年9月25日，南京。孩子王以一场其史上规模最大的年会，点燃了整个夜晚。这场"零重力、零压 力"的盛会，首次齐聚了并购融合后的乐友、丝域养发团队以及加盟商与合作伙伴。它不仅仅是一场内 部狂欢，更是一次对组织文化的鲜活诠释与对外宣言：一个始终以"用户为中心、持续创造价值"的组 织，正由内而外有意识地、系统性地向着"更年轻、更开放、更智能"的方向加速进化。 正如孩子王联合创始人兼CEO、丝域养发董事长徐伟宏所言："一个企业的核心竞争力，一定只能来自 于能持续提供有竞争力的产品和服务背后的组织"。这场"拉风之夜"，正是其强大组织力一次最为集中 的"路演"。以此为样本，孩子王组织进化的路径图正清晰展开。 一、生而独特：从重构行业到定义生态 要理解这场年会的深意，必须先理解孩子王的"生而独特"。自2009年创立起，它便以"异类"姿态闯 ...