作者丨 2 1世纪金融研究院研究员 林汉垚 近日，摩根士丹利发布的一份研报，在互联网医疗行业投下了一枚"震撼弹"。该报告不仅将 中国平安的目标价从70元大幅上调至近90元，更罕见预测其旗下平安好医生股价有望在年内 实现翻倍。 2025 年 前 三 季 度 ， 平 安 好 医 生 在 2024 年 首 次 扭 亏 为 盈 基 础 上 再 创 新 高 ： 营 收 同 比 增 长 13.6%；净利润同比激增72.6%。虽然整体规模与京东、阿里仍有差距，但其差异化的商业模 式与广阔前景令市场充满遐想——平安好医生锚定美国联合健康Optum（医健服务公司）模 式，服务中国平安"综合金融+医疗养老"战略，作为平安医养服务战略板块核心旗舰，与综合 金融、尤其是保险业务协同闭环，以打造中国市场HMO管理式医疗保险新样板，建立差异化 优势。 美国联合健康：HMO管理式医疗保险铸就行业标杆 1974年成立的美国联合健康，用半个世纪证明了HMO管理式医疗保险模式的商业魔力。 何为"HMO"？ 简单讲，是 "预付保费+专属医疗服务" 的一体化健康保障模式。其核心，是 将医保/商保（支付方）和医院、医生（服务方）整合起来，改变了传统的 ...

文章核心观点 - 摩根士丹利发布研报，大幅上调中国平安目标价并罕见预测其旗下平安好医生股价有望在年内翻倍，核心逻辑在于平安好医生借鉴美国联合健康的HMO模式，构建“保险+医疗”闭环，展现出巨大增长潜力 [1] 美国联合健康HMO模式分析 - HMO模式核心是“预付保费+专属医疗服务”一体化，整合支付方与服务方，通过事前健康管理和事中成本管控，实现客户省心省钱与医疗机构控费增效的多方共赢 [3] - 公司构建了United Healthcare与Optum两大核心板块，形成“财务保障+医疗服务”闭环，Optum作为增长引擎贡献超50%的收入与利润，2025年第三季度联合健康营收同比增长12% [4][5] - Optum发展路径清晰，从服务内部保险客户起步，建立医健服务、药品药械及数据信息三大核心能力，后拓展至服务美国政府医保及政企客户，进一步打开增长空间 [5] 平安好医生的战略定位与商业模式 - 公司是中国平安“综合金融+医疗养老”双轮驱动战略的核心旗舰，旨在借鉴联合健康模式，打造中国版HMO管理式医疗服务新样板 [6] - 商业模式差异化在于与平安集团综合金融、尤其是保险业务协同闭环，服务集团医养服务战略 [1] - 经过十余年发展，公司积累了丰富的医疗健康管理经验，建立了覆盖全球的医疗服务网络、领先的医生团队及庞大的医疗健康数据库 [6] 平安好医生的“四到”服务体系 - “到线”服务：汇聚超3000名自有专家医生和超万名医养服务经理，提供7x24小时线上问诊等服务，并构建四大医疗数据库，覆盖近2亿客户健康数据、94万家医疗机构、超百万医生信息 [7] - “到院”服务：医院医生网络覆盖1000+海外顶尖机构及全国百强三甲医院，合作医院近3.7万家，合作健康管理机构近10.6万家，可精准匹配客户就医选择 [7] - “到家”服务：针对居家养老与上门医疗需求，创新采用“标准-集采-监督”模式，通过全流程把控保障服务质量 [8] - “到企”服务：企业健康管理业务处于行业领先，累计服务企业客户超5.6万家，服务员工超2600万，提供职业病防治、主动健康管理等服务 [8] 平安好医生的财务表现与市场对比 - 2025年前三季度，公司营收同比增长13.6%，净利润同比激增72.6%，在2024年首次扭亏为盈基础上再创新高 [1] - 美国联合健康2024年底市值约4万亿元，服务客户5000万；平安集团拥有2.5亿个人客户，目前市值约1.2万亿元，平安好医生市值约300亿元 [11] 平安好医生的增长路径与市场机遇 - 短期发展路径：参考Optum模式，先从服务平安集团内部保险客户及企业健康管理客户起步，构建服务网络和成本效率优势 [9] - 商保市场机遇：国内商业健康险支付占比不足3%，远低于美国市场的30%，预计未来年均增速超20%，平安集团旗下四家保险公司提供巨大客户基础 [10] - 企业健康管理机遇：公司在企康领域拥有超20年经验，服务超5.6万家企业客户和2600万员工，未来集团企业客户服务将全面委托给公司，巩固流量优势 [10] - 中长期展望：凭借内部积累的优势，逐步向外部保险市场、企业客户及政府医保体系辐射，输出健康管理能力，开辟收入多元化增长路径 [11]