产业规模与目标 - 郁南无核黄皮产业从两棵百年母树发展到近20万亩种植面积和80亿元综合产值 [2] - 2025年种植面积达19.7万亩（占全球黄皮四分之三），预计产量14万吨，全产业链产值达80亿元 [26][27] - 目标2027年实现全产业链综合产值超100亿元 [5][28][67] 政策支持体系 - 出台《郁南县黄皮发展规划（2021-2030年）》提供宏观指引 [9] - 配套产业园建设规划、特色小镇规划及地方标准制定 [10][11] - 2024年实施特色农林产业奖补方案：连片新种植50亩及以上奖励5-10万元，省市级龙头企业认定奖励10-20万元 [16][17] 产业体系布局 - 形成"两园一院一街一带"产业布局：现代农业产业园、世界黄皮公园、科技小院、黄皮街、乡村振兴示范带 [19][20] - 建立"一网一中心"科技服务支撑体系（互联网+三农大数据服务中心） [21] - 培育7家龙头企业、220个种植专业合作社和家庭农场，创建23个"星级果园"共1820亩 [24][25] 技术创新应用 - 与京东物流合作完善县镇村三级物流网络 [41] - 广东省黄皮特色农业气象服务中心提供全周期气象保障 [42] - 农业农村部信息中心合作推进"黄皮产业数字化项目"应用大数据和物联网技术 [43] 保鲜技术突破 - "休眠舱"保鲜技术通过高分子改性保鲜袋降低呼吸作用防止腐烂 [46][47] - 可实现八至九成熟黄皮采摘运输，配合3.1万立方米冷库和97个镇村电商物流网点 [48][49] - 建立3天直达全国大部分地区的短链直供物流体系 [50] 品牌营销策略 - 以"初夏赏花、盛夏品果、全年深加工"理念打造主题系列活动 [54] - 连续24年举办无核黄皮专场推介活动 [56][57] - 开发黄皮紫苏酱、黄皮辣椒酱、黄皮饼、黄皮果汁等深加工产品 [59][60] 市场拓展举措 - 实施"媒体+科技+垂直领域"模式促进消费、外贸、文旅五大目标 [65][66] - 在上海徐汇区开设黄小希旗舰店经营黄皮果茶系列产品 [61] - 2025年联合央视拍摄乡村振兴短剧《黄皮树下"郁"见你》串联文旅资源 [69][70] 地理标志保护 - 2024年发现地理标志存在使用不规范、农资管理混乱等四类问题 [77][78] - 构建"地理标志+商标+二维码+检测单"溯源体系实现产品可追溯 [80][81] - 建立覆盖"生产-出品-销售"全产业链的保护协作机制 [84][87][89] 国际化发展 - "全球点亮计划"将产品影像投射至纽约、吉隆坡等国际地标 [93] - 目标2030年辐射周边地区种植黄皮达100万亩 [92]

蓝莓产季经营情况 - 2024 - 2025产季结束，重视蓝莓品质，货损率大幅降低，推动KA合作，与盒马、京东深入合作，出口业务开拓在东南亚打通新加坡、日本等地区 [1] - 展望2025 - 2026新产季，种得好和卖得好双管齐下，聚焦品牌建设、KA深度合作、出口业务以及成本优化管控 [1] 产业链与产品规划 - 做了产业价值链经营整体战略布局，包括果汁业务，黄皮果汁、蓝莓果汁持续经营，作为蓝莓生鲜消费业务的互补 [2] - 战略打造单一作物产业链，当前集中力量打造蓝莓的特色生鲜消费 [3] 技术与发展方向 - 蓝莓采摘当前依赖人工，伴随科技发展和应用，相信会有适合蓝莓作业的相关技术支持，降低成本提高效率 [2] - 已在蓝莓种植管理与采后运营方面应用数字化管理，数据化阿米巴的持续建设在种植技术体系、产销两端应用等方面有成效 [5] 市场与竞争 - 蓝莓供需受土地制约、冷链物流配套、技术科研应用等影响，是长周期产业，技术创新是永恒命题，公司发挥深耕农业体系优势，叠加新消费需求，重构现代生鲜消费商业逻辑 [2] - 市场目前给公司定位为传统农化 + 特色种植业，公司实施第二增长曲线战略，种好、卖好蓝莓，探索现代农业、产业农业发展路径 [4] 销售渠道 - 蓝莓主要销售渠道有面向经销商端渠道和KA（如盒马、OLE超市、七鲜超市等） [4] - 重视渠道经营，积极推动线上运营，如微信小店、小红书等门店窗口 [5] - 本产季KA端合作有大突破，下一产季深化KA合作，包括山姆、盒马、京东等 [6] 财务与分红 - 近三年累计现金分红6.5亿元，占对应三年归母净利润总额的56.84%，制定了《未来三年（2025年—2027年）股东回报计划》 [4] 政策与公司定位 - 暂未了解到“一品一证”政策具体实施时间，该政策有利于农药市场长期健康发展和龙头企业发展 [3] 公司发展战略与挑战 - 走向蓝莓产业化，以人为本构建组织运营体系，以客户为中心、市场需求为导向，重视技术创新与应用，狠抓成本管控 [5] 供应周期 - 通过淡季经营以及种植技术突破，力争缩短淡季周期，减少影响，实现全年蓝莓供应 [5]