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首农产业园公募REIT
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构建多维支撑体系!第一创业打造科技金融北京样本
券商中国· 2025-09-28 23:27
公司战略规划 - 将金融"五篇大文章"纳入2025-2027年战略发展规划 深化战略执行 强化金融强国和金融为民定位 深度服务实体经济 [3] - 通过顶层规划与多维支撑体系 将"五篇大文章"深度融入高质量发展布局 [2] - 构建多维支撑体系系统落实"五篇大文章" 包括组织架构层面的安排 [3] 科技金融领域布局 - 投资银行业务重点服务以"专精特新"为核心的科技创新型中小企业 提供全链条综合金融服务 [3] - 私募股权投资业务加强行业及产业链深度研究 把握发展新质生产力方向并优化项目储备 [3] - 投行已储备数十家科技型企业项目资源 覆盖生物医药、高端装备制造、军工、人工智能等产业 [6] - 构建三维研判体系解决硬科技企业识别难题 包括内部专业研判+外部资源联动+第三方辅助 [6] 普惠金融领域举措 - 投资银行业务加强北交所优质创新型中小企业项目储备 持续推动中小微企业支持债券等创新债券品种发行 [3] - 资产管理业务提升投研水平 优化多资产、多策略的产品布局 [3] - 经纪业务重点推进以买方投顾为支点的财富管理转型 [3] 绿色金融发展重点 - 投资银行业务大力发展绿色债券等创新债券品种 [3] - 资产管理业务推进ESG投资理念及投资策略在资管产品中的应用 [3] 养老金融与数字金融规划 - 经纪业务持续完善养老产品布局 [4] - 探索人工智能等金融科技在赋能客户服务、业务创新、合规风控、内部运营提效等领域的应用 [4] 债券业务表现 - 2023年和2024年科创债承销规模均保持在行业前15名内 [7] - 2024年上半年科创债主承销规模进入全行业前10名 [7] - 助力9家北京国企发行22只科创债 共募资301亿元 [7] REITs领域突破 - 首农产业园公募REIT在上交所上市 成为国内首个聚焦"总部经济"的科创产业园REITs [7] - 项目发行规模36.85亿元 从三元牛奶厂旧址改造升级成为聚焦移动智能科技产业的科创产业园 [7] - 标志着城市更新、产业再造与资本创新的深度融合 [7] 资源协同与生态建设 - 通过与大股东北京国管下属多只基金、地方国资基金、市场头部机构等深度合作 共同研判中小企业科创属性 [6] - 整合北京国资体系内资源 构建"战略客户+业务条线"协同机制 提升对北京国企的金融服务效能 [8] - 为北京国资系统专精特新企业提供上市辅导、保荐承销等综合服务 重点聚焦北交所 [8] - 提供从标的筛选到方案设计、并购撮合、尽职调查的全流程服务 推动国企产业转型升级与数字化变革 [8] 典型案例实践 - 云星宇北交所IPO项目作为产融结合典型案例 协调内部多条线完成设立核心员工资管计划、股东证券账户服务、战略配售等多项协同 [8] - 北京国管已构建和完善以FOF、VC、PE为一体的市场化基金体系 为培育新质生产力提供稳定资金支持 [8]
构建多维支撑体系 第一创业打造科技金融北京样本
证券时报· 2025-09-28 18:25
公司战略规划 - 将金融"五篇大文章"纳入2025-2027年战略发展规划 深化战略执行 强化金融强国和金融为民定位 服务实体经济[3] - 通过组织架构构建多维支撑体系 系统落实"五篇大文章"要求[3] 科技金融布局 - 投行业务重点服务"专精特新"科技创新型中小企业 提供全链条综合金融服务[3] - 私募股权投资业务加强产业链研究 把握新质生产力方向 优化项目储备[3] - 投行已储备数十家科技型企业项目资源 覆盖生物医药、高端装备制造、军工、人工智能等产业[5] - 构建三维研判体系(内部专业研判+外部资源联动+第三方辅助)解决硬科技企业识别难题[5] 普惠金融举措 - 投行业务加强北交所优质创新型中小企业项目储备 推动中小微企业支持债券等创新品种发行[3] - 资管业务提升投研水平 优化多资产多策略产品布局[3] - 经纪业务重点推进买方投顾驱动的财富管理转型[3] 绿色金融发展 - 投行业务大力发展绿色债券等创新债券品种[3] - 资管业务推进ESG投资理念及策略在资管产品中的应用[3] 养老与数字金融 - 经纪业务持续完善养老产品布局[4] - 探索人工智能等金融科技在客户服务、业务创新、合规风控和内部运营提效等领域的应用[4] 债券业务表现 - 2023年和2024年科创债承销规模均保持行业前15名[7] - 2024年上半年科创债主承销规模进入全行业前10名[7] - 助力9家北京国企发行22只科创债 募资总额301亿元[7] REITs业务突破 - 2024年7月首农产业园公募REIT在上交所上市 发行规模36.85亿元[7] - 国内首个聚焦"总部经济"的科创产业园REITs 由三元牛奶厂旧址改造升级而成[7] 股东协同效应 - 与大股东北京国管下属多只基金及地方国资基金、市场头部机构深度合作 共同研判中小企业科创属性[6] - 整合北京国资体系内资源 构建"战略客户+业务条线"协同机制 提升对北京国企金融服务效能[8] - 北京国管构建FOF、VC、PE一体化市场化基金体系 为培育新质生产力提供资金支持[8] 业务实践案例 - 聚焦北交所为北京国资系统专精特新企业提供上市辅导、保荐承销等综合服务[8] - 通过并购重组提供全流程服务 推动国企产业转型升级与数字化变革[8] - 云星宇北交所IPO项目协调内部多条线 完成设立核心员工资管计划、股东账户服务、战略配售等协同[8]