还有一个多月的时间，2026年春节跫然将至，想必每位回乡的年轻人依然不仅会遭遇亲戚们的"灵魂三问"，还会被动裹挟成为春晚的亿万观众之一。 《春节序曲》的旋律响起，一年中最具仪式感的时刻就此降临。 不知道会是宇树还是智元，哪家企业的机器人最终能和豆包同台献技，据传闻，那也是个亿元量级的独家合作。 一边是代表着未来十年甚至更远生产力的 AI大模型、具身智能；另一边，是那个几十年如一日、被视为旧世界流量代表的央视春晚。 这种强烈的视觉错位，让我产生了一种巨大的割裂感。 图片由AI生成 在我们的惯性认知里，新技术的爆发往往伴随着对旧秩序的颠覆。它们本该出现在科技展台上，出现在我们的手机或智能眼镜中，出现在科技博主的测评视 频里，或者出现在工程师代码库中。然而现实却是，这些站在科技金字塔尖的新生产力，不仅没有对旧流量不屑一顾，反而像饥渴的猎人一样，投入巨资争 先恐后地挤进这个传统得不能再传统的舞台。 电视机上挂着的中国结，语言节目的尬笑，雨露均沾的明星合唱和强行煽情的小品，构成了一种难以言说的文化图景。 除此之外，你还将会看到刚刚宣布成为2026年春晚独家AI云合作伙伴的火山引擎在这场最大的合家欢中上演一场精心策划的技 ...

大厂AI人才争夺战核心策略 - 核心观点：科技巨头通过高薪、明星导师和特色培养机制争夺顶尖AI人才，尤其聚焦大模型和多模态领域，反映出行业对高端技术人才的极度渴求[1][3][39] 招聘计划与要求 - 计划名称：京东"TGT-顶尖青年技术天才计划"、百度"文心新星计划"、阿里国际"Bravo 102"、腾讯"青云计划"、华为"Top Seed人才2025"[2] - 招聘对象：主要针对校招生/实习生（京东/腾讯/华为），部分要求博士生（字节）或优秀在校生（百度/阿里）[2] - 招聘要求：需在顶会发表论文（京东）、获得重量级奖项或技术专利，字节强调技术信仰与好奇心，百度/阿里要求"超级学霸"或"竞赛达人"[2][6][7] 技术方向聚焦 - 大模型领域：百度主攻大模型/深度学习框架，腾讯侧重AI大模型/基础设施，字节专注大模型训练/多模态[2][8] - 多模态应用：京东涉及搜索推荐广告方向，华为覆盖AI算法/软件开发，阿里国际侧重算法/数据工程[2][10][13] - 业务场景结合：腾讯/阿里/华为强调底层算法，京东/字节更紧密联系核心业务如电商推荐和内容生态[13][14][29] 人才吸引策略 - 薪酬机制：京东"薪资不设上限"，腾讯提供"行业TOP薪酬"，OpenAI机器人团队岗位最高385万年薪[2][15][37] - 培养体系：京东实行三导师制，百度由CTO亲自指导，阿里提供"反选团队"和快速晋升通道[2][16] - 招聘规模：百度未来三年开放21000实习岗，腾讯计划新增28000员工，华为2025校招同比两位数增长[20] 行业竞争态势 - 人才供需：国内AI人才供需比仅0.5（1岗对应1人），头部公司算法工程师年薪达300万[21][27] - 国际对比：硅谷企业如OpenAI通过百万美元薪酬（约720万人民币）和CEO亲自沟通挖角[35][36][38] - 业务驱动：腾讯元宝登顶C端下载榜，阿里通义App增长迅猛，字节豆包累计用户近3亿[29][31]