文章链接：https://www.huxiu.com/article/4785704.html 文章标题："每瓶只赚10块钱"，补剂行业的水，到底有多深？ 他曾在风口上创业，也跟着罗永浩直播带货。直播期间，朱萧木发现补剂行业的佣金高出其他行业两倍 不止，是一个暴利行业，于是他走访世界各地工厂，选择从朋友圈众筹起步，将一瓶补剂价格做拆分， 公开透明，只赚10块钱。连续四次创业的朱萧木能否成功？低价和透明，真的能换来信任吗？为什么越 来越多的身边人开始吃补剂了？这个长期被"污名化"的行业还能拥有正常合理的价格吗？ 阅读原文："每瓶只赚10块钱"，补剂行业的水，到底有多深？_虎嗅网 ...

健身行业现状 - 中国已成为全球健身人数最多的国家，2022年底健身人群达3.74亿人[6] - 2023年全国体育产业总规模为36741亿元，预计2025年达5万亿元[22] - 肥胖问题推动健身需求，2021年中国25岁及以上超重肥胖患者达4.02亿人，预计2030年超5亿人[6] 健身消费趋势 - 健身从传统项目扩展到CrossFit、动物流等新兴运动方式[8] - 健身装备、私教课、补剂等消费快速增长，形成完整产业链[10] - 运动品牌挖掘"自律"和"健康"概念，引导新消费行为[20] 健身服务市场 - 私教课程成为重要收入来源，但存在教练资质良莠不齐问题[11] - 女性专属健身房兴起，引发关于"粉红税"的争议[18] - 健身博主带动流量经济，极限运动内容成为短视频赛道热点[14] 健身产业链 - 补剂市场快速发展，蛋白粉、肌酸等产品需求旺盛[11] - 体育用品广告商积极投放健身相关内容[14] - 健身饮食形成细分市场，生酮饮食等多样化选择[10] 行业问题 - 部分健身教练资格证获取门槛低，存在安全隐患[11] - 健美行业存在类固醇滥用问题，威胁选手健康[15] - 健身焦虑催生过度消费，形成新的心理压力[10]

近日，北美高端瑜伽品牌Alo Yoga被曝即将进军中国市场，首店计划落户上海静安嘉里中心，与运动休 闲巨头Lululemon毗邻而居。这一选址策略被业内视为直接对标Lululemon的信号，意图争夺中国高净值 瑜伽爱好者市场。然而，在品牌正式入华前夕，国内消费者对其产品的质疑声不断，尤其是高仿泛滥、 面料体验"一言难尽"等问题，或为Alo的本土化之路蒙上阴影。 面对竞争，Alo或延续其在北美的明星营销策略，通过签约本土KOL、联名健康生活方式IP等方式打开 市场。同时，其高端健康服务（如冥想、桑拿）可能成为差异化卖点，吸引追求"身心平衡"的高端用 户。 首店选址高端商圈，直面Lululemon竞争 据业内人士透露，Alo Yoga正与静安嘉里中心洽谈入驻事宜，该商圈已聚集Lululemon亚太旗舰店、 Vuori中国首店等运动品牌，形成显著的品类集群效应。Alo的加入将进一步强化这一区域的运动消费生 态，同时也意味着品牌将与Lululemon展开正面竞争。 不过，业内人士分析，中国运动休闲市场已进入精细化竞争阶段，消费者对产品功能性和性价比的要求 日益严苛。Alo能否解决高仿乱象、提升面料工艺，并精准定位"L ...