撰文 / 王 菁 编辑 / 张 南 设计 / 张 萌 "海荣这个名字就可以看出，他上一份工作在荣耀，这一份工作跟海相关，所以在深蓝，名字就注定了这一辈子跟华为荣耀和深蓝息息相关。" 9 月 8 日下午，深蓝汽车董事长邓承浩如是说。当天，"奔跑 2025" 深蓝汽车秋季新品全球发布会前夕，他携新任CEO姜海荣亮相核心媒体沟通会。 这是姜海荣入职深蓝汽车的第一天，也是深蓝"吹响了全面进攻号角"的日子：这一天，深蓝在中国、慕尼黑两地面向全球全新深蓝S07预售，S09超长 续航超充版上市，全球首发全新的拳头产品L06。 姜海荣这一天马不停蹄，上午邓承浩带他开了管理层、经营层核心员工大会，随后双方一起"一人一杯咖啡"，漫步园区交流了一个多小时，接着中午 去食堂跟员工一起吃饭。在下午的媒体沟通会后，又一起赶往股东见面会、参加发布会。 接下来的两天，他们则是与经销商和供应商见面。 对于姜海荣的加入，邓承浩显得很兴奋，他说，整个团队都很期待，多次提到姜海荣的加盟在多方面与自己形成互补，包括汽车与 ICT 认知思维碰 撞、智能网联产品理解、市场和营销专长以及全球化经验等。 姜海荣是谁？2005 年加入华为，从研发工程师起步，长 ...

人事变动 - 荣耀前中国区CMO姜海荣正式加入长安汽车 出任旗下新能源品牌深蓝汽车CEO [2] - 原CEO邓承浩升任深蓝汽车董事长 将更专注于企业顶层设计与长期战略 [2][7][8] - 此次人事变动被视为深蓝汽车补齐品牌与营销短板的关键举措 [3] 高管背景 - 姜海荣拥有超过20年通信与智能终端领域经验 曾主导荣耀中国区品牌建设与营销推广 [4] - 其曾打造多个出圈营销案例 包括荣耀X50发布会现场摔机验证抗摔性 该机型成为中国市场销量破千万的安卓单品 [4] - 邓承浩为1986年出生的清华硕士 技术出身且精通市场运营 带领深蓝汽车在2024年四季度实现单月盈亏平衡 [7] 公司现状 - 深蓝汽车成立仅三年 2024年全年交付新车超24万台 29个月实现第40万台整车下线 [5] - 公司研发人员占比超过85% 存在"产品力与传播效能不匹配"的营销短板 [5][6] - 母公司长安汽车正从兵装集团分立 将重组为独立汽车央企 集团架构面临重大调整 [8] 战略方向 - 姜海荣需将硬核技术实力转化为用户共鸣的品牌故事 解决"有好产品讲不出故事"的传播困境 [5][6] - 邓承浩作为董事长需为深蓝汽车谋划未来蓝图 争取更多战略资源 [8] - 手机行业精细化营销打法与汽车行业"内卷"大战的融合值得关注 [9]

人事变动 - 荣耀前中国区CMO姜海荣正式加入长安汽车出任深蓝汽车CEO [2] - 原深蓝汽车CEO邓承浩升任董事长 [2][7] - 姜海荣拥有20年通信与智能终端经验 曾主导荣耀中国区品牌建设与营销推广 [4] 高管背景 - 姜海荣在华为体系从研发工程师转型营销 曾打造荣耀X10现场摔机等出圈营销案例 [4] - 邓承浩为86年清华硕士 技术背景出身但具备市场敏锐度 自称"守财奴式经营"追求资金效率最大化 [7] - 邓承浩主导深蓝汽车从0到1创建 2024年四季度实现单月盈亏平衡 [7] 公司现状 - 深蓝汽车成立三年 2024年全年交付超24万台 29个月实现第40万台整车下线 [5] - 团队超85%为研发人员 存在"产品力与传播效能不匹配"的短板 [6] - 母公司长安汽车正从兵装集团分立重组为独立汽车央企 [8] 战略方向 - 姜海荣需将技术实力转化为用户共鸣的品牌故事 补齐营销短板 [6] - 邓承浩作为董事长将专注于企业顶层设计与长期战略谋划 [8] - 此次人事调整被视为手机行业精细化营销打法与汽车行业竞争的结合 [9]