推动行业规范化发展 构建品质消费新生态 12月9日，京东服饰联合中联品检集团，携手波司登、海澜之家、雪中飞、网易严选、高梵、坦博尔等 国内知名羽绒服品牌，正式发布《羽绒服装保暖性能质量分级》团体标准(T/CTES 1080—2025)(以下简 称《标准》)。该标准是国内行业首个针对羽绒服装保暖性能进行科学、系统分级的团体标准，为消费 者提供了可量化、可对照的羽绒服选购依据。目前，该标准已应用于京东金榜JD FASHION品质榜羽绒 品类的甄选评定，在京东APP搜索"JD FASHION"即可查看榜单好物，放心选购高品质羽绒服。 科学分级 让保暖性能"看得见" 长期以来，羽绒服市场普遍以"绒子含量""蓬松度"等单一参数作为宣传重点，难以直观判断产品实际保 暖效果。《标准》的发布，填补了国内现行国标与行标在成衣直接保暖性能分级方面的空白，针对行业 中普遍存在的实验室指标与实际体感不匹配、适用温度标注缺乏统一规范、传统检测难以兼顾准确与高 效等痛点，提出了系统性解决方案。 为帮助消费者更加直观地判断产品实际保暖效果，《标准》涵盖羽绒服装基础指标分级与保暖性能分级 两大维度的质量分级体系，按照绒子含量、蓬松度、羽绒浊 ...

公司历史与业绩演变 - 公司于2007年成立，仅用3年时间达到巅峰，2010年营收突破20亿元，成为电商行业第四位[3][6] - 2010年前后为公司现象级高光时刻，拥有超过1.3万名员工，单日入职人数达500人[3] - 2011年公司销售收入为32亿元，但出现6亿元亏损，库存积压高达14.45亿元[6] - 至2014年，公司欠款一度高达19亿元，库存积压20亿元，濒临破产[6] - 公司创始人耗时10年，直至2022年才彻底还清约10亿元债务[1][6] 公司战略与管理 - 公司在高速增长后产品线快速扩张几十倍，导致管理失控[6] - 2024年3月公司将运营地点迁至杭州，并开启直播电商业务模式[15] - 公司当前在抖音男装门类中排名第一[1] 关键人物与关系 - 公司创始人与小米创始人雷军相识于1998年，早期曾合作创办卓越网[8] - 雷军为公司早期投资人、中期救助人及当前重要站台人，经常在社交媒体为公司产品带货[8][15] - 公司英文名VANCL中的“C”和“L”分别代表创始人陈年和雷军，象征双方友谊[13] 市场反应与品牌现状 - 2024年4月雷军高调站台发布视频后，单日超过18万人涌入创始人直播间，直播观看人次从1万涨至24.6万[15] - 部分用户基于对雷军的信任在直播间下单，但反馈产品质量和服务令人失望[18] - 有长期忠实客户对直播间反复强调“雷军同款”的营销方式感到反感甚至脱粉[18] - 当前服装市场竞争远比10年前拥挤，众多同类品牌及生产厂家已崛起[18]