日妆巨头在华市场表现 - 资生堂中国2025年上半年销售额同比下滑10%，高丝中国业务下滑7.3%，POLA因中国市场疲软导致净利润大跌38% [2][15][16] - 中国化妆品品牌交易额占比达55.2%，同比增加2.9个百分点，本土品牌主场优势明显 [2] - 四大日企呈现"全球盈利增长VS中国持续疲软"的分化，中国市场成为共同短板 [3][16] 公司财务数据 资生堂 - 全球销售额4698.31亿日元（约228.62亿元人民币），同比下滑7.6%，但核心营业利润逆势增长21.3%至233.72亿日元（约11.37亿元人民币） [7] - CPB（+3%）、NARS（+2%）、怡丽丝尔（+12%）增长良好，但资生堂（-4%）、ANESSA（-15%）、醉象（-57%）销售额下滑 [7] - 中国及旅游零售板块销售额1739.41亿日元（约84.6亿元人民币），同比下滑12.4%，但贡献集团近80%核心利润 [10] 花王 - 全球销售额8090亿日元（约393亿元人民币），同比增长2.7%，营业利润695亿日元（约33亿元人民币），同比大增19.9% [10] - 化妆品业务同比+1.6%，终结连续两年上半年亏损，但中国市场在内的亚洲地区下滑9.8% [13] 高丝 - 全球销售额1605亿日元（约78.19亿元人民币），同比微增0.9%，营业利润113亿日元（约5.51亿元人民币），同比下滑17.7% [13] - 化妆品事业部营业利润97亿日元（约4.73亿元人民币），同比大跌20%，中国市场（不含旅游零售）同比下滑7.3% [15] POLA ORBIS - 总营收832.53亿日元（约38.3亿元人民币），同比微降0.7%，归属母公司净利润大跌38.1%至46.4亿日元（约2.26亿元人民币） [16] - 亚洲地区受中国子公司清算影响，海外业务整体业绩下滑 [16] 战略调整方向 - 资生堂整合中国与旅游零售为独立利润中心，聚焦高端品牌协同效应，电商渠道在618表现优异 [17][19] - 花王推进本土化生产与决策，芙丽芳丝品牌全球总部迁至上海，新品开发速度提升30% [21][23] - 高丝关闭低效百货专柜，导入新型美妆集合店，黛珂品牌升级高奢定位，中国大陆Q2利润改善 [24][25] - POLA缺乏明确在华战略，清算北京ORBIS子公司损失数十亿日元 [25] 产品与研发创新 - 高丝加强本土共创，将中国植物成分纳入研发体系，黛珂计划推出"量子计算配方"毛孔精华 [27] - 资生堂推出医美级新品牌「律曜RQPYOLOGY」，与本土企业共同开发械字号产品 [31] - 花王珂润深耕敏感肌修护，芙丽芳丝主打"精简护肤"，瞄准年轻消费群体 [33] 行业趋势与挑战 - 中国美妆市场进入"功效可视化"与"情绪价值化"阶段，消费者追求科学实证与情感共鸣 [27][33] - 日企需平衡"技术壁垒"与"反应速度"，突破"决策链条长"的传统桎梏 [25][34] - 本土化深度与长期战略定力将决定日企在华市场下一个增长曲线 [26][34]

日妆巨头在华市场表现 - 资生堂中国区销售额同比下滑10%，高丝中国业务下滑7.3%，POLA净利润大跌38% [3][4] - 中国化妆品品牌交易额占比达55.2%，同比增加2.9个百分点，本土品牌主场优势显著 [3] - 四大日企呈现"全球盈利增长但中国市场疲软"的二元分裂格局，中国成为共同短板 [4][14] 各公司财务数据 资生堂 - 全球销售额4698.31亿日元（约228.62亿元人民币），同比下滑7.6%，核心营业利润逆势增长21.3%至233.72亿日元（约11.37亿元人民币） [7] - CPB（+3%）、NARS（+2%）、怡丽丝尔（+12%）增长，但资生堂（-4%）、ANESSA（-15%）、醉象（-57%）下滑 [7] - 中国及旅游零售板块销售额1739.41亿日元（约84.6亿元人民币），同比下滑12.4%，但贡献集团近80%核心利润 [10] 花王 - 全球销售额8090亿日元（约393亿元人民币），同比增长2.7%，营业利润695亿日元（约33亿元人民币），同比大增19.9% [10] - 化妆品业务（+1.6%）和健康与美容业务（+2.1%）全球销售额合计约160.7亿元人民币，但中国市场下滑9.8% [11] 高丝 - 全球销售额1605亿日元（约78.19亿元人民币），同比微增0.9%，营业利润113亿日元（约5.51亿元人民币），同比下滑17.7% [11] - 中国市场（不含旅游零售）同比下滑7.3%，二季度跌幅扩至9.6% [13] POLA - 总营收832.53亿日元（约38.3亿元人民币），同比微降0.7%，净利润大跌38.1%至46.4亿日元（约2.26亿元人民币） [13] - 亚洲地区受中国子公司清算影响，海外业务整体下滑 [13] 战略调整方向 - 资生堂整合中国与旅游零售为独立利润中心，聚焦高端品牌与电商渠道，医美赛道推出新品牌「律曜RQPYOLOGY」 [16][29] - 花王将芙丽芳丝全球总部迁至上海，新品开发速度提升30%，强化本土化生产与决策 [20][22] - 高丝关闭低效百货专柜，导入新型美妆集合店，黛珂升级高奢专柜，计划推出"量子计算配方"产品 [22][27] - POLA缺乏明确在华战略，高端品牌持续承压 [24] 行业竞争格局 - 中国美妆市场进入"功效可视化"与"情绪价值化"阶段，消费者追求科学实证与情感共鸣 [27][31] - 日企尝试"功效本土化+情绪场景化+高价值感"组合策略，但需平衡技术壁垒与决策效率 [24][31] - 渠道变革加速，传统百货专柜收缩，新型集合店与电商渠道崛起 [22][27]

8月6日下午，资生堂发布了截至2025年6月30日的最新财报显示，今年上半年，该集团销售额 为229.96亿元，同比下降7.6%；核心营业利润为11.38亿元， 同比增长21.3%。 值得一提的是，今年上半年，资生堂在全球五大业务区域的销售额均出现下滑势态。其中，中国·旅游零售业务销售额为84.76亿元，同比下滑幅度最大， 为12.4%。 | | | | | | | 100 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 2025年12月期 | | | 第2四半期(中間期)決算短信〔IFRS〕 | | (連結) | | | | | | | | 2025年8月6日 | | | 一会社名 | 株式会社资生堂 | | | | 上場取引所 東 | | | 一ド番号 | 4911 | | URL | https://corp.shiseido.com/jp | | | | 发 | 者 (役職名) | 代表執行役 社長 CEO | | (氏名) 藤原 量太郎 | | | | せ先責任者 | (役監名) | IR部長 | | (氏名) 大島 由紀 | (TEL) 03-357 ...

核心财务表现 - 2025年第一季度净销售额2282亿日元（约111.04亿元人民币）同比下滑8.5% 为近四年Q1最低水平 [2][3][5][7] - 核心营业利润82.51亿日元（约4.01亿元人民币）同比大跌27.2% [2][3][7] - 营业利润实现扭亏为盈 达72.02亿日元 而去年同期亏损87.45亿日元 [2] - 自由现金流改善 从去年同期-598亿日元收窄至-124亿日元 [2] 区域市场表现 - 所有区域市场净销售额全线下滑 中国及旅游零售业务同比下滑12.1% 美洲业务下滑14.5% 其他业务下滑27% [1][5][13][14][21] - 中国市场净销售额同比下滑5%-9% 为2022年Q1以来首次下滑 线下渠道受经济低迷影响 [17] - 美洲业务成为跌幅最大市场 主要受醉象品牌拖累 [13][14] - 欧洲业务下滑9.2% 日本业务下滑2.4% 亚太业务下滑0.3% [21] 品牌表现 - Core 3品牌中资生堂品牌净销售额同比下滑7% NARS下滑2% 但排除中国及旅游零售业务后资生堂品牌增长2% NARS下滑3% [7] - 肌肤之钥净销售额同比增长2% 排除中国及旅游零售业务后增长7% [10] - Next 5品牌中除怡丽丝尔增长11%外 其余均下滑 [10] - 醉象品牌净销售额同比暴跌65% 其中美洲市场跌超60% 欧洲市场跌超70% [2][10][13] 业务结构调整 - 合并旅游零售业务和中国业务 占比提升至32.8% 成为最大业务部门 [19][24] - 实施中期计划"Action Plan 2025-2026" 聚焦Core 3和Next 5品牌发展 [7][24] - 进行多项人事调整 包括欧洲地区主席退休 美洲业务由新领导推进结构改革 [21][24] - 目标2026年实现核心营业利润率7% 2025年力争中国及旅游零售业务跌幅收窄 其他地区恢复增长 [24] 市场环境挑战 - 旅游零售渠道跌幅20%-25% 日本旅游零售稳步增长 但海南和韩国免税渠道受中国游客消费减少影响持续承压 [1][19] - 全球经济放缓 地缘政治风险及美国关税政策增加不确定性 [25] - 消费低迷状况持续 中国游客消费行为转变对免税市场造成严峻挑战 [1][19]