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“零零后”勇闯团播的机会不多了
搜狐财经· 2025-12-30 09:40
导语:一直跳、不能停的团播大秀,已经向985/211招人了。 "一夜入账300万"、"无责任保底8-2w元起""优质主播5w-10w",被贴上"一夜暴富"标签的团播,一度成为年轻人就业的"星光大道"。 但就在近日,一则腾讯新闻的"热问"再度撕开"团播暴富"背后的"暗坑"。 在这条题为:"这圈子比我想的脏多了!19岁女生爆团播内幕,她经历了什么?"的帖子下,有用户曝光自己"勇闯团播"的经历,其中"一个月到手26元"、 违约赔偿金50万、男女主播分别维护"大哥大姐"、被逼"下海"等情况引发大量讨论,红星新闻、深圳新闻网、半岛晨报、金羊网等媒体也对此进行了报 道。 图源:腾讯"热问" 可现实是,很多急需用钱的"零零后"们,明知团播背后有坑,仍会勇闯团播,因为团播曾经的门槛很低,不需要学历、不需要专业、不需要经验,"三无 要求"的团播成为很多"零零后"解决燃眉之急的临时选择。 但眼下,团播"救急"的门槛正在越来越高,一方面是监管层加强团播规范化监管,多次约谈直播平台,而各大直播平台也对搞擦边、重打赏的团播间进行 了限流、封停等措施;另一方面,从平台到MCN机构,正在通过加大推流、提高分成等措施,鼓励团播专业化、规范化 ...
“零零后”勇闯团播的机会不多了
阿尔法工场研究院· 2025-12-30 00:02
图源:抖音直播 导语:一直跳、不能停的团播大秀,已经向985/211招人了。 "一夜入账300万"、" 无责任保底 8-2w 元起 " " 优质主播 5w-10w " , 被贴上 "一夜暴富"标签的团播,一度成为年轻人就业的"星光大 道"。 但就在近日,一则腾讯新闻的 "热问"再度撕开"团播暴富"背后的"暗坑"。 在这条题为: "这圈子比我想的脏多了! 19 岁女生爆团播内幕,她经历了什么?"的帖子下,有用户曝光自己"勇闯团播"的经历,其中"一个月 到手 26 元"、违约赔偿金 50 万、男女主播分别维护"大哥大姐"、被逼"下海"等情况引发大量讨论,红星新闻、深圳新闻网、半岛晨报、金羊网 等媒体也对此进行了报道。 在 "热问"排行榜上,这条帖子一度以超 14 万热问值、 51 万以上的阅读量高居热问榜第三。 图源:腾讯"热问" 此外,自称 "小欣""小雨(化名)"的用户也描述了类似情形。小雨称,看着这些本该在学校的小姑娘和直播间的大哥"谈恋爱","三观直接被震 碎了"。 可现实是,很多急 需 用钱的 "零零后" 们,明知团播背后有坑,仍会勇闯团播,因为团播曾经的门槛很低,不需要学历、不需要专业、不需要经 验, ...
团播2.0:他们把剧院搬上直播间
新浪财经· 2025-12-26 21:02
中经记者 李静 陕西报道 而今,王岚和她的同事们不仅适应了镜头,更通过直播的热度登上了央视与抖音联合打造的《开播吧, 国潮》舞台,获得了"兼具古典意韵与时代表达"的专业评价。 更令人欣喜的是,线上热度正在反哺线下剧场。团播开展后,陕歌线下演出增长了10%,这把数字之火 正从手机屏幕蔓延至现实舞台,印证着"第二舞台"的独特价值。 作为全国首个系统性探索"团播"模式的国有专业院团,陕歌用一年时间完成了从演员抗拒、简单复制线 下演出,到建立专业分工团队、形成稳定演出节奏的蜕变。这段历程,正是团播迈向"专业化、精品 化、规范化"2.0时代的生动缩影。 从剧场到屏幕的艰难跨越 回想起2024年年底的首次团播试水,王岚依然历历在目。在那个由录音棚临时改造的舞台上,九位专业 舞者攥着话筒,生疏地尝试与镜头互动。这些在千人大剧场里游刃有余的表演者,在小小的手机屏幕前 却表现得如同新人。 "《大唐礼乐》这支舞我们跳过无数遍,但在镜头前却变得陌生。"王岚回忆,当时她的眼神无处安放, 表情僵硬,甚至连基础转身动作都频频出错。线下舞台允许演员根据观众反应调整状态,而线上直播却 如同放大镜,指尖的颤抖、表情的细微变化都无所遁形。 更尴 ...
“团播江湖”观察:传统文艺院团如何靠“真功夫”出圈?
中国新闻网· 2025-12-26 06:19
行业概览 - 2025年团播市场规模预计突破150亿元,团播直播间日均开播量已突破8000个,行业发展势头强劲[2] - 国有文艺院团团播凭借突出的专业性与艺术性,成为直播间里的“品质标杆”[2] - 直播平台持续完善扶持体系,截至今年6月,入驻抖音直播平台的中直、省市院团达230家,共有3850个演员和院团官方账号开展直播活动[5] - 传统文化、艺术等优质内容已成为直播间里的主流[5] 公司案例:陕西省歌舞剧院 - 公司是陕西省直属的国有大型艺术表演院团,于2024年6月成为全国首个尝试团播模式的专业院团[2] - 公司推行“兼职项目制”,通过弹性排班化解线上与线下演出冲突,实现双线融合[4] - 公司团播单场曝光量最高超500万,线上热度反哺线下演出,带来10%左右的线下业务增长[4] - 公司未来将立足陕西文化根脉,推出具有盛唐元素的线上剧目,并分享经验助力行业发展[4] 运营模式与内容创新 - 公司从《仿唐乐舞》等线下经典演出中提炼精华,结合国风歌曲打造古风直播间[4] - 公司建立起提前30天策划、每5分钟互动、直播后复盘等标准化流程,将每场直播视为精心雕琢的定制节目[4] - 直播内容注重精准捕捉细节美感与互动节奏,与线下追求整体意境与仪式感形成差异[2] - 直播使高雅艺术打破时空限制,触达传统剧场难以覆盖的受众群体,尤其吸引了大量年轻群体[4] 转型挑战与价值 - 演员从剧场转向直播间需克服面对镜头和实时弹幕的不适,适应线下与线上的表现差异[2] - 直播为演员提供了新的成长平台,使其从“躲在舞台角落的群舞演员”成长为镜头前的自信舞者[2] - 常态化的网络直播是“文艺为民”理念的生动实践,助力民众随时随地享受优质公共文化服务[4] - 从剧场舞台到直播屏幕,不仅是艺术表达的延伸,更是传统艺术在当代语境下的生动续写[5]
活人感、邪修、中女时代……十大内容趋势读懂2025
36氪· 2025-12-12 01:47
文章核心观点 2025年内容行业的核心趋势是回归“人”本身,用户偏好从精致、模板化的内容转向真实、有瑕疵、有共鸣的“活人感”内容,同时内容创作在地域、形式、受众和商业化层面呈现出多元化、精品化与全球化的新特征 [50] 内容消费偏好转变 - 用户厌倦“精致摆拍”与“广告模板化”,转而追求带有松弛感、笨拙感和“毛边”的真实、鲜活内容,即“活人感” [2][6][7] - 用户对脱离大众、充满“说教感”和“俯视感”的“登味”内容格外敏感并产生反感,偏好平等、双向的对话 [17][25] - 用户对以往精致化、模板化的内容产生审美疲劳,渴望看到“有褶皱的真实”和地方性的“烟火气” [49] 创作者与内容形态趋势 - **“活人感”创作盛行**:素颜Vlog、生活片段、不刻意的穿搭风格等内容因真实鲜活而受到追捧,品牌也通过“装人”、玩梗、使用方言等方式融入趋势 [2][4] - **“邪修”风潮兴起**:年轻人推崇不按常理出牌但能解决问题的“野路子”内容,作为对“内卷文化”的温和反抗和对生活掌控感的追寻 [15][17] - **地方性内容突围**:内容话语权从一线城市下沉,云南Bigbang男团、地方赛事“苏超”、景德镇等带有地方特色和真诚生命力的内容获得现象级传播 [47][49] - **“中女时代”叙事崛起**:聚焦30-55岁成熟女性的内容告别“少女感”和“贤妻良母”刻板印象,展现其经济独立、职场突围与自我重建的多元面貌,相关视频话题浏览量居高不下 [29][31] 直播与视频内容演进 - **团播成为增长最快赛道**:从头部达人、明星艺人到TVB视帝广泛参与,并与品牌营销深度结合,实现从“土味PK”到“精品舞台秀”的跃迁 [8][11] - **团播构建成熟商业生态**:专业机构以百万投入和综艺级标准入局,推动行业与文旅、电商深度绑定,形成“打赏+带货+IP衍生”的变现体系,平台推进“优质团播计划”推动规范化 [11][14] - **视频播客兴起**:播客不再局限于“耳朵经济”,B站、小红书、抖音等平台推动视频化,B站专区入驻创作者超15万人,视频形式增强了观点的沉浸感与信任构建 [26][28] 短剧与衍生赛道发展 - **微短剧市场持续增长**:2025年中国微短剧市场规模达677.9亿元,同比上升34.40%,预计2030年超1500亿元 [32] - **短剧迈向精品化与全球化**:现实题材强势崛起并系列化IP化,头部项目预算超千万元,平台推出全流程创作系统提效,2025年前8月短剧出海收入达15.25亿美元,同比激增194.9% [32][34] - **AI漫剧成为新蓝海**:融合漫画与动态画面,2025年4月至7月播放量、点赞量月均复合增长率分别达92%和105%,近半年上线作品超3000部,环比激增603%,市场规模预计突破200亿元,AIGC技术将制作成本降低90% [35][38] 新兴受众与市场挖掘 - **银发经济成为流量蓝海**:银发族超3亿人,在6.62亿微短剧用户中付费占比超四成,推动“深夜追剧潮”,相关题材获数亿播放量 [42] - **银发内容从服务转向表达**:内容不仅需“适老化”创新,更多中老年人主动创作旅游Vlog、记录退休生活,打破刻板印象 [44][46] - **漫剧切入年轻男性市场**:以“玄幻修仙”、“末世求生”等超现实题材,打破了真人短剧“甜宠主导”的性别局限 [38] 商业化与产业生态 - **团播与品牌深度联动**:MCN机构与麻辣王子、香飘飘等品牌成功联动,将团播直接转化为带货现场 [10] - **短剧形成完整产业链**:长视频平台全面入局,探索“短+长”IP联动,行业具备可全球化运营的完整产业链 [34] - **内容创作技术驱动降本提效**:AIGC技术使漫剧制作成本直降90%,实现“创作平权”;红果平台推出短剧一站式创作系统实现全流程提效 [35][38][34]
治理“团播无下限”,不能漠视“底线变生意”
新华社· 2025-12-03 09:30
行业监管动态 - 中央网信办正在深入推进“清朗·整治网络直播打赏乱象”专项行动 针对低俗团播引诱打赏问题进行整治 [1] - 监管部门督促网站平台加强团播内容管理 并从严处置了一批顶风作案的违规账号 [1] - 治理行动要求平台企业、监管部门及行业自治组织建立健全统一的准入门槛和行业标准 并完善团播账户“健康分”考核机制 [3] 团播商业模式与市场兴起 - 团播多以团队表演或多人PK等形式出现 观众通过打赏或刷礼物可以影响直播进程如个人排名和PK结果 [1] - 该模式通过实时互动与礼物反馈机制 满足了用户的“参与感”和“掌控欲” 这是单人直播难以比拟的 [1] - 团播通过团队化、机构化运作 实现了内容的多样化升级 为直播生态注入了新活力 [1] 行业乱象与运营问题 - 部分团播运营为追逐流量 以越界擦边内容作为引流抓手 例如利用软色情擦边、猎奇惩罚和攀比“选妃”等低俗内容 [1][2] - 团播机构通过设置强绩效指标和惩罚机制 迫使主播进行高强度、无边界的情感劳动 包括下播后互动及默许线下接触暗示 [2] - 此类运营将互动“明码标价”并彻底商品化 旨在维系打赏流水 [2] 社会影响与潜在风险 - 无底线的团播向观众尤其是青少年群体 传递出“情感与特权可以用金钱购买”的扭曲价值观 [2] - 此类内容助长了拜金主义的不良风气 污染了社会风气 [2] - 低俗内容虽能短期攫取高额收益 却让团播创新走向歧途 成为乌烟瘴气的低俗乞讨 [2] 治理方向与行业规范 - 需要通过“技术赋能+第三方评议”的综合评价机制 对违规越线者坚决打击治理 对踩线试探者坚决出手制止 [3] - 治理目标是清除低俗内容的流量利益链 让“底线”成为不可逾越的“红线” [3] - 有效治理需各方协同 督促从业者遵规守纪、自觉纠偏 [3]
彻底端掉低俗团播的“流量饭碗”
北京青年报· 2025-12-01 07:16
监管动态与行业整顿 - 中央网信办深入推进“清朗·整治网络直播打赏乱象”专项行动,从严处置一批顶风作案的违规账号,例如“HN-三世烟火”、“YC-热舞青春6.0”、“心动女孩”等 [1] - 国家互联网信息办公室就《网络信息内容多渠道分发服务机构相关业务活动管理规定(草案稿)》向社会公开征求意见,规定MCN机构不得宣扬不良价值观、传播不良生活方式、鼓吹低级趣味 [3] - 平台被要求完善打赏设置、消费提醒、PK排行等互动规则,以遏制MCN机构“拉票打赏”、“诱导打赏”的行为 [3] 低俗团播的内容特征与危害 - 低俗团播通过打“软色情”牌、搞低级趣味的“人肉惩罚”、上演明码标价的“赛博选妃”等方式博取关注和打赏 [1] - 此类内容以性暗示、裸露、恶搞为卖点,导致劣币驱逐良币,污染网络生态 [2] - 低俗团播助长畸形消费观,不利于青少年身心健康,甚至给家庭造成不菲损失 [2] 团播行业的积极案例与发展方向 - 存在专业精湛、雅俗共赏的团播内容,例如某国风女团联合国家4A级旅游景区带来的文化盛宴,以及陕西省歌舞剧院打造的“古艺新声,三方共舞”武侠主题直播,吸引200多万人次围观 [3] - 文艺院团的积极参与助推团播向专业化、精品化方向发展 [3] - 行业需要让优质内容“C位出道”,从源头上铲除低俗团播 [3] MCN机构与产业链角色 - 低俗团播背后存在负责策划、制作、营销的MCN机构和相关团队,组成了完整的“低俗饭”产业链 [1] - MCN机构是监管重点对象,被要求不得宣扬不良价值观和鼓吹低级趣味 [3]
团播幕后:一半是数据,一半是人心
36氪· 2025-11-25 12:13
行业演变与市场定位 - 团体直播(团播)行业已从早期2016年快手平台的“社会摇”等简单舞蹈直播[12],演变为由专业MCN机构运营、配备华丽舞台和精心妆造的主流娱乐形式[12][14] - 行业发展的关键驱动因素包括内娱选秀节目受限,促使专业偶像孵化MCN机构进入直播领域,并将主播形象从“精神小伙”提升为“高颜值俊男靓女”[14] - 团播市场规模达百亿级别,并成功从亚文化“摇身一变”进入主流文化体系,成为大众潮流[1][14] MCN机构运营策略 - 头部MCN机构无忧传媒通过举办大型线下盛典(如耗资千万舞台搭建的无忧之夜2025)和厂牌公演来提升团播影响力,尽管单次线下公演为百万级无盈利支出,但公司视其为长线投资[15][16] - 机构采用类似“投资股市”的运营策略,依赖数据分析和内容直觉(网感)进行决策,关键指标包括开播后一分钟进场人数、实时在线峰值等,并复盘“低粉高爆”案例以优化内容[7][8][10] - 团员选拔注重差异化定位(如中国风舞者)和团队性格组合(如星座、MBTI平衡),认为一个团不能全是e人或i人,需避免因成员性格单一导致的运营不稳定[7][11][12] 内容制作与商业模式 - 团播内容制作升级包含专业舞蹈培训、高清设备、导播技术及综艺化流程设计,许多幕后人员有综艺行业背景,使内容兼具舞台表演和综艺效果[10][16] - 商业模式建立在PK、连麦、打赏等娱乐玩法上,团体互动能承载更多样化赛制(如月赛、周赛),通过激励粉丝为成员投票(打赏)提升收益[16] - 公司预计团播业务在一年后可能成为利润贡献最大的业务,目前正扩建线下场地,强调“为梦想买单”的长线发展理念[16]
别让“团播”变了味
人民日报· 2025-11-20 11:20
行业监管动态 - 中央网信办启动为期2个月的“清朗·整治网络直播打赏乱象”专项行动 [1] - 专项行动重点针对娱乐性团播、私域直播等领域,打击低俗诱导打赏、虚假人设诱骗打赏、诱导未成年人打赏及刺激非理性打赏四类问题 [1] 行业规模与表现 - 团播日均开播房间数约8000个,全年营收预计突破150亿元人民币 [1] - 头部团播公司在月度比赛中,单场打赏金额可超过千万元 [1] 商业模式与用户互动 - 团播核心逻辑是通过游戏设置和社群运营,让观众通过打赏获得“点播权”,打赏金额影响主播出镜时长及屏幕特效等 [2] - 高额打赏用户通过私信聊天、专属粉丝群等方式建立深度情感连接,增强用户存在感与满足感 [2] 行业风险与挑战 - 部分团播通过特定拍摄手法、场景搭建、着装设计等渲染低俗氛围,或将经典作品低俗化改编以吸引流量 [2] - 低俗内容挤压优质内容生存空间,加深观众对行业的负面印象,不利于行业长远发展 [2] 行业发展趋势与机遇 - 行业可开发新场景,如与文艺院团结合扩大观众覆盖面,与非遗结合传播传统文化,或与公益结合转化善举 [3] - 依托互动性强、及时反馈、情感黏合紧密等特点,团播可重构文化供给与消费关系,赋能文化建设 [3]
别让“团播”变了味(锐见)
人民日报· 2025-11-17 22:15
行业规模与现状 - 团播作为一种新兴大众文艺形式,日均开播房间数约8000个,全年营收预计突破150亿元 [1] - 头部团播公司在月度比赛中,单场打赏金额可超过千万元 [1] - 行业表现形式具有表演简洁有力、重复性强、视觉记忆点鲜明等特点,伴奏多为快节奏电子舞曲和流行说唱,队形以横排和方阵为主,通过高同步率营造视觉冲击力 [1] 商业模式与用户互动 - 团播核心逻辑是通过游戏设置和社群运营,让观众打赏以获得“点播权”,打赏排行决定主播出镜时长,打赏金额越高则屏幕特效越华丽,互动反馈越强烈 [2] - 高额打赏用户通过私信聊天、专属粉丝群等方式获得更深度的情感连接,情绪价值从直播间延续到外部 [2] - 行业互动性强、能及时反馈、情感黏合紧密,具备开发新场景的潜力,例如与文艺院团、非遗文化、公益传播等领域结合 [3] 监管行动与行业挑战 - 中央网信办开展为期2个月的“清朗·整治网络直播打赏乱象”专项行动,聚焦娱乐性团播、私域直播等重点领域 [1] - 专项行动从严打击四方面问题:低俗团播引诱打赏、虚假人设诱骗打赏、诱导未成年人打赏、刺激用户非理性打赏 [1] - 部分团播通过特定拍摄手法、场景搭建、着装设计等渲染低俗氛围,或将经典作品低俗化改编,靠“擦边”引流获利,挤压优质内容空间并损害行业信誉 [2] 行业发展方向 - 行业健康发展需监管部门刚性约束、平台主动作为、团播主体自我提升及社会各界共同监督与支持 [3] - 利用其互动性优势重构文化供给与消费关系,可赋能文化建设,通过开发新场景扩大观众覆盖面并提高内容贴近性 [3] - 多方协同有助于行业成长为兼具社会价值与商业价值的健康业态,为新大众文艺注入正能量 [3]