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低糖质面包
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便利店+商超=烘焙新势力?全球商超烘焙市场给中国的启示
东京烘焙职业人· 2025-08-22 08:34
中国烘焙市场格局变化 - 独立面包店主导地位被新零售渠道取代 [1] - 烘焙门店净增长几乎为零 新增9.2万家但闭店9.1万家 [1] - 新零售渠道出现多个爆款产品 山姆瑞士卷年销超10亿 盒马草莓盒子蛋糕单季销售2亿 胖东来网红大月饼年销预估2亿 [1] 传统烘焙品牌衰退现状 - 克莉丝汀退市且门店全关 [2] - 熊猫不走门店全关 [2] - 多乐之日退出郑州市场 [2] - 慢城蛋糕仅剩德州4家加盟店 [2] - 勿理堂资金链断裂仅剩不到10家门店 [2] - 圣安娜饼屋关闭广州10家门店 [2] - 皇家美孚退出武汉西安西宁市场 [2] - ABC Cooking Studio退出中国内地市场 [2] - 摩萨哥10+门店全关 [2] - 虎头局母公司破产仅剩武汉2家门店 [2] 日韩商超烘焙模式 - 以短保产品为核心 配送频次达一日两配 [6][7][9] - 日本82.8%消费者在商超购买面包 韩国达76% [11] - 健康化成为必选项 无添加蔗糖吐司和低GI全麦面包霸占销量榜 [12] - 成分透明面包复购率比普通面包高23% [12] - 日本低糖质面包系列12年累计销量突破3.7亿个 [18] - 韩国注重本土化创新 开发芝士打糕曲奇等融合产品 [19][21] 美国商超烘焙特征 - 大包装高性价比强场景绑定模式 [23] - 60%消费者采用每周1次批量采购方式 [26] - 商超贡献美国烘焙市场45%销售额 家庭消费占比超70% [28] - 超市和大卖场渠道占面包销售总额约70% [30] - 沃尔玛12片装全麦吐司售价2.5美元 单片成本不到0.21美元 [28] - 克罗格全麦三明治面包2023年销量突破1.2亿袋 [28] 欧洲商超烘焙格局 - 2025年市场规模预计达1573.61亿美元 [31] - 商超渠道贡献60%-70%销售额 [31] - 德国人均面包消费量达80公斤远超欧洲平均水平 [37] - 法国现烤区占比高于预包装 现烤销售额占烘焙板块60%以上 [39] - 德国Lidl自有工厂生产60%食品 黑麦酸面团面包售价较品牌低40% [35] - 法国家乐福现烤法棍区展示老面发酵过程强化手工感 [39] 行业发展路径与策略建议 - 精准匹配本土需求是成功本质 [42] - 建议采用短保供应链实现当日次日配送 [43] - 通过区域规模化生产降低平价刚需品成本 [44] - 推行原料溯源透明化标注提升品质认知 [46] - 结合精细化细分和本土化创新打造差异化 [43]
日本市占率最高的商超、便利店面包,给我们什么启发?
虎嗅· 2025-08-13 02:53
中国烘焙市场现状 - 国内烘焙门店呈现高更替率特征,近一年新增9.2万家但闭店超9.1万家,净增长几乎为零 [2] - 新零售渠道表现亮眼,山姆瑞士卷年销超10亿,盒马草莓盒子蛋糕单季营业额达2亿,胖东来网红大月饼年销预估超2亿 [3] - 传统饼房门店增长空间受限,新零售渠道依托规模优势持续扩大市场份额 [4] 日本烘焙市场渠道结构 - 便利店和商超占据日本烘焙市场近70%份额,远高于中国同类渠道(合计约16%)[5][6] - 日本预包装面包占比达81%,显著高于中国的46% [6] - 超市面包购买率从2017年78.6%升至2024年82.8%,面包店顾客比例同期从57.9%降至49.4% [8] - 7-Eleven现炸咖喱包2023年销量达7700万个,创吉尼斯纪录 [9] 日本商超/便利店烘焙运营模式 - 采用"品牌提案+工厂代工"模式,与山崎、富士等头部工厂合作开发短保产品(保质期通常≤3天)[11][12] - 依托规模化生产实现高质平价,同时进行减糖减盐等健康化改良 [14] - 现烤产品通过冷冻面团配送+门店复烤方式运作,如Lawson汤种面包由山崎代工 [12][15] 产品创新与营销策略 - 罗森"低糖质"面包系列累计销售3.7亿个,成为长销大单品 [17] - 全家"生面包"系列通过原料升级(鸡蛋用量增8倍)实现差异化,20天售出1000万个 [17] - 健康概念(低糖质)和工艺概念(生面包)形成明确产品记忆点 [17] 日本独立面包房差异化路径 - 采用国产小麦面粉(成本较2010年上涨34%)建立原料壁垒,通过手工技艺提升溢价空间 [20][22] - 开发超高含水量面包(90-120%),利用汤种技术实现工厂难以复制的糯感口感 [23][25] - 面包价格指数显示,2025年较2020年基准上涨28.4%(吐司类上涨22.6%)[21] 中日市场对比启示 - 中国新零售渠道复制日本规模效应,但需强化产品经理体系和细分赛道创新 [4][27] - 独立面包房可借鉴日本差异化路线,通过原料溯源和技术壁垒构建竞争力 [19][26]