公司战略与定位 - 公司站在跨入第二个百年的历史坐标上，确立了新的发展定位，要成为重要的爱国主义教育基地和世界读懂中华文明、中华民族的重要窗口[1][75] - 公司提出了“四个故宫”的建设理念，这是在百年经验中形成的，包括平安故宫、学术故宫、数字故宫和活力故宫，始终把平安故宫即保护放在第一位[17][75] - 公司的使命是真实、完整地保护，并负责任地传承和弘扬故宫承载的中华优秀传统文化，挖掘优秀基因与时代结合，而非让文化糟粕沉渣泛起[75] - 公司强调要跳出皇宫去认识故宫，将其置于人类文明的大背景下去理解[86] 文物保护与修复 - 公司的文物保护水平已位居世界前列，通过融合现代检测技术与传统修复方法进行百年积淀[74] - 公司推动成立了文物保护标准化研究所，并向国内外同行开放实验室，分享文物检测和修护经验[74] - 公司的工作重点已从过去的抢救性保护，进入到以预防性保护为主的阶段，认为这是投入最小、干预最少的保护方式[73][74] - 在养心殿研究性保护项目中，公司强调“最大限度保留历史信息”和“全过程记录”，修复不强求焕然一新，而是以排除安全隐患为主，保留岁月质感[57] - 公司文物修复遵循“最小干预”和“最大地尊重历史”原则，不能对文物做任何多余的添加，例如即使能用技术还原画上磨损的印章，也不会进行补绘[26][59][64] - 养心殿修缮过程中，公司文保修复部负责修复了**450多件**文物，而整个养心殿在修缮前共有**1890件**文物被撤陈[66][69] - 修复工作精细且耗时，例如复制一把晚唐古琴“飞泉琴”耗时**半年**，且前期木胎处理也花费了很长时间[52][53] - 修复材料讲究，例如修复古书画时，使用老化的绢进行修补，以使新补部分的应力与原件平衡，避免拉伤原件[61][62] 数字化建设与创新 - 公司数字化建设承载着保存信息和为传播奠定坚实基础两大使命，庞大的数字资源库可供学者、公众和文创转化工作者使用[45] - 目前公司已完成超过**100万件（套）** 文物与古建筑的数字化采集，其中**10万余件**文物高清影像通过“数字文物库”向公众开放[51] - 公司借助数字孪生技术推出了九大应用场景，以“数字故宫”赋能实体博物院，例如百年大展上的“遇见你的故宫色”裸眼3D数字展项[51] - 数字化团队注重以生动方式呈现文化，例如引入盲盒等有趣玩法，吸引年轻人发现文物[33][51] - 公司在数字化创新中保持定力，强调不能娱乐化，核心是通过技术手段更好地表达文化内涵，而非为技术而技术[48][50] 学术研究与国际化 - 公司主动提出并成立了国际标准化组织（ISO）文化遗产保护技术委员会，并承担其秘书处工作，这是践行全球文明倡议的举措[43][44] - 公司于2022年提出“太和学者计划”，让国际学者能在故宫进行较长时间的研究，同时也推动国内学者走出去，强调人的交流至关重要[38][44] - 公司创办“太和论坛”，通过持续深化的国际交流促进文明对话[44] 展览与公众教育 - 为纪念百年，公司举办了“百年守护—从紫禁城到故宫博物院”大型展览，该展筹备历时**2年多**，分为“一脉文渊”“百年传承”“万千气象”三个单元[84][85] - 百年守护展展出了**200件（套）** 珍贵文物文献，包括《清明上河图》《伯远帖》《五牛图》等难得一见的珍品[84] - 公司同期在神武门展厅举办“故宫文物南迁纪念展”，以铭记这段人类文化遗产保护史上的伟大迁徙[79] - 公司希望观众在参观后能经历文化洗礼，找到触动内心的场景或细节，并带着关于文化保护的问题离开，感受文化潜移默化的力量[43] 历史传承与守护精神 - 公司成立于**1925年10月10日**，从紫禁城转变为人民博物馆，并于**1987年**被列入《世界遗产名录》[1] - 在抗日战争时期，公司组织了文物南迁，**1933年2月**起将**1.3万余箱**文物精品从北平迁出，在战火中分三路南渡西迁十余省，创造了保护奇迹[76][78] - 文物南迁过程中充满艰辛，例如**1939年**为避免日军轰炸，最后一批文物在紧张局势下从宜宾运出[77] - 公司通过回购等方式保护国宝，例如**1950年代**以**6万港币**的价格从香港藏家手中收回稀世名作《五牛图》[83] - 公司目前保管着**195万件（套）** 文物，它们与古建筑群共同构成了价值不可估量的文化宝库[75] - 公司强调“守护”精神是每一位故宫人的职业担当，百年大展也是对这一精神的集体致敬[79][85]

活动概况 - 第十四届中国儿童戏剧节于7月4日晚在北京中国儿童剧场开幕 主题为"点亮童心 塑造未来" 活动将持续至8月17日 [1] - 活动由中国儿童艺术剧院联合北京市东城区委 区政府及中国儿童戏剧研究会承办 [1] 剧目与演出 - 戏剧节汇聚意大利 西班牙 土耳其等4个国家及国内21家院团的42部剧目 带来185场线下演出 [3] - 设立嘉兴 常州 榆林三个分会场 其中意大利《小红帽》 西班牙《丑小鸭》等4部国际获奖剧目为2019年后首次来京展演 [3] - 同步线上展播《报童》等3部红色题材经典剧 [3] 巡演与活动 - 启动"优秀剧目2025暑期巡演100+活动" 《猫神在故宫》《西游记》等16部作品将在北京 浙江 江苏等9省市演出122场 [5] - 活动以低票价 公益性原则开展 推出艺术市集 音乐剧工坊 "公益小使者"评选等普惠活动 [5] 历史与影响 - 中国儿童戏剧节自2011年创办以来已汇聚35国563台剧目 惠及观众超4700万人次 [7] - 本届首次在榆林设分会场 体现国家级资源向西部倾斜的突破 [7] - 中国儿童艺术剧院明年将迎来建院70周年 计划汇聚更多国内外佳作 [7] 开幕式亮点 - 开幕式现场14位孩子演唱经典剧目选段 回顾《马兰花》《猫神在故宫》等作品的艺术记忆 [7] - 开幕大戏《长江女神 你愿意做我的爸爸吗？》以"长江大保护"为主题 拉开生态童话序幕 [7]

文化惠民工程成效 - 国有文艺院团通过品牌矩阵和巡演活动深入基层，中国儿童艺术剧院2024年暑期赴15省区市巡演172场，中国交响乐团连续14年在重庆开展"艺术为民"活动[3] - 全国已建成超过4万个"小而美"的公共文化新空间，包括城市书房、文化驿站等，推动基层文化服务突破"最后一公里"[4] - 全国90%以上博物馆和所有公共图书馆、文化馆、美术馆免费开放，每万人群众文化设施建筑面积达399.5平方米[6] 传统文化创新传播 - 舞蹈诗剧《只此青绿》通过线上线下结合方式惠及千万观众，成功将故宫书画转化为流动艺术语言[2] - 国家京剧院打造"春之声""秋之韵"等演出品牌，用名戏名角带动观戏热情，实现高雅艺术普及与公共审美教育升级[3] - 非遗传承人转型为乡创IP设计师，年轻绣娘拓展文创产品线，制陶匠人将传统技艺推向国际舞台[10] 城乡文化空间升级 - 成都"留灯书屋"、北京"美后肆时"四合院等新型文化空间年均举办超600场活动，推动服务从"有没有"向"好不好"转变[4] - 上海"摆渡人书场"通过配送平台实现居民"点单"式文化服务，浙江计划"十四五"期间建设1000家乡村博物馆[6] - 重庆潼南果蔬书院融合农耕文化体验，打造全方位传统文化展示空间[6] 群众文化活动繁荣 - 贵州"村超"、云南"村烤"、浙江"村咖"等乡村活动持续火爆，形成主客共享的新型文化生态[7] - "四季村晚"2023年起常态化开展，相关话题播放量达亿次，群众自创节目融合传统与现代元素[7][10] - 返乡青年运用AI技术活化古村落文化，农民管乐队登上国家大剧院，形成新文艺实践场域[10]

儿童剧行业创新趋势 - 儿童剧作品通过艺术化表达突破传统模式，为儿童提供别开生面的成长教育内容 [2] - 行业注重塑造复杂真实的人物形象，如《独牙象》展现人性挣扎与情感冲突 [3] - 肢体剧《鹬·蚌·鱼》创新改编传统寓言，通过多角色互动深化戏剧冲突 [3] 儿童剧创作理念升级 - 戏剧理论强调需深入刻画人物动机与情感体验，如《猫神在故宫》通过跨种族友谊探讨人性 [4] - 作品通过情境化表现（如"吃鼠/护鼠"选择）体现角色性格的隽永性 [7] - 行业共识认为儿童剧应帮助儿童超越简单善恶二分法，培养社会理解力 [8] 儿童剧与时代主题结合 - 《猫神在故宫》以穿越叙事再现故宫文物南迁历史，推动传统文化传播 [9] - 《萤火虫姐弟历险记》通过奇幻故事反映土地硬化、生态保护等现实议题 [10] - 《山羊不吃天堂草》以进城务工少年视角映射城市化进程的社会影响 [10] 儿童剧的生命教育功能 - 独角戏《木又寸》通过银杏树迁徙经历探讨生命平等与自然法则 [13] - 《小蝴蝶的妈妈在哪里？》以昆虫寻母故事嵌入对生命轮回的哲学思考 [15] - 行业主张通过展现困境（如失去家园、亲人）培养儿童抗逆能力 [15] 行业国际影响力 - 《木又寸》参加第15届布加勒斯特国际动画戏剧节 [15] - 《猫神在故宫》选段亮相第五届粤港澳大湾区中国戏剧文化节 [7] - 《小蝴蝶的妈妈在哪里？》入选第十七届中国戏剧节 [17]