核心观点 - 文体旅产业融合发展是城市经济高质量发展的必然选择 能够拉动餐饮、住宿、交通等相关产业链发展 为区域经济带来良好机遇 实现融合高质量发展需要相关部门协同挖掘资源 根据区域特色开展项目 并在创新中合作 [1] 优化顶层设计与政策保障 - 文体旅产业融合是系统性工作 需从战略视角统筹规划 明确其与城市经济增长的关系 政府部门应完善政策支持 提供设备与资金保障 [2] - 建议由市领导牵头成立多部门参与的小组 共同编制区域文体旅融合发展中长期规划 明确重点发展领域、产业链布局、空间布局 细化项目建设、投融资、基础建设等内容 [2] - 指导国土规划部门保障文体旅项目用地 鼓励利用城市屋顶、旧厂房、闲置土地改造文体旅设施 将文体旅交通网络相互联通 设置旅游专线、风景线等 [2] - 引入第三方评估机构分析政策可行性 与高校及科研院所专家共同探讨行业标准与规范 利用各类媒体渠道向公众宣传政策与成功案例以提升关注度 [2] 资源整合与产业协同 - 资源整合是文体旅产业融合的前提 可通过资源配置发挥产业协同效应 有效整合现有资源以盘活资产 激发经济活力 [3] - 建议由相关机构及企业牵头成立文体旅产业合作联盟 整合城市内分散的资源 完善产业链建设 集中力量打造具有核心竞争力的产业 [3] - 联盟可推出一卡通、联票、直通车等组合营销产品以增加客流量 构建统一的文体旅大数据平台 依法依规向合作方开放数据以支持决策 [3] - 定期举办产业见面会、沙龙以畅通反馈渠道 推广“平台+资源+运营”的商业模式 确保各参与主体优势互补共赢 [3] 丰富活动与产品开发 - 依托城市经济状况及自身实力 修建综合性体育场馆并完善配套设施 借助体育表演、赛事活动拉动文化与旅游产业协同发展 积极组织区域特色品牌赛事 实现客源层面的优势互补 [4] - 将体育场馆运营与文旅开发相结合 扩展生活相关的文化服务或增加体育主题文化演出 突出体育场馆的旅游功能 [4] - 依托城市自然、风土、民俗等资源 开发体验式、主题式等多层次文体旅产品 增强对游客的吸引力 促使资源在深度融合中发挥最大效能 [4] 品牌建设与管理 - 品牌建设是文体旅产业资源优势向消费者忠诚度转化的关键 是一项系统性工程 需基于现有资源 以产业协同为核心 以品牌建设为主导 将文体旅产业打造为特色优势产业 [5] - 加强品牌建设需深度挖掘现有资源 秉承融合发展思路打造特色品牌 紧扣目标群体消费习惯确定产品供给形式 开发符合需求的消费品牌 [5] - 通过特色品牌IP塑造 将文体旅产业与时尚消费品、动漫、文创等产业关联 以扩大品牌影响力与吸引力 [5] - 完善品牌管理需建立品牌管理机制 明确工作目标与规范 制定适合本地区的品牌发展方案 利用大数据技术分析品牌形象、舆情、客源等内容 综合评判建设成效并提供调整方案 [5] 人才引进与培养 - 文体旅复合型人才是产业融合发展的重要因素 为满足需求 相关部门应重视高端人才引进 提高专业人员核心素养及创新能力 并完善人才保障机制 [6] - 对外引进应以需求为导向 引进项目管理、创意策划、产品运营等紧缺型人才 以项目为平台公开招聘负责人 利用其人脉吸引更多人才 [6] - 向全球发布产业需求榜单及技术难题以吸纳顶尖人才 采用兼职、技术合作、顾问等柔性引才策略灵活集聚高层次人才 [6] - 构建住房、医疗、子女教育等一站式服务体系 推出股权、绩效等激励手段 通过提高薪酬待遇增强人才归属感 解决后顾之忧 [6] - 创新人才培养需与相关高校建立合作 根据产业需求签订人才培养协议 共同完善专业设置及课程规划 加强产学研合作 让企业提供实习实践机会 [7] - 组织优秀人员及技术骨干前往优秀地区交流学习以拓展视野并学习先进经验 开设高级研修班 围绕数字营销、文创设计、旅游产品开发等话题开展专业研讨会以提升在职人员核心素养 [7]

政策导向与市场前景 - 国务院办公厅发布文件 明确在数字经济领域探索元宇宙、虚拟现实、智能算力、机器人等技术应用场景 推动实体经济和数字经济深度融合[1] - 2024年中国文旅融合市场规模增长至2.32万亿元 预计2025年将突破7万亿元[1] - 2023年数字文旅市场规模达1.1万亿元 2025年有望突破1.5万亿元[1] 公司战略与业务布局 - 公司是全球领先的文体旅产业整体解决方案提供商 核心业务涵盖文体旅科技装备、数字艺术科技和轨道交通装备[2] - 公司与智元机器人成立合资公司 聚焦"技术+场景+IP"融合等高附加值内容开发[1] - 公司积极探索前沿技术与文体旅业务融合 已落地应用包括交互式展现、智能导览、智能化控制系统等场景[3] 技术创新与应用场景 - 公司成立全球首支人机互动机器人乐队"艾瑞巴迪"乐队 成为中国音乐舞台上首个人机共生长期艺术与商业项目[2] - 公司与上海智元新创技术有限公司签订战略合作协议 锁定"人形机器人+文体旅"高潜交叉赛道成立合资公司[3] - 机器人导游、机器狗巡逻、机器人表演等多元化应用场景不断涌现 成为构建智慧文旅生态的重要内容[2] 行业趋势与外部合作 - 券商认为文旅或是人形机器人的最先落地场景 文旅运营相关公司有望受益[4] - 公司与阿里云达成全面战略合作 围绕全栈AI与具身智能技术展开深度协同 开发轻量化模型[3] - 公司业务覆盖全球超100个国家和地区 拥有1000余项专利 主导制定多项国家和行业标准[2]

行业表现与增长数据 - 1月至6月全省接待游客人次同比增长17.81% 旅游收入同比增长16.92% [1] - 入境游客人次同比增长44.72% 停留4天及以上占比近50% 消费金额同比增长47.03% [4] - 80后 90后 00后年轻游客合并占比超过70% [4] 文体旅活动与场景创新 - 53场演唱会及音乐节落地辽宁 大连梭鱼湾足球场中超联赛场均观众人数居亚洲第一 [2] - 演唱会和赛事期间在线旅游收入同比增长近7倍 [2] - 沉浸式体验推动"票根经济"与"海洋经济"发展 国际客货班轮复航及邮轮起航带动消费场景创新 [1][2] 业态升级与融合实践 - 沈阳城市旅游集散中心启动运营 交旅融合"快进慢游"交通体系加速推进 [3] - 低空经济新赛道发展 包括"空中瞰长城"和"空中看大连"项目 [3] - 银发旅游专列 康养旅游产品及文旅场所适老化改造推进 亲子游 年轻客群及银发群体成为重点目标市场 [3] 政策支持与消费提振 - 《辽宁省促进入境旅游发展实施方案》等政策出台 聚焦消费需求与经营者关切 [4] - 景区免费玩 项目特惠玩等惠民政策推动"考后经济" 夜经济场景促进消费量级扩大 [4] - 辽宁在韩国 马来西亚开展文体旅商推介活动 提升国际影响力 [5] 品牌建设与市场影响力 - 发布"红山文化"标识 "簪花仕女"西安推广活动强化文化名片 [5] - IMAX银幕快速上线"哪吒2" "宠客听劝"服务策略赢得口碑 [5] - 沈阳 大连预计成为全国暑期旅游热点城市 [5]

辽宁省文体旅融合发展大会 - 辽宁省委省政府高度重视文体旅融合发展 深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神 推动文化 体育和旅游在更广范围 更深层次 更高水平融合发展 全力打造高品质文体旅融合发展示范地 [1] - 从2023年起辽宁每年举办文体旅融合发展大会 2023年沈阳首届大会聚焦工业遗存与辽金清文化 2024年大连大会聚焦海洋与开放主题 2025年朝阳大会突出红山文化等历史文化资源 [1] 辽宁省经济发展与文体旅产业现状 - 辽宁实施全面振兴新突破三年行动 全省经济运行稳中有进 多项主要经济指标增速高于全国 新质生产力不断壮大 资源要素加速汇聚 [2] - 辽宁文体旅产业取得扎实成效 文化事业攀上新高度 体育赛事创造新热度 旅游市场激发新动能 服务品质实现新提升 [2] - 2023年和2024年辽宁接待游客量位居东北三省首位 2025年前5个月接待游客人次同比增长16.5% 端午节假期增幅近30% [2] 参会嘉宾观点与合作意向 - 参会嘉宾认为辽宁历史文化底蕴深厚 自然资源禀赋良好 体育综合实力强劲 推动文体旅融合发展基础扎实 前景广阔 [3] - 嘉宾表示辽宁连续三年举办高品质文体旅融合发展大会 持续擦亮"山海有情天辽地宁"品牌 为各方搭建了广阔合作舞台 [3] - 嘉宾计划充分发挥各自职能优势 加强与辽宁合作 深度参与辽宁文体旅融合发展 积极为辽宁发声助力 鼓劲添彩 [3]

行业与公司 - 行业涉及文体旅产业与机器人应用场景结合[1] - 公司为国内文体旅巨头，与自然机器人合资成立公司（股权占比85%/15%）[2][3] 核心观点与论据 **1 合资公司业务方向** - 场景覆盖：文化场馆（科技馆/博物馆）、文旅景区、文化小镇、城市IP街道，提供模块化通用模型与定制化服务[3][4] - 团队分工：公司负责场景定义与垂类训练，自然机器人提供具身智能团队及大模型技术支持[3][6] - 沉浸式开发：结合IP（如星球大战、流浪地球）打造NPC交互、任务发布等体验[7][8] **2 产品与市场落地** - 主推产品：灵犀X2人形机器人（3月11日发布，量产时间七八月），支持插件式组装与定制化[4][10] - 政府支持：两会后AI+具身智能政策力度大，地方政府提供订单与补贴（如剧院年补贴1000-2000万，单机器人采购预算100-200万）[12][14] - 需求测算：单个景区场景或配备100台，现有合作场馆超3000个，迪士尼/环球影城等头部景区已覆盖[13][14] **3 财务与主营业务** - 现金流：公司现金储备约10亿，5个PPP项目去年全额回款（年化回报率约6%）[15][18] - 主营业务恢复：2B2G项目（文旅数字化、城市IP打造）去年起回暖，政府资金压力缓解后项目推进加速[16][17] - 海外拓展：杭州亚运会后与30+代表团接洽，计划设3-4家海外合资公司承接场馆更新业务[19][20] 其他重要细节 - 技术合作：自然机器人的算法优势（华为天才班团队主导）支持模块化运动与智能引导[6][21] - 商业化路径：机器人租赁模式可覆盖成本（10-20次演出回本），景区数字化项目单笔金额达数亿[12][14] - 风险提示：市场传言涉及核软代兑付2.74亿，但公司澄清现金流正常[15] 数据引用 - 合资公司股权：85%（公司）/15%（自然机器人）[2] - 政府补贴：剧院年补贴1000-2000万[12] - PPP项目回报率：约6%[18] - 现金储备：约10亿[15]