行业趋势：市场驱动范式转变 - 家装行业已从新房驱动转向由旧房改造和城市更新驱动的全新范式[5] - 2025年全国计划改造城镇老旧小区超5万个，中央财政补贴规模同比增长22%，单户最高补贴达2万元[1] - 政策推动老旧小区改造从“基础修补”转向“功能重构”，加装电梯、光伏屋顶、智慧安防等深度改造成为标配[1] - 未来十年的家装主战场在存量房和老旧改造，真正的大盘是2亿多套存量住房的持续焕新需求[9] 市场规模与增长预测 - 中商产业研究院预测，2025年旧改及相关产业规模将突破1.2万亿元，其中家居消费占比约30%[1] - 局改、翻新、适老化三大赛道年复合增长率超25%[1] - 亿欧智库预测，家居行业未来五年年复合增长率约2.8%，至2028年市场规模将达5.17万亿元[9] - 2024年全国新开工改造城镇老旧小区5.8万个，超额完成5.4万个的计划目标[10] 跨界入局与商业模式创新 - 2025年以来，房企、物业、家居企业及互联网平台纷纷跨界入局家装市场[1] - 首开股份与蓝智地产联合成立新泰装修公司，注册资本1000万元，以“房企+物业”双轮驱动切入家装赛道[1][5] - “房企+物业+家装”模式整合了房产开发资金实力、物业社区资源及家装变现产品，具备显著渠道与产品价值[6] - 京东于2025年7月全资收购生活家家居集团，正式进军家装行业[6] - 贝壳收购圣都家装并推出被窝家装，打造“房—装”一体化闭环服务[6] - 万科与链家合作推出“万链”，碧桂园打造“橙家”，均为早期跨界尝试[6] 行业竞争格局演变 - 跨界资本入局正在改变行业竞争格局，推动家装产业数字化、智能化变革及“房—装”业务无缝衔接[6] - 行业呈现“大行业、小企业”特征，正进入洗牌期，缺乏竞争力的中小企业面临淘汰[7] - 京东等巨头凭借资金实力、品牌影响力和生态优势，可能通过价格战快速抢占市场份额，对现有企业形成鞭策[7] - 竞争核心转向客户留存与精细化运营，以及解决传统家装透明化不足、服务非标等痛点[5] - 行业洗牌是结构性淘汰，规则向标准化、透明化、规模化、平台化改变[8] 企业战略与资源整合 - 房企跨界家装是房地产价值链中为数不多还能继续变现的环节[5] - “房企+物业”模式能打破传统家装企业仅聚焦新房装修的局限，精准对接老旧小区业主需求[6] - 跨界资本带来颠覆式思想与产品，改变行业的可能并非源于行业内部团队[7] - 对于中小企业，高度垂直、技术型、区域深耕及主动融入平台或成为生存空间[8]

产品发布 - 贝壳控股旗下被窝整装推出三套产品化样板房，户型分别为57㎡、73㎡与122㎡，基于真实楼盘数据设计[1] - 样板房围绕"真户型、真需求、真落地"理念打造，强调与客户实际生活的关联性[2] - 设计方案由三位知名设计师操刀，包括亚太建筑师与室内设计师联盟理事岳蒙等[2] 战略方向 - 公司提出"全案整装服务商"战略，整合设计、产品、技术、服务四大能力[3] - 战略重心转向产品力和客户满意度提升，目标是从"攒机"时代进入"整机"时代[1] - 未来将持续推出自主研发的全案整装产品系列，提供一站式家装体验[3] 产品系统 - 开发七大自研产品系统：硬装、收纳、家居、健康、门窗、智慧与照明系统[2] - 采用模块化组合方式，其中硬装、收纳、软装系统提供9套大师美学皮肤包、70余个厨房及定制模块、3套风格家具软装包[3] - 灯光、健康、智慧、门窗四大系统由专业买手严选科技产品构建[3] 展示体验 - 北京白石桥被窝整装精品馆同步开放，由日本设计师吴胜人设计[3] - 展厅突破传统材料堆砌模式，打造具有真实感的家装体验空间[3] - 目标让展厅成为"让客户看见家"的起点[3]