公司荣誉与成就 - 湖北机场集团旗下“天脉QC小组”在第九届中国QC故事演讲比赛总决赛中荣获二等奖，从全国286支参赛队伍中脱颖而出[1] - 该小组此前已获得湖北省及中南六省优秀质量管理实践标杆荣誉，此次获奖使其质量攻坚故事在民航业内外获得声誉[1] 比赛与行业背景 - 本次大赛由中国质量协会主办，主题为“传承与创新”，覆盖电力、交通、医疗等多个重点领域[4] - 比赛共有56支行业顶尖队伍参与，竞争激烈[4] 质量管理的具体实践与创新方法 - 公司以“金点子”活动为抓手激发全员创新活力，将质量提升与科技创新深度融合，引导一线岗位针对生产运行痛点进行靶向攻关[4] - 公司营造了“人人关心质量、人人参与改进”的浓厚氛围，为基层团队搭建创新舞台[4] - “天脉QC小组”聚焦武汉天河机场5.1公里地下管廊排水系统故障攻克历程，其创新成果的推广价值与实践意义得到评审专家高度认可[4] 具体技术问题与解决方案 - 小组攻坚始于管廊内152台抽排水泵年故障率较高的警醒数据，T2航站楼热力管廊水泵浮球卡滞引发积水事件促使小组决心改变传统“被动救火”运维模式[4] - 团队运用QC管理“排列图分析法”，梳理近3年故障数据，精准锁定浮球相关问题为占比80%的核心症结[5] - 小组在恶劣环境下收集23组关键数据，创新形成“三维定位绑扎法”，从垂直、水平、空间三个维度明确了浮球安装的标准化流程[5] 创新成果与效益 - 通过创新实践，抽排水泵故障率大幅下降，全年故障量减少近三分之二，管廊运维安全性与稳定性实现质的飞跃[5] - 小组编制了《浮球绑扎操作手册》，建立“三查三对”巡检制度，并为每个浮球建立专属“健康档案”[5] - 推动管廊运维从传统“人防”模式向智能“技防”模式加速升级[5] - 其创新成果已成为武汉天河机场管廊维护的“标配”方案，是基层团队以创新赋能运维的生动实践[6]

公司管理与运营 - 班组带头人通过提前到岗梳理客流预判、合理调配人力，确保高峰时段不出现长时间排队[2] - 日常工作中注重细节管理，包括规范安检手势、优化沟通话术以及合理安排轮休[2] - 在其带领下，班组始终保持“零投诉、零差错”的良好记录[2] 团队建设与员工关怀 - 实施“凝心工程”，通过实实在在的关怀凝聚团队力量，让成员感受集体温暖[1] - 在流感高发、多名员工病倒时，主动承担执勤任务，白天盯现场，晚上顶替生病同事值守夜班[3] - 为在岗同事带来维生素和便携暖宝宝，利用换岗间隙让同事休息，自己顶上岗位，并电话问候生病员工[3] - 主动协调调班帮助异地员工照顾生病家人，与年轻同事结成“一对一师徒对子”帮助其成长，并帮助同事缓解工作压力[4] - 在其带动下，班组里3名年轻团员主动放弃休息加入“应急补位队”，互相搭把手确保工作高效畅通[3] 服务质量与客户关系 - 执勤中守在最繁忙通道，手把手指导同事规范开展旅客证件查验、人身安检、行李开包检查等核心工作[2] - 遇到旅客不理解的情况，第一时间上前耐心解释，用专业服务化解矛盾[2] - 通过“换位思考、耐心服务”等技巧，确保用专业与温暖守护旅客出行平安[4]

公司内部文化建设举措 - 首都机场安保公司影音协会在工会支持下深化“结对帮扶”机制 旨在以老带新共同提升 推动协会整体创作能力与团队协作水平迈上新台阶 [1] - 协会打破泛泛交流模式 根据成员技能短板与兴趣方向进行精准配对 由5名经验丰富的骨干担任导师 每人定向帮扶2至3名新成员 [2] - 通过一对一跟拍即时复盘 专题任务作品互评等方式 将抽象技巧转化为实操指南 例如带领学员深入安检现场演示如何用镜头捕捉安检严谨中的温度 [2] 机制实施的具体方法与成果 - 结对帮扶机制已帮助新成员解决不知从何开展宣传及选取题材等问题 截至目前已有8名新成员独立完成主题公众号制作和拍摄 作品在部门宣传中多次发挥作用 [2] - 协会通过每季度一次的作品交流会形成展示研讨改进闭环 并依托钉钉平台开设影音小课堂 录制手机拍摄构图技巧等微课 建立照片资源共享库以降低新人入门门槛 [3] - 镜头下的安检员专注严谨与微笑等光影故事 成为公司核心价值观从理念走向具象的生动注脚 影音协会成果已成为企业文化建设的重要助推 [3] 未来发展规划 - 影音协会下一步将紧扣文化赋能主线 深化结对机制 让镜头成为连接员工与企业 展现国门安检形象的生动窗口 为公司高质量发展注入文化软实力 [3]

文章核心观点 - 四川省及成都市官方规划文件明确提出将启动成都天府国际机场二期工程建设 旨在将天府机场打造为年旅客吞吐量超1亿人次的“超级机场” 并提升成都国际航空枢纽能级 支撑成渝地区双城经济圈建设 [1][2][4] 政策与规划动态 - 四川省“十五五”规划建议提出优化民用机场体系 推进天府国际机场二期工程 [1] - 成都市委表示“十五五”期间将启动实施天府国际机场二期工程 [1] - 四川省委省政府2024年9月发文支持成都建设国际航空枢纽 启动天府机场二期工程 [2] - 四川省政府办公厅2024年10月印发行动方案 提出开展天府机场二期项目前期研究 [4] - 国家层面规划将成渝地区定位为四大国际性综合交通枢纽集群之一 并要求推进世界级机场群建设 [3] 天府机场现状与扩建紧迫性 - 天府机场一期于2021年6月投运 设计容量为年旅客吞吐量6000万人次 货邮吞吐量130万吨 [2] - 2024年天府机场旅客吞吐量已达5490.6万人次 位列全国第五 已逼近一期设计容量上限 [2] - 2024年成都航空枢纽（双流+天府）总旅客吞吐量8733.6万人次 货邮吞吐量102.8万吨 同比分别增长16.6%和33.0% [5] - 专家指出机场扩建工程周期长 且存在不停航施工等复杂问题 预计最迟3-5年天府一期将再次面临客流高峰压力 推进二期建设刻不容缓 [2] 扩建目标与行业对比 - 天府机场远期总体规划可满足年旅客吞吐量1.2亿人次 货邮吞吐量280万吨 [4] - 二期工程建成后设计容量为1.15亿人次 将使其成为与广州白云机场规模相近的“超级机场” [4] - 广州白云机场三期投运后近期可满足年旅客吞吐量1.2亿人次 [5] - 上海浦东机场四期扩建后预计满足2030年年旅客吞吐量1.3亿人次的需求 [5] - 北京大兴国际机场远期规划年旅客吞吐量也在1亿人次以上 [5] 发展前景与目标 - 四川省行动方案提出 到2027年成都国际航空枢纽年旅客吞吐量目标在1亿人次以上 年货邮吞吐量100万吨以上 [5] - 专家预测成都航空枢纽2025年两场合计旅客吞吐量有望跨越9000万人次 实现1亿人次的里程碑目标不会遥远 [6] - 尽管2025年天府机场客流增速有所放缓 但两场客流总体仍在上升 二期建设对继续提升客流量意义重大 [6]

海口美兰国际机场业务拓展 - 美兰机场进境食用水生动物指定监管场地于12月4日正式获批，并于12月10日迎来首批业务，首批货物为来自泰国的青蟹 [1][3] - 该场地与已运营的进境水果指定监管场地共同构建了美兰机场特色品类监管场地资质的“双轮驱动”格局 [3] 物流与供应链优化 - 以往海南企业进口食用水生动物或水果需借助其他口岸查验后再长途运输至海口，导致物流和时间成本显著增加 [3] - 新监管场地启用后，本地企业可通过航空直达、口岸直通模式进口相关产品，显著缩短通关时间并优化供应链成本 [3] - 进口环节简化与物流效率提升，能使海南本地及周边消费者以更实惠的价格更快品尝到全球生鲜产品 [3] 设施与运营能力 - 美兰机场进境水果与食用水生动物指定监管场地位于T2东侧国际货站内，总建筑面积达2172.2平方米 [3] - 场地内设置前置拦截区、查验区、检疫处置区及放行区，能够实现查验、扣检、处置等全流程操作 [3] - 场地配备相应的查验处置设施设备及技术用房，可满足相关货物的全流程检验检疫和监管需求 [3] 未来发展规划 - 美兰机场表示，在海南自贸港全岛封关运作后，其航线将不断拓展上新 [5] - 航线拓展可带动更多种类的生鲜产品通过其进境水果与食用水生动物指定监管场地入境海南 [5]

市场整体表现 - 海南题材个股表现强势，市场热度持续攀升，涵盖农业、基建、旅游、医药等多个领域 [1] 领涨公司及核心数据 - **罗牛山 (000735.SZ)**：最新股价9.78元，日涨幅+10.01%，为海南本地大型综合企业，覆盖农业、地产、农副食品及饲料加工 [1] - **海南瑞泽 (002596.SZ)**：最新股价6.52元，日涨幅+9.95%，业务布局商品混凝土、园林绿化、市政环卫等工程产业，海南区域资源丰富 [1] - **海南高速 (000886.SZ)**：最新股价8.16元，日涨幅+9.97%，实控人为海南国资，业务涵盖高速、地产、旅游，聚焦“大交通”产业体系 [1] - **海南发展 (002163.SZ)**：最新股价17.27元，日涨幅+10.00%，实控人为海南国资，布局幕墙工程、光伏玻璃、特种玻璃，业务覆盖国内外 [1] - **神农种业 (300189.SZ)**：最新股价6.88元，日涨幅+20.07%，主营杂交水稻种子选育推广，涵盖水稻、玉米等作物品种创新及农资销售 [1] 其他表现突出的公司 - **海马汽车 (000572.SZ)**：最新股价10.01元，日涨幅+10.00%，从事汽车及动力总成研发制造，代表车型包括海马7X-E等 [1] - **康芝药业 (300086.SZ)**：最新股价12.47元，日涨幅+15.46%，为国内领先儿童大健康企业，主营儿童药、母婴健康用品及医疗防护品 [1][2] - **凯撒旅业 (000796.SZ)**：最新股价7.49元，日涨幅+7.93%，是海南唯一旅游主业A股公司，覆盖旅游、航食、目的地业务 [2] - **海峡股份 (002320.SZ)**：最新股价13.40元，日涨幅+7.80%，实控人为国务院国资委，经营海南省内及至西沙的客滚运输、港口业务 [2] - **海南机场 (600515.SH)**：最新股价5.15元，日涨幅+7.52%，实控人为海南国资委，以机场运营为主，布局免税商业等业务 [2]

演练背景与目的 - 演练背景为昆明机场短时间内遭遇极端冻雨和降雪天气，模拟出现跑道结冰、飞机积雪、航班大面积延误取消及大量旅客滞留等情况 [1] - 演练旨在检验昆明机场大面积航班延误应急处置三级响应机制的可操作性，锻炼保障队伍并完善保障流程 [2] - 演练为昆明机场接下来的冬季运行工作和春运保障工作奠定基础 [2] 组织与督导情况 - 演练由昆明机场联合各基地航空公司和各驻场单位共同开展 [1] - 民航云南安全监督管理局对本次演练进行了全程督导 [1] 应急处置响应与部署 - 演练开始后，昆明机场迅速启动大面积航班延误应急处置三级响应 [1] - 机场按照预案对预警研判、联动会商、响应处置等工作做出了统一部署 [1] - 各单位根据预案和部署各司其职开展工作 [1] 具体演练内容与资源投入 - 飞行区管理部出动50人及9辆除冰雪作业车、防冻液洒布车，模拟使用除冰液35吨，重点演练跑道、滑行道、巡场道的除冰及防冻液撒布作业 [1] - 场区管理部出动60人及6辆除冰车，模拟使用除冰液2吨，重点演练南工作区道路除防冰作业以及道路标识标牌的摆放与指引 [1] - 航站区管理部重点演练对滞留旅客的指引与安置，并协助航空公司为旅客提供餐食、住宿和机票“退改签”服务 [1] - 医疗急救部人员演练了对身体不适旅客的现场医疗救助 [1]

宏观动态 - 中国财政部拟发行1045亿元2年期记账式附息国债，招标时间为2025年12月12日，自12月15日起计息 [2] - 沙特阿拉伯计划在首都利雅得建造高达2000米的Rise Tower摩天大楼，预计2030年竣工，旨在推动经济多元化 [4] - 韩国国民年金公团据悉抛售美元以支撑韩元汇率，该机构截至9月底持有约5420亿美元海外资产，韩元下半年已贬值近8% [5] 金融机构 - 汇丰中国协助完成首笔以国债作为保证金的合格境外投资者商品期货交易 [7] - 中国人寿公告称，截至2025年11月30日，公司总保费收入超过7000亿元 [8] - 摩根士丹利基金认为，当前A股和港股估值处于中低分位，盈利修复带来结构性机会，人民币计价资产具备分散风险属性 [9] 市场数据 - 12月9日A股三大指数涨跌不一，沪指跌0.37%，深成指跌0.39%，创业板指涨0.61%，沪深两市成交额1.9万亿元，较上一交易日缩量1327亿元 [10] - 算力硬件概念全线走强，福建板块、零售板块表现活跃，全市场超4000只个股下跌 [10] - 截至12月8日，沪深两市融资余额合计24751.8亿元，较前一交易日增加185.71亿元 [11] - 12月9日香港恒生指数收跌1.29%，恒生科技指数跌1.9%，生物医药、半导体板块走弱 [12] 公司动态 - 阿里巴巴成立千问C端事业群，目标是将千问APP打造为AI时代的超级入口和无处不在的AI助手 [13] - 小米集团当日耗资约2.97亿港元回购720万股股份，回购价格介于41.08至41.36港元 [14] - 厦门空港公告，为应对高崎机场2026年底关闭，公司正筹划收购控股股东旗下兆翔智能科技100%股权以转型升级 [15] - 隆基绿能与法国电力集团旗下公司签署协议，将为其英国Longfield光伏项目供应404MW高效BC组件 [16] - 天源迪科公告，公司董事长陈友被实施留置，公司称目前董事会运作及生产经营正常 [17]

文章核心观点 - 粤港澳大湾区正在通过大规模扩建和新建机场，构建一个分工协作的世界级机场群，以应对持续高速增长的航空客货运需求，并作为支撑其迈向世界级城市群的关键基础设施 [2][18][44] 超级城市群，正在全力建机场 - 深圳宝安国际机场第三条跑道已启用，未来连同在建的T2航站区，可满足年旅客吞吐量8000万人次的需求 [3][4] - 广州白云国际机场T3航站楼与第五跑道投运，成为全国首个五跑道、全球最大单体机场，可满足1.2亿人次客流需求 [5][6] - 香港国际机场第三跑道已投入使用，可满足年1亿人次客流、1000万吨货邮需求 [8] - 仅广、深、港三大机场未来总承载能力预计将达3亿人次客流、1800多万吨货邮 [11] - 佛山珠三角枢纽（广州新）机场预计月底开建，设计总吞吐量3000万人次，定位为广州第二机场 [13] - 珠海、澳门、惠州等地机场也在进行扩建或功能提升，大湾区11地市中有7座大型民用运输机场，形成“国际枢纽-区域门户-支线机场”的立体布局 [14][18][24] 大湾区，为何还要继续建机场？ - 大湾区面积仅5.6万平方公里，却聚集了8700多万人，创造了14.8万亿GDP，经济密度高达2.65亿元/平方公里，人流、物流、资金流高度汇聚 [22][23] - 2024年大湾区机场旅客吞吐量高达2.14亿人次，预计今年将突破2.3亿人次 [25] - 广州、深圳、香港三大国际机场旅客吞吐量均超5000万人次，三地合计去年达1.91亿人次，相当于江苏省的3倍，超过中部六省总和 [26][27] - 扩建前，广深机场设施利用率已处于高位，航班时刻饱和，但客流仍大幅增长 [29] - 根据国际机场协会预测，到2030年大湾区航空客运需求量将达3.87亿人次，2035年达4.2亿人次 [30] - 面对客流井喷与机场饱和的矛盾，新建第二机场是直接解决之道，广深将第二机场布局在都市圈内（佛山、惠州），体现了区域协同发展和资源均衡布局的战略考量 [33][35][36][37][42][43]

核心观点 - 西安咸阳国际机场通过一场“标准升级活动”，将传统的纸质作业标准转化为生动的视频，并推动其落地执行，旨在夯实安全基础、提升服务品质和运行效率，并正探索向“智能标准化”进阶 [1][3] 顶层设计与战略部署 - 公司管理层认识到一流硬件设施与一流运营管理之间存在“最后一公里”的落差，决心开展标准攻坚战以夯实安全管理基础 [3] - 2025年6月，公司将标准化建设定位为夯实“三基”建设、提升运行品质的战略支点，成立专项工作专班，建立“半月盘点、实时协调”的推进机制 [3] - 公司系统梳理出209个岗位的核心作业程序，并规划了557部覆盖全岗位、全流程的标准化视频拍摄计划 [3] 标准化体系建设内容 - 已制作完成448部标准化视频，作为关键岗位的“标准动作教科书”，将文字标准转化为易学易懂的鲜活影像 [5] - 建立了覆盖全场管理人员和核心岗位的安全知识应知应会考核机制，以检验学习成果，筑牢安全知识防线 [5] - 出台《标准化作业程序管理办法》，修订《运行手册》《岗位标准化作业程序》，实现“视频、手册、实操”三统一，并拍摄《干部员工行为准则》视频，将标准化延伸至行为规范 [5] 标准落地与执行成效 - 标准化视频显著提升了培训效率，例如运行指挥员学习指挥飞机试大车的周期因视频教学而大大缩短 [7] - 员工自发对照视频打磨服务细节，资深员工成为“明星讲师”，形成了“身边人讲标准、身边事做示范”的浓厚学习与应用氛围 [7] - 从一线到机关职能部门全员参与，主动拍摄财务报销、业务培训等管理类视频，形成了“从实践到标准、再从标准反哺实践”的良性循环 [7] 未来发展方向 - 标准化建设正从1.0版本的“全覆盖”向“全要素、全链条”深化，探索利用AI行为识别技术对现场作业进行智能比对分析，为安全监管赋能 [8] - 计划将视频学习深度嵌入员工复训、资质认证、考试测评等环节，使恪守标准成为员工的行为自觉和职业习惯 [8] - 公司将持续以标准固根基，将建设成果转化为运行管理品质优势，服务于超大型国际航空枢纽建设和民航业高质量发展 [8]