核心观点 - 深圳首店经济在2025年第三季度呈现爆发式增长，新开首店222家，同比增长34.5%，较2025年上半年总量提升15% [2] - 增长由高能级首店主导、新商业地标驱动、本土与国际品牌协同三大核心亮点推动 [2] - 政策先行、载体升级、品牌聚集三维驱动，深圳正将首发经济锻造成激活商业活跃度的强引擎 [1][28] 首店规模与能级 - 2025年第三季度深圳新开首店222家 [2] - 高能级首店（全国首店22家、华南首店85家）合计107家，占比48.2%，近半壁江山 [3] - 城市首店111家，占比50% [3] 品牌来源地分布 - 内地品牌152家，占比68.0%，占据绝对主导 [5] - 海外国际品牌62家，占比27.9% [5] - 港澳台品牌8家，占比3.2% [5] - 海外品牌中，日本品牌16家居首位，其次为美国、法国、韩国、意大利等国家 [6] 业态分布 - 零售与餐饮首店合计占比达91.9%，是绝对主力 [11] - 零售首店114家，占比51.4%，为规模最大、占比最高的品类 [11] - 餐饮首店90家，占比40.5% [11] - 生活服务、儿童亲子、文体娱等其他业态占比均不足3.5% [11] 零售业态细分 - 海外品牌中，时尚零售业态46家，占比74.2% [6] - 餐饮业态12家，占比19.4%，两类核心业态合计占比超九成 [6] - 国际品牌矩阵涵盖奢侈、潮流、运动、生活方式及特色餐饮等多元领域 [8] 餐饮业态细分 - 内地餐饮首店64家，彰显地域风味与创新体验 [10] - 本土餐饮首店扎根地域文化，并融入现代消费场景 [10] - 引入多元国际特色餐饮，如芬兰姆明咖啡、韩国bb·q Village、日本挽肉と米等 [8] 店型特征 - 标准首店161家，占比72.5%，占据主导 [13] - 非标首店61家，占比27.5%，通过个性化场景、限定商品或跨界合作满足新鲜感需求 [13] - 部分知名品牌新开子品牌首店，如Jordan Brand、香蕉抱石等 [13] - 出现多种特色概念店、旗舰店，如荣耀阿尔法全球旗舰店、亚洲首家COACH Create体验店等 [13] 区域分布 - 首店高度集中于核心城区，南山区132家（占比超60%）、宝安区44家、福田区29家，三者合计占全市超90% [16] - 其他行政区（罗湖、龙华等）合计17家，占比不足10% [16] - 南山区作为科创中心，高收入人群和年轻消费群体密集 [18] - 宝安区常住人口超500万（深圳各区第一），消费需求庞大 [18] - 福田区作为行政金融中心，凭借成熟的商务消费场景吸引首店 [18] 商业载体驱动 - 新入市商业地标深圳湾万象城二期、深圳大悦城集中入市贡献近120家首店，占比过半 [19] - 深圳湾万象城二期开业当日有近100家首店同期亮相 [21] - 深圳大悦城以年轻力中心为定位，聚集24家首店 [25] - 33家存量商业项目调改贡献首店，18个购物中心引进首店超过2家 [19] - 存量商业中，深圳万象天地（18家）位居首店第一梯队，前海壹方城（9家）、深业上城（8家）等为代表 [26] 政策支持 - 深圳市商务局发布《关于促进首发经济高质量发展的若干措施》（征求意见稿），拟对首店给予最高300万元奖励 [28] - 政策激励为品牌落地注入强心剂，传递出将首发经济打造成消费升级加速器与商业创新试验田的战略决心 [28]

公司战略与店态发展 - 公司在深圳宝安海雅缤纷城开设MINISOFRIENDS华南首店，定位为“迷你IP乐园”，致力于打造青年潮流生活新地标 [1] - 该店是公司构建“IP平台”的关键一步，推动“乐园系”店态布局的完善与丰满 [1] - 新店态采用“小而精，精而美”的商业模式，通过场景设计打造强烈IP氛围，实现与深圳本土潮流文化的深度绑定 [1] - 以MINISOLAND与MINISOFRIENDS为代表的全新店态已跑通可复制的商业模式，MINISOFRIENDS正精准进驻各大高品质商业项目 [2] - 公司未来将继续依托“兴趣消费”战略轴心，推动MINISOFRIENDS等创新店态在全国核心城市的布局 [2] 产品与IP运营 - 店内深度融合史迪奇、迪士尼、疯狂动物城、哈利波特、三丽鸥等全球热门IP与“右右酱”独家主题场景 [2] - 涵盖IP系列达70个，SKU超4000种，IP产品占比超过80% [2] - 通过模块化与策展式设计逻辑，打破传统零售布局，为消费者营造“在迷你乐园中探索”的沉浸式体验 [2] 市场定位与选址逻辑 - 选址深圳因其作为中国“科技前线”城市，拥有年轻、开放、创新的城市气质，与年轻人活力潮流的生活理念相符 [1] - 海雅缤纷城作为深圳西部的商业标杆，拥有大量追求精致生活与圈层认同的优质客群，与MINISOFRIENDS的理念高度契合 [1] - MINISOFRIENDS充当品牌深入城市潮流核心地带的轻量化先锋 [2]

首店经济与消费趋势 - 深圳首发经济呈现蓬勃之势，创新性品牌越来越多地将深圳作为线下消费试验场 [1] - “首店”凭借其稀缺性成为购物中心的“流量密码”，多数消费者愿意为体验“首店”而前往购物中心 [1] - “首店”的引流和赋能购物中心业绩的作用非常明显，通过主题展览、首发等沉浸式体验活动可吸引消费者并推动商业创新 [1] 公司战略与门店布局 - 名创优品MINISO FRIENDS华南首店以“迷你IP乐园”为定位，通过沉浸式IP体验与商业空间融合，致力于打造深圳青年潮流生活新地标 [1] - MINISO FRIENDS正凭借差异化定位精准进驻各大高品质商业项目，充当品牌深入城市潮流核心地带的轻量化先锋 [2] - 公司未来将继续依托“兴趣消费”战略轴心，推动MINISO FRIENDS等创新店态在全国核心城市的布局 [2] 政府政策与商业环境 - 深圳市推出《深圳市提振消费专项行动实施方案》，包含39条工作措施以提振消费 [2] - 方案明确提出加大优质多元消费供给，以福田中心区、欢乐海岸等商圈为主要承载地举办“深圳国潮时尚新品首发季”活动 [2] - 政策目标为打造1—2个国内知名的品牌首发中心 [2]

公司战略转型 - 名创优品计划进行转型，目标是成为一个文化创意公司 [1] - 公司创始人叶国富表示，未来三到五年内，名创优品绝大部分店铺产品将转向销售IP产品 [1] 行业模式分析 - 电商发展迅速，对中国零售业冲击很大，但关键在于找到适合自身能力的发展模式 [1] - 部分公司擅长线上业务，部分公司擅长线下业务，例如小米从线上起步，目前线下业务也发展成功 [1] - 创始人叶国富认为自身能力在线下，因此将围绕线下发展，专注于产品 [1] IP产品趋势 - IP产品在中国市场进步很快，受到广泛关注，是名创优品未来产品策略的核心 [1]

公司发展模式 - 公司在成立三个月后即启动加盟扩张模式 [1] - 公司认为实体店铺是最好的广告形式 通过门店生意吸引加盟商主动寻求合作 [1] - 公司自创业以来未在加盟广告上投入任何费用 强调产品本身是吸引力的核心 [1] 公司经营业绩 - 公司为加盟商提供38%的毛利率 [1] - 公司在上海南京路开设的全球一号店在九个月内实现销售额1亿元人民币 [1] - 该全球一号店月销售额最高峰达到1600万元人民币 [1]

活动核心信息 - 京东于10月23日启动11.11“上新惊喜日”活动，主打新品首发和多重促销福利 [1] - 活动主题为“追新上京东”，强调现货充足，并提供官方直降、0元抽免单、1元抢同款、爆款五折等优惠 [1][8] - 活动深度整合直播互动，通过“京东青春采销”直播间升级AIGC场景沉浸式购物体验，并邀请明星华晨宇等助阵 [1][13] 3C数码新品 - 活动作为3C数码首发主阵地，汇聚多款年度重磅新品，包括iPhone Air、荣耀Magic8 Pro、小米REDMI K90 Pro Max等 [3] - iPhone Air主打极致轻薄设计，机身厚度仅5.6mm [3] - 荣耀Magic8 Pro侧重AI交互引擎进化，小米REDMI K90 Pro Max则强调旗舰芯片与超大内存组合 [3] - 同时提供iPhone17全家桶0元抽免单机会 [3] 多元化品类拓展 - 活动覆盖数码、服饰、潮玩、家电等多品类新品，满足不同消费者需求 [5][7][9] - 数码配件包括华为FreeClip 2耳机和ROG Xbox掌机 [5] - 服饰类推出On昂跑Cloudmonster 2跑鞋和北面Summit系列冲锋衣等秋冬爆款 [5] - 潮玩新品包括泡泡玛特十五周年盲盒和Jellycat毛绒玩具 [7] - 家电家装新品如方太超薄油烟机、箭牌智能马桶和桌面陪伴机器人同步亮相 [9] 促销策略与价格优势 - 活动提供“又好又便宜”的购物体验，多款新品价格直降低至5折 [8] - 推出1元抽尖货新品、0.01元试用大牌新品等福利，降低消费者尝试门槛 [10] - 年度爆款产品如SK2大红瓶面霜、联想拯救者Y700平板等限时返场，价格更为优惠 [9] 直播互动与体验创新 - “京东青春采销”直播间在活动当天整合立影3D技术，实现商品360°立体展示和“破屏而出”的视觉效果 [11] - 直播间设置四大主题上新时刻，包括治愈、科技、风尚和明星主题，并伴有整点免单、半点秒杀等环节 [13][14] - 晚9点开设“1元起拍”专场，竞拍成功者有机会获得英雄联盟总决赛门票等限定豪礼 [14]

战略布局与渠道升级 - 公司战略级新店态MINISO LAND首次进入重庆市场 在解放碑与观音桥两大核心商圈同步开设"双首店" [1] - 此次"双首店"布局是公司渠道升级战略在西南市场的重要实践 采用"双首店+双商圈"模式构建优势互补的渠道矩阵 [3][10] - 新店态战略旨在"开好店、开大店" 通过落位高势能城市核心商圈巩固区域市场并实现品牌认知升维 [10] 门店特色与空间创新 - 两家门店均以"沉浸式IP场景+超大空间"为特色 解放碑店面积超1600平方米 观音桥店面积超1400平方米 [3][5] - 门店设计打破传统零售布局 采用乐园式陈列与策展式设计 构建"一步一景"的沉浸式游逛体验 [5] - 解放碑店营造沉浸式艺术奇境以吸引文旅客群 观音桥店以"星际乐园"为主题打造破次元社交空间以触达Z世代消费者 [5] IP战略与产品矩阵 - MINISO LAND作为公司IP战略核心载体 单店IP产品占比均超过80% SKU超过6100款 [6] - 店内汇聚Hello Kitty 史迪仔 疯狂动物城 Chiikawa 哈利·波特等众多全球热门IP 通过主题场景还原和限量首发吸引消费者 [6] - 公司采用"授权IP+自有IP"双轮驱动策略 持续引进国际知名IP并孵化右右酱 Kumaru 猪坚强等原创艺术家IP 构建协同发展的IP矩阵 [8] 市场反响与业绩验证 - 试营业期间两家门店吸引大量市民及游客打卡消费 销售表现强劲 持续引爆当地消费热潮 [5] - 该店态模式已得到业绩验证 上海南京东路全球壹号店创下"9个月销售额破亿 单月1600万元"的纪录 [8] - 新店态通过场景化体验引爆消费热潮 展现出强大的IP运营与商业转化能力 为"首店经济"和城市商业升级注入活力 [3][8]

门店拓展战略 - 公司战略级创新店态MINISO LAND首次进入武汉市场，以"双首店"模式同步进驻江汉路步行街和楚河汉街两大核心商圈[1] - 此次布局是地理覆盖与城市商业脉络的深度结合，整合了"历史文旅"与"现代年轻"两大消费资源，旨在驱动城市消费活力[5] - 公司计划持续在核心城市布局乐园系创新店态，MINISO FRIENDS全国首店将于10月底在深圳开业[19] 门店规模与设计 - 楚河汉街门店规模近2300平方米，以"城堡乐园"为主题构建超级IP沉浸空间，门头采用宝可梦形象[8] - 江汉路步行街门店面积为1400平方米，打造"奇遇梦乐园"，门头突出品牌原创潮玩艺术家IP"右右酱"大型美陈[8] - 两家门店汇聚宝可梦、史迪奇、迪士尼、疯狂动物城、哈利·波特、Chiikawa、三丽鸥等多个全球热门IP，通过场景化打造IP乐园[12] IP战略与运营 - 公司实施"顶级授权IP+独家自有IP"双轮驱动IP战略，楚河汉街店以全球顶级IP"宝可梦"构建沉浸式主题空间获取流量[16] - 江汉路店通过自有艺术家IP"右右酱"的门头呈现和拟人化Coser表演，展示IP孵化与内容运营能力，强化品牌辨识度[16] - 公司将IP从商品转化为可感知、可互动、可传播的内容，实现从渠道零售向内容生态的战略转型[16] 市场反响与业绩 - 开业当天通过自有IP Coser舞蹈和"宝可梦见面会"等活动吸引大量消费者，双店均展现出卓越的聚客能力与销售转化[15] - 上海南京东路MINISO LAND全球壹号店在9个月内实现销售额突破1亿元人民币[19] - 创新店态对客流产生强劲拉动作用，为所在商圈繁荣和区域"首店经济"发展提供新动能[1] 品牌升级与行业定位 - 此次开店推动公司从渠道到品牌认知全面提质升维，助力武汉建设国际消费中心城市[1] - 公司成为全球首个在高奢商圈打造IP空间的中国品牌，今年6月在南京德基启幕MINISO SPACE[19] - 乐园系店态包括MINISO SPACE、MINISO LAND以及MINISO FRIENDS，通过"IP大店+IP生态"战略为城市商业创新注入持久动力[19]

公司战略与店态创新 - 公司在武汉同时开设两家创新店态MINISO LAND，推动从渠道到品牌认知的全面提升[1] - 新门店延续"顶级授权IP+独家自有IP"双轮驱动的IP战略，通过全球IP获取流量杠杆，借助自有IP构建品牌护城河，实现从渠道零售向内容生态的战略转型[2] - 乐园系创新店态包括MINISO SPACE、MINISO LAND以及MINISO FRIENDS，其中MINISO FRIENDS将于10月底在深圳开出全国首店[2] 门店规模与IP内容 - 武汉楚河汉街店规模近2300平方米，构建"城堡乐园"般的超级IP沉浸空间[1] - 武汉江汉路步行街店以1400平方米空间打造"奇遇梦乐园"[1] - 两家门店汇聚宝可梦、史迪奇、迪士尼、疯狂动物城、哈利波特、Chiikawa、三丽鸥等多个全球热门IP，通过场景化打造将IP转化为可感知、可互动、可传播的内容[1] 业务成果与市场布局 - 位于上海南京东路的MINISO LAND全球壹号店在9个月内实现销售额破亿元[2] - 公司通过在全球高奢商圈打造IP空间（如南京德基的MINISO SPACE）提升品牌形象[2] - 乐园系店态在国内外核心城市持续布局，旨在释放IP零售生态潜能，为城市商业创新与消费升级注入动力[2]

开店策略与市场布局 - 公司战略级店态MINISO LAND首次进入武汉市场 在江汉路步行街与楚河汉街两大核心商圈以"双首店"形式同步开业 [1] - "双首店"布局整合了"历史文旅"与"现代年轻"两大消费资源 旨在实现品牌势能与城市能量的共振 [1] - 乐园系创新店态包括MINISO SPACE、MINISO LAND以及MINISO FRIENDS 正于全国核心城市持续布局 [3] 门店规模与IP战略 - 楚河汉街店面积近2300平方米 江汉路步行街店面积为1400平方米 [2] - 门店汇聚宝可梦、史迪奇、迪士尼、哈利·波特、Chiikawa、三丽鸥等多个全球热门IP [2] - 公司采用"顶级授权IP+独家自有IP"双轮驱动战略 楚河汉街店以宝可梦为主题 江汉路店突出自有艺术家IP"右右酱" [3] - 通过场景化打造IP乐园 将IP从商品转化为可感知、可互动、可传播的内容 [2] 战略转型与业绩表现 - 公司正从渠道零售向内容生态进行战略转型 通过全球IP获取流量 借助自有IP构建品牌护城河 [3] - 上海南京东路的MINISO LAND全球壹号店在9个月内实现销售额突破1亿元 [3] - MINISO LAND在武汉的落地进一步丰富了其全国网络 为"IP大店+IP生态"战略提供了实践范例 [4]