文章核心观点 - 第十五届全运会是粤港澳三地首次联合承办的大型赛事，具有非凡历史意义和强大品牌影响力，赛事经济成为撬动城市经济增长的重要支点 [1] - 十五运赞助规模创下新高，赞助意向总额超过20亿元，已签约赞助总金额近16.5亿元，体现了市场主体对全运会IP商业价值的深度认可 [2][13] - 赛事通过“体育+文旅+商业+科技”模式，计划将流量转化为50亿元经济增量，并推出“城市合伙人”计划构建可持续政企合作模式 [11][12] 赞助企业规模与结构 - 共征集32家赞助企业，包括9家合作伙伴、1家赞助商、14家独家供应商和8家供应商，最高级别合作伙伴赞助额不少于1亿元 [5] - 赞助范围覆盖保险服务、航空服务、通信服务、金融服务等21个类别，体育服装、火炬、奖牌等类别首次实现全额赞助 [2][5][6] - 赞助企业呈现多元化格局：16家为广东本土企业，2家港资企业和1家外资企业，注册于粤港澳大湾区的企业比例接近60% [9] 通信服务赞助亮点 - 中国电信、中国移动和中国联通三大运营商首次实现联合赞助 [2][8] - 中国电信投入1.5亿元建设云数据中心，实现场馆“双千兆”覆盖并部署5G-A三载波聚合技术 [8] - 中国移动新增基站600多个，打造十五运网络指挥保障平台和“元宇宙云上全运村” [8] - 中国联通建设赛事指挥中心，实现96个场馆1~3ms超低时延传输，支撑4K/8K赛事直播 [8] 赛事经济效应 - 赛事与城市发展产生化学反应，成为带动区域高质量发展的重要引擎 [1][12] - 通过构建“体育+文旅+商业+科技”四维模型，计划将赛事流量转化为50亿元经济增量 [11] - “城市合伙人”计划以十五运为契机建立可持续政企合作模式，助力企业“出圈破圈” [11]

群众体育赛事的消费拉动效应 - “苏超”赛事带动江苏全域多场景消费超380亿元 [1] - 体育产业总规模近5年年均增速超10% [2] - 体育消费作为发展型消费与人民美好生活需要高度契合 [2] 群众体育赛事的特征与模式 - 赛事以群众为主角 如贵州台江台盘村“村BA”和内蒙古昂素镇“草原村排” [1] - 文体搭台经济唱戏 通过一场演出、一次音乐节、一座博物馆等擦亮文化名片吸引游客 [2] - 赛事超出体育范畴 成为多方参与的体育盛宴 线上线下联动 [1] 体育产业发展的基础与趋势 - 2024年我国人均体育场地面积达3.0平方米 [2] - 跑步健身、徒步野营、攀岩、匹克球等小众运动进入大众视野 [2] - 愈加良好的自然生态和日益完善的基础设施托举体育产业进入增长快车道 [2] 人文经济学的核心逻辑与影响 - 人文经济学以人的全面发展为核心 以人口高质量发展为动力源 [2] - 推动文化繁荣与经济发展融合互动 是人文经济学的题中应有之义 [2] - 群众体育赛事展现活力跃动、团结一心、昂扬向上的美好图景 [3]

赛事概况 - 第十五届全运会群众比赛围棋项目决赛于18日至21日在广东省深圳市罗湖区深圳棋院举行 [1] - 决赛共设置全民团体、男子个人公开、女子个人公开、男子个人业余、女子个人业余和混合双人业余6个小项 [1] - 每个小项有12人（队）参加，总计103名棋手参赛 [1] 赛果总结 - 广东队在全民团体组决赛中以4:0战胜河南队，场分11分，获得该项目金牌 [1] - 男子个人公开组前三名分别为浙江队李钦诚、上海队王星昊、四川队党毅飞 [1] - 女子个人公开组前三名分别为江苏队李思璇、上海队唐嘉雯、浙江队周泓余 [1] - 男子个人业余组前三名分别为上海队王琛、河北队马天放、江西队钟昊林 [1] - 女子个人业余组前三名分别为上海队徐亦辰、广东队方云帆、河北队周乐萱 [1] - 混合双人业余组前三名分别为山东队王本东/彭乐怡、广东队李子祺/郑若涵、上海队胡煜清/陈思 [1] 行业影响 - 本届全运会首次由粤港澳大湾区三地联合承办，围棋项目在罗湖举行 [2] - 中国围棋甲级联赛、"春兰杯"世界职业围棋锦标赛等多场顶级赛事近年相继在罗湖举办 [2] - 依托国家围棋集训队深圳共建基地资源，当地围棋活动进校园、进社区、进商圈已蔚然成风 [2] - 赛事为高水平选手搭建了专业竞技平台，并通过赛事转播和基层推广活动激发社会对围棋的关注与参与热情 [2] - 赛事的成功举办进一步推动了围棋项目的普及与发展 [2]

文章核心观点 - 2025年海南省城市足球联赛（“琼超”）未赛先热，其核心在于通过“赛事+”模式，将体育赛事与旅游、文化、消费、城市形象深度融合，以产生倍增效应，成为推动海南文旅融合与城市品牌塑造的重要抓手 [5] “赛事+”模式的内涵与机遇 - “赛事+”模式的核心不在“赛”而在“+”，将体育赛事作为强大的流量入口和文化IP，与多要素融合产生“1+1>2”的化学反应，演变为撬动区域经济、提升城市品牌的综合性盛会 [5] - 成功的“赛事+”可打造完整消费链条，例如将比赛作为主菜，配套赛前文旅体验“前菜”、赛后消费“甜点”等，吸引观众将观赛延伸为旅行消费行为，使观众流量转化为“游客留量” [6] - 海南具备打造“赛事+”的独特优势，包括热带海岛气候与丰富旅游资源的天然加持、深厚的体育文化底蕴与群众基础（如海南“村VA”、东方“村BA”）、人均4.21平方米领先全国的体育场地面积、体育产业融合发展政策以及引入的顶级体育资源（如巴塞罗那足球学校） [11][12] “赛事+”的具体融合路径 - 探索“赛事+消费”，比赛吸引球迷及省外游客，将“看球”延伸为旅行消费，搅热主场商圈，观众流量变为“游客留量” [6] - 探索“赛事+文化”，赛事自带的激情活力基因与海南环境背景契合，可添彩“活力之岛”名片，并通过点燃本地居民自豪感，使“琼超”内化为可感知的地方文化符号 [7] - 探索“赛事+城市”，球队代表城市出征反映城市形象，各市县已推出观赛线路、美食市集等配套活动，让赛事经济与文旅消费在赛场外同步升温 [7] 可借鉴的成功经验与发展建议 - 可借鉴江苏“苏超”成功范本，包括深度融入地方文化、商业开发与城市营销联动、具备完善的青训与社区根系以确保赛事可持续性 [8] - 建议深度植入“海南文化+国际范儿”特色IP，将球队打造为地方文化代言人，并考虑国际交流与合作，利用国际航线推出“赛事+海岛度假”旅游套餐 [13] - 建议深化“赛事+”打造沉浸式消费链，联动文旅资源推出优惠活动；善用自贸港税收、免签政策优势；打造数字化智慧赛事，引入大数据、AI、VR等技术；设立体育产业投资基金支持新业态 [14][15]

政策导向与行业融合 - 政策支持体育与科技、传媒、农林、交通、养老等产业复合经营，以创新融合模式延伸产业链条[1] - “文商旅体”被视为带动消费、扩大内需的黄金组合，旨在推进体育产业高质量发展[1] 海南的独特优势与定位 - 海南凭借“天然训练场+自贸港政策+一站式保障+消费放大器+全域传播”的组合，正成为国际文体赛事进入中国市场的首选站和国内赛事走向国际的竞技场[1] - 海南气候宜人，可全年开展帆船、桨板、自行车、马拉松等户外赛事，并拥有环岛高铁、旅游公路等形成的“2小时交通圈”[1] - 国际团队入境便捷使办赛成本大幅降低，文体新业态与离岛免税新政结合，让观众观赛购物两相宜[1] - 省内媒体矩阵式传播实现赛事内容全域覆盖，强化“赛事即广告、城市即目的地”的立体宣传效应[1] 成功实践与赛事经济效应 - 经营主体在海南开展“商旅文体”联动，打造了如“跟着冠军去健身”、“跟着赛事去旅行”、三亚马拉松“最美赛道”等成功案例[2] - 自主品牌活动如海南“村VA”乡镇排球联赛和“村BA”篮球超级联赛，采用“体育赛事+乡村好物+非遗展示+旅游推介”等组合模式[2] - 海南“村VA”赛事自2023年创办以来，累计吸引现场观众超200万人次，全网曝光量突破20亿次[2] - 赛事经济推动形成“体育引流—消费留量—国际传播—形象塑造—产业升级”的良性循环[2] 主流媒体的传播策略 - 主流媒体采用“官方叙事+群众故事”双轮驱动，通过全媒体传播增强赛事传播力和影响力[3] - 在赛事宣传中，赛前设置议题并将传统新闻稿拆分为短视频和短图文，赛中多机位直播并配合专业解说，赛后深化二次创作[3] - 加强对互动数据的研究，对赛事精彩画面、区域产业、特色民俗等素材进行加工，实现可持续的宣传事件[3] 商业媒体与社交平台的协同 - 构建网、端、号等多层次国际传播格局，利用微博制造热搜话题，抖音和快手拆分赛事片段为模板，小红书发起相关旅行笔记[4] - 发挥新媒体平台广泛传播、实时报道、互动参与和营销推广优势，实现赛事传播日常化和故事讲述平实化[4] - 鼓励运用互动装置、人工智能等技术，使赛事宣传更具动态性和吸引力[4][5] 用户生成内容与情感连接 - 引导内容创作者自发拍摄正能量短视频和更新网络日志，以个人视角讲述城市中“人、事、物、情”的生动故事[5] - 个人传播能赋予信息情感温度，构建“资源驱动+场景匹配+情感连接”的传播机制，实现精准触达和深度互动[5] - 通过情感共鸣将“海南的故事”变为“我们的故事”，提升传播效能，实现多维度效益溢出[5]

赛事运营与“体育+文旅”融合模式 - 洛阳队主场赛事以3比0完胜商丘队，展现了老牌劲旅的战术实力[1] - 赛事创新性地将“国色天香”牡丹文化元素融入赛场，通过传统舞蹈表演、牡丹主题记分牌和灯箱，将主场打造为展示古都魅力的“移动展厅”[1] - 推出“观赛+文旅”消费套餐，持票观众及参赛人员可在比赛当天及后两天享受共计38家景区（3家5A、18家4A、17家3A及以下）的首道门票免费或半价优惠[1] - 联动8家酒店和8家餐厅提供8折左右优惠，9家文创店提供9折优惠，以及两场热门演艺门票5折优惠，形成完整的消费闭环[1] - 合作酒店推出“排球主题房”，配备球员签名排球和赛事纪念册，深化“看一场球，游一座城，品一段文化”的体验[2] 市场推广与球迷关系建设 - 通过“神都女排”免票活动，关注指定微信公众号回复关键词即可参与抢票，有效降低了观赛门槛，为第二阶段主场高上座率奠定基础[2] - 主场赛事座无虚席成为常态，球迷挥舞旗帜、齐声助威，营造了热烈的现场氛围，显著提升了球员士气[2] - 高上座率和浓厚的助威氛围带动了公众对排球运动的了解和参与热情[2] 社会责任与品牌长期发展 - 洛阳队开展“排球进校园”公益活动，队员走进3所中小学，手把手教授垫球、传球技巧并进行趣味游戏，在青少年群体中普及排球运动[2] - 该模式将赛事流量转化为文旅留量和经济增量，同时提升了城市品牌和球员影响力，为体育事业注入新活力[2][3]

群众体育赛事的消费拉动效应 - “苏超”赛事带动江苏全域多场景消费超380亿元 [1] - 体育产业总规模近5年年均增速超10% [2] - 体育消费作为发展型消费，与人民美好生活需要高度契合 [2] 赛事对区域经济的多维赋能 - 线下出现“为一场赛事奔赴一座城”现象，促进实地旅游消费 [1] - 线上互动、“玩梗”和直播蹲守使赛事超越体育范畴，成为多方参与的“体育盛宴” [1] - 文体搭台经济唱戏，通过“早茶德比”、“楚汉争霸”等特色活动，使饮食、历史、民俗文化成为旅游“一条龙”，将游客注意力散射到全域 [2] 群众体育发展的基础与动力 - 2024年我国人均体育场地面积达3.0平方米，基础设施日益完善 [2] - 赛事以群众为主角，如台盘村“村BA”是日常热爱，昂素镇超5000人打排球且牧民自筹20多万元建馆，激发基层治理从“要我干”到“我要干”的主动性 [1] - 跑步健身、徒步野营、攀岩等小众运动大众化，体现“投资健康”、“乐在其中”的消费趋势 [2] 人文经济学的核心内涵与长期价值 - 人文经济学以人的全面发展为核心，以人口高质量发展为动力源 [2] - 热火朝天的群众体育赛事展现了活力跃动、团结一心、昂扬向上的美好图景，是今日中国的缩影 [3] - 充分调动群众积极性，让活动具有隽永感召力，能为中国式现代化提供奔涌不绝的内生动力 [3]

文章核心观点 - 广州市政府印发专项行动方案以提振消费 大力发展体育消费是核心举措之一 [1] 体育赛事与活动 - 高水平办好世界田联接力赛 广州马拉松赛等重大赛事 [1] - 开展体育嘉年华 体育消费季 全民健身活动等体育促消费活动 [1] - 推动体育比赛进景区 进街区 进商圈以扩大影响力 [1] 特定运动与设施发展 - 支持花都融创等冰雪场馆提质升级 推动冰雪运动消费发展 [1] - 加快推进香港马会从化马场建设和运营 推动赛马运动消费发展 [1] - 做好十五运会和残特奥会广州赛区筹办工作 [1]

核心观点 - 公司正以文化、旅游、体育深度融合为战略支点，通过举办大型活动和优化产品供给，成功将短期流量转化为长期留量，有效撬动消费升级 [1][2][4] 活动引流与直接经济效益 - 通过举办大型演唱会、音乐节和体育赛事实现高效引流，例如汽水音乐chill派对两日吸引2.1万乐迷，创下20亿全网曝光量，并直接拉动消费约3600万元 [2] - 音乐节票根被赋予“城市通行证”功能，可免费乘公交、享打车礼券及50余家酒店民宿折扣，将演出流量精准导入餐饮、住宿、零售等城市消费场景 [2] - 上半年举办省级以上赛事活动70余场，直接参赛运动员超4.5万名，观赛人数突破30万，直接带动经济效益2.42亿元，并催生6.86亿元综合效益 [4] 产品供给侧革新与体验升级 - 在文旅体验端进行全链条焕新供给，涵盖海滨、乡村、城市休闲等多场景，推出开元森泊度假乐园、海龙湾等新项目，以及“好客山东·半岛1号”海上航线 [3] - 住宿体验突破“落脚”属性，发展主题住宿和特色酒店，夜游场景通过《东海上人姜子牙》演艺、啤酒嘉年华、非遗夜市等组合变得鲜活 [3] - 体育赛事端构建高频次、高规格赛事矩阵，并深化“赛事+培训”、“赛事+教育”等融合业态，成功创建省级以上体育旅游精品项目28个 [4] 市场表现与增长数据 - 今年暑期重点监测的19家旅游景区接待游客1829.95万人次，同比增长13.82%，实现营业收入3.09亿元，同比增长11.3% [5] - 7-8月通过携程订单到访游客量达999.3万人次，消费金额13.52亿元，同比分别增长31.11%和39.32%，两项指标增速均居全省第2位 [6]

区域性足球赛事热潮 - 自2025年5月中旬开赛以来，苏超（江苏省足球超级联赛）在线上线下均引发狂热，上座人数持续创造纪录，并带动了超过10个省级行政单位落地举行城市联赛，如赣超、湘超、川超等，有效填补中国足球生态[4] - 这些以区域为单位的赛事将观赛人群拆解为更细分的圈层，让品牌能够找到精准的触达场景，带动体育营销市场高度细致化，其商业潜力自上而下得到释放[5] - 政府主导和市场需求等多重因素共同推动了这些赛事在过去半年内的密集落地，引爆了中国体育营销市场的新一轮狂热[5] 省级联赛赞助情况 - 湘超（湖南省足球联赛）已吸引15家赞助商，冠名合作伙伴为财信金控，战略合作伙伴包括中国建设银行湖南省分行、迅达、五粮液、中国移动等[7] - 川超（四川省城市联赛）赞助商数量达到19家，赞助层级细分，全球独家冠名赞助商为四川银行，首席至尊合作伙伴为青花郎，官方合作伙伴为中国移动[7] - 广东省足球超级联赛赞助商数量达到24家，赛事独家冠名为伊利，官方高级战略合作伙伴包括乐事、东风日产、郎酒股份、嘉士伯等[8] - 伊利作为长期参与体育营销的头部品牌，在2025年接连成为广东省超和蒙超的冠名赞助商，并曾是苏超的官方赞助商，显示其对这类赛事的高度认可[8] 赛区层级商业开发 - 山东省齐鲁足球超级联赛烟台赛区在十一假期前累计有40余家企业单位参与赞助，涉及资金及物资总价值近千万元，主赞助商为烟台银行，高级赞助商包括南山控股、蓬莱阁景区等各行业龙头企业[13] - 齐鲁超赛日照赛区赞助层级分为3级：合作伙伴（2席，赞助金额50万及以上）、赞助商（10席，赞助金额10-30万元）、热心支持单位（赞助金额1-5万元），球队冠名权益要求赞助150万元以上[13] - 湘超郴州赛区赞助矩阵设置4个层级，计划赞助总金额达1040万元，包括赛区冠名合作伙伴（150万元）、一级赞助商（6家，80万元）等[16] - 苏超早期的商务合作方案显示其市场开发价值评估超过2100万元，包括赛事总冠名（800万元）、官方合作伙伴（4席，150万元与50万元实物）等层级[16] 赛事运营与未来展望 - 各联赛赛区及球队的招商工作由当地体育局、组委会、足协等不同机构参与，导致对市场开发的要求以及赞助权益的拆解大不相同，品牌需提前把控赞助细节[17] - 苏超官方计划在2026年将开赛日从5月中旬提前到五一假期，以确保赛期覆盖两个长假，进一步释放观赛潜力，并可能出现多年期限的赞助合作和更细致的权益释放方式[17] - 这些日趋成熟的区域性足球赛事已成为中国足球及体育营销市场不可忽视的强大增量[17] 其他体育营销事件 - 乒乓球奥运冠军孙颖莎在2025年10月成为香飘飘品牌代言人（原叶现泡系列）以及OPPO全球合作伙伴[18] - 东鹏特饮成为第十五届全运会官方指定功能饮料，截至2025年6月，十五运会组委会已签约和可签约赞助企业覆盖21个类别29家企业，赞助总金额近16.5亿元[19] - 苹果公司与世界一级方程式赛车锦标赛（F1）建立为期五年的合作伙伴关系，从2026年开始在美国Apple TV上独家转播所有F1赛事，独家转播协议价值高达7亿美元，年均约1.4亿美元，远超ESPN此前每年8500万美元的转播费用[20][22] - 谷歌成为2028年洛杉矶奥运会和残奥会的官方云服务提供商及创始合作伙伴，合作还将延伸至美国奥委会和NBC环球公司的赛事转播[23][25] - 国际奥委会与世嘉公司达成多年授权协议，将推出以刺猬索尼克形象与奥运五环共同呈现的联名商品计划，并计划在2026年推出全套联名系列[26][28]