安全运行保障措施 - 公司针对2025年暑运客流高峰制定五大保障措施，重点提升安全运行与服务质量[1] - 暑运前组织全员岗位技能培训，强化新型违禁品识别能力，更新《危险品专项图像库》并采用案例复盘分析提升准确率[1] - 通过考核确保员工技能掌握，筑牢安全基础[1] 特殊群体服务优化 - 设立"爱心通道"配备应急药物等设施，为老年旅客、孕妇、无人陪伴儿童提供便利[1] - 组织"橙马甲"志愿者全程引导，实施"主动帮扶"措施优化行动不便旅客体验[1] - 推行"党员亮身影"活动，设立"党团员示范通道"由业务骨干值守提升服务效率[1] 极端天气应急准备 - 开展多场景应急演练（含航班大面积延误），强化信息通报、旅客疏导及设备保障环节[2] - 建立应急备勤队伍确保紧急情况下人员快速响应，加强航空公司协作应对延误服务[2] 员工健康管理 - 实施"夏日送清凉"活动，为一线员工配备防暑药品及清凉饮品，改善休息环境设施[2] - 通过谈心谈话与线上心理咨询平台缓解员工压力，维持团队稳定性[2] 整体运营目标 - 公司通过严密安全措施与人文关怀服务平衡防控与体验，保障首都机场高效运行[2]

夏季专项安全检查工作部署 - 公司紧密围绕全国安全生产月主题"人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患"，组织开展"隐患排查大家行"活动，鼓励全员参与安全隐患识别工作[1] - 对排查出的隐患进行分类梳理，明确整改责任人与整改期限，确保及时消除[1] - 组织专业技术人员对安检设施设备、信息系统、消防设施等进行全方位检查，重点检查设备散热系统并清理积尘[1] 极端天气应对措施 - 通过理论讲解、案例分析等方式开展极端天气应对措施及安全政策法规专题宣教[2] - 重点强调员工八小时以外的安全注意事项，强化安全意识和防护能力[2] - 部署相关部门模拟暴雨天气下的旅客疏散、设备故障应急处置等场景进行预案演练[2] 安全管理长效机制 - 公司以严谨细致的工作作风深入关键环节和重点区域，扎实提升安全保障水平[2] - 将持续紧盯安全形势变化，优化安全管理流程，完善风险防控机制[2] - 全方位提升安全管控能力，为机场安全稳定运行提供保障[2]

为全力筑牢 2025 年度雷雨季节安全防线，切实保障大兴机场平稳运行，首都机场安保公司（以下简 称：安保公司）在大兴机场立足职责使命，系统谋划、精准施策，扎实推进各项防汛工作，全面提升极 端天气下的安全保障能力。 强化责任落实机制 织密安全防护网络 为压实防汛责任，安保公司严格落实24小时值班值守制度，实行领导带班、双人双岗，确保信息畅通、 响应迅速。各级管理人员充分发挥 "头雁效应"，带头开展 "走动式" 巡查，聚焦工作人员通道、货检通 道、机坪卡口等重点区域，以及开机、开包等关键岗位，同步加强安检设备、监控系统、排水设施等防 汛相关设备设施的专项排查。通过对 X 光机电路防水性能、监控摄像头防雨密封性能等指标的细致检 测，确保设备在极端天气下稳定运行，做到隐患排查 "零死角""零盲区"。 依托气象预警系统，实时跟踪天气变化趋势与航班动态，建立 "公司 - 部门 - 班组" 三级信息通报机 制，确保降雨预警、航班调整等重要信息第一时间精准触达各岗位，为科学决策和快速处置提供有力支 撑。同时，针对设备设施隐患整改情况纳入防汛工作监督检查范围，对责任落实不到位、设备隐患整改 不及时的部门和个人严肃问责，以强有力 ...

高温应对措施 - 北京6月5日将迎来今夏首个高温日，最高气温预计突破37℃ [1] - 安保公司迅速响应，提前部署，将员工关爱摆在首位，推出一系列精准有效的防暑降温措施 [1] - 公司密切关注气象预警信息，第一时间通过内部渠道发布高温预警和应对通告，动态优化防暑预案 [1] 员工防护与关怀 - 为员工发放墨镜、冰袖等必要的个人防护用品 [1] - 科学调整岗位轮换频次，减轻员工在高温时段的工作强度，保障安全工作质量不减 [1] - 开展"送清凉"工作，为员工送上冰镇矿泉水、清凉饮料及防暑药品 [2] 健康培训与后续计划 - 结合"安全生产月"活动，开展职业健康知识普及，包括防暑培训、中暑先兆识别及紧急救护技能 [2] - 公司将持续做好夏季防暑降温工作，积极应对高温天气挑战，保障航班正常运行 [2]

安全生产月活动 - 首都机场安保公司围绕"人人讲安全、个个会应急 —— 查找身边安全隐患"主题开展活动，重点强化交通安全管理 [1] - 通过科例会、班前会等形式组织学习《道路交通安全法》，并结合夏季极端天气特点开展防御性驾驶培训 [1] - 采用事故案例还原与责任剖析方式提升员工安全意识，实现从"被动灌输"到"主动认知"的转变 [1] 宣传体系创新 - 构建"线上+线下"立体宣传体系，线下通过警示教育片、警示标语和员工自制海报强化渗透 [2] - 线上利用微信公众号发布案例、短视频和漫画等内容，便于员工碎片化学习 [2] - 多维度宣传使交通安全意识融入员工生活场景，形成守护生命安全的向心力 [2] 旺季安全保障 - 暑期航空运输旺季期间，公司将以"零容忍"态度防范风险，持续深化安全生产月成效 [2] - 通过"严管厚爱"贯穿交通管理全过程，保障机场道路安全有序畅通 [2]

客流增长与保障措施 - 端午小长假期间大兴国际机场旅客出行需求旺盛，客流持续增长[1] - 公司圆满完成了端午小长假保障工作，营造安全、便捷、舒适的出行环境[1] 安全管控措施 - 将安全工作放在首位，开展"六个一"安全作风专项提升行动[2] - 通过安全警示教育、安全标兵宣讲等活动引导员工克服松懈麻痹思想[2] - 开展覆盖人身检查、X光机识图、新型违禁品等多项技能强化培训[2] - 严格落实安全检查标准，加强旅客及其行李物品检查力度[2] - 运用PPS形态识别与防爆仪器检测，有效识别异常人和异常物[2] 服务优化举措 - 针对团队旅客多、家庭出行多的特点优化服务流程[3] - 设置"易安检通道""爱心通道""无行李快速通道"等功能型通道[3] - 提供"安检优排卡""团队预约过检"等前置服务模式[3] - 对特殊旅客群体提供"首乘服务""爱心传递贴"等服务[3] - 推出"三个前置"举措强化对首乘旅客、无障碍旅客的帮扶[3] - 通过线上线下渠道加强乘机规定宣传[3] 隐患排查与设备维护 - 坚持"安全隐患零容忍"原则，对重点区域进行逐一排查[4] - 对排查出的安全隐患立即组织整改，确保闭环完整[4] - 对已入库风险隐患开展"回头看"，持续进行整改追踪[4] - 对X光机、安全门等关键设备进行巡检和调试[5] 现场管理与应急处置 - 各级管理人员深入一线，落实"走动式管理"[6] - 依据客流预报合理分配现场资源，加强分流和区域联动[6] - 细化完善安检通道拥堵应急处置预案[6] - 开展针对性应急处置演练，提升应急处置能力[6] 未来工作计划 - 持续落实安全标准，深化"六个一"安全作风专项提升行动[6] - 强化员工技能培训与安全意识教育[6] - 优化资源配置，完善服务流程[6] - 全力迎接暑运大考[6]

安全教育活动开展 - 公司开展安全警示教育活动 通过典型案例剖析和专题培训强化全员红线意识 [1] - 活动采用多样化学习形式 推动安全知识内化于心外化于行 提升全员安全素养与实操能力 [2] - 组织全员集中观看警示教育片 以触目惊心案例展现安检工作重要性 [2] 安全责任机制建设 - 班组围绕安全运行 服务保障 风险管控等主题展开专项研讨 [3] - 推动全员从被动遵守向主动防控转变 进一步明晰安全责任链条 [3] - 建立三级督导机制 将督导结果纳入绩效考核确保安全措施落实 [5] 专项能力提升措施 - 开展靶向式精准培训 聚焦员工技能短板与风险防控薄弱环节 [4] - 培训采用理论加实操双轮驱动 通过情景模拟和案例复盘深化安检流程理解 [4] - 针对大客流疏导和特殊旅客检查等高风险环节实施业务督导加作风督导双模式 [5] 安全管理体系完善 - 全面推进六个一专项提升行动 包括安全标兵宣讲和作风问题自查自纠等活动 [5] - 建立问题发现-整改落实-效果验证的闭环管理机制 [5] - 常态化开展安全教育培训及安全文化建设 压紧压实各级责任链条 [5]

业务培训与应急处置 - 公司开展"六个一"安全作风专项提升行动 包含安全警示教育 安全标兵宣讲 作风问题自查自纠等六项内容 [2] - 组织覆盖人身检查 X光机识图 新型违禁品查获案例等多项技能培训 [2] - 模拟特殊天气航班延误 突发设备故障等十余项场景开展实战演练 [2] 流程优化与效率提升 - 基于端午小长假大客流预测 多维度开展保障需求分析 [3] - 在安检前端设置"橙心诚意"全流程引导岗 急客引导岗 [3] - 组织党员和团员骨干在3号航站楼四层行李超规托运处 值机岛等区域开展岗位实践 [3] 旅客服务与人文关怀 - 整合旅客问讯高频信息 以短视频形式在"国门安检"官方抖音发布出行指南 [4] - 开展服务专题培训 班前十分钟学习等活动 增强员工服务意识 [4] - 固化爱心传递贴 安检优排卡 一次性爱心袋等广受好评的服务举措 [4]

安全保障措施 - 公司部署五大举措确保五一假期旅客出行平安顺畅，包括强化走动式管理、提升安检技能、隐患排查、创新服务和设备维护 [1] - 通过召开动员会强化员工红线意识、责任意识和风险防控意识，要求管理人员深入一线加强协调和质量监察 [2] - 开展安检技能专项培训，重点提升人身检查和开机操作能力，对技能短板员工进行闭环考核和跟踪验证 [3] 隐患排查与整改 - 坚持"安全隐患零容忍"原则，对验证台、X光机等重点区域进行全覆盖排查，立即整改并分析原因 [4] - 对已入库风险隐患开展"回头看"，持续追踪整改情况，确保风险可控 [4] 服务创新 - 推出"三个前置"服务举措（宣传、引导、识别），加强对首乘和无障碍旅客的帮扶 [5] - 线上线下结合宣传禁限带物品，转变旅客从"被动接受检查"到"主动自查"模式 [5] 设备与技术升级 - 全面维护保养安检设备，确保X光机、安全门等关键设备运行稳定和检测精准 [6] - 优化安检现场布局，利用AI复检、CT判图等科技手段提升智能化水平和安检效率 [6]