公司业务与定位 - 同仁堂知嘛健康将传统中医药文化与现代健康理念结合[1] - 为消费者提供个性化健康服务[1] - 使百年老字号焕发新活力[1] 品牌与区域发展 - 知嘛健康成为北京隆福寺文化消费新地标[1] - 隆福寺街区特色品牌共同强化"聚合时尚、潮流与生活美学新空间"功能[1] - 隆福寺街区承载京城记忆并持续为城市更新注入新动能[1] 历史文化融合 - 门店设计融合隆福寺万善正觉殿天宫藻井元素[1] - 隆福寺具有500余年历史底蕴[1] - 传统文化元素与现代商业空间实现创新结合[1]

奖项设立背景与目的 - 首届锦医丝路奖颁奖仪式在南非约翰内斯堡大学举行 由四川名医海外工作室（南非）与约翰内斯堡大学联合主办 百余人参与活动[1] - 奖项旨在激发中医药学生和从业者学习热情 推动中医药文化在非洲的广泛传播与深入发展[2] - 奖项总奖金达25万兰特 分设传播奖、杏林奖、岐黄奖和岐黄学者四个类别 表彰文化传播、临床服务、教育科研及文化建设领域的突出贡献者与机构[2] 奖项影响力与后续安排 - 评选出十位获奖者 他们在中医药与非洲民众健康之间架起桥梁 取得卓越成就[2] - 获奖者将于年底前往中国成都参加川派中医特色技术国际培训班 系统学习四川中医特色诊疗技术与理论成果[2] 主办机构背景与战略意义 - 四川名医海外工作室（南非）成立于2025年 由成都市中西医结合医院与非洲中医及针灸中心联合设立 响应一带一路倡议[4] - 成都市中西医结合医院始建于1942年 是全国重点中西医结合医院、全国百佳医院及四川省中西医结合旗舰医院[4] - 该奖项标志着中医药在非洲发展进入新阶段 为拓展国际影响力开辟新路径 并为中非卫生健康共同体建设注入新活力[4]

核心财务表现 - 2025年上半年净利润达1.5亿元，同比增长41.6% [1] - EBITDA为2.7亿元，同比增长37.3%，增速超过收入增长 [1] - 收入达14.9亿元，同比增长9.5% [2] 盈利能力提升 - 综合毛利率提升至30.6% [2] - 高毛利自主定价产品收入同比增长209.1% [2] - 中医理疗、治未病等自费项目收入显著增长 [2] 运营效率优化 - 通过运营流程深度优化压缩非核心成本 [1] - 提升单店坪效实现单位面积产出最大化 [1] - 行政和销售费用率下降推动盈利能力提升 [2] 业务战略成效 - "同城加密+新城拓展"战略推动新增分院进入盈利周期 [2] - 聚焦核心业务与高潜力区域，减少小型低效门店投入 [1] - 存量分院通过精细化运营工具实现患者复购人数同比增长14.8% [2] 发展前景 - 公司进入"效率提升带动盈利弹性释放"新阶段 [2] - 在国家大力发展中医药产业政策背景下持续受益 [2] - 通过"盈利高增+质量优化"双轮驱动创造可持续价值 [2]

核心财务表现 - 2025年上半年净利润达1.5亿元，同比增长41.6% [1] - EBITDA为2.7亿元，同比增长37.3% [1] - 收入达14.9亿元，同比增长9.5% [2] 盈利能力提升驱动因素 - 综合毛利率提升至30.6%，主要因高毛利自主定价产品收入同比增长209.1% [2] - 行政和销售费用率下降推动EBITDA高增长 [2] - 净利润率和EBITDA率同比显著提升，反映成本控制与运营效率优化成效 [1][2] 业务战略与运营优化 - 通过"同城加密+新城拓展"战略实现新增分院盈利周期贡献收入增量 [2] - 精细化运营工具和AI健康助理赋能使患者复购人数同比提高14.8% [2] - 压缩非核心成本并提升单店坪效，实现单位面积产出经济效益最大化 [1] 资源优化配置 - 聚焦核心业务与高潜力区域，减少对小型低效门店的投入 [1] - 资金和人力资源精准投放至高回报业务板块 [1] - 规模性增长带来费用和成本占比下降 [2] 发展前景 - 公司进入"效率提升带动盈利弹性释放"新阶段 [2] - 在国家中医药政策背景下持续以"盈利高增+质量优化"双轮驱动发展 [2] - 业务展现盈利韧性与抗周期属性 [2]

财务表现 - 营业收入14.9亿元 同比增长9.5% [1] - 净利润1.5亿元 同比增长41.6% 利润增速显著高于收入增速 [1] - 经营性现金流3亿元 同比增长111% [1] - 自由现金流2.1亿元 同比大幅增长466% [1] - EBITDA约2.7亿元 同比增长36.8% [2] - 现金储备13.7亿元 为战略实施提供保障 [1] 运营效率 - 同店业绩占收入比97.3% 体现存量门店运营深化 [2] - 线下业务收入13.7亿元 同比增长11.1% [2] - 通过优化运营流程和提升单店坪效实现降本增效 [2] - 新增7家门店（自建4家 并购3家）新进入2座城市 [2] - 截至期末共拥有83家线下门店 覆盖广度提升 [2] 业务发展 - 医联体合作单位新增9家 累计达37家 包括成都中医药大学等知名机构 [3] - 医生总规模达41,743人 较上年新增1,501人 [3] - 线下执业医生新增648人 同比增长23.5% [3] - 院内制剂产品收入同比增长209% 收入结构优化 [3] - 新增2款院内制剂 累计完成备案达14款 [3] 创新与扩张 - 与美团 小红书 抖音等主流平台达成合作 构建多场景流量矩阵 [4] - 平台引流新用户占线下新增用户数7.6% 获客成本低于行业均值 [4] - 新加坡门店收入同比增长119% 海外市场快速扩张 [4] - 护发益发颗粒通过新加坡HSA认证 实现"服务+产品"双轮出海 [3][4] 股东回报 - 累计回购266.2万股 斥资8,468万港元 [4] - 注销股份总量达729.9万股 [4] - 派发中期股息7,576.6万元人民币 占净利润50% [4] 战略定位 - 增长主要来自存量门店效率释放 非依赖外延扩张 [2] - 形成"老店稳健造血 新店有序扩张"的可持续增长模式 [2] - 海外业务与自主定价产品开启第二增长曲线 [4][5] - 在中医药政策红利持续释放背景下保持行业领先地位 [5]

财务表现 - 营业收入14.9亿元 同比增长9.5% [1] - 净利润1.5亿元 同比增长41.6% 利润增速显著高于收入增速 [1] - 经营性现金流3亿元 同比增长111% [1] - 自由现金流2.1亿元 同比大幅增长466% [1] - EBITDA约2.7亿元 同比增长36.8% [2] - 现金储备13.7亿元 [1] 业务运营 - 线下业务收入13.7亿元 同比增长11.1% [2] - 同店业绩占收入比97.3% 增长主要来自存量门店运营深化 [2] - 新增7家门店（自建4家 并购3家） 新进入2座城市 [2] - 全国及新加坡共拥有83家线下门店 [2] - 医生总规模达41,743人 较上年新增1,501人 [3] - 线下执业医生新增648人 同比增长23.5% [3] 产品与创新 - 院内制剂等自主定价产品收入同比增长209% [3] - 新增2款院内制剂 累计完成备案达14款 [3] - 护发益发颗粒通过新加坡HSA认证并上市 [3] 战略发展 - 医联体合作新增9家单位 累计达37家 [3] - 与美团 小红书 抖音 高德地图等主流平台达成合作 [4] - 通过多元平台流量获得的新用户占线下新增用户数7.6% [4] - 新加坡门店2025年7月收入同比增长119% [4] - "服务+产品"双轮出海模式初步成型 [4] 股东回报 - 斥资8,468万港元回购266.2万股 [4] - 注销股份总量达729.9万股 [4] - 派发中期股息7,576.6万元人民币 占净利润50% [4] 行业地位 - 展现出卓越的经营韧性与盈利质量 [1] - 公立医疗体系对商业模式与服务能力高度认同 [3] - 在中医药大健康领域保持领先地位 [5]

财务表现 - 2025年上半年营业收入14.9亿元人民币 同比增长9.5% [1] - 净利润1.5亿元人民币 同比增长41.6% 利润增速显著高于收入增速 [1] - 经营性现金流3亿元人民币 同比增长111% [1] - 自由现金流2.1亿元人民币 同比大幅增长466% [1] - EBITDA约2.7亿元人民币 同比增长36.8% [2] - 期末现金储备13.7亿元人民币 [1] 业务运营 - 线下业务收入13.7亿元人民币 同比增长11.1% [2] - 同店业绩占收入比97.3% 新店及并购店收入占比仅2.7% [2] - 新增7家门店（自建4家 并购3家） 新进入2座城市 [2] - 期末全国及新加坡共拥有83家线下门店 [2] - 医生总规模达41,743人 较上年新增1,501人 [3] - 线下执业医生新增648人 同比增长23.5% [3] 产品与创新 - 院内制剂等自主定价产品收入同比增长209% [3] - 新增2款院内制剂 累计完成备案达14款 [3] - 护发益发颗粒通过新加坡卫生科学局认证并上市 [3] 战略合作与扩张 - 新增9家医联体合作单位 累计达37家 [3] - 与美团 小红书 抖音 高德地图等主流平台达成合作 [4] - 通过多元平台获得的新用户占线下新增用户数7.6% [4] - 新加坡门店2025年7月收入同比增长119% [4] 股东回报 - 斥资8,468万港元回购266.2万股 [4] - 累计注销股份总量达729.9万股 [4] - 派发中期股息7,576.6万元人民币 占净利润50% [4] 发展前景 - 形成"服务+产品"双轮出海模式 [4] - 运营效率提升与海外市场拓展推动长期发展 [5] - 中医药政策红利持续释放 [5]

国家政策与行业目标 - 国家目标到"十四五"末技能人才占就业人员比例达30%以上 高技能人才占技能人才比例达1/3 [2] - 中医药行业将高技能人才培养作为高质量发展核心任务 [2] 公司人才战略举措 - 公司通过举办"同仁堂杯"职工职业技能竞赛选拔非遗传承人 赛事包含理论考试及传统制药技艺实操项目 [2][3] - 竞赛设置中药鉴别项目 要求选手通过传统方法鉴别40种药材并对20种药材进行真伪劣判断 [3] - 集团724名职工参与竞赛 优胜者将纳入2025年非遗传承人评选范围 [3][4] 非遗传承体系 - 公司拥有各级非遗项目15个 其中国家级4个 省市级2个 [4] - 现有非遗代表性传承人48位 含国家级6位 省市级4位 今年新增国家级传承人1位 北京市级2位 [4] - 计划未来五年评选集团级非遗筑基性传承人不少于300位 代表性传承人不少于150位 [5] 文化传播与创新 - 公司通过参与国际服务贸易交易会 与电视台合作专题节目等方式推广非遗文化 [5] - 构建五级联动金字塔型人才梯队 涵盖筑基性至国家级传承人体系 [5] 人才培养机制 - 通过技能大师工作室建设传承人梯队 强化技能人才储备 [4] - 竞赛机制将持续完善 项目将不断丰富 以畅通中医药技能人才发展通道 [5]

姚守拙院士学术成就 - 在分析化学和新型化学与生物传感领域完成一系列创新工作 相关成果达到国际领先或先进水平 [5] - 发表SCI收录论文400余篇 出版专著四本 论文被引证800多次 [5] - 研究成果获国家自然科学奖 国家科技进步奖及部省级一等奖二等奖共九项 [5] 中草药标准化研究 - 分离纯化出人参皂甙单体 菊苣酸 灵芝萜烯酸等几十种中草药功效成分标准品 [5] - 开发相关标准分析方法 申请四项国家发明专利 获批一项 取得四项部颁标准 [5] - 提出中药标准化是解决中药药效低 质量控制困难等问题的关键 [7] 中药行业挑战 - 中药面临药效低 质量控制困难 不同厂家同一药品药效存在差异等问题 [7] - 国际市场份额萎缩 国际化进程屡遇阻碍 [7] - 需通过多学科结合探究中药物质基础及真实属性以实现标准化 [7]

品牌庆典与文化传承 - 公司举办百年庆典活动 展现国家级非物质文化遗产传承载体的独特魅力 [1] - 通过敬匾仪式彰显文化内涵 全体员工齐声朗诵品牌理念“仿天之膳 尽人之善” [2] - 举行国家级非遗制作技艺传承仪式 8位传承人集体亮相并展示5项烹饪绝活 [3] 历史沿革与业务发展 - 品牌始于1925年 1955年改为国营并定名仿膳饭庄 2011年入选国家级非遗名录 [4] - 1959年获老舍题写匾额 2017年参与一带一路高峰论坛工作午宴服务 [4] - 推出特惠3999元/席寿宴 每道菜品遵循严苛标准体现百年技艺精髓 [4] 产品创新与跨界合作 - 与同仁堂跨界推出联名养生酒“北京同仁堂四季酒——北海公园X仿膳饭庄百年纪念款” [4] - 仿膳茶社融合宫廷茶点与清代宫廷色彩 成为北海公园新晋打卡地 [5] - 推出“仿膳福饮”系列 结合宫廷元素与潮流饮品吸引年轻消费群体 [5] 文旅融合与业态升级 - 联合北海公园打造“非遗进园林”主题活动北岸吉市 设乡村振兴展区及老字号文创首发 [4] - 成立北海仿膳非遗研学社 提供宫廷糕点制作和古碑拓印等体验活动 [5] - 从单一餐饮品牌升级为文旅融合文化符号 成为连接传统与现代的纽带 [5]