阿里巴巴“千问”项目战略发布 - 阿里巴巴于11月17日正式宣布“千问”项目，全力进军面向消费者的AI市场，并上线千问App公测版 [2] - 千问App基于全球性能领先的开源模型Qwen3，通过与生活服务场景深度融合及免费策略，与ChatGPT展开全面竞争 [2] - 阿里核心管理层将“千问”项目视为“AI时代的未来之战” [2] AI行业竞争格局与核心逻辑 - 中美顶尖科技巨头已进入AI世界入口争夺的下一个阶段，竞争焦点在于谁能率先找到“超级入口” [2][3] - 竞争催生了史无前例的军备竞赛，资本下注的并非前沿技术本身，而是对“超级入口”的预期 [3] - 未来真正的“AI超级应用”必然是一个“AI Agent”，不仅能提供信息，更能执行任务，成为个人助理、研究员等多重角色 [5] AI竞争的两条核心战线 - 第一条战线是“引擎之战”，即大模型本身的能力边界，这是基础入场券，全球AI实力正快速趋同，技术壁垒被无限拉平 [4] - 第二条更关键的战线是“入口之战”，核心在于如何将强大的AI能力“产品化”，使其从玩具转变为不可或缺的工具 [4] - 竞争的胜负手不再是模型参数多寡，而是谁能更早构建起“模型+工具+场景”的闭环生态 [5] 主要参与者的差异化战略路径 - OpenAI通过推出API和群聊功能，试图将其从个人助理转向协作工具，以构建生态 [5] - 谷歌试图将Gemini人工智能模型融入其庞大的搜索和安卓体系 [5] - 千问则依托阿里在中国市场的电商、生活服务和云计算生态，走“全栈整合”的路径，整合地图、外卖、订票等生活场景 [4][5] 行业范式转移与战略意义 - AI技术与商业进化正处在“范式转移”的关口，争夺“超级入口”的竞争将决定未来十年全球科技力量的版图 [6] - 这场竞争关乎万亿市值的归属，巨头们已全速启航，因为错过可能意味着失败，没有试错空间 [6]

行业动态 - 生成式搜索公司Perplexity正游说Android手机品牌预装其AI浏览器Perplexity Comet 以抢占AI终端入口[1] - 手机厂商普遍拒绝外部AI应用预装 因需将用户AI交互截留在自有生态中 包括小米 OPPO 三星 Google等[3] - 行业矛盾本质是AI供应商与硬件厂商对用户入口及数据控制权的博弈[4] 手机厂商战略 - 国产厂商加速自研大模型 如小米MiMO vivo蓝心大模型 荣耀MagicGUI 并融入系统核心入口[8] - 三星通过Galaxy AI与Google Gemini绑定 Google将Gemini拓展至安卓全系统层级[8] - 手机厂商视用户数据为AI核心竞争力 即使初期模型较弱也要保留数据自主权[8] AI供应商困境 - Perplexity等AI应用需通过预装或独立App突破手机系统封锁 但厂商已从渠道方转型为生态运营商[12] - 移动端是AI主战场 但操作系统控制权仍掌握在手机厂商手中[12] - 外部AI应用深度预装提案被厂商视为"争权"而非合作 类似CarPlay Ultra的遭遇[16] 历史类比 - 当前AI手机竞争态势类似汽车行业"去CarPlay化" 车企曾因智能座舱能力不足接受CarPlay 后因数据主权意识觉醒自建OS[13] - 手机厂商正重走车企老路 从依赖外部AI转向系统级自研大模型[16] 入口争夺本质 - 浏览器入口争夺实质是定义权的转移 涉及用户行为习惯与认知结构的重构[17] - 厂商拒绝外部AI定义用户体验 如同微信小程序架空iOS应用分发形成独立生态[18] - AI时代核心竞争目标是让用户形成使用依赖 入口控制决定长期商业价值[17][18]