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当《阿凡达3》不再成为爆款
吴晓波频道· 2025-12-22 00:29
文 /巴九灵(微信公众号:吴晓波频道) 198分钟,零AI制作,第三部续集。 12月19日,时隔三年,71岁的卡梅隆带着《阿凡达:火与烬》重返中国大银幕。 按他的计划,他打算把人们从家里拉出来,然后,硬控在电影院里3个小时18分钟。 点击上图▲立即收听 " 《阿凡达 3 》将为大片们和中国影院完成一次压力测试:一部顶级特效大片,到底能不能接住中国这个成熟市场的理性考验。 " 他的原话是这样说的: 你离开家、走进影厅,与陌生人坐在一起,把注意力交给银幕,与他们共享笑声与情绪;你放下手机,沉浸在一个比现实更强烈的世界 里。这是短视频与流媒体无法替代的。 刚刚过去的周末,《阿凡达3》的票房3天4亿,预测总票房11亿,大大低于前两部17亿元的成绩。 即便如此,网友们仍感叹,只有"卡神"还在捍卫大银幕的意义,硬刚这个短视频泛滥、流媒体当家,同时又任由AI冲击的碎片化时代。 在海南的首映礼上,他也确实揶揄了下AI,说它"能做出一部跟《阿凡达》差不多的电影,但在《阿凡达》上映前,它是做不出来的。" 言下之意,AI充其量只是高级的模仿者和巧妙的缝合怪,却无法创造"人们没见过的东西"。 这是单方面的断言,也是无奈的营销。 既为 ...
不需要那么多影院了,万达电影“收权”、上海电影“扩网”⋯⋯独家对话:解密龙头公司存量战
36氪· 2025-11-19 12:31
行业整体现状 - 2025年电影院行业持续“低温”,银幕总数逼近10万块,但单银幕年票房已跌至50万元人民币以下 [1] - 在《哪吒之魔童闹海》热度消退后,市场出现空窗期效应,仅半个月内国内就有超过15家影院闭店 [1] - 行业进入存量优化阶段,单银幕票房走低,非票房业务的竞争强度将直接决定最终格局 [1][9] 头部院线公司战略分化 - 头部影投公司如万达影投、横店影投、CGV影投、SFC影投等在加盟策略上呈现不同做法 [1] - 万达电影已暂停新加盟,战略聚焦直营;而上海电影旗下的SFC影投和上海联合院线则持续开放加盟 [1][3] - 以多元化路径突破影院发展瓶颈,成为两家头部影投公司的共同战略重心 [1] 万达电影战略转向直营 - 万达电影助理总裁李劲波回应,公司有非常强的战略决心发展直营,目前暂不开放新加盟 [5] - 万达电影年度总票房占全行业市场份额约17%,其中直营店贡献约15个百分点,加盟门店占比约2% [5] - 战略转向与股权变动直接相关,2025年儒意影业完成对万达电影的控股收购,公司脱离万达集团体系 [5] - 对于“搭售”加盟条件的质疑,公司回应称该说法完全不属实,从未有过相关策略或书面文件 [3][5] - 解约争议比例约为1%,属于正常商业取舍,所有未开业项目均基于双方意愿协商 [5] 直营模式下的运营优化 - 2025年全国票房前500的影城中,万达电影直营门店达229家,较去年同期增加16家 [6] - 直营模式通过标准化管理保障体验,公司制定了店均30项自查工作标准,覆盖卫生、陈列、着装等全场景 [6] - 700多家直营影城可在一两个月内完成统一自检,此类标准化管理在非直营体系很难高效落地 [6] - 标准化管理旨在守住品牌一致性,例如在饮料、爆米花等产品上保持统一 [7] 行业转型与差异化竞争 - 行业从过去依靠内容(影片)驱动,转向需要主动打造差异化优势的存量市场运营逻辑 [9] - 上海电影总经理戴运指出,关键在于通过新技术、新模式、新玩法创造独特而难忘的沉浸式消费体验 [9] - 运营好10家有竞争力的影院,比盲目扩张100家缺乏盈利能力的影院更具价值 [9] - 未来三年行业将迎来各展所长的阶段,深入理解客群需求、以独特创意吸引观众的主体更能赢得市场 [9] 非票房业务与创新探索 - 提升非票房收入成为全球行业共识,影院正以前所未有的力度进行跨界联动,如游戏、潮玩等 [10][12] - 万达电影与“原神”、“恋与深空”等4款游戏IP联名,700多家直营门店吸引游戏玩家,带来千万元级票房收益 [12] - 上海电影尝试以零售思维重塑电影业务,将内容和衍生品都视为商品,渠道不仅限于影院内 [13] - 围绕《浪浪山小妖怪》IP开展全产业链运营,其IP授权GMV已达25亿元人民币,而经典IP年均GMV约10亿元 [15] - 未来院线的核心竞争力取决于全产业链思维整合资源、零售思维内容营销、创新思维拓展边界、服务思维深化体验 [15]
电影行业亟须增加非票房收入
上海证券报· 2025-06-17 19:32
电影行业收入结构调整 - 光线传媒董事长王长田提出需降低电影票房在总收入中的占比 目前国内电影公司90%收入依赖票房 而好莱坞公司票房与非票房收入比例为4:6 [1] - 万达电影总裁陈祉希强调中国电影需摆脱单一票房产出依赖 重点发展非票房收入 [1] - 春节档后多个重要档期票房同比下降 行业正寻求非票房收入增长路径 [1] 潮玩衍生品市场布局 - 光线传媒《哪吒》系列授权衍生品某品类销售额超百亿元 预计未来正版衍生品销售额可达千亿元 [2] - 万达电影推出"1+2+5"战略 包含超级娱乐空间计划 旨在孵化超级IP和品牌 [2] - 上海电影与珞博智能合作开发AI养成系潮玩产品矩阵 将经典IP转化为情感陪伴型消费品 [2] - 万达影时光孵化三条潮玩品牌线和两大原创IP 并建设数字确权平台Rtime Link 7月底上线 [3] - 2023年中国潮玩市场总产值600亿元 占全球20% 预计2026年达1101亿元 年增长率超20% [3] IP运营与产业融合 - 光线传媒转型为"IP创造者和运营商" 打造"中国神话宇宙" 有完整世界观和题材规划 [4] - 上影集团向"文化+科技"生态转型 旗下上海美术电影制片厂拥有众多经典IP 上影元负责IP运营 [4][5] - 上海电影联合即梦AI平台推进AI动画及3D数字资产共创 对经典IP进行现代化重构 [5] - 全国首家动漫主题影院SFC上影BOE-α展示"IP+餐饮/演绎/新零售"新消费场景 [5] - 万达超级娱乐空间整合影视IP与情绪消费 提供游戏互动、潮玩打卡等新场景体验 [5]